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Introduction
Conclusion
Introduction
L’entreprise est un monde extraordinaire, machine à faire de l’argent, mais aussi machine à
nourrir et à protéger ses membres, membres qui y passent le tiers de leur existence. Sur le plan
humain, c’est une famille, une tribu, une culture, une société et parfois même une religion. Les
dirigeants les mieux formés sont confrontés à des situations surprenantes, inattendues : C’est le
monde de L’imprévisible et des contradictions permanentes où tout et n’importe quoi peut
survenir. Il y a également le coté obscur, l’ombre de l’entreprise : malaises relationnels, stress,
somatisation, jeux irrationnels, perdants, harcèlements, psychopathologies professionnels et
guerre ouverte ……
Et donc le coaching est sollicité par les dirigeants de l’entreprise afin de remédier aux situations
difficiles mais aussi pour venir en aide aux personnels en difficulté.
Il s’impose de poser les questions suivantes :
• Qu’est ce que le coaching ?
• Que vise ce coaching ?
• Quels sont ses rôles & ses types ?
Définitions Fondamentales
Définition du coaching
Le coaching est un processus : c’est l’accompagnement
psychologique d’un professionnel ou d’un groupe de
professionnels sur leur terrain de travail. Orienté vers
l’individu, il lui permet d’atteindre un niveau d’équilibre
et de performance optimal, et un meilleur savoir sur
soi, sur l’autre et l’environnement. Il favorise
l’expression de l’ensemble de son potentiel : aussi bien
intellectuel qu’émotionnel, organisationnel et créatif. Il
aide enfin chacun à gérer son contact en explorant des
freins psychologiques et relationnels.
C’est l’accompagnement d’une personne à partir de ses
besoins professionnels pour le développement de son
potentiel et de ses savoir faire.
Définition du coach
Le coach est un expert de la relation
humaine et développement du potentiel ;
mais il est également praticien de
l’entreprise dont il doit posséder une
bonne connaissance.
Le coach est d’abord un professionnel
expérimenté, ayant fait un réel travail de
développement personnel et forme aux
techniques de son métier.
Le coach donc est : un accompagnateur, un
guide, un entraineur, un conseiller et un
formateur.
Le Coach doit avoir des compétences
Managériales ( il favorise la prise de
risque , dans la sécurité )et d’autres
Relationnelles ( il est pas dans le pouvoir
mais dans l’influence , il a le sens de la
pédagogie et de la stratégie) .
Les objectifs du coaching
Le coaching est une plus-value pour l’individu