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Curso Selección por Competencias
En base a la unidad Reclutar y Seleccionar personas de acuerdo a losrequerimientos de la organización URCH0369.01
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Selección por Competencias
En base a la unidad Reclutar y Seleccionar personas de acuerdo a losrequerimientos de la organizaciónURCH0369.01
INDICE.
Objetivo General 05Introducción 07
1. E
L INTEGRADOR DE PERSONAL A LA ORGANIZACIÓN
09
1.1
La función del integrador 091.2
La integración de personal en las organizaciones 111.3
Habilidades del reclutador 12Resumen 13
2. L
AS NORMAS TÉCNICAS DE COMPETENCIA LABORAL
14
2.1
¿Qué son las NTCL? 142.2
Datos generales de la NTCL “Integración dePersonal a la organización” 152.3
Unidades y Elementos que la conforman 162.4
Beneficios de la NTCL 17Resumen 19Evaluación 20
3. C
OMPETENCIA CONDUCTUALES
21
3.1
¿Qué son las competencias conductuales? 213.2
Clasificación 223.3
La ventaja competitiva para la organización 27Resumen 28
4. L
A VISIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
29
4.1
Ubicación del área de Recursos Humanos dentrode la organización 294.2
El cambio de prioridades para Recursos Humanos 304.3
Los requerimientos del puesto basado en competencias 314.4
La pre-selección 32Resumen 32
3
5. E
L RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
08
5.1
Concepto de reclutamiento 094.5
Población económicamente activa 114.6
La requisición de personal 124.7
Selección de fuentes y medios: alcances y limitacionesResumen 13Evaluación
6. L
A ENTREVISTA
08
6.1
¿Qué es la entrevista? 096.2
Tipos de entrevista 116.3
¿Cómo fracasar en una entrevista? 126.4
Preparación de la entrevista6.5
Reporte de entrevistaResumen 13
7. L
A SELECCIÓN DE PERSONAL
08
7.1
El concepto de selección de personal 093.4
El proceso de selección 113.5
El informe al área solicitante 123.6
La cartera de selecciónResumen 13CONCLUSIÓN 15BIBLIOGRAFIA 16
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5.6 Reporte de la entrevista for lunes_rh_seleccionporcompetencia
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