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All about Nestle of business structures
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Categories:Types, Business/Law
Published by: Pramudita Christoper Dewangga on Mar 12, 2011
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03/12/2011

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1
Christopher Dewangga Pramudita Betriebswirtschaft B.A.Philipp Säbel Betriebswirtschaftslehre IAndre Mönter WS 2010/2011JoostBecken Case Study: ijNestlé´AlenRamic Prof. Dr. Ulrich KuronRad Mitov
Nestlé
Good Food, Good Life
 
2
 
Inhaltsverzeichnis
Aufgabenstellungen 4-51.
 
Gegenstand der BWL1.1 Einordnen in das System der Einzelwirtschaften . 61.2 Adressierte (Kunden-) Bedürfnisse . 61.3 Verfolgtes Ökonomisches Prinzip . 61.4 Betrieblicher Wertschöpfungsfluss / Wertkette  61.5 Betriebstyp(en). 61.6 Relevante betriebswirtschaftliche Funktionen .. 71.7 Management als Institution . 71.8 Einordnung in die spezielle Betriebswirtschaftslehre  71.9 Relevante Kernbereiche der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre .. 72.
 
Geschäftliches, wirtschaftliches und rechtliches Umfeld2.1
 
Relevantes gesellschaftliches Umfeld  82.2
 
Wirtschaftliches Umfeld, insbesondere Staat, Beschaffungs- undAbsatzmarkt / -märkte 82.3 Unternehmensverfassung 82.4 Gewählte Rechtsform(en) einschließlich möglicher Kriterien, die zurEntscheidung für diese Rechtsform(en) geführt haben 82.5 Relevante Tarifvertragsparteien und verträge  82.6 Mitbestimmung, Mitwirkung und Betriebsrat  83.
 
Beschaffung und Materialwirtschaft3.1
 
Strategische Beschaffungsziele .. 93.2
 
Qualität und Qualitätsmanagement .. 93.3
 
Lieferantenauswahl. 103.4
 
Lieferantenpolitik und Sourcing-Strategien ...... 10 - 113.5
 
Entsorgung und Umweltschutz .. 114.
 
Absatzwirtschaft4.1
 
Wesentliche Determinanten des Absatzmarktes  124.2
 
Relevante Komponenten des Marketing / Marketing-Mix . 124.3
 
Wesentliche Positionierungsstrategie(n)und Positionierungsräume  124.4
 
Verbraucherschutz. 124.5
 
Relevante Marktformen auf Anbieter- und Nachfragerseite . 13
 
3
 
5.
 
Z
iele und Strategien5.1
 
Ökonomische, soziale und ökologische
Z
iele .... 14 - 155.2
 
Relevante Shareholder und deren
Z
iele  155.3
 
Vision, Unternehmensleitbild, Unternehmensziele und ggf.Geschäftsbereichsziele . 165.4
 
Corporate Strategy. 16Dokumente zu Lösungen . 17Reflexion zu gewählten Dokumente  18Reflexion des Lernprozesses . 19Reflexion der Gruppenarbeit  20Schlussbetrachtung . 21

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