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Toma de Decisiones

Toma de Decisiones

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Published by Enrique Galindo
Toma de Decisiones
La GOFERBROKE COMPANY es dueña de unos terrenos en los que puede haber petróleo, un geólogo consultor ha informado a la administración que piensa que existe una posibilidad de 1 de 4 de encontrar petróleo. Debido a esta posibilidad, otra compañía petrolera ha ofrecido comprar las tierras en 90 mil dólares. Sin embargo, la Goberfroke considera conservarla para pensar ella misma. El costo de la perforación es de 1OO mil dólares. Si encuentra petróleo, el ingreso esperado será de
Toma de Decisiones
La GOFERBROKE COMPANY es dueña de unos terrenos en los que puede haber petróleo, un geólogo consultor ha informado a la administración que piensa que existe una posibilidad de 1 de 4 de encontrar petróleo. Debido a esta posibilidad, otra compañía petrolera ha ofrecido comprar las tierras en 90 mil dólares. Sin embargo, la Goberfroke considera conservarla para pensar ella misma. El costo de la perforación es de 1OO mil dólares. Si encuentra petróleo, el ingreso esperado será de

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Toma de Decisiones
La GOFERBROKE COMPANY es dueña de unos terrenos en los que puede haberpetróleo, un geólogo consultor ha informado a la administración que piensa que existe unaposibilidad de 1 de 4 de encontrar petróleo. Debido a esta posibilidad, otra compañíapetrolera ha ofrecido comprar las tierras en 90 mil dólares. Sin embargo, la Goberfrokeconsidera conservarla para pensar ella misma. El costo de la perforación es de 1OO mildólares. Si encuentra petróleo, el ingreso esperado será de 800 mil dólares; así, laganancia esperada para la compañía (después de deducir el costo de la perforación) seráde 700 mil dólares. Se incurrirá en una pérdida de 100 mil dólares (el costo de barrenar) sino se encuentra petróleo.En la siguiente tabla se resumen estos datos:
Estado de la NaturalezaAlternativa Petróleo Seco
1.- Perforar en busca de petróleo. 700 -1002.- Vender Terreno. 90 90Probabilidad a priori. 0.25 0.75
Solución con Toma de decisiones sin experimentación.
CRITERIO DEL PAGO MÁXIMO.
Se debe de escoger la decisión del pago mínimo a realizar por la compañía, pero quetenga también la menor pérdida, por medio de la tabla anterior nos podemos dar cuentaque el valor máximo de ganancia son los 90 mil pesos al vender el terreno, pero tambiénes el porcentaje más alto, puesto que cabe la posibilidad de que el terreno sólo esté seco,por lo tanto la respuesta con respecto a éste criterio sería vender el terreno
CRITERIO DE LA MÁXIMA POSIBILIDAD.
Este se enfoque al criterio de más probabilidad de la naturaleza, haciendo un análisis sepuede deducir que el encontrar petróleo es menos probable, por lo tanto mediante elcriterio se establece que sería mejor vender el terreno.
REGLA DE DECISIÓN DE BAYES.
En este criterio se deben de encontrar las mejores estimaciones disponibles de lasprobabilidades de los respectivos estados de la naturaleza (las probabilidades a priori).Para esto se deben de realizar los siguientes cálculos:Pagos Esperados:Pago al perforar = 0.25(700) + 0.75(-100) = 100Pago al vender = 0.25(90) + 0.75(90) = 90Enseguida se toma el resultado mayor, obteniendo como respuesta el de perforar porbusca de petróleo.
 
 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD CON LA REGLA DE DECISIÓN DE BAYES.Para analizar el resultado obtenido con el criterio de Bayes se analizará la sensibilidad delmismo, para esto se debe de tener en cuenta que la suma de probabilidades debe de serigual a uno, por lo que
(prioridad total)=1, y el pago esperado de perforar para cualquiervalor de
es:Pago al perforar = 700
– 100(1 -
) = 800
– 100Graficando se obtiene lo siguiente:Para encontrar el punto medio que determina si se debe de vender o de perforar secalcula de la siguiente forma:Pago al perforar = Pago al vender => 800
– 100 = 90 por lo tanto:
= 190/800 = 0.2375En conclusión, el terreno debe de venderse si la probabilidad
< 0.2375, y se debeperforar en busca de petróleo si
> 0.2375.
 
Solución con Toma de decisiones con experimentación.
Para estar seguros la compañía decide realizar un estudio del terreno, para esto contrataa un geólogo que les cobra 30 mil dólares, de las pruebas, que geólogo divide dosposibles posibilidades:SSD: Sondeos desfavorables; es poco probable encontrar petróleo.SSF: Sondeos favorables; es bastante encontrar petróleo.Pero también determina que por medio de la experiencia la probabilidad de sondeosdesfavorables es:P(SSD) = 0.4 y P(SSF) = 1- 0.4 = 0.6En caso de que esté seco, la posibilidad de sondeos desfavorables es:P(SSD) = 0.8 y P(SSF) = 1- 0.8 = 0.2UTILIZANDO PROBABILIDADES
a posteriori 
 Si el resultado de la exploración son sondeos sísmicos desfavorables (SSD), entonces lasprobabilidades son:P(SSD con petróleo) =
P(SSD seco) = 1 -
=Si el resultado de la exploración son sondeos sísmicos favorables (SSF), entonces lasprobabilidades son:P(SSD con petróleo) =
P(SSD seco) = 1 -
=

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