+ LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL

Las organizaciones son unidades sociales construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos.
Se crean con un propósito y que se plantean para conseguir objetivos, además se reconstruyen a medida
que los objetivos propuestos se logran o se descubren mejores medios para obtenerlos a menor costo y
con menor esfuerzo. Constituye un organismo social vivo y cambiante.

La empresa es toda iniciativa humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos, cuyo
propósito es lograr el auto sostenimiento y obtener ganancias mediante la producción y comercialización
de bienes o servicios. El auto sostenimiento garantiza continuidad y permanencia del proceso

+ DEFINICION

Si bien, todos tenemos una idea básica acerca de lo que significa el término organización, no siempre podemos
definirlo adecuadamente. Sin embargo, en el contexto empresarial es importante tener una idea cabal acerca de lo que
significa este término para poder referirnos con propiedad, ya sea, a una entidad (organización con o sin fines de
lucro) o a una determinada actividad (la organización de una empresa, un evento u otro).

Por ello, en el presente artículo se brinda la definición de organización desde distintos puntos de vista (tanto de
autores como de instituciones), con la finalidad de brindar al lector una idea más amplia acerca del significado de este
importante término.

`+estructura organización

Toda empresa cuenta en forma implícita o explícita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas
a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura
organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de
ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y
delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las
unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El
valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y
quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.
Toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la
estructura explicita y oficialmente reconocida por la empresa. La estructura informal es la resultante de la
filosofía de la conducción y el poder relativo de los individuos que componen la organización, no en
función de su ubicación en la estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros

+ teoría de comportamiento organizacional

Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una
organización. Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en
común.
En las actividades de un gerente se distinguen 4 etapas: Planeación, Dirección, Organización y el Control.
La gerencia cumple roles muy importante dentro de una organización, por ende debe ser capaz de
desarrollar habilidades técnicas para aplicar los conocimientos y la experiencia adquirida, habilidades
humanas capacidad de trabajar con otras personas y habilidades conceptuales para sobrellevar situaciones
complejas.
Es una ciencia interdisciplinaria y casi independiente, en su campo de investigación busca establecer en
qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de
las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de empresas un reto nunca antes pensado
por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar
adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la
posibilidad de alcanzar los logros de la organización.