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Entreprise industrielle T•C•T

1 - Définition d’une entrep

entreprise :

L’entreprise est ………………………………………………………………………………………………………………………..

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1 – 1 L’entrep
L’entreprise en tant qu’unité de production :

Pour fabriquer des biens et des services, l’entreprise doit combiner différents facteurs
de production ; le tableau suivant en présente les caractéristiques :

Facteurs de production Composition Lien avec la production

Heures de main d’œuvre du Les salariés d’une entreprise parti-
Travail personnel plus au moins cipent à la réalisation de plusieurs
qualifié. cycles de production.

Terrains, immeubles, Ces biens permettent la réalisation

Capital technique fixe
Capital technique circulant
machines... de plusieurs cycles de production.
L’achat de ses biens porte le nom
d’investissement.
Fuel, bois, semi-conducteur, Ces biens disparaissent (fuel) ou
fil… sont incorporés au produit fini (bois).
L’utilisation de ses biens porte le nom :
consommations intermédiaires.

Le but de l’entreprise est d’atteindre l’efficacité maximale afin de minimiser ses coûts et de réaliser
des profits. Pour cela, elle recherche la meilleure combinaison possible des facteurs de production.

1 – 2 Entrep
Entreprise en tant qu’unité de rép
répartition :

Les richesses créées - encore appelées « valeur ajoutée » - servent par la suite à rémunérer
l’ensemble des agents économiques ayant participé à l’activité de production de l’entreprise :

Nature de la
Agents rémunérés rémunération

le personnel Salaires
Richesses créées par
l’entreprise l’état et les organismes Impôts, cotisations sociales
sociaux
Les prêteurs Intérêts ( )
Les apporteurs de
capitaux Dividendes

L’entreprise Revenus non distribués

La part de chaque agent à la richesse dépend du degré de participation de celui-ci à l’activité économique.

2 - Classification des entrep

entreprises :

Les entreprises peuvent être classées selon deux critères : critère juridique, critère économique.

2 -1 Critères juridiq
uridiques :
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Entreprise industrielle T•C•T 2/3

Entreprise publique ( exemple : ONCF capital 100 % à l’état).

Entreprise semi-publique ( exemple : SOCHPRESS 50 % à l’état, 50 % aux particuliers).

Entreprises privées :
- Entreprise individuelle :
exemple : café, cinéma, boulangerie…capital 100% à une seule personne.
( responsabilité illimitée).
- Entreprise sociétaire :
exemple : SOTRAMES capital 100 % à un groupe de personnes.
2 – 2 Critères économiq
économiques :

2 – 2 – 1 Secteur primaire :

Il groupe l’ensemble des activités ayant des relations directes avec l’exploitation de la nature
(agriculture, pêche, foret, minerai ….)

2 – 2 – 2 Secteur secondaire :

Il regroupe les activités qui transforment la matière première en produit fini, c-a-d entreprise
industrielle (textile, automobile …)

2 – 2 – 3 Secteur tertiaire :

Secteurs de services (transport, banque, poste…)

3 - Structure d’une entrep

entreprise industrielle : ( voir document 3/3 )

4 - Les grandes fonctions dans l’entrep

l’entreprise :

Fayol s’est intéressé le premier vers 1910 à un regroupement des activités essentielles en fonction.

Activités essentielles
d’après Fayol Fonctions correspondantes

Administrative Prévoir ; organiser ; coordonner ; contrôler

Commerciale Acheter ; vendre ; échanger
Technique Produire ; fabriquer ; transformer
Financière Rechercher les capitaux ; employer les capitaux
Comptable Inventorier ; calculer les prix de revient ;
Déterminer les prix de vente ; calculer les résultats
Sécurité Protéger les biens ; protéger les personnes

5 - Comp
Compétitivité maximales :

(Règles des cinq zéros) : Cette formule évoque de façon très

Zéro panne. condensée les conditions à satisfaire pour
Zéro défaut qu’une entreprise reste (ou devienne)
Zéro délai compétitive sur le marché.
Zéro stock
Zéro papier.

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Entreprise industrielle T•C•T 3/3

DIRECTION
GENERALE

Direction des
Direction des activités
activités administratives et
générales commerciales
IDEE DE PRODUIT

Service du
ETUDE DE MARCHE marketing
DETERMINATION DU PRODUIT

LANCEMENT
ETUDE ?

ETUDE
Bureau d’étude Service
et de financier
recherche
PROTOTYPE PRE-
SERIE

LANCEMENT
FABRICATON ?

Service achats

ORDONNANCEMENT

Bureau de
méthodes
INVESTISSEMENT

Service du
personnel
EMBAUCHE
FORMATION

Service de
fabrication et
maintenance LANCEMENT DE LA
PRODUCTION Service
administratif

PRODUIT

Service
comptable
ADMINISTRAON
Service après CONTROLE ET
vente et
COMPTABILITE
d’entretien
Service
commercial

DISTRIBUTION

Structure d’une entreprise industrielle

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