Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
19Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
bebidas afrodisiacas

bebidas afrodisiacas

Ratings: (0)|Views: 3,327|Likes:
Published by cecilia323

More info:

Published by: cecilia323 on Mar 11, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOCX, TXT or read online from Scribd
See More
See less

08/06/2013

pdf

text

original

 
1.FORMULAR Y EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE LA CREACION DE UNA EMPRESA DEDICADA A LADISTRIBUCION Y EXPORTACION DE UN COCTEL CON FRUTAS AFRODISIACAS 12.FORMULAR Y EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE LA CREACION DE UNA EMPRESA DEDICADA A LADISTRIBUCION Y EXPORTACION DE UN COCTEL CON FRUTAS AFRODISIACAS PROYECTOCORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CIENCIAS EMPRESARIALES FORMULACION DEPROYECTOS BOGOTÁ 24 DE MARZO 20093.FORMULAR Y EVALUAR LA FACTIBILIDAD DE LA CREACION DE UNA EMPRESA DEDICADA A LADISTRIBUCION Y EXPORTACION DE UN COCTEL CON FRUTAS AFRODISIACAS POR: HAZBLEIDEBETANCOUTH CASTRO YURY NATHALI JIMÉNEZ ENCISO DIANA MARCELA REYES POLOCHECORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CIENCIAS EMPRESARIALES BOGOTÁ 24 DEMARZO 2009 24.ÍNDICE Introducción 1.1 Planteamiento del Problema 1.2 Justificación 1.3 Objetivo General 1.4Objetivos Específicos 1.5 Metodología y método 1.6 Antecedentes y marco de referencia 1.7Análisis del sector al cual pertenece el producto CAPITULO II 2 Objetivo general 2.1 ObjetivoEspecifico 2.2 Análisis del mercado 2.3 Análisis de la competencia 2.4 Concepto del producto oservicio 2.5 Estrategia de distribución 2.6 Estrategia de precios 2.7 Estrategia deaprovisionamiento, de materias primas e insumos 2.8 Estrategia de promoción 2.9 Estrategia decomunicación 2.9.1 Estrategia de servicio 2.9.2 Presupuesto de la mezcla de mercadeo CAPITULOIII 3. Objetivo General 3.1 Objetivos Específicos 3.2 Ficha técnica del producto o servicio 3.3Proceso de implementación del negocio 3.4 Proceso de producción del bien o servicio 3.5Necesidades y requerimientos 3.6 Plan de producción 3.7 Plan de compras 3.8 Relación producto einsumo CAPITULO IV 4 Objetivo general 4.1 Objetivo especifico 4.2 cultura organizacional 4.3Estructura organizacional 4.4 Áreas de la organización 35.4.5 Perfil de cargos 4.6 Política de personal 4.7 Legalización de la empresa CAPITULO V 5Objetivo General 5.1 Objetivos Específicos CIBERGRAFIA ANEXOS CONCLUSIONES 46.ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1 Indicadores macroeconómicos Tabla 2 Criterios para clasificar losniveles de consumo Tabla 3 Producción nacional de licores de Venezuela Tabla 4 Participación debebidas alcohólicas en el mercado venezolano Tabla 5 Participación de bebidas alcohólicas en elmercado Tabla 6 Demanda Histórica De Licores Venezuela Tabla 7 Demanda Actual De LicoresTabla 8 Oferta histórica de licores en Venezuela Tabla 9 Oferta actual de licores Tabla 10Segmentación del mercado Tabla 11 Marketing Tabla 12 Presentación Del Precio 350 CC Tabla 13Presentación Del Precio 700 CC Tabla 14 Productos Sustitutos Tabla 15 Análisis precios delproducto y de la competencia Tabla 16 Segmentación Geográfica Tabla 17 SegmentaciónDemográfica Tabla 18 Segmentación Psicografica Tabla 19 Determinación de Proveedores demateria prima Tabla 20 Determinación de precio presentación 350CC Tabla 21 Precio Histórico delicores Venezuela Tabla 22 Precio actual de licores Venezuela Tabla 23 Selección de medios decomunicación Tabla 24 Servicios POST VENTA Tabla 25 Presupuesto logístico Tabla 26 Presupuestopublicitario Tabla 27 Presupuesto Precio Tabla 28 Descripción producto Tabla 29 Depreciación ySalvamento Tabla 30 Relación de Proveedores de materia prima Tabla 31 Inversiones en terrenos y
 
obras civiles Tabla 32 Inversiones en maquinaria y equipo Tabla 33 Inversiones en muebles yenseres Tabla 34 Inversiones en activos intangibles Tabla 35 Capacidad de producción ydistribución Tabla 36 Capacidad de producción Vs tiempo Tabla 37 Identificación proveedores einsumos Tabla 38 Porcentaje de Desperdicio Tabla 39 Nomina Administrativa Tabla 40 NominaOperativa Tabla 41 Formalización de la empresa 57.Tabla 42 Cedula uno (Estructura y programación de la inversión y del financiamiento) Tabla 43Cedula tres (punto de equilibrio para el primer año) Tabla 44 Presupuesto de ventas costos einventarios Tabla 45 Relación costos variables Vs costos fijos Tabla 46 Cedula cinco (Pronostico delos flujos de efectivo generado) Tabla 47 Cedula cuatro (Estado de resultados) Tabla 48 Pronosticode los flujos de efectivo generado Tabla 49 Relación ingreso por ventas costos totales y utilidadoperacional Tabla 50 Cedula nueve (Balance general Proforma inversión) Tabla 51 Balance generalProforma financiamientos Tabla 52 Resumen consolidado del proyecto para la toma de decisiones68.ÍNDICE DE GRAFICAS Grafica 1 Ventas Históricas de licor Gráfica 2 Producción Histórica de licorGráfica 3 IPC Histórico de bebidas alcohólicas Gráfica 4 Flujo grama  Proceso de ProducciónGráfica 5 Flujo grama Proceso de Exportación Gráfica 6 Distribución de la primera planta Gráfica 7Distribución de la segunda planta Gráfica 8 Organigrama Grafica 9 Distribución de la inversión delproyecto Grafica 10 Proyección de ventas y costos Grafica 11 Proyección flujo de efectivo Grafica12 proyección de ingresos costos y utilidades Grafica 13 proyección balance general 79.INTRODUCCIÓN El presente trabajo es el proyecto de la creación de Dawn Ltda. Empresadedicada a la producción, distribución y exportación de ambrosía. Para poder llevar a cabo unproyecto de esta magnitud es necesario conocer detalladamente diversos aspectos que serán desuma importancia a la hora de poner en marcha una empresa, por ese motivo a lo largo delpresente trabajo se analizarán detalladamente cada uno de los aspectos más importantes paradeterminar la viabilidad del proyecto. El trabajo está dividido en tres partes: los aspectosgenerales en donde se describe a grandes rasgos las características de la empresa; el estudio depre factibilidad que indica si el proyecto es viable de acuerdo a aspectos como descripción delproyecto, la descripción del producto, la descripción del cliente, la descripción del mercado, ladescripción de los canales de distribución, la descripción de la inversión global del proyecto y lasPosibles localizaciones. Ambrosía es un coctel de frutas afrodisíacas tales como Borojó,Chontaduro y Kiwi el cual se presentará al público en tiendas especializadas (bares) y a medianoplazo se planea ofrecerlo en los hipermercados y como este producto es para la exportación seráofrecido en Caracas-Venezuela. El estudio de factibilidad, como su nombre lo indica muestra si elestudio es factible desde diferentes aspectos, tales como el estudio de mercados en donde semuestra una descripción detallada del producto y del cliente, análisis de la demanda, la oferta y elprecio, canales de distribución y mercado de insumos, estudio técnico, en donde se determina eltamaño del proyecto, la localización del proyecto, el Proceso Productivo, Proceso de Exportación,necesidad de Maquinaria y Equipo, obras civiles y construcción, aspectos administrativos,legalización de la empresa, todos los anteriores ítems son base para poner en 8
 
10.marcha el proyecto, pues representan la solidificación de la empresa y correcto funcionamientode todos los procesos que la empresa debe llevar a cabo. El estudio financiero que se trata deponer en unidades monetarias lo que se ha trabajado a lo largo del proyecto, es decir, el capitalnecesario para la puesta en marcha del proyecto y también es clave para definir la situación de laempresa a futuro. Está determinado por factores como: Inversiones, los costos operacionales,Ingresos del proyecto que está determinado por las ventas, punto de equilibrio el cual muestraque cantidad de unidades se necesita producir para poder cubrir todos los gastos y no tenerpérdidas ni utilidades, el flujo de fondos el cual es determinado por los ingresos menos la inversióninicial, menos los costos. La evaluación económica del proyecto se ha determinado teniendo encuenta La TIO, (Tasa interna de oportunidad) La TIR (tasa interna de retorno) El VPN o VAN (Valorpresente neto o Valor actual neto) y la relación Beneficio-Costo (resultado del flujo de fondos).Para determinar si el proyecto es viable y cuenta con las bases necesarias para poner en marcha elproyecto, además para evaluar la rentabilidad que genera; para determinar esto se realizó unaevaluación con financiamiento y otra sin financiamiento para calcular cual de las dos opciones esla más conveniente para adoptar en el momento de iniciar con la empresa. 911.CAPITULO I En el presente capitulo se va a realizar el diagnóstico de la naturaleza del sectoreconómico al cual pertenece el proyecto, abordando aspectos económicos, políticos, tecnológicosy ecológicos desde la óptica nacional e internacional. Se realizó el planteamiento del problemaobedeciendo a aprovechar una oportunidad en el mercado; teniendo en cuenta una serie dedificultades, problema central, causas que lo originan y los efectos que ocasionan, esquematizadoen un árbol de problemas. La justificación especifica las características y dimensiones del problemay sus efectos, las razones por las cuales es necesario llevar a cabo el proyecto, así comoargumentos de tipo económico, profesional, cultural y la población a beneficiar. 1012.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Actualmente en el país hay pocos ciudadanos que seencargan de la producción y exportación de Cócteles de Frutas Afrodisíacas, tal vez por la falta deoportunidades y visión empresarial que el gobierno y la misma sociedad ofrece, no permitenaprovechar al máximo el mercado que sabemos que es potencial todo esto sumado a un paísdonde no se produce este tipo de productos por que no tienen los recursos suficientes o nocultivan frutas afordiciacas como las que se utilizan en este producto. Esto permite que paísescomo Colombia puedan producir y comercializar productos 100% nacionales y así ofrecerlo apaíses que carecen de estos. Desconocimiento en el mercado nos permitirá identificar clientespotenciales, precios, productos, competencia, canales de comercialización que orienten al diseñode un plan de marketing Mix estratégico para una nueva empresa o negocio que le permita paraincursionar con valor agregado en mercados competitivos, el desconocimiento en procesostécnicos y tecnológicos para producir y comercializar (Cocteles de frutas afrodisiacas) que permitael montaje de una empresa o negocio que garantice una localización estratégica y tamaño optimoatendiendo el mercado objetivo derivado de una previa investigación de mercados. Por otro ladofalta de capacidad emprendedora y de visión de negocio para crear empresa y direccionarlaestratégicamente bajo una concepción gerencial que permita un proceso administrativo coneficiencia, bajo principios de innovación y desarrollo que le permitan alcanzar efectividad e

Activity (19)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
optimus2012 liked this
Alex Mendoza liked this
paolaRiver liked this
Pablo Carrasco liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->