Proiect Cerere Finantare

UNIVERSITATEA ORADEA
DEPARTAMENTUL PENTRU PERFECTIONAREA PERSONALULUI DIDACTIC

SPECIALIZAREA SCRIEREA SI MANAGEMENTUL PROIECTELOR
MASTER ANUL I , SEMESTRUL I
REFERAT SCRIERE PROIECTE
PROIECT - CERERE DE FINANTARE

PENTRU
REALIZAREA DE LOCUINTE SOCIALE PENTRU
13 FAMILII DE ROMI DIN BEIUS
INDRUMATOR STIINTIFIC:
PROF. UNIV. DR. HOREA DROC
MASTERAND :
BOGDAN ADRIAN
ORADEA
2008
1
PROIECTUL
1. Descriere
1.T itlu
13 locuinte pentru romii din Beius., in sistem duplex, din lemn, incalzite cu sobe de teracota
1.2 Loc (locuri) de desfasurare
Judet(e), regiune(i), localitate(ati)

• Judet: Bihor
• Regiunea Nord-vest
• Municipiul Beius
1.3 Suma solicitata de la Autoritatea Contractanta
Costul total eligibil al proiectului Suma solicitata de la % din costul totalul al

Autoritatea proiectului
Contractanta
242.980 <EUR> 199.410 <EUR> 82,07 %
1.4 Rezumat
Maximum 10 randuri (a se include informatii despre (a) scopul proiectului, (b) grupul(rile) tinta si
(c) activitatile
principale). Acolo unde este cazul, indicati sectorul, tema sau zona geografica specificate in
cererea de oferta de
proiecte careia ii corespunde proiectul dvs.
Scopul proiectului: Imbunatatirea calitatii vietii romilor din municipiul Beius.
Grupul tinta al proiectului nostra este constituit din:
• 200 de persoane din comunitatea de romi din municipiul Beius;
• Intreaga comunitate locala a municipiului Beius;
• Serviciile publice din municipiul
Beius; Beneficiarii directi sunt:
• 13 familii de romi (aproximativ 70 de persoane) din comunitatea de romi din municipiul

Beius care vor fi selectati (dispozitie de primar pentru comisie formata din partenerii
proiectului si comunitatea de romi), vor primi o locuinta decenta si sigura pe baza unui
contract de folosinta gratuita (chirie 0) si dupa 5 ani vor deveni proprietari prin transferul
dreptului de proprietate.
• 14 romi din comunitatea de romi din municipiul Beius, care vor fi selectati, calificati (vor
primi diplome de calificare recunoscute la nivel national) si vor fi angajati pe perioada de
executie a lucrarilor si a utilitatilor necesare pentru locuinte.
Beneficiarii indirecti sunt:
• Societatea in ansamblu;
• Organizatiile neguvernamentale din
municipiul Beius.
Activitatile proiectului sunt:
1. Formarea echipei de proiect si anuntul proiectului
2. Achizitia de servicii de proiectare (utilitati+constractia caselor)
2
3. Semnarea contractului de proiectare si executarea/plata proiectului tehnic
4. Achizitia de lucrari si de utilitati publice;
5. Selectia executantilor de lucrari si incheierea contractelor de executie;
6. Semnarea contractului de servicii pentru dirigentele de santier;
7. Selectia celor 14 romi care vor fi calificati in meseria de zidar pietrar tencuitor, curs de calificare
de nivel 1 pe o perioada de 3 luni;
8. Semnarea contractelor de munca pentru cei 14 romi;
9. Executia lucrarilor de constructie a locuintelor si a utilitatilor;
I. Amenajarea terenului;
II. Executarea locuintelor;
III. Executarea retelelor exterioare de apa;
IV. Executarea retelelor de canalizare;
V. Executarea retelelor exterioare electrice;
VI. Executarea drumurilor de acces;
VII. Amenajarea pentru protectia mediului;
10. Receptia partiala a lucrarilor conform legislatiei in vigoare;
11. Selectia beneficiarilor care vor locui locuinte;
12. Semnarea contractelor de folosinta gratuita;
13. Realizarea contractelor de utilitati de catre beneficiari;
14. Darea in functiune a locuintelor cu conferinta de presa;
15. Elaborarea raportului narativ si fmanciar, elaborarea raportului de audit.
1.5 Obiective
Va rugam sa bifati Domeniul caruia i se adreseaza prezentul

proiect:
X Domeniul I -
Domeniul II
Domeniul III
Maximum 1 pagina. Descrieti obiectivul(ele) general(e) si obiectivele specifice ale proiectului.
Scopul proiectului: Imbunatatirea calitatii vietii romilor din localitatea Beius
DESCREERE A OBIECTIVULUI GENERAL

Ipoteza proiectului: Price familie, inclusiv familiile de romi pot fi incluse social (evitand segregarea
rezidentiala), daca in primul rand au un spatiu decent si sigur de locuit urmate de educatie, crearea de
locuri de munca, protectia sociala, protectia sanatatii.
Propunere de rezolvare a acestei probleme: Vom construi 13 locuinte pentru 13 familii de romi
aflate in rise social extrem, pentru a le oferi cadrul de incluziune sociala.
Pe termen scurt - primul nivel de incluziune sociala a romilor pe care dorim sa il realizam:
In urma analizelor efectuate de catre partenerii proiectului si comunitatea de romi, s-a constatat ca
romii din municipiul Beius sunt supusi exluziunii sociale (saracie extrema) din cauza ca: lipsa totala
a conditiilor de igiena, saracia este extrema, nu exista sistem de canalizare, exista toalete exterioare
primitive care se folosesc de catre toate familiile, apa de baut ti de spalat se aduce in galeti de la
cismele construite ilegal, in baracile existente nu exista un spatiu unde elevii romi sa poata invata,
acestia avand rezultate scolare foarte slabe, nu exista sanse ca numai comunitatea de romi sa poata
rezolva aceste probleme extrem de grave.
In acest sens, partenerii din proiect si comunitatea de romi din municipiul Beius, doresc sa se
implice decisiv in rezolvarea acestor probleme prin implementarea a 3 proiecte pilot in cadrul rundei
de finantare PHARE 2006 in domeniile: 1. constructie de locuinte, 2. angajare si calificare la locul de
munca, 3. sanatate. In acest sens, dorim sa oferim o serie de servicii integrate pentru ca romii sa fie
inclusi social.
3
Pe termen mediu si lung - Al doilea nivel de incluziune sociala a romilor - strategii de dezvoltare,
planuri locale de actiune, atragere de fonduri structurale:
Rezolvarea problemelor romilor din municipiu, sunt incluse in Strategia de Dezvoltare a municipiului
nostru (anexa la proiect), care este propusa pentru o perioada de 5 ani. Trebuie mentionat ca in
cadrul strategiei, problemele romilor
sunt tratate clar pentru ca se bazeaza pe includerea in strategie a planului local de imbunatatirea
situatiei romilor aprobat prin H..CL. a Consiliului Municipal Beius (anexa la proiect).
Pe baza acestor documente strategice si pe baza construirii de viitoare parteneriate public-private,
dorim ca romii din municipiu sa fie inclusi in toate proiectele structurale viitoare (POR, POSDRU,
POS Mediu, POS Competitivitate, Infrastructure, Agricultura).
Mentionam ca in municipiu, locuiesc aproximativ 230 de romi sub pragul minim de saracie.
Ce dorim sa realizam in cadrul proiectului pe Domeniul de activitate I MICA

INFRASTRUCTURE CQMUNITARA Si RENOVARE SI/SAU CONSTRUCTIA DE
LOCUINTE SOCIALE
In cadrul proiectului nostru vom realiza constructia de 13 locuinte noi (activitate care este in
conformitate cu
ghidul solicitantului), la constructia carora vor lucra si un numar de 14 romi, care inainte de
perioada de executia a lucrarii, vor fi calificati in meseria de zidar pietrar tencuitor, vor primi
diplome de calificare recunoscute la nivel national, si apoi vor fi angajati pe perioada de executie a
lucrarilor de catre firma care va fi selectata in urma licitatiei de lucrari.
Vor fi considerate beneficiare ale acestui proiect doar acele familii numeroase cu un nivel scazut al
veniturilor. Selectia beneficiarilor finali va avea loc in baza unor criterii stabilite printr-un proces
transparent si in colaborare cu partenerii si asociatii.
Transferul de proprietate (locuinta) se va face catre beneficiarii finali la cinci ani de la incheierea
proiectului, in urma respectarii clauzelor unui contract de folosinta gratuita semnat cu proprietarul
imobilelor (Consiliul Municipal Beius). Contractul de folosinta se incheie de catre primar sau de
catre o persoana imputernicita de acesta, cu beneficiarul, pe o perioada de 5 ani.
Contractul de folosinta gratuita va fi cu chirie 0, in care vor fi stipulate obligatiile si drepturile
partilor in conformitate cu legislatia in vigoare.
Sustenabilitatea proiectului pe perioada de 5 ani in care beneficiarii proiectului vor avea

contractele de folosinta gratuita, va consta in faptul ca beneficiarii isi vor plati cheltuielile de
intretinere aferente fiecarei locuinte si aplicantul (Consiliul Municipal Beius) va asigura costurile
de intretinere a sistemului de utilitati.
• Beneficiari finali: Cheltuieli de intretinere lunare care vor fi suportate de catre fiecare
familie beneficiara vor consta in cheltuieli de apa, canal, curent, salubritate.
• Consiliul Municipal Beius: Cheltuielile de intretinere a utilitatilor publice suportate de
Consiliul Municipal Beius vor consta in asigurarea furnizarii utilitatilor la regimul de
presiune normal, evacuarea deseurilor menajere in conformitate cu legislatia in vigoare,
asigurarea iluminatului public.
Obiectivul 1 Imbunatatirea situatiei locative a unui numar de 13 familii de romi din

municipiul Beius.
Cele 13 locuinte vor fi amplasate pe o fundatie de beton la adancimea de fundare de -1 m, elevatia
fiind de 90 cm. Fiecare locuinta va fi dotata cu obiectele sanitare necesare atat in bucatarie cat si in
baie.
Fiecare locuinta va beneficia de utilitatile (contributie proprie financiara a aplicantului) care

se vor realiza: apa, canal, curent electric, contractele de furnizare vor fi realizate de catre
beneficiarii proiectului pe baza contractelor de folosinta gratuita (chirie 0 lei).
4
Locuintele vor fi dotate cu instalatia electrica interioara, instalatie de apa menajera cu
contorizare, instalatie interioara de canalizare menajera.
Incalzirea locuintei efectuandu-se prin sobe de teracota, care la fel vor fi construite prin proiect.
Prepararea apei calde menajere se va realiza prin montarea de boilere electrice de 100 de litri pentru
fiecare locuinta.
Pierderile de energie (caldura din interiorul locauintei) sunt foarte mici. La Studiul de fezabilitate
exista atasat avizul energetic din partea unui auditor energetic care specifica faptul ca izolatia
termica este moderna si eficienta si indeplinesc standardele actuale.
Dupa contructia locuintelor, fiecare dintre acestea vor avea numar de casa, pe baza carora se vor
realiza contractele de folosinta gratuita intre aplicant si beneficiarii finali (chirie 0 lei) si se vor
realiza contractele de furnizare pentru utilitati si buletinele de identitate, certificatele de
nastere, etc.
Un aspect foarte important pe care 1-am analizat este locatia terenului care pe de o parte nu este in
zona inundabila si mai ales distanta de la viitoarele locuinte si centrul orasului este de
aproximativ 1500 de metri.
Drumul care face legatura dintre viitoarele locuinte si centrul orasului este asfaltat. Dupa ce se
vor construi locuintele, familiile de romi, vor putea avea acces foarte facil la toate serviciile publice,
distanta putandu-se efectua in 15 minute de mers pe jos.
Qbiectivul 2 Imbunatatirea nivelului de pregatire profesionala pentru un numar de 14 romi

din comunitatea de romi din Beius si incurajarea participarii active a acestora in procesul
de constructie a celor 13 locuinte
In acelasi context vom urmari ca 14 romi sa se califice in ocupatii ca zidar, pietrar, tencuitor,
parchetari, teracotisti, acestia vor primi diplome de calificare la nivel national si vor fi angajati de
catre firma care va executa lucrarea pentru locuinte. Existenta acestor diplome de calificare
recunoscute la nivel national, vor putea sa constituie o oportunitate deosebita pentru acesti romi,
pentru a se putea angaja ca si muncitori calificati.
Obiectivul 3 Dezvoltarea unui parteneriat durabil si echitabil intre comunitatea de romi din
municipiul Beius si Consiliul Municipal Beius
Justificare: Partenerii proiectului in colaborare cu comunitatea de romi am decis ca pe termen
mediu si lung dorim sa rezolvam problemele romilor din municipiul Beius si dorim sa depunem
proiecte pe urmatoarele fonduri structurale si de coeziune in care sa includem si populatia de romi:
POSDRU, POR, POS Competitivitate, POS Mediu, Agriculture. La aceste proiecte, vom avea o
contributie financiara de aproximativ 500.000 Euro. Unul dintre proiecte va fi avea un grup tinta de
500 de persoane, pentru runda de finantare pe POSDRU (D.M.I. 5 si D.M.I. 6), componenta de
granturi de pana la 500.000 Euro, unde vom incerca sa realizam un parteneriat strategic cu toate
localitatile din zona municipiului Beius, scopul acestuia fund punerea in practica a politicilor de
incluziune sociale avand la baza principiile de dezvoltare comunitara si incluziune sociala,
eliminarea disparitatilor sociale prin dezvoltarea resurselor umane in zona Beiusului si in special
pentru familiile dezavantajate.
Implementarea acestui proiect va constitui un model de incluziune sociala pe care vom Tncerca sa il
promovam la nivel regional, national, european, pentru ca si alte administratii publice locale sa
preia modelul nostru, pentru ca este imperios necesar ca romii sa beneficieze de aceleasi drepturi ca
si populatia majoritara.
Pentru acest deziderat vom promova dezbateri publice cu populatia de romi, sindicatele,
antreprenorii, angajatori, patronat, administratia publica locala, judeteana, nationala. Dupa aceste
dezbateri, vom realiza parteneriate strategice, in care populatia de romi sa fie cuprinsa si sa poata
beneficia in mod egal rezultatele viitoarelor proiecte.
5
1.6 Justificare
Maximum 3 pagini. Furnizati urmatoarele informatii:
relevanta proiectului pentru obiectivele componentei programului
Proiectul este relevant pentru obiectivele componentei Programului multianual PHARE 2004-2006
„Accelerarea implementarii Strategiei de imbunatatire a situatiei romilor" si Programul National
Phare 2006/01-147.01.01, prin care a fost aprobata Fisa proiectului Phare 2006/01-147.01.01 -„
Sector Minority". Programul Sectorial pentru "Minoritati" sta la baza procesului de "accelerare a
implementarii Strategiei Nationale pentru Imbunatatire a Situatiei romilor". Ca program, acesta
abordeaza aspecte continute in sectoarele de dezvoltare comunitara si administratie, sanatate si
educatie ale Strategiei de sector 2004-2006. Alte aspecte ale acestei Strategii, incluzand ocuparea
fortei de munca, locuirea, economia si protectia copilului, sunt abordate prin agentiile si ministerele
de resort, ca parte integranta a responsabilitatilor lor nationale. Acest lucru corespunde principiului
prioritizarii problemelor romilor, ca parte a procesului de pregatire pentru accesarea fondurilor
structurale.
Obiectivele acestei componente sunt:

• Prezenta schema de grant este menita sa aduca o imbunatatire a calitatii vietii
romilor, prin reabilitarea/constructia de locuinte si de mica infrastructura.
• Imbunatatirea nivelului de calificare profesionala a membrilor comunitatilor rome si de
incurajare a participarii active a acestora in procesul de reabilitare/ constructie si mica
infrastructura.
ProiectuI nostru se subscrie ambelor objective ale programului la nivel national.
In acest sens, in cadrul proiectului nostru vom realiza constructia de 13 locuinte noi (activitate
care este in conformitate cu ghidul solicitantului), la care vor lucra si un numar de 14 romi, care
inainte de perioada de executia a lucrarii, vor fi calificati in meseria de zidar pietrar tencuitor, alte
meserii solicitate in executia lucrarilor de locuinte sau a utilitatilor, vor primi diplome de calificare
recunoscute la nivel national, si apoi vor fi angajati pe perioada de executie a lucrarilor de catre
firma care va selectata in urma licitatiei de lucrari. In acest sens pe toata perioada proiectului vom
pune in practica politicile de incluziune sociale avand la baza principiile egalitatii de sanse, de
dezvoltare comunitara, eliminarea disparitatilor sociale prin dezvoltarea resurselor umane in
zona Beiusului si in special pentru familiile dezavantajate.
Unul dintre partenerii importanti in cadrul acestor viitoare proiecte va fi grupul de intiativa al
romilor care se va transforma in organizatia neguvernamentala a romilor (in prezent nu exista) pe
perioada prezentului proiect.
(a) relevanta proiectului pentru prioritatile componentei programului
ProiectuI este relevant fata de prioritatile componentei programului PHARE RO 2006/018-147.01.01

care specifica faptul ca Prin intermediul schemei de grant vor fi finantate proiecte in domeniile
locuire, mica infrastructura, sanatate, pregatire vocationala si activitati seneratoare de venit,
conceptul de baza fiind eel de dezvoltare comunitara.
Prin proiectul nostru vom realiza Imbunatatirea calitatii vietii romilor din municipiul Beius.
(b) identificarea necesitatilor si constrangerilor percepute in tarile/ regiunile vizate

Municipiul Beius are aproximativ 10.500 de locuitori si este situat judetul Bihor, Regiunea de
Dezvoltare Nord-vest, intr-o zona muntoasa, cu potential turistic si economic deosebit si in plina
dezvoltare. Beiusul este invecinat cu Oradea, Arad, Hunedoara,Cluj.
6
Oportunitatile si facilitatile oferite de catre municipiul Beius pentru locuitorii beiuseni din
municipiului sunt:
Facilitati de ordin serviciilor sociale:

• spital municipal care ofera servicii de chirurgie, primire urgente, interne, infectioase (boli
transmisibile, sectie de nasteri - obstretica ginecologie si sectia de nou nascuti);
• 2 sectii ale Facultatii Oradea;
• serviciu de pompieri;
• politie municipala;
• tribunal, procuratura, judecatorie, carte funciara;
• 6 farmacii umane;
• 3 farmacii veterinare;
• central de management in afaceri si agricultura;
• agentie locala de ocupare profesionala;
• licee in diferite domenii profesionale (Colegiul tehnic loan Ciordas, Colegiul National Samuil
Vulcan, Scoala Normala Nicolae Bolcas, Scoala generala cu clasele 1-12 Nicolae Popoviciu),
Facilitati de ordin ocupational:

• fabrica de mobila care are 500 de angajati;
• intreprinderea de prelucrare a metalelor care are cam 250 de angajati;
• firma de prelucrare a lemnului si geamuri termopan cu 100 de angajati;
• firma care VERONELA, produce textile, incaltaminte si pielarie cu 300 de angajati;
• firma de cabluri ALCOA care are aproximativ 500 de angajati;
• aproximativ 350 de mici si mijlocii intreprinzatori cu diferite servicii si care au cam 2.000 de
angajati;
• firme care lucreaza in domeniul constructiilor care au cam 4.000 de angajati.
Un punct tare pentru aceste facilitati si servicii este legat de faptul ca de aceste servicii beneficiaza
si cele 31 de comune (cu toate satele aferente) care sunt in jural municipiului si care au numar de
aproximativ 150.000 de locuitori. Locuitorii acestor comune, acceseaza toate serviciile din
municipiul nostru, pentru ca sunt arondati la aceste servicii, inclusiv populatia de romi care
locuieste in aceste localitati.
In acest sens, aceasta zona care cuprinde municipiul Beius si cele 31 de localitati din jur, se
numeste Tara Beiusului, care are aproximativ 160.000 de locuitori.
In urma analizelor efectuate de partenerii proiectului si comunitatea de romi sa constatat ca in 12

localitati (Dumbravita, Remetea, Cabesti, Rosia, Rabagani, Budureasa, Capalna, Beius, Dobresti,
Finis, Soimi, Tinea) din cele 31 de comune, loeuiese aproximativ 1.500 de familii 8750 de romi,
care dorim sa beneficieze de serviciile si facilitatile oferite de municipiul nostra.
Un punct slab este ca acestia au un nivel de trai sub nivelul minim de saracie, existand situatii de
abandon scolar, nu au locuri de munca, traiesc izolati, nu acceseaza serviciile publice, exista riscuri
mari de abandon, nu au o infrastructura minimala, locuintele sunt construite ilegal.
In acest sens, proiectul nostra se va adresa familiilor de romi din municipiul Beius, si dorim ca pe
termen scurt, mediu si lung sa rezolvam aceste probleme foarte grave cu care se confrunta localnicii
nostri romi.
(c) lista grupurilor tinta si numaral estimat de beneficiari directi si

indirecti
Grupul tinta al proiectului nostra este constituit din:
• 200 de persoane din comunitatea de romi din municipiul Beius;
• Intreaga comunitate locala a municipiului Beius;
• Serviciile publice din municipiul
7
Beius; Beneficiarii directi sunt:
• 13 familii de romi (aproximativ 70 de persoane) din comunitatea de romi din municipiul

Beius, care vor fi selectati (dispozitie de primar pentru comisie formata din partenerii
proiectului si comunitatea de romi), vor primi o locuinta decenta si sigura pe baza unui
contract de folosinta gratuita (chirie 0) si dupa 5 ani vor deveni proprietari prin transferal
dreptului de proprietate.
• 14 romi din comunitatea de romi din municipiul Beius, care vor fi selectati, calificati (vor
primi diplome de calificare recunoscute la nivel national) si vor fi angajati pe perioada de
executie a lucrarilor si a utilitatilor necesare pentru locuinte.
Beneficiarii indirecti sunt:
• Societatea in ansamblu;
• Organizatiile neguvernamentale din municipiul Beius
(d) motivatia alegerii grupurilor tinta si a activitatilor
Analiza nevoilor grupului tinta constituit din comunitatea de romi din municipiul nostru
Consiliul Municipal Beius in stransa colaborare cu comunitatea de romi din municipiul Beius si in
parteneriat cu Agentia Judeteana de Formare Profesionala Bihor, au analizat si au decis impreuna
ca sa realizeze urgent acest proiect datorita faptului ca cea mai grava problema a romilor este legata
de locuinte si de asigurarea unor conditii decente de locuit pentru familiile de romi si mai ales
pentru copiii care au o sensibilitate crescuta la factorii de imbolnavire.
Cauze principale:
• lipsa totala a conditiilor de igiena;
• saracia este extrema;
• nu exista sistem de canalizare;
• exista gandaci, sobolani;
• exista toalete exterioare primitive care se folosesc de catre toate familiile;
• apa se aduce in galeti de la cismele;
• in baracile existente nu exista un spatiu unde elevii romi sa poata invata, acestia avand
rezultate scolare foarte slabe.
• nu exista sanse ca numai comunitatea de romi sa poata rezolva aceste probleme extrem de
grave.
Propunere de rezolvare a acestei situatii stringente:

Investitia desfasurata de partenerii si asociatii proiectului prin programul PHARE 2006 privind
programul de „Accelerarea Implementarii Strategiei Nationale de Imbunatatire a Situatiei Romilor"
va contribui la incluziunea sociala a populatiei de romi din localitatea Beius, cu efectele
favorabile care decurg din aceasta. Aceste aspecte sunt scoase in evidenta mai ales prin legislatia
nationala si europeana cu privire la incluziunea sociala a romilor, recomandarile Comisiei
Europene si a Parlamentului European.
Aceste probleme ne preocupa si dorim ca familiile de romi din municipiul nostra sa beneficieze de
procesul de dezvoltare comunitara si de incluziune sociala pe care dorim sa le promovam prin acest
proiect.
Implementarea acestui proiect are o abordare integrata si aici dorim sa subliniem ca am depus
deja si proiectul pentru crearea de locuri de munca (depus pentru Phare 2006 domeniul II) si
proiectul cu privire la imbunatatirea stani de sanatate (depus pentru Phare 2006 domeniul III). In
viitoral apropiat vom depune un proiect pe fonduri structural pe POSDRU in cadral unui
parteneriat strategic, proiect in care vom propune rezolvarea problemelor familnlor de romi legate
de locurile de munca si obtinerea de calificari recunoscute la nivel national si international.
(e) relevanta proiectului pentru grupurile tinta
In conformitate cu Planul National privind Accelerarea Implementarii Strategiei Nationale
Guvernului Romaniei de Imbunatatire a Situatiei Romilor, in domeniile MICA
INFRASTRUCTURA COMUNITARA RENOVARE SI/S-AU CONSTRUCTIA DE LOCUINTE
8
SOCIALE, cuprinse in programul PHARE 2006, si avand la baza Strategia de Dezvoltare a
Mumcipiului Beius 2007-2013 (anexata la proiect), in care este cuprins si Planul local de
imbunatatirea situatiei romilor asumat formal prin hotarare de consiliu local (anexa la proiect), s-
a decis in colaborare cu comunitatea de romi, implicarea reala a autoritatii publice locale in
rezolvarea problemelor cu care se confrunta familiile de romi si pentru acest lucru foarte
important s-a decis intocmirea documentatiei pentru accesarea fondurilor din cadral programului.
Din documentele existente in baza de date a Primariei rezulta ca cei 173 de cetateni de etnie Roma
locuiesc in 17 case, adica un numar mediu de peste 10 cetateni pe locuinta, iar in ce priveste
suprafata constraita a caselor/baracilor/cosmeliilor existente rezulta o suprafata de 20 de metri
patrati pe locuinta, rezultand in final de aproximativ 2 mp/cetatean de etnie Roma. In acelasi
context, datorita saraciei extreme in care se afla toate familiile de romi din localitate, sansele ca
aceste familii sa poata sa isi imbunatateasca conditiile de viata sunt nule.
Cei mai afectati sunt copiii din familiile de romi. care sunt expusi unor riscuri de imbolnavire
foarte mari.
O alta necesitate urgenta este legata de faptul ca un numar de 3 familii de romi care locuiesc in
central orasului, au pnmit decizie din partea judecatoriei ca trebuie sa paraseasca urgent fevacuare
fortata) imobilele in care locuiesc pentru ca aceste locuinte au fost retrocedate prin sentinta
definitiva irevocabila.
In contextul celor enumerate mai sus, rezulta necesitatea asigurarii unor spatii minime necesare
convietuirii sociale conform recomandarilor Comisiei Europene, Parlamentului European si
normelor europene.
Prin implementarea acestui program se urmareste in primul rand ca romii din localitatea noastra sa
aiba conditii decente de locuit, avand in vedere ca se urmareste crearea unor locuinte confortabile,
care vor fi date in folosinta gratuita pentru 13 familii de romi si dupa perioada de 5 ani se vor
transfera dreptul de proprietate. Din studiile si anahzele referitoare la costuri, efectuate a rezultat
posibilitatea constrairii a 13 locuinte (6 duplex si 1 simpla din matenale usoare, avand asigurate
toate utilitatile ce vor fi puse la dispozitie (reprezinta contributie financiara propne de
aproximativ 34.000 Euro) de Consiliul Municipal Beius.
Amplasarea locuintelor in zona strazii Traian pe terenul aflat sub nr. topo 983/41, intr-o locatie cu
mari perspective de dezvoltare locative, a fost facuta cu scopul de a include social (respectarea
conceptelor de incluziune sociala si dezvoltare comunitara) in societate familiilor de romi din
localitatea noastra. In acest sens, pozitionarea locuintelor pe terenul de 5000 mp (costul pe mp in
aceasta zona este de 15 Euro pe mp), care este in domeniul public al municipiului Beius, se va face
in asa fel incit sa evitam cu tarie segregarea rezidentiala (a se vedea piesele scrise cu pozitionarea
locuintelor la SF) Asigurarea conditiilor unui nivel de trai in conditii de civilizatie (cu toate
utilitatile) vor duce in final la scolarizarea unui numar cat mai mare de copii de etnie Roma.
1.7 Descrierea detaliata a activitatilor
Maximum 9 pagini. Includeti titlul si descrierea detaliata a fiecarei activitati avute in vedere pentru
obtinerea rezultatelor, specificand, unde este cazul, rolul fiecarui partener (sau al asociatilor sau
subcontractorilor) in proiect. In acest sens, descrierea detaliata a activitatilor nu trebuie confundata
cu planul proiectului (a se vedea sectiunea 1.9).
Activitatea 1 Formarea echipei de proiect si anuntul proiectului
In prima saptamana din prima luna a proiectului, partenerii si grupul de initiativa al romilor implicati in
proiect vor fi instiintati in scris de semnarea contractului de finantare si a cererii de plata.
Coordonatorul proiectului si responsabilul PR, vor elabora in conformitate cu Manualul de identitate
Vizuala, un comunicat de presa care va cuprinde informatii legate de scopul, obiectivele, activitatile si
rezultatele proiectului, data conferintei de presa, locatia (va fi la sediul Consiliului Municipal Beius).
Comunicatul de presa va fi trimis coordonatorului de grant din partea Autoritatii de implementare
spre verificare si aprobare.
9
Dupa aprobare, se va trimite o invitatie pentru conferinta de presa catre ziarele locale, judetene,
regionale.
Se va efectua conferinta de presa. Responsabil cu aceasta activitate este coordonatorul proiectului,
asistentul de proiect si responsabilul PR.
Echipa proiectului va realiza o monitorizare a presei, in acest sens pentru a se putea observa
numarul de articole aparute si calitatea articolelor.
Rezultate propuse: promovarea proiectului la nivel local, judetean, comunicat de presa si
conferinta de presa, informarea publicului larg si a populatiei de romi cu referire la oportunitatile
propuse in proiect, monitorizarea presei, aparitii in presa locala.
Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul PR, responsabili pentru
partea de mediere si consiliere profesionala, facilitatorul comunitar rom.
Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si financiar.
Rolul partenerilor:
Aplicant Rolul Consiliului Municipal Beius: coordoneaza activitatea, responsabila cu indeplinirea
indicatorilor
Partener 1 Rolul Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca, Bihor: participa la elaborarea
documentelor cu
expertiza tehnica de specialitate.
Asociat 1 Rolul Agentiei Nationale pentru Egalitate de Sanse: participa la elaborarea
documentelor cu expertiza
tehnica de specialitate.
Asociat 2 Rolul Grupului de initiativa al Romilor: participa la elaborarea documentelor cu informatii
specifice despre
comunitatile de romi.
Activitatea 2 Achizitia de servicii de proiectare (utilitati+constructia caselor)

Comisia de selectie este numita prin dispozitie de primar si in cadrul acesteia vor face parte toti
partenerii proiectului si grupul de initiativa al romilor.
Echipa de proiect, va elabora documentatia de achizitie pentru achizitiile serviciu, in conformitate cu
procedurile de achizitii specifice contractului de grant, aceasta documentatie va fi trimisa spre
aprobare catre coordonatorul de grant, si dupa primirea acceptului, se va realiza achizitia de serviciu
efectiva. In cadrul comisiei de selectie, vor face parte si reprezentanti ai comunitatii de romi.
Criteriile de selectie vor fi cele prevazute in legislatia specifica.
Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul achizitii, dirigintele de
santier, contabilul, responsabili pentru partea de mediere si consiliere profesionala, facilitatorul
comunitar rom.
Rezultate propuse: se va realiza achizitia de serviciu pentru proiectele tehnice necesare pentru
realizarea achizitiilor de lucrari.

indicatorilor, Partener 1 Rolul Agentiei Judetene pentru Qcuparea Fortei de Munca, Bihor:
participa la indeplinirea activitatilor, Asociat 1 Rolul Agentiei Nationale pentru Egalitate de Sanse:
participa la indeplinirea activitatilor. Asociat 2 Rolul Grupului de initiativa al Romilor: participa la
indeplinirea activitatilor.
Activitatea 3 Semnarea contractului de proiectare si executarea/plata proiectului tehnic
10
Dupa selectia proiectantului tehnic, se va realiza proiectul tehnic pentru achizitia de lucrari de
locuinte si pentru utilitati. Pe perioada de elaborare a proiectului tehnic, se vor respecta indicatorii
propusi in proiect si elementele tehnice prevazute in cadrul studiului de fezabilitate. Efectuarea
platilor partiale pentru proiectul tehnic va fi parte din contractul de servicii, la fel si indicatorii care
trebuie urmariti.

comunitar rom.
Rezultate propuse: realizarea proiectului tehnic pentru lucrarile de locuinte si a utilitatilor aferente.
Rolul partenerilor
indicatorilor, Partener 1 Rolul Agentiei Judetene pentru Qcuparea Fortei de Munca, Bihor:
participa la indeplinirea activitatilor. Asociat 1 Rolul Agentiei Nationale pentru Egalitate de Sanse:
Activitatea 4 Achizitia de lucrari si de utilitati publice
Pe baza documentatiei aferente proiectelor tehnice cu privire la lucrarile de locuinte si a utilitatilor

aferente, se va realiza documentatia de achizitii de lucrari specifica, respectandu-se toate prevederile
existente in procedurile de achizitii existente la contractul de grant si mai ales evitarea conflictului
de interese. Aceasta documentatie va fi trimisa spre aprobare catre coordonatorul de grant, si dupa
primirea acceptului, se va realiza achizitia de lucrari efectiva. In cadrul comisiei de selectie, vor
face parte si reprezentanti ai comunitatii de romi.

comunitar rom.
Rezultate propuse: anuntarea achizitiei de lucrari pentru locuinte si pentru utilitatile publice.
Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si fmanciar.
Rolul partenerilor
indicatorilor, Partener 1 Rolul Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca, Bihor: participa la
indeplinirea activitatilor. Asociat 1 Rolul Agentiei Nationale pentru Egalitate de Sanse: participa la
indeplinirea activitatilor. Asociat 2 Rolul Grupului de initiativa al Romilor: participa la indeplinirea
activitatilor.
Activitatea 5 Selectia executantilor de lucrari si incheierea contractelor de executie
Echipa proiectului va inregistra toate ofertele depuse pentru achizitiile de lucrari, care vor trebuie
depuse in plic sigilat, asa cum se prevede in legislatia specifica in vigoare si in cadrul comisiei de
selectie a executantilor de lucrari. Se va selecta executantul de lucrari care va respecta prevederile
11
solicitate. In cadrul comisiei de selectie va face parte si reprezentanti ai comunitatii de romi. La finalul
procedurilor de selectie, se vor semna contractele de lucrari pentru inceperea lucrarilor efective.

comunitar rom.
Rezultate propuse: selectia executantilor de lucrari si semnarea contractelor de executie respectandu-

se prevederile specifice in vigoare.
Rolul partenerilor
indeplinirea activitatilor. Asoci-it 2 Rolul Grupului de initiativa al Romilor: participa la indeplinirea
activitatilor.
Activitatea 6 Semnarea contractului de servicii cu dirigentele de santier
In prima luna a proiectului se va semna contractul de prestari servicii cu dirigintele se santier, care are
o experienta foarte mare in astfel de activitati.

comunitar rom.
Rezultate propuse: semnarea contractului de servicii cu dirigintele de santier
Rolul partenerilor
indeplinirea activitatilor. Asociat 2 Rolul Grupului de initiativa al Romilor: participa la indeplinirea
activitatilor.
Activitatea 7 Selectia celor 14 romi care vor fi calificati in meseria de zidar pietrar tencuitor, curs
de calificare de nivel 1 pe o perioada de 3 luni
Pentru selectia beneficiarilor, echipa proiectului va oferi servicii de mediere si consiliere

profesionala care vor continua pe tot parcursul proiectului.
partenerii proiectului si grupul de initiativa al romilor si vor selecta un numar de 14 de persoane
pentru a fi angajate.
Dosarele de inscriere se vor depune la registratura aplicantului (Consiliul Municipal Beius) si vor
primi numar de inregistrare.
Pe toata perioada de depunere a dosarelor, echipa proiectului, va oferi direct pe teren servicii de
mediere si consiliere profesionala si vor ajuta si vor incuraja ca oamenii:
• sa inteleaga cum se completeaza un dosar de inscriere pentru a se angaja;
12
• ce avantaje sociale vor avea daca vor fi angajati si mai ales ce avantaje vor avea copiii acestor
beneficiari;
• la depunerea dosarelor, echipa proiectului va sprijini ca acolo unde lipsesc documente, se va
incerca incurajarea potentialilor sa isi completeze dosarul, pentru ca toate dosarele sa poate fi
evaluate.

Rezultate propuse: acordarea de servicii si mediere si consiliere profesionala, depunerea de dosare

pentru selectie, efectuarea selectiei, 14 de romi vor fi selectati si calificati, vor primi diplome de
calificare.
Rolul partenerilor
indicatorilor, Partener 1 Rolul Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca, Bihor:
Activitatea 8 Semnarea contractelor de munca pentru cei 14 romi

Un rol important in cadrul acestei activitati, il va avea facilitatorul comunitar rom, care va putea sa
comunice mult mai usor cu potentialii nostri beneficiari, tocmai pentru ca foarte multi romi din
aceasta sunt vorbitori nativi de limba romani.
In conformitate cu legislatia romaneasca in domeniul ocuparii, dupa selectia celor 14 de persoane, se

vor realiza vor incheia contractele de munca si acestea vor fi inregistrate la Inspectoratul
Teritorial de Munca.

Rezultate propuse: 14 romi vor avea contracte de munca inregistrate la ITM si vor lucra la construtia
locuintelor si a utilitatilor.
Rolul partenerilor
participa la indeplinirea activitatilor.
Asociat 1 Rolul Agentiei Nationale pentru Egalitate de Sanse: participa la indeplinirea
activitatilor. Asociat 2 Rolul Grupului de initiativa al Romilor: participa la
Activitatea 9 Executia lucrarilor de constructie a caselor si a utilitatilor
Executia lucrarilor este detaliata in cadrul studiului de fezabilitate, unde exista o esalonare clara a
activitatilor si a platilor intreprinse. Aceste activitati vor fi detaliate si in cadrul contractului de lucrari
care va fi respectat si mai ales va fi urmarit de catre dirigintele de santier, care va coordona aceasta
activitate foarte importanta.
I. Amenajarea terenului;
II. Executarea locuintelor;
13
III. Executarea retelelor exterioare de apa;
IV. Executarea retelelor de canalizare;
V. Executarea retelelor exterioare electrice;
VI. Executarea drumurilor de acces;
VII. Amenajarea pentru protectia
mediului;
Aplicarea programului si alegerea variantei numarul III permite construirea unui duplex cu
urmatoarele dimensiuni: 14 m/6,9 m, care vor avea urmatorii indici de constructie:
• arie construita 96.60 mp.
• aria desfasurata 96,90 mp.
• aria utila 83,70 mp.
• arie locuibila pentru fiecare familie este de 48.30 mp.
De asemenea, prin constructia cu materialele usoare care se gasesc in zona, implicit vor scadea
costurile de transport si de montaj, fiecare locuinta fiind prevazuta si cu spatii de depozitare a
combustibilului necesar incalzirii. La prezentul SF este anexata adresa 1068/04.09.2008 din partea
Inspectoratului pentru Situatii de Urgenta CRISANA in care se specifica ca nu este necesara
autorizatia de securitate la incendiu pentru aceasta faza de executie, prin urmare solutia tehnica
aleasa este conforma cu legislatia specifica in vigoare.
Un aspect foarte important pe care 1-am analizat este locatia terenului care pe de o parte nu este in
zona inundabila si mai ales distanta de la viitoarele locuinte si centrul orasului este de
aproximativ 1500 de metri.
Drumul care face legatura dintre viitoarele locuinte si centrul orasului este asfaltat. Dupa ce se vor
construi locuintele, familii;e de romi, vor putea avea acces foarte facil la toate serviciile publice,
distanta putandu se efectua in 15 minute de mers pe jos.
Fiecare locuinta are regim decomandat si va cuprinde:

• un camera de zi in suprafata de 19 mp formata si din bucatarie+debara;
• 2 dormitoare de 9 mp fiecare;
• baie de 3,35 mp;
• un coridor de7,53 mp, care face legatura printr-un sas (1,5 mp) dintre camera de zi si
dormitoare.
Decizia de alegere a acestei variante de locuinte scoate in evidenta o locuinta decenta sigura, care in
viitor se poate mansarda creand suprafete suplimentare de locuire si mai ales ca distanta dintre case
este de 5 mp, aceste locuinte se vor putea extinde atat pe verticala cat si pe orizontala.
Duplexul va fi amplasat pe o fundatie de beton la adancimea de fundare de -1 m, elevatia fiind de

90 cm.
Fiecare duplex va fi dotat cu obiectele sanitare necesare atat in bucatarie cat si in baie.
Fiecare locuinta va beneficia de utilitatile care se vor realiza: apa, canal, curent electric,
contractele de furnizare vor fi realizate de catre beneficiarii proiectului pe baza contractelor de
folosinta gratuita.
Locuintele vor fi dotate cu instalatia electrica interioara, instalatie de apa menajera cu contorizare,
instalatie interioara de canalizare menajera.
Prepararea apei calde menajere se va realiza prin montarea de boilere electrice de 100 de litri pentru
fiecare locuinta.
Pierderile de energie (caldura din interiorul locauintei) sunt foarte mici. La Studiul de fezabilitate
exista atasat avizul energetic din partea unui auditor energetic care specifica faptul ca izolatia
14
termica este moderna si eficienta si indeplinesc standardele actuale.
nastere, etc.
Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul achizitii, dirigintele

de santier, responsabili pentru partea de mediere si consiliere profesionala, facilitatorul comunitar
rom.
Rezultate propuse: se vor construi 13 locuinte si utilitatile aferente pentru familii de romi din
municipiul Beius.
Rolul partenerilor
Activitatea 10 Receptia partiala a lucrarilor conform legislatiei in vigoare
Dupa finalizarea locuintelor si a utilitatilor aferente, se va realiza receptia partiala la finalizarea

lucrarilor in conformitate cu legislatia specifica in vigoare. In cadrul comisiei de receptie va face
parte si reprezentant din partea comunitatii de romi.

comunitar rom.
Rezultate propuse: receptia celor 13 locuinte si a utilitatilor aferente.
Rolul partenerilor
Activitatea 11 Selectia beneficiarilor care vor locui in locuinte
Criteriile de selectie vor fi identificate de catre partenerii si asociatii din proiect. In cadrul comisiei
de selectie, care fi realizata prin dispozitie de primar vor face parte si reprezentanti ai comunitatii de
romi. Inainte de selectia celor 13 familii, criteriile de selectie vor fi trimise catre coordonatorul de
grant din partea Autoritatii de management pentru clarificari si recomandari. In acelasi context in
cadrul comisiei de selectie in calitate de observator, va fi invitat si coordonatorul de grant din
partea autoritatii de management. Fiecare dintre potentialii beneficiari, va depune un dosar de
inscriere pe baza caruia va fi analizata situatia potentialilor beneficiari. In cadrul celor 13 familii,
vor avea prioritate cele 3 familii de romi, care au primit ordin de evacuare fortata pe baza unei
sentinte de
retrocedare definitiva si irevocabila. Cel mai important criteriu de selectie va fi constituit din fatul
ca familiile trebuie sa demonstreze ca are venituri reduse.
15
comunitar rom.
Rezultate propuse: selectia celor 13 familii beneficiare.
Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si

financiar. Rolul partenerilor
Activitatea 12 Semnarea contractelor de folosinta gratuita
Dupa selectia celor 3 familii de romi beneficiare, cu fiecare dintre aceste se va semna cate un contract
de folosinta gratuita (chirie 0) cu drepturi si obligatii.
• Beneficiari finali: Cheltuielile de intretinere lunare care vor fi suportate de catre fiecare
Fiecare dintre familii vor avea o casa decenta, care daca nu se va finanta acest proiect, nu o vor avea
niciodata.
Prin implementarea acestui program se urmareste in primul rand ca romii din localitatea noastra sa
aiba conditii decente de locuit, avand in vedere ca se urmareste crearea unor locuinte confortabile,
care vor fi date in folosinta gratuita pentru 13 familii de romi si dupa perioada de 5 ani se vor
transfera dreptul de proprietate. Din studiile si analizele referitoare la costuri, efectuate a rezultat
posibilitatea construirii a 13 locuinte (6 duplex si 1 simpla din materiale usoare, avand asigurate
toate utilitatile ce vor fi puse la dispozitie (reprezinta contributie fmanciara proprie de aproximativ
34.000 Euro) de Consiliul Municipal Beius.
Amplasarea locuintelor in zona strazii Traian pe terenul aflat sub nr. topo 983/41, intr-o locatie cu
mari perspective de dezvoltare locativa, a fost facuta cu scopul de a include social (respectarea
conceptelor de incluziune sociala si dezvoltare comunitara) in societate familiilor de romi din
localitatea noastra. In acest sens, pozitionarea locuintelor pe terenul de 5000 mp, care este in
domeniul public al municipiului Beius, se va face in asa fel incit sa evitam cu tarie segregarea
rezidentiala (a se vedea piesele scrise cu pozitionarea locuintelor la SF) Asigurarea conditiilor
unui nivel de trai in conditii de civilizatie (cu toate utilitatile) vor duce in final la scolarizarea unui
numar cat mai mare de copii de etnie Roma.
Copii vor avea conditii de igiena, un spatiu adecvat unde sa poata invata, sa se joace in mod sigur.
Subliniem ca aceste probleme ne preocupa si dorim ca familiile de romi din municipiul nostru sa
beneficieze de procesul de dezvoltare comunitara si de incluziune sociala pe care dorim sa le
promovam prin acest proiect.
Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul achizitii, responsabilul PR,

dirigintele de santier, contabilul, responsabili pentru partea de mediere si consiliere profesionala,
facilitatorul comunitar rom.
Rezultate propuse: semnarea contractelor de folosinta gratuita cu cele 13 familii de romi.

16
Rolul partenerilor
participa la indeplinirea activitatilor.
Asociat 1 Rolul Agentiei Nationale pentru Egalitate de Sanse: participa la indeplinirea
activitatilor. Asociat 2 Rolul Grupului de initiativa al Romilor: participa la
Activitatea 13 Realizarea contractelor de utilitati de catre beneficiari
nastere, etc.

Rezultate propuse: semnarea contractelor de utilitati de catre 13 familii de romi, fiecare locuinta va
avea numar de casa, beneficiarii isi vor realiza acte de identitate si certificate de nastere, vor incepe o
nou viata.
Rolul partenerilor
Activitatea 14 Darea in functiune a locuintelor si realizarea unei conferinta de presa
Echipa proiectului, va elabora un comunicat de presa si va realiza o conferinta de presa la care va fi

invitata presa locala si judeteana, alte persoane interesate. Materialele informative vor fi trimise
spre verificare catre coordonatorul de grant. In cadrul conferintei de presa se va respecta protocolul
oficial in conformitate cu legislatia romaneasca, situatie in care primarul orasului va purta tricolorul
ca si insemn oficial. Acest proiect va fi dat ca si exemplu de buna practica. Dupa finalizarea
activitatii se vor face activitati de monitorizare a articolelor aparute in presa.

Rezultate propuse: darea in folosinta a locuintelor cu un eveniment oficial de promovare a

proiectului.
Rolul partenerilor
17
Activitatea 15 Elaborarea raportului narativ si financiar, elaborarea raportului de audit
Raportul narativ si financiar final va fi realizat de catre echipa proiectului si verificat de catre un audit
autorizat si recunoscut de Camera auditorilor din Romania. Raportul de audit va fi anexat la
raportul final. O copie dupa raportul final va fi trimis partenerilor din proiect.
Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, contabilul.

Rezultate propuse: raport narativ si financiar final
Rolul partenerilor
indicatorilor, Partener 1 Rolul Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca, Bihor: primesc
un exemplar al raportului. Asociat 1 Rolul Agentiei Nationale pentru Egalitate de Sanse: primesc
un exemplar al raportului. Asociat 2 Rolul Grupului de initiativa al Romilor: primesc un exemplar
al raportului.
1.8 Metodologia
Maximum 4 pagini. Descrierea detaliata a:
(a) metodelor de implementare
(b) motivelor pentru alegerea metodologiei propuse
1. Imbunatatirea calitatii vietii comunitatii de romi

• decizia alegerii constructiilor de locuinte noi pentru familiile de romi cu venituri reduse, a fost
luata de catre
partenerii proiectului si comunitatea de romi, in urma unor dezbateri.
2. Managementul proiectului
• Pentru asigurarea managementului de proiect din echipa proiectului vor face parte pe de o parte
coordonatorul proiectului care are o larga experienta si expertiza in managementul de proiect,
derularea de contracte cu fmantare, contabilul proiectului care o Tndelungata experienta in
derularea legala si procedurala a activitatilor financiare, responsabilul achizitii si dirigintele de
santier care au experienta tehnica directa in realizarea de investitii in lucrari de constructii.
• Pentru asigurarea legaturii reale specifice cu populatia de romi in vederea promovarii
dezvoltarii comunitare, in cadrul echipei de proiect exista facilitatorul comunitar rom, care este
liderul comunitatii si care va fi angajat ca si expert local pe problemele romilor, situatie decisa in
cadrul planului local de actiune pentru imbunatatirea situatiei romilor asumat formal de catre
consiliul municipal. La fel la finalul proiectului grupul de initiativa se va transforma intr-o
organizatie neguvemamentala a romilor care va deveni un actor social local si un partener in
viitoarele proiecte pe care le vom dezvolta pentru comunitatea de romi.
• Pentru o clarificare detaliata a sarcimlor membrilor echipei de proiect, in prima parte a
proiectului, pentru toti membrii din echipa se vor finaliza fise de post in care se vor specifica
detaliat si clar sarcinile, responsabilitatile si indicatorii care trebuie indepliniti. Fisele posturilor
vor fi asumate de catre acestia prin semnatura.
• Pentru realizarea activitatilor, membrii echipei de proiect vor avea fise de lucru si contracte de
munca care vor contine drepturile si obligatiile fiecaruia.
• Pe perioada de implementare a proiectului se va urmari cresterea capacitatii de cooperare intre
parteneri si intre echipa proiectului si beneficiarii proiectului.
3. Promovarea proiectului si a informatiilor legate de proiect
• Diseminarea informatiei referitoare la implementarea proiectului cu fmantare europeana si
oportunitatile
oferite se va face prin editarea comunicate de presa, conferinte de presa, mentinerea permanenta cu
18
publicul larg,
cu presa, beneficiarii proiectului, administratia publica locala, existand in echipa un responsabil
PR.
• Pentru ca informatiile referitoare la oportunitatile oferite de proiect sa ajunga la cat mai multe
persoane
potential interesate, se vor elabora si se vor realiza sesiuni de informari pe toata perioada
proiectului.
4. Respectarea prevederilor contractuale
• Pe toata perioada proiectului se vor respecta in totalitate toate prevederile si principiile
contractuale prevazute in contractul de grant si anexele aferente acestuia.
• Pentru asigurarea transparentei, in cadrul comisiei de selectie, vor face parte aplicantul,
partenerii, comunitatea de romi, care vor fi numite prin dispozitii de primar.
• Pentru efectuarea achizitiilor de servicii si bunuri se vor respecta procedurile de achizitii
prevazute in contractul de grant care vor fi numite prin dispozitii de primar.
• Pe toata perioada de implementare a proiectului se va tine la zi elaborarea raportului narativ si
financiar si in acest sens se va pastra contactul permanent contactul cu auditorul proiectului,
urmarindu-se sa se rezolve toate recomandarile acestuia, tocmai ca la depunerea raportului final sa
se scoata in evidenta respectarea in totalitate a obligatiilor contractuale si indeplinirea
indicatorilor propusi.
• Pentru asigurarea principiilor de bun parteneriat si a transparentei necesare intre partenerii
proiectului, si cu asociatul grupul de initiativa al romilor, la finalul proiectului, fiecare dintre
partenerii proiectului va primi copii ale rapoartelor finale la care o sa fie anexat raportul de
audit,
• Toate activitatile financiare vor respecta in totalitate principiile eficientei cost-beneficiu si a
managementului sanatos si se vor realiza prin sistemul de contabilitate in pallida dubla.
5. Indeplinirea rezultatelor propuse si a indicatorilor de impact
• Toate activitatile propuse in cadrul proiectului au fost selectate avand in vedere problemele grave
si specificul
populatiei de romi.
• Pentru asigurarea indicatorilor si pentru oferirea de servicii de calificare, s-a decis realizarea
parteneriatului cu AJOFM, asocierea cu ANES si cu GIR tocmai pentru ca acestia detin expertiza
formala, legala, metodologica.
• Pentru punerea in practica a activitatilor propuse in cadrul proiectului s-a decis ca in echipa sa
existe foarte clar o delegare a sarcinilor si responsabilitatilor in functie de experienta si
expertiza fiecarui partener si fiecarui membru din echipa proiectului care vor fi coordonati si
supervizati direct de catre coordonatorul proiectului. Acestia vor asigura interfata dintre
activitatile propuse si grupul tinta romi carora li se adreseaza proiectul.
• Activitatile de calificare si angajare vor fi coordonate de catre facilitatorul pe mediere
profesionala care are expertiza specifica in acest sens. Acesta va fi sustinut de catre
facilitatorul comunitar rom care va asigura interfata de comunicare si colaborare cu familiile de
romi, mai ales atunci cand vor exista situatii de absente de la cursul de formare.
• Pentru asigurarea selectiei celor 13 familii beneficiare, se va constitui o comisie de selectie prin
dispozitie de primar si se va asigura transparenta necesara.
• Cele 13 locuinte vor avea un climat de siguranta, vor fi decente si familiile de romi vor avea un
camin, care in alta situatie nu 1-ar fi avut.
• Pentru diseminarea informatiilor catre beneficiari se vor informa potentiali participanti,
utilizand toate formele de comunicare existente.
• Avand in vedere standardele ridicate de calitate pe care le are in furnizarea serviciilor
specifice, vom pune la dispozitie tot ce este necesar pentru a ne indeplini indicatorii de impact,
calitativi si cantitativi propusi.
• Pentru asigurarea calitatii cursurilor de calificare vom pune in valoare calitatile pedagogice si
practice ale furnizorilor de formare profesionala.
6. Asigurarea snstenabilitatii proiectului
• Transferul de proprietate (locuinta) se va face catre beneficiarii finali la cinci ani de la
incheierea proiectului, in urma respectarii clauzelor unui contract de folosinta gratuita semnat
cu proprietarul imobilului. Contractul de folosinta se incheie de catre primar sau de catre o
19
persoana imputernicita de acesta, cu beneficiarul, pe o perioada de 5 ani.
• Contractul de folosinta gratuita va fi cu chirie 0, in care vor fi stipulate obligatiile si drepturile
partilor in conformitate cu legislatia in vigoare.
Sustenabilitatea proiectului pe perioada de 5 ani in care beneficiarii proiectului vor avea contractele
de folosinta gratuita, va consta in faptul ca beneficiarii isi vor plati cheltuielile de intretinere
aferente fiecarei locuinte si aplicantul (Consiliul Municipal Beius) va asigura costurile de intretinere
a sistemului de utilitati.
• Beneficiari finali: Cheltuielile de intretinere lunare care vor fi suportate de catre fiecare
7. Pentru administrarea proiectului se vor pune la dispozitie:
• 8 birouri - birou coordonator, secretariat, achizitii, integrare europeana, contabilitate, relatii
cu publicul, resurse umane, birou mediere profesionala si facilitator comunitar rom;
• 8 PC Pentium 4, 3 imprimante HP, 1 scanner HP, 2 copiatoare, 3 aparate foto, sistem de
alarma computerizat,
• orice alte mijloace si echipamente necesare.
8. Pentru sustinerea activitatilor pe teren:
• 8 telefoane mobile, 1 telefon fix;
• autovehicul din partea aplicantului;
• arhiva, sala de asteptare;
9. Pentru sustinerea cursurilor de calificare:
• flip-chart, video proiector, ecran pentru videoproiector, laptop, aparat foto;
• 8 telefoane mobile, 1 telefon fix, fax, e-mail;
(c) cum intentioneaza proiectul sa continue un proiect anterior (unde
este cazul) nu este cazul
(d) proceduri de evaluare interna
Evaluarea interna a proiectului se va face de catre o echipa formata din parteneni implicati in acest
proiect si reprezentantii comunitatii de romi.
Evaluarea informatiei transmise catre beneficiari se va face in baza chestionarelor de evaluare
aplicate cursantilor la sfarsitul proiectului. O analiza si chestionarele vor fi anexate la rapoartele
narative.
Sistemul de evaluare:
Sedinte de analiza si progres: echipa manageriala va analiza starea reala a proiectului in sedinte de
progres si o va inregistra in rapoarte periodice, comparand gradul de finalizare real cu eel estimat.
Se vor realiza auto-evaluari periodice ale personalului angajat in proiect, chestionarele de evaluare,
balanta contabila lunara sistemul de cash flow.
In rapoartele periodice si rapoartele finale se vor urmarii urmatorii itemi:

• eficienta: raportul dintre rezultat si resursele investite.
• eficacitatea: raportul dintre rezultatul obtinut si rezultaxul proiectat.
• economia: raportul dintre costurile reale si costurile prevazute.
• participarea: raportul dintre numarul real de beneficiari si numarul de beneficiari estimat in
proiect.
• adresabilitatea: raportul dintre grupurile real asistate si grupurile tinta din proiect.
20
• disponibilitatea: numarul si calitatea serviciilor oferite.
• adecvarea: raportul dintre serviciile oferite si nevoile beneficiarilor.
• acceptabilitatea: raportul dintre serviciile oferite si satisfactia beneficiarilor.
In chestionarele de auto-evaluare a angajatilor din proiect se va urmari:

• disponibilitatea - gradul de acceptanta a realizarii de activitati care nu sunt stipulate in fisa
postului;
• participarea - gradul de implicare in activitati;
• acceptabilitatea - gradul de multumire a sarcinilor efectuate;
• propuneri de ameliorare - numarul de propuneri in imbunatatirea metodelor de implementare.
Intalniri saptamanale de evaluare ale echipei de proiect pentru a evalua stadiul de implementare a
activitatilor proiectului.
Intalniri regulate ale partenerilor in care se vor analiza activitatile intreprinse, cele viitoare in
stransa relatie cu indicatorii propusi si indepliniti.
Dupa fiecare intalnire a echipei de proiect si a partenerilor se va realiza un proces verbal semnat
de toti cei
prezenti si in care se va specifica gradul de indeplinire in raport cu eel propus, intarzieri daca exista
si justificarea lor, propuneri de activitati viitoare in raport direct cu indicatorii propusi in cadrul
proiectului.
Evaluare externa
• Chestionare de evaluare care sa scoata in evidenta schimbarile survenite dupa implementarea
proiectului.
• Raport de evaluare intermediar cu recomandari.
• Raport de evaluare final cu recomandari.
(e) nivelul de implicare si activitatea altor organizatii (parteneri sau altii) in proiect
Aplicant: Consiliul Municipal Beius

• nivel ridicat;
• in toate activitatile proiectului;
• responsabilitate contractuala.
Parteneri: AJOFM Bihor - Agentia Judeteana pentru Ocupare Profesionala

• nivel ridicat;
• in toate activitatile proiectului,
• specialisti cu experienta vasta si expertiza pe domeniul ocuparii si formarii profesionale.
Asociat 1: ANES - Agentia Nationala pentru Promovarea Egalitatii de Sanse intre Femei si Barbati
• nivel ridicat;
• in toate activitatile proiectului;
• asigura expertiza pe domeniul egalitatii de sanse;
• specialisti cu experienta vasta si expertiza pe domeniul implementarii proiectelor si in
management de performanta;
• promovarea proiectului la nivel national si european.
Asociat 2 Grupul de intiativa al romilor:

• nivel ridicat;
• in toate activitatile proiectului,
• expertiza in comunitatile de romi, cunosc eel mai bine comunitatea, asigura legatura strans cu
comunitatea de romi.
(e) justificarea rolului flecarui partener
21
Rolul solicitantului: Consiliul Municipal Beius
• responsabil de implementare a proiectului;
• contribuie financiar la implementarea proiectului;
• selectia beneficiarilor, monitorizeaza echipa proiectului;
• efectuarea achizitiilor, mentinerea contactului permanent cu Autoritatea de management;
• gestionarea fondurilor si respectarea in totalitate a tuturor procedurilor si principiilor care
guverneaza contractul de finantare, elaborarea si prezentarea rapoartelor intermediare si finale;
• indeplinirea obiectivelor;
• atingerea rezultatelor propuse;
• asigurarea sustenabilitatii proiectului prin semnarea contractelor de folosinta gratuita si
transferul dreptului de proprietate a locuintelor dupa perioada de 5 ani.
Rolul Parteneri: AJOFM Bihor - Agentia Judeteana pentru Ocupare Profesionala
• participare la toate activitatile proiectului;
• contribuie financiar la implementarea proiectului;
• participare la evaluarea continua a activitatilor prevazute in cadrul proiectului;
• participare la elaborarea materialelor de campanie, selectia beneficiarilor, achizitiile din
proiect, indeplinirea indicatorilor ;
• sustinerea activitatilor de mediere si consiliere profesionala;
• supervizarea si monitorizarea derularii cursurilor de calificare la locul de munca;
Rolul Asociat 1: ANES - Agentia Nationala pentru Promovarea Egalitatii de Sanse intre Femei si
Barbati
• participare la evaluarea continua a activitatilor prevazute in cadrul proiectului;
• participare la elaborarea materialelor de campanie, selectia beneficiarilor, achizitiile din proiect,
indeplinirea indicatorilor ;
• promovarea proiectului la nivel national si european.
• are rol de partener strategic la nivel national si

european Rolul Asociat 2 Grupul de intiativa al
romilor:
• participare la elaborarea materialelor de campanie, selectia beneficiarilor, achizitiile din proiect,

indeplinirea indicatorilor ;
• participare in toate activitatile proiectului;
• asigura legatura strans cu comunitatea de romi.
(f) echipa propusa pentru implementarea proiectului (pe functii: nu este nevoie sa se includa aici
numele persoanelor).
1. Coordonator proiect - 1 persoana - norma redusa - 2 ore pe zi (exista atasat CV) din partea
aplicantului
• responsabil cu anuntarea proiectului, coordonarea echipei si implementarea proiectului;
• coordoneaza componenta de resurse umane, elaborare fise de post, coordonarea efectuarii
achizitiilor propuse, contactul cu grupul tinta, organizarea intalnirilor pe teren, responsabil cu
indeplinirea obiectivelor propuse, efectuarea activitatilor de instruire;
• Colaboreaza cu contabilul proiectului si cu dirigintele de santier pentru efectuarea platilor in
sistem esalonat pentru plata lucrarilor de construire a locuintelor si pentru plata aferenta
proiectului tehnic si a executiei de utilitati publice;
• realizeaza legaturi de lucru si a comunicarii cu partenerii proiectului, responsabil cu promovarea
proiectului, elaborarea rapoartelor financiare si narative, legatura cu auditorul proiectului;
• realizeaza legaturi cu coordonatorul de grant desemnat din partea Autoritatii de Management.
• activitatea din cadrul proiectului;
• elaborare, depunere proiect;
• construirea si mentinerea relatiei directe cu partenerii proiectului si cu beneficiarii;
22
• mentinerea relatiilor cu administratia publica locala;
• relatie directa de lucru cu Primaria Municipiului Beius;
• relatie directa cu grupul de initiativa al romilor cu viitoarea organizatie a romilor cu comunitatea
de romi in ansamblul ei, cu partenerul proiectului, cu alti actori locali, judeteni si nationali;
• promovarea conceptului dezvoltarii comunitare in cadrul Primariei Municipiului Beius;
• indeplinirea indicatorilor propusi;
• elaborarea si verificarea rapoartelor narative si financiare;
• vizite de monitorizare a proiectului direct pe teren;
• supervizare;
2. Asistent coordonator proiect - 1 persoana - norma redusa - 4 ore pe zi (exista atasat CV)
din partea din
partea aplicantului.
• Colaborare directa cu coordonatorul proiectului;
• In calitate de membru al echipei de proiect va prelua sarcinile specifice activitatilor de proiect;
incredintate de coordonatorul de proiect;
• Colaboreaza cu coordonatorul proiectului la tinerea la zi a rapoartelor narative si financiare;
• Realizeaza studii si lucrari de specialitate in functie de expertiza personala;
• Participa la elaborarea proiectului;
• Elaboreaza si pregateste rapoartele financiare si narative;
• Mentine relatiile cu partenerii proiectului si cu beneficiarii;
• Mentine relatiile cu administratia publica locala;
• Coordonarea activitatilor de training;
• Intalniri in teren;
• Verifica indeplinirea indicatorilor propusi;
• Diseminarea informatiilor legate de proiect cu ocazia participarii la diferite evenimente;
• Raspunde de calitatea lucrarilor si serviciilor efectuate;
• Indeplineste si alte sarcini dispuse de coordonatorul proiectului;
3. Contabil - 1 persoana - norma redusa - 2 ore pe zi (exista atasat CV) din partea din partea
aplicantului
• Monitorizeaza respectarea regulilor si procedurilor financiare UE, aferente contractului de grant;
• Colaboreaza cu coordonatorul proiectului pentru realizarea sistemului curent de cash flow.
• Colaboreaza cu coordonatorul proiectului si cu dirigintele de santier pentru efectuarea platilor in
sistem esalonat pentru plata lucrarilor de construire a locuintelor si pentru plata aferenta
• Raspunde de intocmirea proiectului de buget de venituri si cheltuieli;
• Raspunde pentru legalitatea si regularitatatea incadrarii in limitele bugetare aprobate;
• Urmareste asigurarea unei executii bugetare corespunzatoare in conformitate cu prevederile
legale;
• Organizeaza tinerea la zi a evidentei contabile;
• Raspunde de intocmirea tuturor situatiilor privind finantarea;
• Pregateste si elaboreaza rapoartele financiare;
• Este responsabil de disponibilitatea documentelor justificative, pentru a facilita accesul in cazul
controlului;
4. Responsabil PR - 1 persoana - 2 ore pe zi (exista atasat CV) din partea aplicantului
• Este responsabil cu elaborarea materialelor de informare in conformitate du Manualul de
identitate vizuala;
• Promoveaza proiectul;
• Mentine legatura cu publicul larg si cu presa locala si judeteana;
• Colaborare directa cu coordonatorul proiectului;
• Stabileste conceptul de campanie si a produselor specifice precum si liniile directoare/obiectivele
politicii de relatii publice;
• Controleaza si coordoneaza fluxul corect al informatiei transmise mass-mediei;
23
• Stabileste normele generale de comportament in relatia cu mass-media;
• Elaboreaza si pregateste raportul narativ;
• Elaboreaza materiale publicitare lunare si ori de cate ori este nevoie pentru sustinerea si
promovarea proiectului;
• Diseminarea informatiilor legate de proiect in cadrul comunitatii locale;
• Indeplineste orice atributii stabilite de coordonatorul de proiect;
• Consiliere profesionala si cu facilitatorii comunitari pentru promovarea proiectului in
comunitatile de romi
5. Responsabil achizitii - 1 persoana - 2 ore pe zi (exista atasat CV) din partea aplicantului
• Elaborarea fiselor de date pentru achizitii de bunuri in conformitate cu legislatia specifica in
vigoare;
• Colaboreaza cu coordonatorul proiectului pentru realizarea achizitiilor;
• Realizeaza procesele verbale de selectie, elaboreaza contractele de servicii si de furnizare de
bunuri si le inainteaza pentru verificare, aprobare si semnare
• Comunicare SEAP deschidere licitatii;
• Organizare licitatii;
• Asigura pregatirea documentatiei pentru incheierea contractelor cu agentul economic castigator;
• Urmareste, din punct de vedere tehnic, indeplinirea corespunzatoare, de catre contractori, a
activitatilor proiectului, astfel cum acestea sunt prevazute in contract;
• Acorda suport tehnic in punerea in aplicare si respectarea in totalitate a procedurilor
contractuale privind achizitiile;
• Elaboreaza rapoarte financiare;
• Analizeaza rapoartele periodice de implementare a proiectului;
• Certifica realitatea, regularitatea si legalitatea cheltuielilor efectuate de catre contractor in cadrul
contractului;
• Asigura o arhivare corepunzatoare a tuturor documentelor aferente implementarii contractelor;
• Indeplineste orice atributii stabilite de coordonatorul de proiect;
6. Facilitator comunitar din partea comunitatii de romi - 1 persoana - 4 ore pe zi (exista
atasat 1 CV) din
partea comunitatii de romi.
• Participa la comisia de selectie a celor 14 beneficiari ai proiectului
• Colaboreaza cu echipa proiectului pentru intocmirea dosarelor de inscriere la curs si pentru
elaborarea dosarelor necesare pentru angajarea celor 14 beneficiari;
• Rezolva toate problemele care tin de absentele celor 14 beneficiari la cursul de calificare si la locul
de munca, in acest sens colaboreaza cu coordonatorul proiectului si cu responsabilul pe partea de
mediere socio profesionala;
• responsabil cu informarea corecta a membrilor comunitatii de romi cu privire la implementarea
activitatilor din proiect, cu activarea tuturor membrilor din grupul de initiativa, pentru o
participare larga si corecta a tuturor la procesul de dezvoltare comunitara propus in cadrul
proiectului;
• Coordoneaza activitatea de transformare a grupului de initiativa in organizatie neguvernamentala
a romilor, colaborand strans cu coordonatorul proiectului si cu membrii comunitatii de romi,
pentru ca in noua organizatie a romilor sa fie reprezentata corect toata comunitatea de romi
interesata sa participe la astfel de proiecte care vizeaza punerea in aplicare a principiilor de
incluziune sociala si de dezvoltare comunitara;
• Realizeaza legatura intre administratia locala si minoritate;
• Participa la toate activitatile proiectului ca si reprezentant al comunitatii de romi, inclusiv la
comisiile de selectie pentru achizitiile de servicii si lucrari care se vor efectua in cadrul
proiectului, sau va de;lega din partea comunitatii de romi, persoane care sa participe la aceste
comisii de selectie;
• Diseminarea informatiilor legate de proiect;
7. Responsabil mediere si consiliere profesionala - 1 persoana - 4 ore pe zi (exista atasat CV)

24
din partea AJOFM
• Colaboreaza cu coordonatorul proiectului;
• Elaboreaza strategia pentru identificarea cursurilor de perfectionarea necesare proiectului;
• Coordoneaza persoanele selectionate pentru participarea la cursuri;
• coordoneaza activitatea de derulare a cursului de calificare de nivel 1 in meseria de zidar pietrar
tencuitor, si conduce activitatea de realizare a comisiei de selectie pentru acordarea diplomelor
• coordoneaza activitatea de acordare a diplomelor de calificare catre cei 14 beneficiari ai cursului
de calificare;
• colaboreaza cu echipa proiectului pentru realizarea corecta a dosarelor pentru angajare a celor 14
beneficiari si se va asigura ca acestea sa se depuna la angajator, avand pe fiecare dintre aceste
contracte de munca avizul specific din partea ITM;
• Elaboreaza rapoartele lunare de activitate si sunt trimise spre supervizare catre coordonatorul
proiectului
• Asigura verificarea suport de curs;
8. Diriginte de santier - 1 persoana - 4 ore pe zi (exista atasat CV) din partea aplicantului
• responsabil cu coordonarea echipei si implementarea proiectului pe partea de constructii instalatii
utilitati;
• inceperea executiei lucrarilor numai la constructii autorizate in conditiile legii si numai pe baza
si in conformitate cu proiecte verificate de specialisti atestati;
• Colaboreaza cu coordonatorul proiectului si cu contabilul proiectului pentru efectuarea platilor
in sistem esalonat pentru plata lucrarilor de construire a locuintelor si pentru plata aferenta
• asigurarea nivelului de calitate corespunzator cerintelor esentiale printr-un sistem propriu de
calitate conceput si realizat prin personal propriu, cu responsabili tehnici cu executia lucrarii;
• solutionarea nonconformitatilor, a defectelor si a neconcordantelor aparute in fazele de executie,
numai pe baza solutiilor stabilite de proiectant cu acordul investitorului;
• utilizarea in executia lucrarilor numai a produselor si a procedeelor prevazute in proiect,
certificate sau pentru care exista argumente tehnice care conduc la realizarea cerintelor esentiale,
precum si gestionarea probelor -martor, inlocuirea produselor si a procedeelor prevazute in
proiect cu altele care indeplinesc conditiile precizate;
• respectarea proiectelor si a detaliilor de executie pentru realizarea nivelului de calitate;
1.9 Durata si planul proiectului

a Durata proiectului va fi de ___ luni.
Nota: In planul orientativ al proiectului nu trebuie sa fie mentionate date exacte/certe, ci numai sa se
arate "luna 1", "luna 2" etc. Solicitantii sunt sfatuiti sa prevada o marja de siguranta in planul de
proiect propus. Planul proiectului nu trebuie sa contina descrierea detaliata a activitatilor, ci doar
titlurile lor (va rugam sa verificati ca acestea se potrivesc cu cele mentionate in sectiunea 1.7). Si
lunile fara activitati trebuie incluse in planul proiectului si in durata proiectului.
Planul pentru implementarea proiectului trebuie sa fie suficient de detaliat pentru a furniza informatii
cu privire la pregatirea si implementarea fiecarei activitati. Planul proiectului trebuie prezentat
conform urmatorului model:
25
26
27
28
2. Rezultate preconizate
2.1 Impactul preconizat asupra grupurilor tinta
Maximum 2 pagini. Indicati cum va imbunatati
proiectul : (a) situatia grupurilor tinta
Rezultate cantitative
29
• crearea unor spatii de locuit decente pentru 13 familii de romi din localitatea Beius;
• aproximativ 70 de persoane vor avea acte de identitate, certificate de nastere
• cresterea calitatii vietii romilor din localitatea Beius;
• punerea in practica a conceptului de incluziune sociala si de dezvoltare comunitara,
• cresterea nivelului de socializare, de educatie si a starii de sanatate a tuturor cetatenilor de etnie roma
prin convietuirea in locuinte sanatoase, igienice si decente;
• 14 romi care vor fi calificati (vor primi diplome de calificare recunoscute la nivel national) si angajati
pe perioada de executie a lucrarilor si a utilitatilor;
• eliminarea in totalitate a sanselor de imbolnavire a copiilor romi care vor locui in aceste locuinte;
Implementarea proiectului va permite construirea unui duplex cu urmatoarele dimensiuni: 14 m/6,9 m, care
vor avea urmatorii indici de constructie:
• arie construita 96.60 mp.
• aria desfasurata 96,90 mp.
• aria utila 83,70 mp.
• arie locuibila pentru fiecare familie este de 48.30 mp.
De asemenea, prin constructia cu materialele usoare care se gasesc in zona, implicit vor scadea costurile de
transport si de montaj, fiecare locuinta fiind prevazuta si cu spatii de depozitare a combustibilului
necesar incalzirii. La prezentul SF este anexata adresa 1068/04.09.2008 din partea Inspectoratului pentru
Situatii de Urgenta CRISANA in care se specifica ca nu este necesara autorizatia de securitate la incendiu
pentru aceasta faza de executie, prin urmare solutia tehnica aleasa este conforma cu legislatia specifica
in vigoare.
Un aspect foarte important pe care 1-am analizat este locatia terenului care pe de o parte nu este in zona
inundabila si mai ales distanta de la viitoarele locuinte si centrul orasului este de aproximativ 1500 de
metri. Drumul care face legatura dintre viitoarele locuinte si centrul orasului este asfaltat. Dupa ce se
vor construi locuintele, familiile de romi, vor putea avea acces foarte facil la toate serviciile publice,
distanta putandu-se efectua in 15 minute de mers pe jos.
Fiecare locuinta are regim decomandat si va cuprinde:

• un camera de zi in suprafata de 19 mp formata si din bucatarie+debara;
• 2 dormitoare de 9 mp fiecare;
• baie de 3,35 mp;
• un coridor de7,53 mp, care face legatura printr-un sas (1,5 mp) dintre camera de zi si dormitoare.
Decizia de alegere a acestei variante de locuinte scoate in evidenta o locuinta decenta sigura, care in viitor
se poate mansarda creand suprafete suplimentare de locuire si mai ales ca distanta dintre case este de 5 mp,
aceste locuinte se vor putea extinde atat pe verticala cat si pe orizontala.
Duplexul va fi amplasat pe o fundatie de beton la adancimea de fundare de -1 m, elevatia fiind de 90 cm.
Fiecare duplex va fi dotat cu obiectele sanitare necesare atat in bucatarie cat si in baie.
Fiecare locumta va beneficia de utilitatile care se vor realiza: apa, canal, curent electric, contractele de
furnizare vor fi realizate de catre beneficiarii proiectului pe baza contractelor de folosinta gratuita.
Locuintele vor fi dotate cu instalatia electrica interioara, instalatie de apa menajera cu contorizare,
instalatie interioara de canalizare menajera.
Prepararea apei calde menajere se va realiza prin montarea de boilere electrice de 100 de litri pentru fiecare
locuinta.
Pierderile de energie (caldura din interiorul locauintei) sunt foarte mici. La Studiul de fezabilitate exista
atasat avizul energetic din partea unui auditor energetic care specifica faptul ca izolatia termica este
moderna si eficienta si indeplinesc standardele actuale.
30
realiza contractele de folosinta gratuita intre aplicant si beneficiarii finali (chirie 0 lei) si se vor realiza
contractele de furnizare pentru utilitati si buletinele de identitate, certificatele de nastere, etc.
Rezultate calitative si de impact

• cresterea nivelului de toleranta si dezvoltarea unor relatii principiale interetnice.
• Familiile vor locui intr-o zona fara rise impreuna cu majoritara si nu separata in mod segregationist;
• implementarea proiectului va deveni un exemplu de buna practica pentru toate familiile de romi din
regiune;
• implementarea proiectului va fi un exemplu de buna practica si va fi promovat la nivel european, de
catre Agentia Nationala pentru Egalitate de ~anse intre Femei si Barbati, care va promova metoda de
angajare la locul de munca, ca si metoda care respecta principiile egalitatii de sanse, incluziunii sociale
si a dezvoltarii comunitare;
• pe termen mediu si lung se va urmari marirea impactului social prin rezolvarea problemelor
comunitatilor de romi si in acest sens dorim sa depunem proiecte pe urmatoarele fonduri structurale si
de coeziune: POSDRU, POR, POS Competitivitate, POS Mediu, Agricultura. La aceste proiecte, vom
avea o contributie financiara de aproximativ 500.000 Euro. Unui dintre proiecte va fi avea un grup tinta
de 500 de persoane, pentru runda de fmantare pe POSDRU (D.M.I. 5 si D.M.I. 6), componenta de
granturi de pana la 500.000 Euro, unde vom incerca sa realizam un parteneriat strategic cu toate
localitatile din zona municipiului Beius, scopul acestuia fiind punerea in practica a politicilor de
incluziune sociale avand la baza principiile de dezvoltare comunitara, eliminarea disparitatilor
sociale prin dezvoltarea resurselor umane in zona Beiusului si in special pentru familiile dezavantajate.
(b) capacitatile manageriale si tehnice ale grupurilor tinta sau ale partenerilor (unde este cazul)
• va creste substantial experienta si expertiza partenerilor si a facilitatorului comunitar romi;

• insusirea abilitatilor de analiza a situatiilor specifice;
• insusirea abilitatilor de interventie in situatii de lucru cu populatia de romi;
• insusirea abilitatilor de mediere si negociere sociala;
• insusirea abilitatilor de comunicare si depasirea barierelor de comunicare ;
• dezvoltarea abilitatilor de comunicare si relationare cu populatia de romi;
• cresterea gradului de incredere si motivatie in fortele proprii;
• imbunatatirea abilitatilor de selectare si integrare a problemelor in strategiile locale;
2.2 Publicatii si alte rezultate
Maximum 1 pagina. Fiti la obiect si cuantificati rezultatele cat de mult posibil.
1. Comunicate de presa, conferinte de presa la inceputul si finalul proiectului

se vor respecta toate prevederile din Manualul de identitate vizuala.
Se vor scoate in evidenta:

• Stadiile de implementare, rezultatele obtinute;
• necesitatea implementarii proiectului si implicarea tuturor actorilor sociali in rezolvarea problemelor cu
care se confrunta populatia de romi.
2. Informatii despre project pe pagina de internet a aplicantului si a partenerilor.

Pentru prezentarea proiectului se va posta pe pagina de internet a aplicantului si a partenerilor, informatiile,
scopul, obiectivele, activitatile, rezultatele estimate, baza de date cu cursantii, materiale legate de
programa de curs, fotografii, declaratii ale cursantilor, alte elemente.
2.3 Efecte multiplicatoare
31
Maxim 1 pagina. Descrieti posibilitatea replicarii si extinderii rezultatelor proiectului
Pe toata perioada proiectului vom scoate in evidenta rezultatele deosebite care trebuie sa fie preluate si de
catre alte administratii publice locale, tocmai pentru ca misiunea administratiei publice locale din toate
localitatile din Romania este sa protejeze toate familiile existente in acele localitati si implicit familiile
de romi, care au o vulnerabilitate foarte mare in fata schimbarilor sociale survenite dupa 1989. Tocmai din
acest motiv, trebuie scos in evidenta faptul ca prin protejarea familiilor de romi, vom proteja copii romi
care chiar in aceasta perioada sunt foarte vulnerabili in fata dificultatilor extreme existente. In acest sens
parteneriatul strategic cu asociatul 1 ANES va sprijini diseminarea rezultatelor obtinute prin proiect la
nivel national si mai ales la nivel european in diferite dezbateri la nivelul Comisiei Europene si a
Parlamentului European, tocmai ca acest model sa fie preluat si in alte tari, pentru ca si in alte tari sunt
destule situatii de lentoare administrativa.
2.4 Impactul pe termen scurt si lung

Maxim 3 pagini. Va rugam sa faceti distinctia intre urmatoarele 3 dimensiuni ale impactului pe termen
scurt si lung:
(a) Aspectul financiar (Cum vor fi finantate activitatile dupa incetarea finantarii nerambursabile? )
Transferul de proprietate (locuinta) se va face catre beneficiarii finali la cinci ani de la incheierea
proiectului, in urma respectarii clauzelor unui contract de folosinta gratuita semnat cu proprietarul
imobilului. Contractul de folosinta se incheie de catre primar sau de catre o persoana imputernicita de
acesta, cu beneficiarul, pe o perioada de 5 ani.
Contractul de folosinta gratuita va fi cu chirie 0, in care vor fi stipulate obligatiile si drepturile partilor in
conformitate cu legislatia in vigoare.
Sustenabilitatea proiectului pe perioada de 5 ani in care beneficiarii proiectului vor avea contractele de
folosinta gratuita, va consta in faptul ca beneficiarii isi vor plati cheltuielile de intretinere aferente
fiecarei locuinte si aplicantul (Consiliul Municipal Beius) va asigura costurile de intretinere a sistemului
de utilitati.
• Beneficiari finali: Cheltuielile de intretinere lunare care vor fi suportate de catre fiecare familie
beneficiara vor consta in cheltuieli de apa, canal, curent, salubritate.
• Consiliul Municipal Beius: Cheltuielile de intretinere a utilitatilor publice suportate de Consiliul
Municipal Beius vor consta in asigurarea furnizarii utilitatilor la regimul de presiune normal,
evacuarea deseurilor menajere in conformitate cu legislatia in vigoare, asigurarea iluminatului
public.
(b) Nivelul institutional (Vor maifunctiona structurile care sustin/permit implementarea activitatilor la
sfarsitul
prezentului proiect? Va exista "proprietate"locala asupra rezultatelor proiectului?)
Avand in vedere ca acest proiect este un proiect pilot, pe termen mediu si lung se va urmari marirea
impactului social prin rezolvarea problemelor comunitatilor de romi si in acest sens dorim sa depunem
proiecte pe urmatoarele fonduri structurale si de coeziune: POSDRU, POR, POS Competitivitate, POS
Mediu, Agriculture. Unul dintre proiecte va fi avea un grup tinta de 500 de persoane, pentru runda de
fmantare pe POSDRU (D.M.I. 5 si D.M.I. 6), componenta de granturi de pana la 500.000 Euro, unde vom
incerca sa realizam un parteneriat strategic cu toate
localitatile din zona municipiului Beius, scopul acestuia fiind punerea in practica a politicilor de incluziune
sociale avand la baza principiile de dezvoltare comunitara, eliminarea disparitatilor sociale prin
dezvoltarea resurselor umane in zona Beiusului si in special pentru familiile dezavantajate.
Pentru acest deziderat vom promova dezbateri publice cu populatia de romi, sindicatele, antreprenorii,
angajatori, patronat, administratia publica locala, judeteana, nationala. Dupa aceste dezbateri, vom
realiza parteneriate strategice, in care populatia de romi sa fie cuprinsa si sa poata beneficia in mod egal
rezultatele viitoarelor proiecte.
Proprietatea locala asupra rezultatelor proiectului apartine aplicantului, partenerilor si comunitatii de romi,
32
pentru ca acest proiect pilot este rezultatul negocierilor actorilor implicati in proiect.
(c) La nivelul politicilor (care va fi impactul structural al proiectului - de ex., va conduce acesta la
imbunatatirea legislatiei, codurilor de conduita sau metodologiilor etc. ?).
La baza realizarii parteneriatului dintre aplicant (Consiliul Municipal Beius) si partenerii Agenda Judeteana
pentru ocupare profesionala si Asociatii Agentia Nationala pentru Egalitate de sanse intre femei si barbati,
Grupul de initiativa al romilor, au stat doua motivatii strategice:
• partenerii proiectului au experienta vasta expertiza tehnica de specialitate in domeniul pregatirii

profesionale, ocuparii si in promovarea conceptului de egalitate de sanse la nivel european, national si
european. In acest sens aceste aspecte foarte importante se vor putea pune in practica in acest proiect
dar se are in vedere ca prin implementarea proiectului sa putem continua pe termen nelimitat procesul
de incluziune sociala a romilor din municipiul Beius. In acest sens vom mari impactul social prin alte
proiecte pe fonduri structurale. In acest sens se va mari parteneriatul strategic la nivel de regiune, prin
implicarea altor institutii publice locale
• Asociatul 1 Agentia Nationala pentru Egalitate de sanse intre femei si barbati va promova acest proiect
la nivel national si chiar european, mai ales ca asociatul 1 Agentia Nationala pentru Egalitate de sanse
intre femei si barbati participa la diferite dezbateri la nivel guvernamental, european (Comisia
Europeana si Parlamentul European)
Prezentul proiect se subscrie principiilor, recomandarilor si indicatorilor propusi in Cadrul National

Strategic de Referinta, Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, Recomandarile
Parlamentului European cu privire la incluziunea sociala a romilor, Recomandarile Comisiei Europene cu
privire la promovarea egalitatii de sanse.
3. Bugetul proiectului
Completati Anexa B (Tabelul 1) pentru durata totala a proiectului. Pentru informatii suplimentare, consultati
Instructiunile pentru Solicitanti (Sectiunea 2.1.4).
Pentru a evita ca membrii Comitetului de Evaluare sa considere costurile nenecesare sau neeligibile, va
rugam sa justificati costurile prevazute in Anexa B (bugetul proiectului).
4. Surse de finantare preconizate

Completati Anexa B (Tabelul 2) pentru furnizarea de informatii despre sursele de finantare preconizate
pentru proiect.
Pentru a trece dintr-un tabel („Foaie de lucru" sau „Worksheet") in altul, folositi optiunile aflate pe banda din
partea dejos a ecranului.
SOLICITANTUL
1. Identitate
Denumirea oficiala CONSILIUL MUNICIPAL BEIU§

completa (numele
organizatiei):
Acronim (unde este cazul): -
Statutjuridic^: Unitate Administrativ Teritoriala reprezentata prin
autoritati publice locale
Cod fiscal: 4794567
Adresa oficiala: Jud. Bihor , loc. Beius
Adresa postala: Str. P-ta Samuil Vulcan , nr. 14 - 16
33
Persoana de contact: Prof. Domocos. Adrian - Nicolae
Numar de telefon: 0259/321935
Numar de fax: 0259/321273
Adresa E-mail: primaria.beius@cjbihor.ro
Website:
2. Detalii despre banca
Banca trebuie sa fie localizata in tara in care este inregistrat solicitantul.
Numele titularului de cont: Consiliul Municipal Beius

Nr. cont bancar: R074TREZ07824510220XXXXX
Codul bancii: TREZROBU
Codul IBAN (optional): R074TREZ07824510220XXXXX
Numele bancii: Trezoreria municipiului Beius
Adresa bancii: Str. Horea nr.20
Numele persoanei(lor) cu drept de semnatura: Nicolae Maria Ioana
Functia(iile) persoanei(lor) cu drept de Sef serviciu buget finante contabilitate
semnatura:
NB: Inainte de semnarea contractului de finantare nerambursabila, solicitantii selectati vor trebui sa depuna o
fi§a de identificare financiara, folosind modelul din Anexa V a contractului, certificata de banca
mentionata mai sus.
Banca corespondents (unde este relevant)
1
Mentionati de exemplu daca aplicantul este o organizatie non-profit sau nu.
Numele titularului de cont:
Nr. cont bancar:
Codul bancii:
Cod IBAN (optional):
Numele bancii:
Adresa bancii:
3. Descrierea solicitantului (maximum o pagina)
3.1 Cand a fost infiintata organizatia dvs. si cand si-a Tnceput activitatea?
Solicitantul ca entitate administrativa responsabila cu implementarea proiectului a fost infiintat in baza

34
Hotararii Consiliului Local Beius nr. 3 din 20 iunie 2008. Localitatea Beius dateaza din 1410 si forma de
organizare ca si consiliu local dateaza de aproximativ 150 de ani.
3.2 Care sunt in prezent principalele activitati ale organizatiei dvs.?
Responsabilitatile principale ale solicitantului sunt stipulate in legislatia romana specifica administratiei
publice locale si se desfasoara prin: initiative si hotarari, in conditiile legii, in toate problemele de interes
local sau in corelatie cu alte autoritati ale administratiei publice locale sau centrale.
Principalele activitati pentru asigurarea, potrivit competentelor sale si in conditiile legii sunt de interes local
privind urmatoarele servicii:
• educatie;
• serviciile sociale pentru protectia copilului , a persoanelor cu handicap, a persoanelor varstnice, a
familiei si a altor persoane sau grupuri afiate in nevoie sociala
• sanatate;
• cultura;
• tineretul;
• sportul;
• ordinea publica;
• situatiile de urgenta;
• protectia si refacerea mediului;
• conservarea, restaurarea si punerea in valoare a monumentelor istorice si de arhitectura, a parcurilor,
a gradinilor publice si rezervatiilor naturale;
• dezvoltarea urbana;
• evidenta persoanelor;
• podurile si drumurile publice;
• serviciile comunitare de utilitate publica: alimentare cu apa, gaz natural, canalizare;
• salubrizare, energie termica, iluminat public si transport public local;
• serviciile de urgenta;
• activitatile de administrate social - comunitara;
• punerea in valoare, in interesul comunitatii locale, a resurselor naturale de pe raza unitatii
administrativ -teritoriala.
Pentru bunul mers al organizatiei, aceasta isi desfasoara activitatea pe subcomisii de specialitate formate
din cate 4-5 membri cu atributiuni si obligatii specifice, acestea fiind conduse de un presedinte sau in lipsa
acestuia de un vicepresedinte.
3.3 Lista membrilor consiliului director al organizatiei dvs.
Nume Profesie Sex Functie Vechime (in ani) in

consiliu
1. Domocos Adrian Profesor M Primar al -
Nicolae municipiulu
2. Ardelean loan Teh. M Consilier -
veterinar
3. Costin Gheorghe Inginer M Viceprimar 8
4. Cozac Aurel Medic M consilier 8
5. Fofiu Nicolae Ing. chimist M consilier -
6. Gavra Viorel Profesor M consilier 8
7. He Nicolae Profesor M consilier -
8. Iuhas Viorel Inginer M consilier 8
9. Kiss Janos Jurist M consilier -
10. Manea Ion Inginer M consilier -
11. Mlendea Calus Petru Inginer M consilier 8
12. Monenciu Rodica Inginer F consilier 4
13. Odobasianu Nicu Silviu Economist M consilier 4
35
14. Pavel Lucian Economist M consilier -
15. Sferle loan Profesor M consilier -
16. Szatmari Stefan Tehnician M consilier 8
17. Teaha Mihaela Monica Medic F consilier -
18. Teaha Monica Virginia Medic F consilier -
4. Capacitatea de a conduce si implementa proiecte
4.1. Experienta in derularea unor proiecte similare
Maximum 1 pagina per proiect. Va rugam sa furnizati o descriere detaliata a proiectelor derulate de
organizatia dumneavoastra in ultimii cinci ani in domeniile acoperite de acest program, avand grija sa
identificati pentru fiecare proiect:
1. Titlul proiectului: Imbunatatirea conditiilor de asistenta medicaid sj spitalizare la Spitalul

Municipal Beius.
(a) scopul si localizarea proiectului
Scop: Imbunatatirea conditiilor de asistenta medicala si spitalizare la Spitalul Municipal

Beius. Localizarea proiectului: Beius
Grup tinta: 150.000 persoane, dintre care aproximativ 15.000 sunt de etnie
Roma. Suma: 360.000 lei (101.694,91 Euro)
(b) rezultatele proiectului
Incepand din anul 2006 pana in anul 2008, s-au alocat din bugetul local suma de 360.000 lei pentru
aducerea la standarde europene a laboratoarelor, bucatariei comunale, maternitatii, sectiei de contagioase,
primiri urgente, creandu-se in acest scop conditii corespunzatoare de tratare a fiecarui bolnav internat,
totodata Tmbunatatindu-se si fluxul de la internarea bolnavului pana la externare.
Acest proiect a generat totodata si imbunatatirea sistemului de asistenta medicala asigurata si populatiei
de etnie Roma, tinand cont de faptul ca Spitalul Municipal Beius asigura asistenta medicala si de urgenta
unui numar de circa 150.000 locuitori, dintre care 8.750 sunt de etnie Roma.
Important
Pe perioada implementarii acestui proiect, una dintre cele mai importante probleme pe care am
identificat-o cu referire la populatia de romi, este legata de faptul ca cu toate multe familii de romi sunt
inscrise la medicii de familie, datorita faptului ca sunt beneficiari de „ajutor social", nu vin la medicul de
familie si la spitalele din municipiu, si aici ne referim la toate localitatile unde locuiesc familii de romi,
nu fac isi realizeaza verificarile minimale de sanatate, exista si cazuri numeroase de lipsa de acte de
identitate, proprietate, certificate de nasteri, nu merg la vaccinare cu copiii, nu se cunoaste deloc starea de
sanatate a acestor familii, nu participa deloc la jcampaniile de identificare a problemelor de sanatate
publica, nu merg frecvent la spital. Tocmai de aceea, prin prezentul proiect, dorim sa mergem direct in
familiile de romi din aceste localitati si anume aproximativ 1500 de familii de romi (8.750 de persoane)
din Dumbravita, Remetea, Cabesti, Rosia, Rabagani, Budureasa, Capalna, Beius, Dobresti, Finis, Soimi,
Tinea.
(c) rolul organizatiei dumneavoastra (solicitant sau partener) si nivelul de implicare in proiect
Echipa Consiliului Local al municipiului Beius a intocmit documentatia necesara, a organizat licitatia de
lucrari corespunzatoare, a selectat firma care a executat lucrarea, s-au semnat contractele de achizitii de
bunuri, servicii, lucrari si pe perioada de implementare a proiectului (receptie a bunurilor, finalizarea
corecta a contractelor de servicii, executie a lucrarilor, receptie a lucrarilor, urmarirea continua a
sistemului cash flow), personalul de specialitate a acordat asistenta tehnica necesara desfasurarii in bune
conditii a lucrarilor de reparatii, in conformitate de legislatia in vigoare. La finalizarea lucrarilor, echipa de
proiect a realizat documentatia de raportare conform legislatiei in vigoare. Aceste documente au fost
verificate de catre Curtea de conturi, in urma verificarii, nu au fost identificate nereguli. Dupa finalizarea
36
executiei de lucrari, Consiliul Local a alocat costuri din bugetul local pentru intretinerea pe termen lung a
investitiei. Pe toata perioada de implementare a proiectului, echipa a respectat procedurile legale in
vigoare, si pe toata perioada de implementare, toate activitatile proiectului au fost supervizate de catre
primarul municipiului. Echipa de implementare au realizat lunar rapoarte de evaluare lunare care se afla la
documented de raportare si aceste sunt pastrate la arhiva primariei.
(d) costul proiectului

Valoarea totala a proiectului este de 360.000 lei (101.694,91 Euro).
(e) finantatorii proiectului (nume, adresa si e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit)
Consiliul Local al Municipiului Beius, Str. Piata Samuil Vulcan, nr. 14 - 16 , tel: 0259/321935
2. Titlul proiectului: Extinderea serviciilor de salubrizare in locatiile Beius si comunele

Budureasa, Dobresti, Finis, Remetea, $oimi unde exista si populate Roma.
a) scopul si localizarea proiectului

Scop: Extinderea serviciilor de salubrizare in locatiile Beius si comunele Budureasa , Dobresti, Finis ,
Remetea, Soimi si cu populatie Roma.
Localizarea proiectului: Beius si comunele Budureasa, Dobresti, Finis , Remetea,
Soimi Grup tinta: 30.000 persoane din care Suma: 110.000 lei (31.073,44 Euro)
b) rezultatele proiectului
Incepand din anul 2006, Consiliul Local al Municipiului Beius, la solicitarea consiliilor locale din
comunele Budureasa, Dobresti, Finis, Remetea, Soimi, au extins serviciile de salubrizare si in zonele
compacte cu populatie Roma, realizand-se astfel o imbunatatire a conditiilor de viata a acestora.
La finalizarea lucrarilor, echipa de proiect a realizat documentatia de raportare conform legislatiei in
vigoare. Aceste documente au fost verificate de catre Curtea de conturi, in urma verificarii, nu au fost
identificate nereguli. Dupa fmalizarea proiectului, institutia noastra a alocat costuri din bugetul local pentru
Tntretinerea pe termen lung a investitiei. Pe toata perioada de implementare a proiectului, echipa a
respectat procedurile legale in vigoare, si pe toata perioada de implementare, toate activitatile proiectului
au fost supervizate de catre primarul municipiului. Echipa de implementare a realizat lunar rapoarte de
evaluare/progres lunare care se afla la documentele de raportare narative si financiare si acestea sunt
pastrate la arhiva primariei.
c) rolul organizatiei dumneavoastra (solicitant sau partener) si nivelul de implicare in proiect
Institutia noastra impreuna cu Consiliile Locale ale comunelor mentionate mai sus au pus la dispozitie
costurile .financiare, logistice, infrastructura, am realizat documentatia de achizitii de bunuri in conformitate
cu legislatia in vigoare si utilajele de salubrizare si gratuit pubele individuale de colectare a resturilor
menajere. Dupa finalizarea acestui proiect, tntretinerea acestui sistem este asigurata de catre angajatii
primariei.
d) costul proiectului
Valoarea totala a proiectului este de 110.000 lei (31.073.44 Euro), constand din achizitionarea unei
autogunoiere compactoare si a 600 de euro-pubele individuale de deseuri menajere.
e) finantatorii proiectului (nume, adresa si e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit).
Consiliul Local al Municipiului Beius si a comunelor Budureasa, Dobresti, Finis, Remetea,

Soimi Str. Piata Samuil Vulcan , nr. 14 - 16 , tel: 0259/321935.
3. Titlul proiectului: imbunatatirea calitatii invatamantului prin modernizarea conditiilor de

desfasurare a activitatilor educationale.
37
a) scopul si localizarea proiectului
Scop: imbunatatirea calitatii invatamantului prin modernizarea conditiilor de desfasurare a
activitatilor educationale.
Localizare: unitatile de invatamant gimnazial si liceal din municipiul
Beius. Suma: 867.000 lei (244.915,25 Euro)
b) rezultatele proiectului
Echipa proiectului au implementat proiectul respectand in totalitate procedurile legale in vigoare si la
finalizarea acestuia, Beiusul dispune la ora actuala de 4 unitati de invatamant gimnazial si liceal in care
invata peste 5000 de elevi, dintre care aproximativ 71 sunt de etnie Roma.
fncepand din anul 2007 pentru invatamantul Beiusean s-au alocat prin hotarari de guvern sume a caror
valoare insumata este de 667.000 lei iar de la bugetul local sume de 200.000 lei.
c) rolul organizatiei dumneavoastra (solicitant sau partener) si nivelul de implicare in proiect
Consiliul local Beius a asigurat pregatirea documentatiilor de executie, a licitatiilor si delegarea de

specialist! care au supervizat realizarea in bune conditii a lucrarilor desfasurate.
d) costul proiectului
Valoarea totala a proiectului este de 867.000 lei (244.915,25 Euro).
e) finantatorii proiectului (nume, adresa si e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit)
Consiliul Local al Municipiului Beius
Str. Piata Samuil Vulcan , nr. 14 - 16 , tel: 0259/321935
Guvernul Romaniei prin hotarari de guvern

4. Titlul proiectului: Lucrari prioritare de extindere si reabilitare a retelelor de alimentare cu apa si
canalizare
(f) scopul si localizarea proiectului
Scop Eliminarea pierderilor de apa pe retele si eliminarea exifiiltratiilor poluante asupra apelor subterane
Localizarea proiectului: Beius
Grup tinta: 10.996 locuitori a municipiului Beius din care aproximativ 150 sunt de etnie Roma.
Suma:'4.999.281.72 lei (1.412.226.47 Euro)
, (g) rezultatele proiectului

Incepand din anul 2006 s-a trecut la intocmirea studiilor de fezabilitate avand in vedere reducerea
pierderilor de apa pe retelele magistrale a caror vechime depasesc 50 ani, extinderea retelelor principale
spre consumatorii dezavantajati . in consecinmta s-a facut proiectarea tinand cont de o mai buna
circulate a apei in zonele cu probleme de furnizare. Au fost cuprinse in proiect Inlocuirea a peste 2,5 km
coloana de apa, extinderea retelelor de apa cu peste 1,5km, extinderea retelelor de canalizare cu peste 1,5
km. Printre marii beneficiari ai acestui proiect se numara si colectivitatea de romi situata pe strazile
Plopilor, Devei, Finisului, Traian.
Important
identificat-o cu referire la populatia de romi, este legata de faptul ca toate imobilele unde locuiesc
familiile de romi nu erau racordate la retelele de utilitati, fapt ce crea un aspect necivilizat zonei prin
folosirea necorespunzatoare a utilitatilor existente. Prin faptul ca comunitatile de romi vor beneficia de
utilitatile puse la dispozitie de Consiliul Local va crea un cadru civilizat si va influenta ridicarea
nivelului de trai.
rolul organizatiei dumneavoastra (solicitant sau partener) si nivelul de implicare in proiect
Echipa Consiliului Local al municipiului Beius in calitate de solicitant a intocmit documentatia

38
necesara, a organizat licitatia de lucrari corespunzatoare, a selectat firma care a executat lucrarea, s-au
semnat contractele de achizitii de bunuri, servicii, lucrari si pe perioada de implementare a proiectului
(receptie a bunurilor, finalizarea corecta a contractelor de servicii, executie a lucrarilor, receptie a
lucrarilor, urmarirea continua a sistemului cash flow), personalul de specialitate a acordat asistenta
tehnica necesara desfasurarii in bune conditii a lucrarilor de reparatii, in conformitate de legislatia in
vigoare. La finalizarea lucrarilor, echipa de proiect a realizat documentatia de raportare conform legislatiei
in vigoare. Aceste documente au fost verificate de catre Curtea de conturi, in urma verificarii, nu au fost
identificate nereguii. Dupa finalizarea executiei de lucrari, Consiliul Local a alocat costuri din bugetul
local pentru intretinerea pe termen lung a investitiei. Pe toata perioada de implementare a proiectului,
echipa a respectat procedurile legale in vigoare, si pe toata perioada de implementare, toate activitatile
proiectului au fost supervizate de catre primarul municipiului. Echipa de implementare au realizat lunar
rapoarte de evaluare lunare care se afla la documentele de raportare si aceste sunt pastrate la arhiva
primariei,
(c) costul proiectului 4.999.281,72 lei (1412.226.47 Euro)
(d)finantatorii proiectului (nume, adresa si e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit)
Ministerul Mediului si Dezvoltarii Durabile, Bucuresti, Str. Apolodor nr.15, e-mail nicoleta
szabofaimrndfmediu.ro;
tel: 021/3117152,
Consiliul Local al Municipiului Beius, Str. Piata Samuil Vulcan, nr. 14-16 ,e-mail integrare-beius@
cjbihor.ro, tel:
0259/321935
5. Titlul proiectului: Canalizare menajera sat Delani
(a ) scopul si localizarea proiectului

Scop: Ridicarea nivelului de trai prin racordarea la reteaua public de canalizare si la statia de
epurare complementara acestei investitii. Localizarea proiectului: Delani
Grup tinta: 396 locuitori, din care 3 familii de etnie roma cu un numar de 14
membri. Suma 2612 712,33 lei ( 738,058 Euro)
S-a procedat la depunerea documentatiei privind grantul guvernamental exprimat prin Ordonanta 7/2006
avand in
vedere ridicarea nivelului de civilizatie intr-un sat apartinator municipiului Beius.
Astfel se vor introduce 2,5 km retea de canalizare si se vor executa peste 100 de racorduri.
Reteaua de canalizare se va termina cu o statie de epurare monobloc ce va epura apele provenite din
reteaua respectiva, Consiliul local depunand o activitate deosebita prin a convinge familiile de romi
de
necesitatea racordarii la utilitatile puse la dispozitie.
Important
identificat-o cu referire la populatia de romi care locuieste in municipiu (aproximativ 90 de familii care
locuiesc pe o strada de care are lungimea de 350 metri liniari), este legata de faptul ca toate imobilele unde
locuiesc familiile de romi nu erau racordate la retelele de utilitati, fapt ce crea un aspect necivilizat zonei
prin folosirea necorespunzatoare a utilitatilor existente si mai ales exista riscul major de imbolnaviri la
copii mici care locuiesc in conditii improprii, Prin faptul ca comunitatile de romi vor beneficia de
utilitatile puse la dispozitie de Consiliul Local va crea un cadru civilizat si va influenta ridicarea nivelului
de trai pentru comunitatea de romi din municipiul nostru.
rolul organizatiei dumneavoastra (solicitant sau partener) §i nivelul de implicare in proiect
Echipa Consiliului Local al municipiului Beius in calitate de solicitant a intocmit documentatia

39
semnat contracted de achizitii de bunuri, servicii, lucrari si pe perioada de implementare a proiectului
lucrarilor, urmarirea continua a sistemului cash flow), personalul de specialitate a acordat asistenta tehnica
necesara desfasurarii in bune conditii a lucrarilor de reparatii, in conformitate de legislatia in vigoare. La
finalizarea lucrarilor, echipa de proiect a realizat documentatia de raportare conform legislatiei in vigoare.
Aceste documente au fost verificate de catre Curtea de conturi, in urma verificarii, nu au fost identificate
nereguli. Dupa finalizarea executiei de lucrari, Consiliul Local a alocat costuri din bugetul local pentru
intretinerea pe termen lung a investitiei. Pe toata perioada de implementare a proiectului, echipa a
respectat procedurile legale in vigoare, si pe toata perioada de implementare, toate activitatile proiectului
au fost supervizate de catre primarul municipiului. Echipa de implementare au realizat lunar rapoarte de
evaluare lunare care se afla la documentele de raportare si aceste sunt pastrate la arhiva primariei.
(c) costul proiectului 2.612 712,33 lei ( 738,058 Euro)
d) finantatorii proiectului (nume, adresa §i e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit)
Guvernul Romaniei prin Cancelaria primului - ministru, P-ta Victoriei nr. 1
Consiliul Local Beiu§, Beius, P-ta Samuil Vulcan nr.14- 16, e-mail integrare-beius(a> cjbihor.ro,
tel.0259/321935
7. Titlul proiectului: Blocuri locuinje sociale, Bloc Pavilion A Beiu?

(a) scopul §i localizarea proiectului
Scop: Asigurarea de conditii decente de locuit persoanelor evacuate din casele nationalizate
Localizarea proiectului: Beius, cartier Cazarma

Grup tinta: 48 de familii care au fost evacuate din casele nationalizate revendicate .
Suma: 3.815.966,49 lei ( 1.077.956,50 euro )

Prin darea in folosinta apartamentelor va fi rezolvata o problema stringenta legata de clarificarea situatiei
cetatenilor evacuati din casele nationalizate si a caror situatie materiala nu le permitea cumpararea unei
locuinte personale si nici plata unei chirii la pretul pietei, Printre cei in curs de evacuare se numara si 7
familii de romi situate pe str. Horea nr.3.
Important
identificat-o cu referire la populatia de romi, este legata de faptul ca s-a mediat solutia de mutare a acestor
familii in spatiul oferit si o mai buna intelegere cu viitoarele familii de romi.Compartimentul de asistenta
sociala s-a implicat in rezolvarea micilor diferende aparute in filosofia repartizarii locuintelor.
Rolul organizatiei dumneavoastra (solicitant sau partener) si nivelul de implicare in proiect
Echipa Consiliului Local al municipiului Beius in calitate de solicitant a mtocmit documentatia

semnat contractele de achizitii de bunuri, servicii, lucrari si pe perioada de implementare a proiectului
lucrarilor, urmarirea continua a sistemului cash flow), personalul de specialitate a acordat asistenta
tehnica necesara desfasurarii in bune conditii a lucrarilor de reparatii, in conformitate de legislatia in
vigoare. La finalizarea lucrarilor, echipa de proiect a realizat documentatia de raportare conform legislatiei
in vigoare. Aceste documente au fost verificate de catre Curtea de conturi, in urma verificarii, nu au fost
identificate nereguli. Dupa finalizarea executiei de lucrari, Consiliul Local a alocat costuri din bugetul local
pentru tntretinerea pe termen lung a investitiei. Pe toata perioada de implementare a proiectului, echipa
a respectat procedurile legale in vigoare, si pe toata perioada de implementare, toate activitatile
proiectului au fost supervizate de catre primarul municipiului. Echipa de implementare au realizat lunar
rapoarte de evaluare lunare care se afla la documentele de raportare si aceste sunt pastrate la arhiva
40
primariei.
(c) costul proiectului 3.815.966,49 lei (1.077.956,50 Euro)
d) finantatorii proiectului (nume, adresa si e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit)
Consiliul Local Beius, Beius, P-ta Samuil Vulcan nr.14- 16, e-mail integrare-beius@ cjbihor.ro,
tel.0259/321935
8. Titlul proiectului: Transformarea Teatrului Armatei in Casa de Cultura a Municipiului Beiu§
(a ) scopul si localizarea proiectului
Scop: Asigurarea unor conditii corespunzatoare desfasurarii activitatii culturale din municipiul
Beius si punerea la dispozitie catre locuitorii municipiului Beius a unei Sali de spectacol corespunzatoare.
Localizarea proiectului: Beius, cartier Cazarma

Grup tinta: 10.996 locuitori ai municipiului Beius
Suma: 660.000 lei ( 169.491,53 Euro)

Prin executia acestui proiect s-a confintit titulatura de oras cultural a Beiusului. Dotata si utilata cu
echipamente moderne asigura celor peste 400 de spectatori conditii civilizate de urmarire a diverselor
spectacole. Daca in urma cu catva timp spectacolele prezentate de formatiile de romi se desfasurau intr-
un cadru neadecvat , acum au la dispozitie o sala moderna propice punerii in valoare a aspectelor culturale
a romilor nu numai din municipiul Beius, ci si a comunelor ce graviteaza in jurul Beiusului care au
puternice comunitati rome ( ex. Dobresti peste 700 de romi, Tinea peste 1200 de romi, Budureasa peste
400 de romi).
Important
Pe perioada implementarii proiectului, echipa Casei de Cultura a municipiului Beius a identificat
posibilitati de exprimare culturala a comunitatilor de romi, urmand ca in cursul trimestrului IV 2008 sa
se organizeze activitati culturale in care sa fie implicate populatie de etnie roma (coruri, dansuri
populare, solisti, instrumentisti. Acest aspect foarte important mai ale pentru promovarea pricipiulu
interculturalitatii pe care instituia noatra doreste sa il promoveze, este cuprins pe de o parte in strate gia
de dezvoltare a municipiului nostru, care este atasata la acest proiect si mai ales in planul local de
imbuanattire a situatei romilor, care este aprobat prin HCL 19/august 2008.
Rolul organizatiei dumneavoastra (solicitant sau partener) si nivelul de implicare in proiect
Echipa Consiliului Local al municipiului Beius in calitate de solicitant a intocmit documentatia necesara,
a organizat licitatia de lucrari corespunzatoare, a selectat firma care a executat lucrarea, s-au semnat
contractele de achizitii de bunuri, servicii, lucrari si pe perioada de implementare a proiectului (receptie a
bunurilor, fmalizarea corecta a contractelor de servicii, executie a lucrarilor, receptie a lucrarilor,
urmarirea continua a sistemului cash flow), personalul de specialitate a acordat asistenta tehnica necesara
desfa§urarii in bune conditii a lucrarilor de reparatii, in conformitate de legislatia in vigoare. La fmalizarea
lucrarilor, echipa de proiect a realizat documentatia de raportare conform legislatiei in vigoare. Aceste
documente au fost verificate de catre Curtea de conturi, in urma verificarii, nu au fost identificate nereguli.
Dupa fmalizarea executiei de lucrari, Consiliul Local a alocat costuri din bugetul local pentru intretinerea
pe termen lung a investitiei. Pe toata perioada de implementare a proiectului, echipa a respectat
procedurile legale in vigoare, si pe toata perioada de implementare, toate activitatile proiectului au fost
supervizate de catre primarul municipiului. Echipa de implementare au realizat lunar rapoarte de evaluare
lunare care se afla la documentele de raportare si aceste sunt pastrate la arhiva primariei.
(c) costul proiectului 2.612 712,33 lei ( 738.058 euro)
41
d) finantatorii proiectului (nume, adresa si e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit)
Guvernul Romaniei prin Cancelaria primului - ministru, P-ta Victoriei nr. 1
Consiliul Local Beius, Beius, P-ta Samuil Vulcan nr. 14- 16, e-mail integrare-beius@ cjbihor.ro,
tel.0259/321935
10. Titlul proiectului: Master Plan privind evacuarea apelor uzate in judetul Bihor

Scop: Evaluarea resurselor de apa pentru satisfacerea nevoilor de apa potabila, epurarea apelor uzate la
parametrii cuprinji in normele Uniunii Europene in zona Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara
Localizarea proiectului: Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara Tara Beiusului cu polul principal

de dezvoltare in municipiul Beius.
Grup tinta: 60.000 locuitori din Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara Tara Beiusului, dintre care
Oficial Directia judeteana de Statistica are inregistrati 4.811 romi, iar neoficial din investigatiile pe
terne 8.750
romi..
Suma totala a proiectului : 265.500.000 lei (75 milioane euro)
(h) rezultatele proiectului

Implementarea in Asociatia de dezvoltare intercomunitara a unui sistem modern si eficient a apei
potabile cu
indicatori fizico-chimici si biologici la standardele cerute de Uniunea Europeana la un pret
care sa impiedice risipa apei potabile, dar sa si asigure accesul tuturor familiilor la beneficiile rezultate din
folosirea
apei potabile. De asemenea, evacuarea apelor menajere, tratarea lor in statii moderne de epurare va duce in
final la
insanatosirea mediului, evitarea poluarilor siu nu in ultimul rand crearea premiselor unei vieti civilizate.
De
asemenea pretul utilitatii va trebui sa indeplineasca conditiile de acces a tuturor cetatenilor la acest
serviciu, inclusiv
a familiilor defavorizate.
Proiectul se adreseaza inclusiv familiilor de romi din comunitatile importante, cum ar fi: Budureasa,
Beius,
Finis, Soimi, Uileac, Remetea, Cabesti, Rosia.
Important
identificat-o cu referire la populatia din Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara Tara Beiusului, inclusiv
a familiilor de romi ,
este legata de faptul ca majoritatea ( peste 95 %) familiilor de romi nu erau racordati la retelele de utilitati.
rolul organizatiei dumneavoastra (solicitant sau partener) §i nivelul de implicare in proiect
In calitate de partener in cadrul proiectului „Master Plan privind alimentarea cu apa si evacuarea
apelor uzate
in judetul Bihor " am furnizat toate datele necesare intocmirii proiectului consultantului Romair
Consulting LTD.din Bucuresti si firmei de consultanta Pell Frischmann din Marea Britanie, am participat la
gasirea solutiilor economice, tehnice impreuna cu consultantii mentionati anterior, am urmarit incadrarea
si conformarea cu Directivele 91/271/CEE, 98/83/CEE si 98/271/EEC in termenele asumate prin tratatele
de aderare.
(c) costul proiectului) 265,500.000 lei ( 75 milioane euro )
(d) finantatorii proiectului (nume, adresa sj e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit) Banca
42
Mondiala, prin proiectul Servicii municipale ale Bancii Mondiale ( Servicii de Consultanta pentru
pregatirea de proiecte in vederea finantarii de la Uniunea Europeana, Contractul 2- Servicii de Consultanta
pentru judetele Bistrita- Nasaud, Arad, Sibiu, Bihor, Mmehedintisi Dolj).
Consiliul Local al Municipiului Beius, Str. Piata Samuil Vulcan, nr. 14 - 16 , integrare-beius@ cjbihor.ro,
tel: 0259/321935
11. Titlul proiectului: Construirea unei statii de transfer cu echipament de sortare

Scop: Eliminarea si neutralizarea deseurilor menajere si industriale din Asociat 2ia de Dezvoltare
Intercomunitara Tara Beiusului

Grup tinta: 60.000 locuitori din Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara Tara Beiusului, dintre care
4.811 sunt de etnie roma oficial, iar neoficial 8.750.
Suma totala a proiectului : 2..946.376,59 lei (832.309,77 Euro)
(i) rezultatele proiectului

Proiectul a fost conceput in baza ofertei preluate din Programul Phare 2005 RO
2005/017.553.04.01.04.01 , in care se prevedea o statie de sortare a deseurilor menajere, de compactare a
hartiei si pet-urilor si o statie de epurare a levigatului .
Proiectul a fost depus la A.D.R. Cluj, urmand a fi verificat si in caz de promovare va urma semnarea
contractului si executia lucrarii.
Important
In cazul admiterii la finantare statia de sortare va rezolva problema eliminarii noxelor degajate prin arderea
necontrolata a deseurilor depuse la groapa de gunoi . Va elimina poluarea apelor subterane prin tratarea
levigatului, va reduce poluarea cu materiale plastice ( peturi ) si va crea o sursa de venituri prin
valorificarea deseurilor de hartie si altele.Prin implementarea proiectului se vor crea locuri de munca
pentru populatia roma, iar in localitatile unde locuiesc si romi acestia vor avea acces la acest serviciu.

In calitate de solicitant in cadrul proiectului echipa Consiliului Local a intocmit toata documentatia
necesara depunerii la A.D.R. Cluj in vederea admiterii la finantare.
(c) costul proiectului: : 2,.946.376,59 lei (832.309,77 Euro)
(j) finantatorii proiectului (nume, adresa sj e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit)
Uniunea Europeana prin Programul PHARE 2005 RO 2005/017.553.04.01.04.01 , avand numarul de
referinta LD 1/2007.
Consiliul Local al Municipiului Beiu§, Str.Piata Samuil Vulcan, nr.14- 16,integrare-beius@ cjbihor.ro,
tel.0259/321935
12. Titlul proiectului: Colectarea selectiva a deseurilor menajere in municipiul Beius
Scop: Colectarea selectiva, pe fractiuni, din deseurile menajere a: hartiei, plasticelor, metalelor si
eliminarea deseurilor rezultate din demolari .

Grup tinta: 10.996 locuitori ai municipiului Beius, dintre care 176 sunt de etnie roma.
Suma totala a proiectului : 1.006.683,82 lei (284.373,96 Euro)
(k) rezultatele proiectului

Proiectul a fost conceput in baza ofertei preluate din Programul Phare 2006 RO 2006/01.-
147.04.01.04.01 , in care
43
se prevedea colectarea selectiva, pe fractiuni, din deseuri menajere a hartiei, plasticelor, metalelor etc. Si
consta in
achizitionarea si dotarea tuturor cetatenilor municipiului Beius
Cu pubele si achizitionarea a doua masini pentru colectarea selectiva a deseurilor si amenajarea unor
spatii pentru
containere de 1,1 mc ce vor putea fi amplasate in locuri cu densitate mare apopulatiei.
Proiectul a fost depus la A.D.R. Cluj, urmand a fi verificat si in caz de promovare va urma semnarea
contractului si
executia lucrarii.
Important
In cazul admiterii la finantare se vor reduce depozitele neconforme si se vor colecta o cantitate mare de
materiale reciclabile, se vor crea noi locuri de munca unde pot activa inclusiv cetatenii de etnie roma.

In calitate de solicitant in cadrul proiectului echipa Consiliului Local a intocmit toata documentatia
necesara depunerii la A.D.R. Cluj in vederea admiterii la finantare. (c) costul proiectului: 1.006.683,82
lei (284.373,96 Euro)
(1) finantatorii proiectului (nume, adresa si e-mail, nr. telefon, suma cu care au contribuit)
Uniunea Europeana prin Programul PHARE 2005 RO 2005/017.553.04.01.04.01 , avand numarul de
referinta LD 1/2007.
Consiliul Local al Municipiului Beius, Str.Piata Samuil Vulcan, nr. 14- 16, e-mail integrare-beius@
cjbihor.ro, tel.0259/321935
4.2 Resurse
Maximum 3 pagini. Va rugam sa furnizati o descrierea detaliata a diferitelor resurse la care are acces
organizatia dumneavoastra si, in special, a urmatoarelor aspecte:
- venitui anual in ultimii trei ani, incluzand o estimare a sumei Tn Euro si mentionand, unde este cazul,
pentru fiecare an, numele principalilor finantatori si proportia din venitui anual cu care au contribuit
acestia.
Anul Venitui anual Venitui anual in Principalii Proporfia

in ultimii 3 ani ultimii 3 ani In Euro finantatori In RON din
In RON venitui
anual
2005 10.295.440 2.908.316,38 Buget de stat - 6.089.170 59,14%
Buget local - 4.206.270 40,86%
2006 16.258.29 4.592.689,26 Buget de stat-9.515.700 58,53%
Buget local - 6.242.420 41,47%
2007 19.368.855 5.533.958, 96 Buget de stat - 10.655.830 55,01%
Buget local-8.712.970 44,99%
2008 12.905.449 3.687.271,25 Buget de stat - 9.551.558 74,01%
pana la 31 iunie
2008 Buget local - 3.353.891 25,99%
- numarul angajatilor cu norma intreaga si partiala, pe categorii (de ex., numarul de coordonatori de
proiect,
contabili etc.), indicand locul unde sunt angajati
Numarul de angajati permanenti cu norma intreaga este de 57 de persoane, Mentionam ca nu avem

angajati cu norma partiala de lucru. Avem aproximativ 40 colaboratori locali, judeteni, nationali pe
diferite domenii de specialitate.
Descriem numarul si specializarile avute de angajatii nostri:
• 3 coordonatori de proiecte - atestati Institutul National de Administrate (I.N.A.) in managementul

44
proiectelor si cu vechime de la 7 la 18 ani in domeniu proiectelor;
• 4 contabili autorizati - absolventi de $tiinte economice cu diploma de licenta si master, cu experienta
de la 5 la 10 ani in domeniu;
• 2 experti in achizitii publice - absolventi ai Institutului National de Administrate (INA) in domeniile
manager de proiect si achizitii publice, cu experienta intre 15 si 18 ani in domeniu. Aceste diplome
sunt recunoscute la nivel national;
• 2 juristi - absolventi a Facultatii de drept si cu experienta de la 5 la 18 ani in domeniul
contenciosului administrativ, muncii, litigii, etc.;
• 1 arhitect - absolvent al Facultatii de constructs si arhitectura cu o experienta de 18 ani in domeniu;
• 2 specialist] in asistenta sociala - cu experienta intre 6 si 10 ani in domeniu;
• 2 specialist in resurse umane - cu experienta de la 4 la 8 ani in domeniu;
• 1 specialist in constructs - atestat MDLAP (MLPAT).
- echipamente si spatii de birouri:

Institutia noastra este situata in centrul municipiului si dispune de 16 spatii de birouri, in fiecare dintre
acestea sunt dotari logistice standard: 2 PC Pentium 4, 1 imprimanta HP, sistem multifunctional, sistem
de internet, mobilier specific. Totodata institutia noastra mai dispune de doua copiatoare de mare capacitate
A3, A4, faxuri, conexiune internet in sistem wireless. Platile aferente acestor echipamente sunt platite din
bugetul primariei. Mentionam ca la implementarea prezentului proiect vom pune la dispozitie tot ce este
necesar din partea institutiei.
Spatiile de birouri deservesc mai multe servicii de specialitate precum: primar, viceprimar, secretariat,,
secretar institute, urbanism, asistenta sociala, amenajarea teritoriului, fond funciar, integrare europeana,
autoritate tutelara, serviciul buget finante, taxe si impozite, serviciul control comercial, serviciu juridic,
situatii de urgenta, relatii cu publicul.
Avand in vedere ca prezentui Consiiiu local, functioneaza de foarte scurt timp, in cadrul planului local de
Tmbunatatire a situatiei romilor (anexa la acest proiect), plan aprobat prin H.C.L nr. 19/14.08.2008, ne
propunem ca in luna decembrie a acestui an sa anqajam si un expert local pe problemele romilor si
acesta Tsi va desfasura activitatea in cadrul serviciului de asistenta sociala. Imediat dupa angajare, vom face
demersurile necesare, ca acesta sa se califice in aceasta ocupatie care exista in Codul ocupatiilor din Romania
la pozitia 247009, conform Monitorului Oficial.
Toate aceste servicii de specialitate, se bazeaza pe un sistem de lucru modern, bazat pe rezultate. Fiecare
dintre aceste servicii sunt supervizate de catre conducerea institutiei.
La nivel de management, fiecare dintre servicii, este condus de cate un sef de serviciu care conduce si
supervizeaza (management de mijloc) activitatea curenta si mai ales Tndeplinirea indicatorilor si a
rezultatelor propuse de catre institute. Supervizarea tuturor serviciilor este realizata de catre primarul si
viceprimarul municipiului care acorda suport, sprijina, colaboreaza, ofera recomandari, monitorizeaza,
verifica, evalueaza activitatile acestora.
Toate aceste informatii, sunt prelucrate si analizate in functie de strategia de dezvoltare a municipiului si la
finalul fiecarui an financiar, aceste informatii sunt cuprinse in raportul anual de activitate.
Pe parcursul anului, aceste informatii legate de rezultatele institutiei, sunt transmise spre publicul larg prin
serviciul de PR (public relations).
- alte resurse relevante (de ex., voluntari, organizatii asociate, retele care ar putea contribui de asemenea
la implementarea proiectului)
Inca de la tnfiintarea institutiei noastre, am promovat crearea si dezvoltarea relatiei de parteneriat real dintre
institutia noastra si locuitorii din Beius.
In acest, avem o colaborare foarte stransa cu organizatii neguvernamentale ca Habitat pentru Umanitate,
Asociatia judeteana pentru protejarea mediului din Beius, organizatii pentru persoane cu handicap,
organizatii sindicale, organizatii de protectia si promovarea copiilor. In acelasi context, institutia noastra
este membra in Asociatia de dezvoltare intercomunitara din care fac parte mai multe localitati din jurul
nostru. Prin implicarea in activitatile sistemului societatii civile din localitatea noastra dorim sa contribuim
mentinerea si dezvoltarea sistemului societatii civile, mai ales ca in cadrul strategie noastre de dezvoltare
vom pune accent si ne vom baza pe implicarea locuitorilor in dezvoltarea viitoare a localitatii noastre.
Pentru implementarea proiectelor pe care le vom depune pentru imbunatatirea situatiei romilor pentru
45
prezenta runda de finantare, vom lucra indeaproape cu Habitat pentru umanitate, unde exista foarte multi
voluntari, printre ei chiar si din comunitatea de romi si in acelasj timp vom realiza demersurile necesare
pentru ca familiile de romi care locuiesc in Beius. sa se organizeze intr-o organizatie neguvernamentala, cu
care sa colaboram pe proiecte din domeniul fondurilor structurale: POSDRU; POS Competivitate, POR,
Mediu, altele.
Aceasta informatie va fi folosita pentru a evalua daca organizatia dumneavoastra are suficiente resurse
pentru implementarea unui proiect de complexitatea celui pentru care solicitati finantare nerambursabila.
In anul 2008, avem propus sa intarim relatia cu societatea civila din municipiului nostru, prin realizarea
a mai multor activitati care vor avea ca si subiect principal: promovarea egalitatii de sanse intre femei si
barbati, campanii antidicriminare, protectia mediului, dezvoltarea agriculturii ecologice, dezvoltarea de
resurse umane, cresterea sj mentinerea numarului de locuri de munca, promovarea conceptului de locuinta
sigura.
5. Alte cereri de finantare inaintate unor institutii europene, Fondului European de Dezvoltare (FED)
sau statelor membre UE
5.1 Finantari nerambursabile, contracte sau Tmprumuturi obtinute Tn ultimii trei ani de la institutii
europene, FED sau statele membre UE .
5.2. Cereri de finantare inaintate (sau Tn curs de a fi inaintate) la institutii europene, FED sau state
membre ale UE Tn anul Tn curs:
Titlul proiectului si Linia bugetara a CE, FED sau alte surse Suma (EUR)
numarul de referinta
Construirea unei statii de Phare 2005 RO 2005/017.553.04.01.04.01 Proiect 832.309,77 Euro
transfer cu echipament de
sortare depus pe domeniul de protectia mediului
LD 1/2007
Colectare selectiva a Phare 2006 RO 2006/018-147.04.01..04.01 Proiect 284.373,96 Euro
deseurilor menajere in
Beius depus pe domeniul protectia mediului
LD 1/2008
Reabilitarea si Programul national de imbunatatirea a calitatii 107.344,63 Euro
extinderea parcului mediului prin realizarea de spatii verzi, sesiunea martie
Mihai Eminescu si a 2008
parcului Central din
municipiul Beius
Sastipen - model de PHARE2006/018-147.01.01 55.000 Euro
dezvoltare comunitara Accelerarea implementarii Strategiei Nationale de
pentru romii din Tara Imbunatatire a Situatiei Romilor - „Componenta
Beiu§ului Managementul Schemei de Grant pentru dezvoltare
Referinta 03 comunitara "
Locuri de munca PHARE2006/018-147.01.01 64.000 Euro

pentru romi Accelerarea implementarii Strategiei Nationale de
Referinta 02 imbunatatire a Situatiei Romilor - „Componenta
Managementul Schemei de Grant pentru dezvoltare
comunitara "
Total: 1.499.028,36 Euro
Contributia proprie: aproximativ 200.000 Euro
46
PARTENER1 Al SOLICITANTULUI CARE PART1CIPA LA PROIECT
1. Descrierea partenerilor
Aceasta sectiune trebuie completata pentru fiecare organizatie partener, tinand cont de prevederile sectiunii
2.1.2 a Instructiunilor. Asociatii, asa cum sunt defmiti in cadrul aceleiasi sectiuni, nu trebuie mentionati.
Copiati acest tabel de cite ori aveti nevoie pentru a introduce informatii despre toti partenerii.
Partener 1 Descriere Asociat 1

Denumirea oficiala Agenda Judeteana pentru Agenda Nationals pentru
completa Ocupare Profesionala, Bihor Egalitatea de Sanse intre
(numele organizatiei) femei si barbati
Nationalitate Romana Romana

Statutjuridic^ Institutie Publica non profit Institutie Publica
Legea nr. 2002/2006 Legea de infiintare
Legea privind organizarea prevazuta
si funtionarea ANOFM Legea 202 din 19 aprilie 2002
referitoare la Egalitatea de
Sanse intre Femei si Barbati,
modificata si completata prin
Ordonanta Guvernului nr.
84/2004 si aprobata cu
modificari prin Legea nr.
501/2004.
Adresa oficiala Oradea Bulevardul Gheorghe
Str. Transilvaniei nr. 2 Magheru nr. 6-8, Etajul 5,
Sector 1, Bucuresti
Persoana de contact Director Draghici Dorel Presedinte Claudia Sorina Vlas
Nr. telefon: 0259/436821 021/316 20 44
Nr. fax: 0259/435802 021/316 20 43
Adresa e-mail informatiitfSanes.ro
Numar de angajati 48 65
Important: Aceasta cerere de finantare trebuie sa insotita de o declaratie de parteneriat semnata, stampilata
si datata atat de catre solicitantul principal, cat si de catre fiecare partener, in conformitate cu modelul din
pagina urmatoare.
2. Declaratia de Parteneriat
Parteneriatul este o relatie de substanta intre doua sau mai multe organizatii, ce presupune impartirea
responsabilitatilor in derularea proiectului finantat de catre Autoritatea Contractanta. Pentru a se asigura ca
proiectul se deruleaza in bune conditii, Autoritatea Contractanta solicits tuturor partenerilor (inclusiv
solicitantului principal care semneaza contractul) sa recunoasca aceasta, consimtind la principiile de buna
practica a parteneriatului, stipulate mai jos:
Principiile de Buna Practica a Parteneriatului
1. Toti partenerii trebuie sa fi citit Cererea de Finantare si sa fi inteles care va fi rolul lor in proiect,
inainte de a trimite Cererea de Finantare Autoritatii Contractante.
47
2. Toti partenerii trebuie sa fi citit Contractul standard de finantare nerambursabila si sa fi inteles care
vor fi obligatiile lor contractuale in cazul acordarii finantarii nerambursabile. Partenerii autorizeaza
solicitantul principal sa semneze contractul cu Autoritatea Contractanta si sa-i reprezinte in toate relatiile cu
Autoritatea Contractanta, in contextul implementarii proiectului.
3. Solicitantul trebuie sa se consulte regulat cu partenerii sai si sa-i informeze asupra tuturor aspectelor
privind evolutia proiectului.
4. Toti partenerii trebuie sa primeasca copii ale rapoartelor - narative si financiare - inaintate Autoritatii
Contractante.
5. Propunerile de modificari substantiate ale proiectului (de ex., activitati, parteneri etc.) trebuie sa fie
consimtite de parteneri inainte de a fi trimise catre Autoritatea Contractanta. In cazul in care nu se poate
ajunge la o intelegere, solicitantul trebuie sa informeze Autoritatea Contractanta cu privire la aceasta, atunci
cand inainteaza spre aprobare propunerea de modificare.
6. Inainte de terminarea proiectului, partenerii trebuie sa consimta asupra unei distributii echitabile a
echipamentelor, vehiculelor si bunurilor dobandite din finantarea nerambursabila UE, intre partenerii locali
situati in tarile vizate. Copii ale titlurilor de transfer trebuie ata§ate raportului final.
Declaratie de parteneriat
Am citit si aprobat continutul propunerii inaintate catre Autoritatea Contractanta. Ne angajam sa

respectam principiile practicii unui bun parteneriat.
Nume:
Organizatie:
Functie:
Semnatura
si stampila:
Data si Locul:
DECLARATIA SOLICITANTULUI
Subsemnatul, in calitate de persoana responsabila din partea organizatiei solicitante pentru

prezentul proiect, certific urmatoarele: informatia furnizata in aceasta cerere este corecta; si
(a) solicitantul si partenerii (unde este cazul) nu intra sub incidenta nici uneia din categoriile de la (a) la
(f) mentionate in Sectiunea 2.1.1 (2) din Instructiunile pentru solicitanti, si
(b) solicitantul detine sursele de finantare si are competenta profesionala si calificarile mentionate in
Sectiunea 2.3 (3) din Instructiunile pentru solicitanti.
Nume:
Functie:
Semnatura
si stampila:
Data si Locul:
48

Proiect Cerere Finantare

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Proiect Cerere Finantare

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

UNIVERSITATEA ORADEA

DEPARTAMENTUL PENTRU PERFECTIONAREA PERSONALULUI DIDACTIC

REFERAT SCRIERE PROIECTE

PROIECT - CERERE DE FINANTARE

1.2 Loc (locuri) de desfasurare

Judet(e), regiune(i), localitate(ati)

1.3 Suma solicitata de la Autoritatea Contractanta

Costul total eligibil al proiectului Suma solicitata de la % din costul totalul al

• 13 familii de romi (aproximativ 70 de persoane) din comunitatea de romi din municipiul

Va rugam sa bifati Domeniul caruia i se adreseaza prezentul

Maximum 1 pagina. Descrieti obiectivul(ele) general(e) si obiectivele specifice ale proiectului.

Scopul proiectului: Imbunatatirea calitatii vietii romilor din localitatea Beius

DESCREERE A OBIECTIVULUI GENERAL

Ce dorim sa realizam in cadrul proiectului pe Domeniul de activitate I MICA

Sustenabilitatea proiectului pe perioada de 5 ani in care beneficiarii proiectului vor avea

Obiectivul 1 Imbunatatirea situatiei locative a unui numar de 13 familii de romi din

Fiecare locuinta va beneficia de utilitatile (contributie proprie financiara a aplicantului) care

Qbiectivul 2 Imbunatatirea nivelului de pregatire profesionala pentru un numar de 14 romi

Maximum 3 pagini. Furnizati urmatoarele informatii:

relevanta proiectului pentru obiectivele componentei programului

Obiectivele acestei componente sunt:

ProiectuI nostru se subscrie ambelor objective ale programului la nivel national.

(a) relevanta proiectului pentru prioritatile componentei programului

ProiectuI este relevant fata de prioritatile componentei programului PHARE RO 2006/018-147.01.01

(b) identificarea necesitatilor si constrangerilor percepute in tarile/ regiunile vizate

Facilitati de ordin serviciilor sociale:

Facilitati de ordin ocupational:

In urma analizelor efectuate de partenerii proiectului si comunitatea de romi sa constatat ca in 12

(c) lista grupurilor tinta si numaral estimat de beneficiari directi si

• 13 familii de romi (aproximativ 70 de persoane) din comunitatea de romi din municipiul

(d) motivatia alegerii grupurilor tinta si a activitatilor

Propunere de rezolvare a acestei situatii stringente:

1.7 Descrierea detaliata a activitatilor

Activitatea 2 Achizitia de servicii de proiectare (utilitati+constructia caselor)

Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si financiar.

Aplicant Rolul Consiliului Municipal Beius: coordoneaza activitatea, responsabila cu indeplinirea

Activitatea 3 Semnarea contractului de proiectare si executarea/plata proiectului tehnic

Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul achizitii, dirigintele de

Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si financiar.

Activitatea 4 Achizitia de lucrari si de utilitati publice

Pe baza documentatiei aferente proiectelor tehnice cu privire la lucrarile de locuinte si a utilitatilor

Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul achizitii, dirigintele de

Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si fmanciar.

Activitatea 5 Selectia executantilor de lucrari si incheierea contractelor de executie

Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul achizitii, dirigintele de

Rezultate propuse: selectia executantilor de lucrari si semnarea contractelor de executie respectandu-

Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si financiar.

Activitatea 6 Semnarea contractului de servicii cu dirigentele de santier

Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul achizitii, dirigintele de

Rezultate propuse: semnarea contractului de servicii cu dirigintele de santier

Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si financiar.

Pentru selectia beneficiarilor, echipa proiectului va oferi servicii de mediere si consiliere

Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul PR, responsabili pentru

Rezultate propuse: acordarea de servicii si mediere si consiliere profesionala, depunerea de dosare

Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si financiar.

Activitatea 8 Semnarea contractelor de munca pentru cei 14 romi

In conformitate cu legislatia romaneasca in domeniul ocuparii, dupa selectia celor 14 de persoane, se

Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul PR, responsabili pentru

Copii dupa documente vor fi anexate la raportul narativ si financiar.

Activitatea 9 Executia lucrarilor de constructie a caselor si a utilitatilor

Fiecare locuinta are regim decomandat si va cuprinde:

Duplexul va fi amplasat pe o fundatie de beton la adancimea de fundare de -1 m, elevatia fiind de

Responsabili: coordonatorul proiectului, asistentul de proiect, responsabilul achizitii, dirigintele