Professional Documents
Culture Documents
Transcript
1. Manfaat Jejaring dan Cara membangunnya Betti Alisjahbana http://qbheadlines.com/
2. Para pemimpin yang sukses bisa melihat peluang dan tau siapa yang perlu diajak kerja
sama untuk merealisasikannya. Kemampuan ini timbul dari ketrampilan membangun
jejaring strategis.
3. Untuk mengerjakan tugas : Atasan, bawahan, kolega kerja, suplier, klien. Pengembangan
diri dan profesi : Asosiasi profesi, Ikatan Alumni, klub. Kekuatan untuk mencapai tujuan
pribadi dan organisasi dg mengkombinasikan berbagai jejaring.
4. Memulai Membangun Jejaring
o Cara pandang yang positif
o Mulai segera :
o Saling percaya
o Hubungan pribadi
6. Penutup
Ada tiga kategori jejaring yang perlu dibangun : Operasional, Personal dan
Strategis. Disana kita berkolaborasi secara aktif dan berbagi pengetahuan
dan pengalaman.
Membangun jejaring adalah ketrampilan yang perlu dilatih.
Mereka yang meluangkan waktu dan tenaga untuk membangun jejaring
bukan hanya lebih pandai membangun jejaring tetapi juga menikmatinya.
Mereka biasanya lebih sukses dalam karirnya dibanding mereka yang
gagal memanfaatkan jejaring eksternal atau ngotot mendefinisikan lingkup
kerjanya secara sempit.
7. Selamat Membangun Jejaring. http://QBheadlines.com
SHUTTERSTOCK
Sukses adalah hasil akhir dari kreativitas dan segala kerja keras yang dibangun di sekitarnya.
Jual nilai
Apa yang membuat Anda unik? Bagaimana kekuatan, kemampuan, dan prestasi Anda bisa
mengurangi permasalahan yang dihadapi perusahaan yang Anda lamar tersebut? Tentukan
"tawaran nilai unik" Anda dan buat hal tersebut menjadi rencana integral pada garis besar
marketing personal Anda. Perhitungkan setiap dokumen (resume, biografi, kartu nama) atau
pertemuan langsung (networking, atau wawancara) sebagai kesempatan untuk menyampaikan
nilai dan mengemukakan kebutuhan strategis Anda.
Lebih bersemangat
Mencari pekerjaan bisa jadi sangat melelahkan jika Anda tak memiliki rencana untuk mengisi
ulang tenaga Anda. Tetap termotivasi dan selalu siap akan memudahkan Anda membangun
rencana praktis dan tetap menjalaninya. Aturlah jadwal harian Anda, lalu putuskan seberapa
sering atau berapa jam dalam seminggu bisa Anda siapkan untuk mencari dan menyusun kembali
dokumen-dokumen untuk menghitung kembali perkembangan Anda.
Riset pilihan
Internet adalah tempat yang tepat untuk memulai riset Anda. Selain situs-situs khusus untuk
karier, seperti Kompaskarier.com, situs perusahaan yang Anda tuju pun bisa jadi sumber
informasi berharga. Dari sana Anda bisa mempelajari mengenai produk-produk, jasa, siapa yang
berwenang, dan banyak hal lainnya.
Sumber 3
Network eksternal memiliki beberapa bentuk kerja sama, seperti network proyek,
perjanjian lisensi dan royalty, franchising, kerja sama dengan supplier, vendor,
maupun konsultan, dan bentuk-bentuk joint venture lainnya. Sedangankan Network
internal bercirikan “flat” dan mengijinkan adanya keterbukaan. Network internal
dapat dibentuk dalam organisasi yang tidak terlalu terpaku pada hirarki. Selain itu,
strategi yang mendasari terbentuknya struktur tersebut haruslah fleksibel dan
memiliki suatu contigency plans tersendiri untuk mengantisipasi ketidakpastian
masa depan.
Yang paling penting adalah bahwa dalam proses menuju dan menciptakan
“network” tersebut hendaknya ada komunikasi yang menciptakan saling
keterkaitan (linkage) antara satu dengan yang lainnya atau dengan kelompoknya
(cluster) atau antar kelompok. Jadi, yang paling menentukan dalam “networking
environment” adalah “communication”. Dengan kata lain, berkomunikasi
(communicating) atau lebih luasnya lagi berinteraksi (inter-acting) adalah kunci
keberhasilan dan lancarnya networking tersebut.
4. Ada 3 cara mengelola orang dalam jejaring yang tidak sesuai dengan kebutuhan
dan nilai Anda:
a. Berpikir realistis tentang kualitas kontak anda: fokus kepedulian terhadap
hubungan strategik dan terbatas pada yang bagus saja lebih baik daripada orang
dalam basis data yang besar namun tidak memberikan kontribusi positif.
b. Lepaskan hubungan satu arah: kita mengetahui siapa saja orang yang
menghubungi kita, kapan merasa perlu saja. Tetapkan batas toleransi Anda
terhadap orang-orang ini dan berapa lama orang ini perlu dipertahankan.
c. Tangani hubungan tidak sehat dengan hati-hati. Berkomunikasilah secara positif
dan produktif dengan mereka, dan batasi pengaruh negatifnya, atau hanya pada
saat benar-benar dibutuhkan.
Keberhasilan suatu organisasi menurut Wibowo S.S. dalam tulisannya “Tiga Pilihan
Orientasi Menuju Efektivitas Komunikasi Organisasi” (1996:30), akan menciptakan
peristiwa komunikasi yang efektif, termasuk di sini peran besar jejaring, akan
membawa dampak pada kinerja dan performa organisasi itu secara keseluruhan
dalam memberikan manfaat dan kepuasan baik menyangkut publik internal
(shareholder) maupun publik eksternal (stakeholder). Bila ditanya: Untuk
kepentingan siapa sekolah membangun jejaring? Jawaban yang tepat dan spesifik
untuk itu adalah untuk kemajuan murid kita.