UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS

Unidade de Pirenópolis – Curso de Turismo

1º Modulo: Introdução e Inicio do Projeto

INTRODUÇÃO:

A metodologia de gerenciamento de projetos Methodware®, desenvolvida pela Beware

Consultoria Empresarial (www.beware.com.br), é direcionada para empresas e instituições
que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através do
estabelecimento de métodos para iniciar, planejar, executar, monitorar e controlar e
finalizar projetos. Totalmente alinhada com o PMBOK® 4a edição (publicação do PMI).

Essa metodologia foi publicada no livro “Metodologia de Gerenciamento de Projetos –

Methodware”, de Carlos Magno da Silva, Flávio Vivacqua, Otualp Macedo e Luiz Xavier.

A Basic Methodware® é uma versão simplificada da Methodware®, de utilização prática, para

estudantes e gerentes de projetos de pequeno e médio porte,
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1º Modulo: Introdução e Inicio do Projeto

I – AUTORIZAR O INÍCIO DO PROJETO:


Comunicar esta decisão internamente;

Comunicação deve ser feita pelo patrocinador do projeto;

Termo de Abertura do Projeto (D1), formalizao projeto;

Designando seu Gerente do projeto (GP),

Autorizando-o a utilizar recursos humanos, materiais e financeiros na execução.
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TERMO DE ABERTURA (D1)

1. Justificativa


Necessidade e/ou do problema existente (Por quê?);

Público-alvo dos benefícios do projeto (Para quem?).

2. Objetivos e Metas


Objetivo: Solução do problema, ou benefícios que o projeto visa gerar (Para
quê?);

Quantificarmos os objetivos são as metas.
O sucesso de um projeto está associado ao alcance dos seus objetivos.
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TERMO DE ABERTURA (D1)

3. Escopo do Projeto


Produtos e serviços esperados pelo patrocinador (O quê?) ;

Planejamento do projeto o detalhamento do escopo (Como?).

4. Gerente do Projeto e Nível de Autoridade


Identifica o Gerente do projeto (GP):

Estabelece seus poderes e limitações de autoridade.
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TERMO DE ABERTURA (D1)

5. Limites de Prazo e Custo (Restrições)


Identifica os limites orçamentários e de prazo; que o gerente do projeto deve
considerar no planejamento do projeto.

Autorização de Inicio do Projeto deve ser do mais alto nível hierárquico, o
patrocinador “sponsor”.
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1º Modulo: Introdução e Inicio do Projeto

FAZER O PLANO DO PROJETO:

Começar a elaborar o planejamento do mesmo. Nesta metodologia, o planejamento

será consolidado em um Plano do Projeto.

Transcreva para a Introdução (1) do mesmo os itens do Termo de Abertura do

Projeto (D1), o texto referente ao escopo, colocar no subitem 3.1.1 Descrição
do Escopo combinado com cliente do plano do Projeto (D1), a ser preenchido
durante o processo P.2 Planejar o Escopo e a Qualidade da metodologia.
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1º Modulo: Introdução e Inicio do Projeto

OBRIGADO

Até o próximo modulo:

2º Modulo: Identificar os envolvidos