Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
3Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
ADM Kepegawaian

ADM Kepegawaian

Ratings: (0)|Views: 230 |Likes:
Published by Glenn te Nonu

More info:

Published by: Glenn te Nonu on Mar 10, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as TXT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/16/2013

pdf

text

original

 
ADMINISTRASIKEPEGAWAIANIstilahAdministrasiKepegawaianataupersonneladministrationdiAmerikaserikatdipergunakandalambidangpemerintahan,sedangkanpersonnelmanagementdipergunakandalambidangbisnis.DiIndonesiaadakecenderunganmenggunakanistilahmanajemenkepegawaian(personnelmanagement),baikdalambidangpemerintahanmaupundalambidangbisnis.PendekatanAdministrasiKepegawaianRumusanmengenaiadministrasikepegawaiansangatbanyak,namunpendekatandalamadministrasikepegawaiandapatdibedakanmenjadi:1.Pendekatankepartaian:Pendekataniniterutamadidasarkanatasperjuangankaumpolitikus.Pengangkatanseseoranguntukmemangkujabatandidasarkanatasperjuanganpartai.1.Pendekatandayaguna:Pendekataniniterutamadidasarkanatasdayaguna,maksudnyapengangkatanseseoranguntukmemangkujabatannyadidasarkanataskecakapanataukeahliannya.1.Pendekatanhubunganantarmanusia:Pendekataninitimbulsebagaiakibatyangtidakmemuaskandaripendekatandayagunayangkurangmemperhatikanfaktorhubunganantarmanusiadalamadministrasi.Sebagaibagiandarigerakanmanajemenilmiah,administrasikepegawaiantidakluputdarikritik-kritikantaralaindalammencapaidayagunaterlalumenitikberatkanpadabarang-barangmati,penekananpadaprosedur-prosedur,bahan-bahan,bentuk-bentukdanmengabaikanbarang-baranghidupnya,yaknimanusia-manusianya.Denganpendekatanhubunganantarmanusiainitidakberartibahwafaktorkecakapanditinggalkan.Hanyapadapendekataniniperhatianlebihbanyakdicurahkankepadafaktorhubunganantarmanusia.PerumusandanFungsi-FungsiAdministrasiKepegawaianAdministrasiKepegawaianadalahsenimemilihpegawai-pegawaibarudanmempekerjakanpegawai-pegawailamasedemikianrupasehinggadaritenagakerjaitudiperolehmutudanjumlahhasilsertapelayananyangmaksimum(FelixA.Nigro,1963:36).Sehubungandenganperumusantersebut,makafungsi-fungsiataukegiatan-kegiatandariadministrasikepegawaianmenurutFelixA.Nigromeliputi:1.Pengembanganstrukturorganisasiuntukmelaksanakanprogramkepegawaiantermasukdidalamnyatugasdantanggungjawabdarisetiappegawaiyangditentukandenganjelasdantegas.2.Penggolonganjabatanyangsistematisdanperencanaangajiyangadildenganmempertimbangkanadanyasainganyangberatdarisektorswasta.3.Penarikantenagakerjayangbaik4.Seleksipegawaiyangmenjaminadanyapengangkatancalonpegawaiyangcakapdanpenempatannyadalamjabatan-jabatanyangsesuai.5.Perencanaanlatihanjabatandenganmaksuduntukmenambahketerampilanpegawai,memotivasisemangatkerjadanmempersiapkanmerekauntukkenaikanpangkat.6.Penilaiankecakapanpegawaisecaraberkaladanteraturdengantujuanmeningkatkanhasilkerjanyadanmenentukanpegawai-pegawaiyangcakap.7.Perencanaankenaikanpangkatyangdidasarkanataskecakapanpegawaidenganadanyasistemjabatan,dimanapegawai-pegawaiyangbaikditempatkanpadajabatan-jabatanyangsesuaidengankecakapannya,sehinggamerekadapatmencapaitingkatjabatanyangpalingtinggi.8.Kegiatan-kegiatanuntukmemperbaikihubunganantarmanusia9.Kegiatan-kegiatanuntukmemeliharadanmempertahankanmorilsertadisiplinpegawai.SementaraituGlennOStahl,merumuskanadministrasikepegawaiansebagaikeseluruhanyangberhubungandengansumber-sumbermanusiadariorganisasi(1962:15).Fungsi-fungsiataukegiatan-kegiatandalamadministrasikepegawaianmenurutStahlmeliputi:1.Penentuanyurisdiksi2.Pengusahaantenagakerja3.Pengujianpelamar-pelamardanpengembangandaftardaricalon-calonyanglulusdalamujian4.Pengurusansistemsertifikasidanpenggunaandaridaftarcalon-calonyanglulusujian,pengurusanmasapercobaandanprosedur-prosedurpenempatankembalidala
 
mjabatan-jabatanlama5.Pembuatanstandar-standaruntukpenggolongantugas-tugasjabatan6.Pengurusandaftar-daftarpembayaran7.Penentuankebijaksanaanyangluasdanproseduryangdistandarisasitentanghal-halsepertimasapercobaan,pemindahandankenaikanpangkat,kehadirandancuti,tingkahlakudandisiplin,pemberhentiandankeluhan-keluhan8.Pengembanganpetunjukdaninformasisertamendorongpraktikyangterbaikdalampengawasan,program-program,kesehatandankeamanan,penilaianprestasikerja,lingkungankerja,rekreasi,danlatihanjabatan.9.Penyelenggaraanrisetkepegawaian10.Penyelenggaraanlatihanjabatan11.Pelaksanaansistempemensiunanpegawai12.Pemeliharaanrencanayangmembangunmengenaihubunganmasyarakat13.Pemberiansaran-saranmengenaimanajemenkepegawaiandanperbaikankebijaksanaansecaraberkalakepadapimpinanatasanMenurutProf.Dr.RArifinAbdulrachman,Administrasikepegawaiannegaraadalahsalahsatucabangdariadministrasinegarayangberkaitandengansegalapersoalanmengenaipegawai-pegawainegara(1960:5).Selanjutnyakegiatan-kegiatanadministrasikepegawaiannegarameliputi:1.Analisajabatan,klasifikasijabatandanevaluasijabatan(1)2.Recruitment,ujian-ujiandanpenempatan(2)3.Training4.Promosidantransfer5.Penggajian6.Employeecounselling7.Personnelrelations8.Disiplindanmoral9.CatatankepegawaianPaulPigorsdanCharlesA.MyerssertaThomasGSpatesberpendapatbahwaadministrasikepegawaianadalahsuatutatacaraatauprosedurtentangcara-caramengorganisasidanmemperlakukanorangyangbekerjasedemikianrupasehinggamerekamasing-masingmendapatkanhasilyangsebesar-besarnyadarikemampuannya,jadimemperolehefisiensiyangmaksimumuntukdirinyasendiridangolongannya.Disampingituuntukperusahaan,dimanamerekamerupakanbagianyangmenentukankeuntunganyangbersifatkompetitifdanhasilyangoptimum(1961:12)Kalaukitaperhatikanrumusandiatas,nampakbahwaperumusantersebutditekankanpadaduahal,yakni:1.Administrasikepegawaiandidasarkanatassuatutatacara,darimanadiperolehsudutpandangandanteknik-teknikmengawasiorang-orangyangsedangbekerja.2.Administrasikepegawaianyangbaikmembantuindividuuntukbekerjadengansebaik-baiknyadantidakhanyauntukmendapatkankepuasanindividuyangmaksimumdaripekerjaannya,tetapijugakepuasansebagaibagiandarisuatukelompokpekerjaan.Dalamperumusaninianggapanbahwajikaorang-orangdiperlakukansebagaiindividuyangmempunyaitanggungjawabdanjugasebagaianggotakelompokyangbekerjasama,makamerekaakanmemberikankontraprestasidenganjalanmelaksanakanpekerjaansebaik-baiknyauntukorganisasi,dimanamerekamerupakanbagianyangpenting.Halinimenunjukkanbahwademokrasiadalahlebihkuatdanlebihefektifdaripadapahamotoriterdanbahwabaikdalamorganisasiperusahaanmaupunpemerintahanpegawai-pegawaiakanlebihberbahagiadanakanbekerjalebihefektifdaripadajikamerekaselaludisodoridenganaturan-aturan(ditekankanpadapekerjaan,tidakbebasbekerja).MenurutLawrenceA.Appley,manajemendanadministrasikepegawaianadalahsatudantidakdapatdibedakansatusamalain.Administrasikepegawaianmula-mulamenjadibagiandarimanajemenilmiah,terutamadalamhubungannyadenganemployment,ujian,penempatan,penentuanupahdanpenilaianhasilkerja.Manajemenyangbaikberartimemperolehhasilyangefektifmelaluiorang-orang.Manajeryangberhasilmendapatkanorang-oranguntukdiajakbekerjasama,bukankarenaiamempunyaikekuasaanterhadapmerekadandapatmemerintahkanuntukmelaksanakanpekerjaanyangdikehendakinya,akantetapikarenaiamerupakanseorangpemimpinyangdicinta

Activity (3)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Warna Ringgit Kilah added this note
yaaah cukup puas setelah saya membacax....dan ini akan sy presentasekan d perkuliahan saya...trmsss.....

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->