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1.1.2 Antecedentes del Problema
1.1.3 Formulación del Problema
1.1.4 Justificación
Justificación Práctica:
1.2 Objetivos
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
1.3 Hipótesis
1.4 Variables-Indicadores
1.4.1 Información Gerencial:
Indicadores:
1.4.2 Resultados Operativos:
Indicadores
1.5 Diseño de la Ejecución
1.5.1 Tipo de Diseño
1.5.2 Población-Muestra
Técnicas de recolección de datos e instrumentos:
Fuentes de Información:
1.6 Ejecución
1.6.1 Procedimientos:
1.6.2 Procesamiento de los datos:
1.6.3 Forma de tratamiento de datos:
1.6.4 Análisis de datos:
ANTECEDENTES:
Título:
Autoras:
Asesor:
Adjudicación:
Objetivos:
General:
Específicos:
Conclusiones:
2.1 MARCO TEÓRICO
TEORÍA DE SISTEMAS
La organización y los sistemas de información
Características de la organización
Que es la Gerencia
a- Planificación
b- Organización
c- Administración de personal
d- Control
e- Comunicación
Transferir información al grupo humano
Toma de decisiones
Atributos de la información
1- Exactitud
2- Forma
3- Frecuencia
4- Alcance
5- Horizonte
6- Relevancia
7- Entereza
8- Oportunidad
Funciones de un sistema de Información
1- Procesamiento de Transacciones
2- Definición de Archivos
3- Mantenimiento de Archivos
4- Generación de Reportes
5- Procesamiento de consultas
6- Mantenimiento de la integridad de los datos
Clasificación de los sistemas de información
1- Sistemas de comunicaciones
2- Sistemas de información informal
3- Sistemas de información organizacional
4- Sistemas de información operativos
5- Sistemas de información gerencial
6- Sistemas de apoyo para la toma de decisiones
7- Sistemas de procesamientos de datos
Grupo Económico
Holding
Trust
Cártel
Consorcio
Gestión Operativa
2.2 Marco Conceptual
Cuadro 1: Operatividad Grifos ± Dispensados
Cuadro 2: Operatividad Grifos ± Despachador
Elaborado por: El Autor
Flujo grama 2: Diseño de un sistema de información a medida
Cuadro 5: Comparación del Balance General por trimestres luego de
Cuadro 6: Comparación del Estado de Ganancias y Pérdidas por
Cuadro 7: Análisis de los Estados Financieros mediante Ratios
Financieros y Operativos
PERSPECTIVA FINANCIERA 2009 2010
2. ROA Retorno sobre los activos totales 19.75% 23.19%
3. Crecimiento de las ventas netas
PERSPECTIVAS DE LOS PROCESOS INTERNOS
1. Ratio de producción 3.67 3.11
2. Ratio de rendimiento de activo fijo 21% 23%
Grafico 1 ± Tendencia Ventas del Grupo Económico Ibáñez
Grafico 2 ± Relación Costos y Gastos del Grupo Económico Ibáñez
CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
6.1 Conclusiones
Recomendaciones
7.1 BIBLIOGRAFÍA
7.2 LINKGRAFIA
ANEXO 1 - GUIA DE ENTREVISTA
HISTORIAL DE TRABAJO
EDUCACION Y ENTRENAMIENTO
ANTECEDENTES Y CIRCUNSTANCIAS ACTUALES
Guía de Entrevista ± Análisis del Puesto
ANEXO 2 ± INVENTARIO INICIAL 2010 CONSOLIDADO
ANEXO 3 ± ESTRACTO COMERCIAL 2010 EXPRESADO EN NUEVOS SOLES
ANEXO 4 ± ESTRACTO COMERCIAL 2009 EXPRESADO EN NUEVOS SOLES
ANEXO 5 ± RESUMEN PLANILLA2010 EXPRESADO EN NUEVOS SOLES
ANEXO 6 ± RESUMEN PLANILLA 2009 EXPRESADO EN NUEVOS SOLES
ANEXO 7 ± MOVIMIENTO ECONOMICO 2010 EXPRESADO EN NUEVOS SOLES
ANEXO 8 ± MOVIMIENTO ECONOMICO 2009 EXPRESADO EN NUEVOS SOLES
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correccion de tesis corregido

correccion de tesis corregido

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Published by: Luis Eduardo Arroyo Rodriguez on Mar 13, 2011
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