You are on page 1of 80

LAPORAN KERJA PRAKTEK

KEPOLISIAN DAERAH JAWA TIMUR


SUBBID TEKKOM SURABAYA

PENGENALAN
PENGENALANPOWER
POWERLINE
LINECOMMUNICATION
COMMUNICATION
(PLC)
(PLC)PADA
PADAJARINGAN
JARINGAN

Disusun oleh :

Aditya Sarjono (7607 040 004)


Ahmad Dicky Dzulkarnain (7607 040 018)
Achmad Fausi (7607 040 022)
Ad’han Yulyandri (7607 040 023)

PROGRAM STUDI TEKNIK KOMPUTER


POLITEKNIK ELEKTRONIKA NEGERI SURABAYA
INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER
2011

i
LEMBAR PENGESAHAN I LAPORAN KERJA PRAKTEK
TAHUN 2010

KEPOLISIAN DAERAH JAWA TIMUR


(POLDA JATIM)
Jl. Ahmad Yani No. 166
Surabaya

Oleh :

Aditya Sarjono (7607 040 004)


Ahmad Dicky Dzulkarnain (7607 040 018)
Achmad Fausi (7607 040 022)
Ad’han Yulyandri (7607 040 023)

Laporan Kerja Praktek ini Disetujui


di
Kepolisian Daerah Jawa Timur (POLDA JATIM)

Disetujui oleh,

KASUBBID TEKKOM Dosen Pembimbing


KEPOLISIAN DAERAH JAWA TIMUR

Ir. Moch Syamsul Arief, M.T Ir.Sigit Wasista, M.Kom


Ajun Komisaris Besar Polisi NRP 68100410 NIP. 196608121993031005

ii
LEMBAR PENGESAHAN II LAPORAN KERJA PRAKTEK
TAHUN 2010

KEPOLISIAN DAERAH JAWA TIMUR


(POLDA JATIM)
Jl. Ahmad Yani No. 166
Surabaya

Oleh :

Aditya Sarjono (7607 040 004)


Ahmad Dicky Dzulkarnain (7607 040 018)
Achmad Fausi (7607 040 022)
Ad’han Yulyandri (7607 040 023)

Laporan Kerja Praktek ini Disetujui


di
Politeknik Elektronika Negeri Surabaya,
Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya

Koordinator Kerja Praktek Dosen Pembimbing

Dwi Kurnia Basuki, S.Si, M.Kom Ir.Sigit Wasista, M.Kom


NIP. 197404102008011014 NIP. 196608121993031005

Mengetahui,
Ketua Program Studi Teknik Komputer
PENS-ITS

Ir.Sigit Wasista, M.Kom


NIP. 196608121993031005

iii
KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kepada Allah SWT karena hanya


dengan rahmat dan hidayah-Nya kami dapat melaksanakan Kerja Praktek dan
menyelesaikan laporan Kerja Praktek di Kepolisian Daerah dengan judul
“PENGENALAN POWER LINE COMMUNICATION (PLC) PADA JARINGAN”.
Kerja Praktek ini merupakan salah satu syarat yang harus dipenuhi untuk
menyelesaikan program studi Diploma-4 pada Program Studi Teknik Komputer
Politeknik Elektronika Negeri Surabaya Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Surabaya.
Melalui program Kerja Praktek ini, mahasiswa diharapkan dapat terjun
langsung ke lapangan untuk melihat langsung sistem jaringan yang ada pada
Kepolisian Daerah Jawa Timur dan menerapkan alat Power Line Communication
sebagai pengganti jaringan LAN.
Laporan Kerja Praktek ini disusun dengan sebaik-baiknya menurut
pengetahuan yang telah di dapat penulis di tempat praktek maupun di bangku
kuliah.
Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam perancangan dan
pembuatan laporan kerja praktek ini. Oleh karena itu besar harapan kami untuk
menerima saran dan kritik dari para pembaca. Dan semoga buku laporan Kerja
Praktek ini dapat memberikan manfaaat bagi para pembaca, khususnya bagi
penulis sendiri.

Surabaya, 22 Januari 2011

Penyusun

iv
UCAPAN TERIMA KASIH

1. Allah SWT, Sang Maha Pencipta yang telah memberikan limpahan


anugerah dan lindungan pada hambaNya.
2. Nabi Muhammad SAW yang telah menuntun kami dari jalan kegelalapan
menuju jalan yang terang benderang yakni Agama Islam.
3. Bapak dan Ibu tercinta yang selalu memberi dukungan dan doa.
4. Bapak Ir. Dadet Pramadihanto, M.Eng, Ph.D selaku Direktur Politeknik
Elektronika Negeri Surabaya.
5. Bapak Ir. Sigit Wasista, M.Kom selaku Ketua Program Studi Teknik
Komputer serta pembimbing yang telah memberikan banyak ilmu,
bimbingan, masukan dan bantuan selama Kerja Praktek di Kepolisian
Daerah Jawa Timur.
6. Bapak Dwi Kurnia Basuki, S.Si, M.Kom selaku dosen dan koordinator
Kerja Praktek.
7. Bapak Ir. Moch. Syamsul Arief, M.T selaku Kasubbid Tekkom yang telah
banyak memberikan ilmu, bantuan, bimbingan dan masukan-masukan
selama Kerja Praktek di Kepolisian Daerah Jawa Timur.
8. Segenap staf subbidang telekomunikasi dan elektronika Polda Jatim serta
pihak – pihak yang terkait yang telah memberikan kesempatan dan
fasilitas selama kegiatan kerja praktek.
9. Bapak dan Ibu Dosen PENS-ITS.
10. Segenap karyawan di Kepolisian Daerah Jawa Timur.
11. Dan semua pihak yang turut membantu dalam penyelenggaraan kerja
praktek.

v
DAFTAR ISI

LAPORAN KERJA PRAKTEK...............................................................................i


LEMBAR PENGESAHAN I LAPORAN KERJA PRAKTEK..............................ii
LEMBAR PENGESAHAN II LAPORAN KERJA PRAKTEK............................iii
KATA PENGANTAR............................................................................................iv
UCAPAN TERIMA KASIH....................................................................................v
DAFTAR ISI...........................................................................................................vi
DAFTAR GAMBAR............................................................................................viii
BAB I.......................................................................................................................1
PENDAHULUAN...................................................................................................1
1.1 LATAR BELAKANG.................................................................................1
1.2 RUMUSAN MASALAH.............................................................................2
1.3 TUJUAN......................................................................................................2
1.3.1 Umum................................................................................................2
1.3.2 Khusus................................................................................................3
1.4 BATASAN MASALAH..............................................................................3
1.5 WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN.............................................3
1.6 SISTEMATIKA LAPORAN.......................................................................4
SEJARAH DAN STRUKTUR ORGANISASI.......................................................5
2.1 SEJARAH POLRI DARI MASA KEMASA..............................................5
2.1.1 Pra-Kolonial.......................................................................................5
2.1.2 Kolonial..............................................................................................5
2.1.3 Era Hindia Belanda............................................................................6
2.1.4 Masa Pendudukan Jepang..................................................................9
2.1.5 Proklamasi Kemerdekaan................................................................10
2.2 TERBENTUKNYA KEPOLISIAN...........................................................11
2.2.1 Pengangkatan R.S. Soekanto sebagai Kepala Kepolisian Negara
yang Pertama dan Terbentuknya Kepolisian Nasional Indonesia..................11
2.2.2 Jawatan Kepolisian Pindah ke Purwokerto......................................11
2.2.3 Pembentukan Mobiele Brigade (Mobrig)........................................11
2.2.4 Penghimpunan Anggota Kepolisian dalam P3RI............................12
2.2.5 Revolusi...........................................................................................12
2.2.6 Jawatan Kepolisian Pindah ke Yogyakarta......................................14
2.2.7 Agresi Militer Belanda II.................................................................14
2.2.8 Organisasi Kepolisian Selama Agresi Militer II..............................14
2.2.9 Demokrasi Parlementer....................................................................15
2.2.10 Pembenahan Organisasi dalam Sistem yang Berubah.....................15
2.2.11 Menuju Polisi Negara Kesatuan.......................................................16
2.2.12 Menumpas Kaum Separatis.............................................................17
2.2.13 Kehidupan Politik............................................................................17
2.2.14 Era Orde Baru..................................................................................19
2.3 TENTANG POLRI....................................................................................24
2.4 VISI DAN MISI POLRI............................................................................25
2.5 STRUKTUR ORGANISASI POLRI........................................................28

vi
2.6 STRUKTUR ORGANISASI POLDA JATIM..........................................29
2.7 LOGO DAN PENJELASAN.....................................................................36
POWER LINE COMMUNICATION....................................................................37
3.1 LISTRIK....................................................................................................37
3.1.1 Arus listrik.......................................................................................39
3.1.2 Arus searah.......................................................................................39
3.1.3 Arus bolak-balik...............................................................................40
3.1.4 Tenaga listrik...................................................................................41
3.2 PENGENALAN PERANGKAT POWERLINE COMMUNICATION. . .42
3.2.1 Modem.............................................................................................42
3.2.2 Base Station.....................................................................................43
3.2.3 Repeater...........................................................................................44
3.2.4 Gateway...........................................................................................45
3.3 STRUKTUR DAN TOPOLOGI JARINGAN PLC..................................47
3.3.1 Topologi Jaringan Penyaluran Tegangan Rendah...........................47
3.3.2 Posisi Base Station...........................................................................48
3.3.3 Segmentasi Jaringan dengan Gateway.............................................49
3.4 STRUKTUR JARINGAN PLC DALAM GEDUNG................................50
3.5 TEKNOLOGI JARINGAN PLC...............................................................50
3.6 PERANCANGAN SISTEM MANAJEMENJARINGAN PLC................52
3.6.1 Arsitektur NMS PLC.......................................................................53
3.6.2 PLC MIB..........................................................................................54
3.6.3 Arsitektur desain PLC NMS............................................................55
3.7 IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMENJARINGAN PLC................56
3.8 PENGEMBANGAN PLC..........................................................................57
BAB IV..................................................................................................................59
PENGUJIAN DAN ANALISA.............................................................................59
4.1 GAMBAR DENAH LAN INTERNET DAN INTRANET 4 GEDUNG
MAPOLDA JATIM...........................................................................................59
4.1.1 Gedung Utama.................................................................................59
4.1.2 Gedung Waspada.............................................................................60
4.1.3 Gedung Bhakti.................................................................................62
4.1.4 Gedung Dharma...............................................................................63
4.2 HASIL PENGUKURAN BANDWIDHT DI GEDUNG TELEMATIKA67
4.2.1 Komputer Client...............................................................................67
4.2.2 Komputer Server..............................................................................68
BAB V....................................................................................................................72
PENUTUP..............................................................................................................72
5.1 KESIMPULAN..........................................................................................72
5.2 SARAN......................................................................................................72

vii
DAFTAR GAMBAR

Gambar 3. 1 Jalur listrik sampai ke konsumen......................................................43


Gambar 3. 2 Rentang frekuensi jaringan kabel listrik............................................43
Gambar 3. 3 Modem PLC......................................................................................44
Gambar 3. 4 Base Station.......................................................................................45
Gambar 3. 5 Repeater.............................................................................................46
Gambar 3. 6 Posisi Repeater..................................................................................46
Gambar 3. 7 Posisi base station, PLC dan meter unit............................................47
Gambar 3. 8 Gateway.............................................................................................48
Gambar 3. 9 Posisi Gateway..................................................................................49
Gambar 3. 10 Design Jaringan...............................................................................50
Gambar 3. 11 Base station ditempatkan pada unit transformer.............................50
Gambar 3. 12 Base station ditempatkan pada jalur tegangan rendah.....................51
Gambar 3. 13 Konfigurasi Base Station Repeater dan Gateway............................52
Gambar 3. 14 Jaringan PLC...................................................................................54
Gambar 3. 15 Arsitektur jaringan sistemmanajemen PLC.....................................55
Gambar 3. 16 Arsitektur NMS PLC.......................................................................58
Gambar 3. 17 Peta topologi untuk elemenjaringan PLC........................................59

Gambar 4. 1 Denah LAN internet dan intranet gedung Waspada..........................62


Gambar 4. 2 Denah LAN internet dan intranet gedung Bhakti..............................64
Gambar 4. 3 Denah LAN internet dan intranet gedung Dharma...........................65
Gambar 4. 4 Hasil pengukuran klien dengan speedtest.net (ruang rapat)..............67
Gambar 4. 5 Hasil pengukuran download dengan Bandwidth meter (ruang rapat)
................................................................................................................................67
Gambar 4. 6 Hasil pengukuran download dengan bandwidth meter (depan TV)..68
Gambar 4. 7 Hasil pengukuran server dengan speedtest.net (ruang rapat)............68
Gambar 4. 8 Hasil pengukuran upload dengan bandwidth meter (ruang rapat)....69
Gambar 4. 9 Hasil pengukuran upload dengan bandwidth meter (depan TV).......69
Gambar 4. 10 Di Gedung Semeru..........................................................................69
Gambar 4. 11 Di Gedung Bromo...........................................................................70
Gambar 4. 12 Upload di Ruang Urmin - Infokrim > transfer data.......................70
Gambar 4. 13 Download dari 192.168.10.2 (dari ruang komputer – ruang kassubid
infokrim)................................................................................................................71

viii
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG


Pemahaman tentang permasalahan di dunia industri akan banyak diharapkan
dapat menunjang pengetahuan secara teoritis yang didapat dari materi
perkuliahan, sehingga mahasiswa dapat menjadi salah satu sumber daya manusia
yang siap menghadapi tantangan era globalisasi. Dengan berkembangnya ilmu
pengetahuan dan teknologi saat ini semakin menuntut lembaga perguruan tinggi
untuk meningkatkan metode pengajaran dan pendidikannya. Untuk itu, Politeknik
Elektronika Negeri Surabaya (PENS-ITS), sebagai salah satu lembaga akademis
yang berorientasi pada ilmu pengetahuan dan teknologi memberikan kesempatan
kepada mahasiswa untuk mengembangkan diri agar mampu mengakomodasi
perkembangan yang ada. Salah satunya adalah dengan memasukkan program
kerja praktek dalam kurikulum sebagai kegiatan yang wajib diikuti oleh
mahasiswa.
Dengan program kerja praktek ini, mahasiswa dituntut untuk belajar dengan
melihat secara langsung pekerjaan yang ada di lapangan untuk memperluas
wawasan dan cara berpikirnya. Para mahasiswa tidak hanya dituntut untuk
memiliki ilmu pengetahuan yang luas namun juga harus memiliki keterampilan
dan kemampuan untuk menerapkan ilmu yang dimilikinya tersebut.
Wawasan mahasiswa tentang dunia kerja yang berkaitan dengan
industrialisasi sangat diperlukan, sehubungan dengan kondisi objektif Indonesia
yang merupakan negara berkembang, dimana teknologi masuk dan diaplikasikan
terlebih dahulu. Sehinga dapat diharapkan bahwa nantinya mahasiswa sebagai
calon lulusan dari perguruan tinggi akan lebih mengenal perkembangan industri.
Kebijaksanaan link and match yang telah ditetapkan oleh departemen
pendidikan nasional merupakan upaya dari pihak pemerintah untuk menjembatani
kesenjangan antara perguruan tinggi dengan dunia kerja industri dalam rangka

1
memberikan sumbangan yang lebih dan sesuai bagi pembangunan bangsa dan
negara.
Atas dasar pemikiran tersebut, kerja praktek menjadi salah satu kurikulum
wajib yang harus ditempuh oleh mahasiswa jenjang D4 Program Studi Teknik
Komputer PENS-ITS.
Dengan syarat kelulusan yang ditetapkan, mata kuliah kerja praktek telah
menjadi salah satu pendorong utama bagi tiap-tiap mahasiswa untuk mengenal
kondisi di lapangan kerja dan untuk melihat keselarasan antara ilmu pengetahuan
yang diperoleh di bangku kuliah dengan aplikasi praktis di dunia kerja.
Dengan diselenggarakannya kegiatan kerja praktek ini, kami ingin
mempelajari tentang segala hal yang menyangkut tentang jaringan pada kantor
Polda Jatim serta mempelajari mengenai alat Power Line Communication (PLC)
dan bagaimana PLC tersebut bekerja pada jaringan.

1.2 RUMUSAN MASALAH


Dengan pelaksanaan kerja praktek ini, beberapa permasalahan yang akan
diangkat sebagai topik bahasan adalah :
1. Mempelajari struktur jaringan pada kantor Polda Jatim di Surabaya.
2. Mempelajari tentang PLC, fungsi penggunaan PLC serta bagaimana PLC
dapat bekerja pada jaringan.

1.3 TUJUAN
1.3.1 Umum
1. Terciptanya suatu hubungan yang sinergis, jelas dan terarah antara
dunia perguruan tinggi dan dunia kerja sebagai pengguna outputnya.
2. Meningkatnya kepedulian dan partisipasi dunia usaha dalam
memberikan kontribusinya pada sistem pendidikan nasional.
3. Membuka wawasan mahasiswa agar dapat mengetahui dan memahami
aplikasi ilmunya di dunia industri pada umumnya serta mampu
menyerap dan berasosiasi dengan dunia kerja secara utuh.

2
4. Mahasiswa dapat memahami dan mengetahui sistem kerja di dunia
industri sekaligus mampu mengadakan pendekatan masalah secara
utuh.
5. Menumbuhkan dan menciptakan pola berpikir konstruktif yang lebih
berwawasan bagi mahasiswa.

1.3.2 Khusus
1. Mengenal lebih jauh tentang teknologi yang sesuai dengan bidang
yang dipelajari di Politeknik Elektronika Negeri Surabaya (PENS-
ITS), khususnya dalam bidang Teknologi Informasi di instansi Polisi
Daerah Jawa Timur.
2. Sebagai media untuk meminimalkan perbedaan antara kerja praktek di
lapangan dengan disiplin ilmu yang dipelajari dalam perkuliahan.
3. Menunjukkan kepada para pesertanya tentang berbagai hal yang akan
dihadapi oleh seorang teknisi dilapangan khususnya teknisi yang
menangani elektronika bandara.
4. Mempelajari teknik dan penerapan peralatan elektronika pada sistem
bandara baik berupa visual maupun audio.

1.4 BATASAN MASALAH


Ruang lingkup penyusunan laporan kerja praktek ini membahas tentang
bagaimana cara kerja peralatan yang digunakan dalam komunikasi jaringan yaitu
Power Line Communication (PLC) yang dilewatkan melalui jala – jala PLN yang
fungsinya sebagai pengganti kabel LAN untuk komunikasi jaringan.

1.5 WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN


Kerja Praktek ini dimulai dari tanggal 27 Agustus 2010 sampai 28
September 2010. Tempat pelaksanaan kerja praktek di Subbidang Telekomunikasi
dan Elektronika Polisi Daerah Jawa Timur.

3
1.6 SISTEMATIKA LAPORAN
Laporan Kerja Praktek ini terbagi dari 5 (lima) bab, dimana masing-masing
bab terdiri dari beberapa sub-bab yang menjelaskan isi dari bab-bab tersebut.
Adapun sistematika penulisan laporan ini adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Pada bab pendahuluan ini menguraikan hal-hal yang
berkaitan dengan masalah-masalah yang dihadapi oleh
perusahaan, antara lain: latar belakang permasalahan,
perumusan masalah, tujuan kerja praktek, batasan masalah
yang menjelaskan ruang lingkup kerja praktek, dan
kontribusi yang diperoleh perusahaan dengan adanya sistem
tersebut.
BAB II SEJARAH DAN STRUKTUR ORGANISASI POLDA
JAWA TIMUR
Pada bab ini menjelaskan hal-hal yang berkaitan dengan
instansi antara lain: sejarah singkat dan perkembangan
instansi Polisi Daerah Jawa Timur, struktur organisasi,
tugas dan fungsi masing-masing divisi.
BAB III FASILITAS DIVISI ELEKTRONIKA DAN
TELEKOMUNIKASI
Pada bab ini menjelaskan fasilitas peralatan yang dimiliki
divisi elektronika dan listrik, meliputi: fasilitas & cara kerja
peralatan pada bidang komunikasi dan informasi.
BAB IV PEMBAHASAN KHUSUS
Pada bab ini berisi tentang PEMBAHASAN sebuah sistem
komunikasi antar node antar PC sebagai pengganti
penggunaan kabel jaringan secara umum.
BAB V PENUTUP
Bab ini berisi kesimpulan dan saran yang sekiranya dapat
bermanfaat bagi pembaca.

4
BAB II
SEJARAH DAN STRUKTUR ORGANISASI

2.1 SEJARAH POLRI DARI MASA KEMASA


Setelah proklamasi kemerdekaan, pemerintah membentuk Jawatan
Kepolisian Negara yang berada di bawah Departemen Luar Negeri. Pada 1 Juli
1946, kepolisian kemudian ditempatkan secara langsung di bawah tanggung
jawab Perdana Menteri agar kepolisian menjadi alat negara yang independen dan
bebas dari pengaruh politik pihak lain. Kepolisian Negara kemudian
dimiliterisasikan dan diintegrasikan sebagai bagian dari Angkatan Bersenjata
Republik Indonesia. Kelembagaan kepolisian memperoleh kembali
independensinya pada masa reformasi. Meskipun status Polri telah banyak
mengalami perubahan, namun identitas Polri tetap tidak berubah, yakni sebagai
alat negara penegak hukum.
Konsep lembaga kepolisian telah terdapat dalam tatanan negara sejak masa
feodal. Dasar-dasar organisasi kepolisian modern mulai terbentuk pada masa
kolonial, walaupun murni demi kepentingan penjajahan. Ketika Jepang
menduduki Indonesia semua perangkat kepolisian dijadikan satu di bawah nama
besar kepolisian. Pada masa itu pula, didirikan institusi pendidikan kepolisian.
 
2.1.1 Pra-Kolonial
Pada sekitar abad ke-7 hingga 15, kegiatan pengamanan dan
pembinaan stabilitas Negara (pemolisian) sudah dikenal oleh masyarakat
Nusantara. Walaupun bentuk dan sifat kegiatan pemolisian tersebut masih
bernuansa tradisional.

2.1.2 Kolonial  
2.1.2.1 Masa VOC 
Sistem kepolisian pada masa VOC pertama kali dibuat oleh J. P.
Coen. Dimaksudkan untuk mengantisipasi kedatangan pedagang

5
Inggris yang berniat dagang di Batavia. Coen berpikir, apabila tidak
ada satuan pengamanan kota di Batavia ketika Inggris datang dan
berdagang, ada kemungkinan Inggris akan segera menyusun
pemerintahan dagang sendiri yang “anti Batavia”. Maka, ditunjuklah
Jan Steyns van Antwerpen sebagai Balyuw, yang berkekedudukan
sebagai Opsir Justisi merangkap Kepala Polisi. Dibawah Balyuw
terdapat Polisi Kota yang dibantu para Wijkmeesters, seorang wakil
bernama Subtituut, dan empat pembantu (kemudian menjadi 44),
bernama diefleyders atau kaffers (penjaga maling) yang biasanya
berpakaian merah. Selain itu, dibawah Balyuw ada ratelwatcht
(Penjaga Malam) yang dilengkapi kleper. Tugasnya adalah ronda
malam dan membunyikan kleper-nya sebagai peringatan kepada
warga agar selalu waspada dan berjaga-jaga akan tindak kejahatan.

2.1.3 Era Hindia Belanda


2.1.3.1 Hindia Belanda
Selain satuan kepolisian yang resmi dan umum, sepanjang abad
19 di Jawa terdapat pula Polisi Desa yang terdiri dari dua macam,
yaitu yang resmi (Jagabaya) dan yang tak resmi (polisi masyarakat).
Biasanya Polisi Desa berasal dari kalangan Jago, Jawara, Bromocorah,
atau Jagabaya. Jago adalah suatu kombinasi antara polisi setempat dan
orang kuat, berani, berbakat mistik di pedesaan atau penjahat. Dengan
kata lain para lurah itu menggunakan cara “menangkap maling dengan
maling”. Tugas dari Jagabaya adalah membantu Lurah dalam menjaga
tata-tentram dan menangani masalah pencurian, pembunuhan,
perkelahian, dll. Metode kerja yang dipakai untuk mengusut kasus
kejahatan kala itu memakai cara kekerasan (penahanan,
penggeledahan paksa, siksaaan, sanderaan terhadap diri, teman atau
keluarga si penjahat yang dicurigai, dll).
Pada masa pemerintahan Herman Willem Daendels, di Batavia
sering terjadi tindakan kriminal yang dilakukan oleh bekas prajurit

6
Mataram. Kondisi demikian membuat Daendels memerintahkan untuk
membentuk pasukan berkuda (Jayengsekar). Pasukan berkuda ini
bertugas melakukan patroli keamanan di sekitar Batavia. Pasukan ini
juga bertugas menjaga pertahanan dari kemungkinan serangan tentara
Inggris.
Bentuk-bentuk kepolisian yang ada pada masa pemerintahan
Hindia Belanda diantaranya adalah Algemenne Politie (Polisi Umum),
Stadpolitie (Polisi Dewan), Gewapende Politie (Polisi Bersenjata),
Veld Politie (Polisi Lapangan), Cultuur Politie (Polisi Perkebunan),
dan Bestuur Politie (Polisi Pamong Praja). Sempat pula lembaga
kepolisian menjadi Dienst der Algemene Politie yang secara struktural
berada di bawah Pemerintahan Dalam Negeri (Departement van
Binnenlandsch Bestuur). Sedangkan di daerah, kewenangan politik
kepolisian ada di tangan residen. Para perwira polisi yang bertugas
selaku kepala polisi lokal hanya menyandang wewenang teknis
kepolisian (Technisch Leider).
Tahun 1811-1815 Inggris berhasil menguasai pulau Jawa di
bawah pimpinan Sir Thomas Stanford Raffles. Pada masa ini sistem
kepolisian mengalami perubahan yang cukup signifikan di mana
dasar-dasar dan organisasi kepolisian di Indonesia mulai muncul lebih
jelas apabila dibandingkan dengan masa sebelumnya. Melalui
Regulation 1814 Raffles membagi Pulau Jawa menjadi beberapa
distrik atau kabupaten yang dipimpin bupati. Tiap kabupaten dibagi
lagi menjadi divisi atau kawedanaan yang dipimpin wedana. Dalam
tiap-tiap kawedanaan inilah terdapat station of police, yakni kantor
Mantri Polisi dan pegawai kepolisian. Sedangkan pada tingkat desa
tugas polisi dijalankan Kepala Desa (Headman) dan dibantu Penjaga
Malam (nachtwacht).
Setelah Belanda kembali menguasai Jawa pada 1815, keluarlah
peraturan mengenai tugas kepolisian tahun 1819, yaitu Provisioneel
Reglement op de Crimineele Rechtsvordering bij het Hooggerechtshof

7
en de Raden van Justitie (peraturan kepolisian bagi bangsa Eropa) dan
Reglement op de Administratie der Politie en de Crimineele en Civiele
Rechtsvordering onder den Inlander in Nederlandsch Indie (peraturan
kepolisian bagi masyarakat pribumi dan Timur Asing). Menurut
peraturan ini, rechtspolitie bagi bangsa Eropa dilakukan dibawah
pengawasan Pokrol Jenderal (pimpinan utama semua pegawai
kepolisian) yang pelaksaannya dilakukan para Opsir Yustisi
(pimpinan semua pegawai bawahan polisi). Sedangkan Rechtspolitie
untuk kalangan pribumi dan Timur Asing diserahkan kepada Kepala
Desa yang berada dibawah komando dan pengawasan dari wedana
dan bupati daerahnya masing-masing.
Dalam rangka membentuk organisasi kepolisian yang rapi dan
teratur maka pada 1911 diadakanlah reorganisasi kepolisian kota-kota
besar (Batavia, Semarang, dan Surabaya) dengan cara mensistematis-
kan struktur komando dan kepangkatan. Pemerintah juga membentuk
korps polisi baru, yaitu Polisi Lapangan (Veldpolitie) yang termasuk
dalam susunan Polisi Umum. Kehadiran Polisi Lapangan secara
langsung telah menghapus adanya Polisi Bersenjata yang kerap
melakukan teror dan tidak dapat merebut kepercayaan rakyat sebagai
penjaga keamanan.
Korps baru ini bertugas menjaga keamanan, ketertiban, dan
ketenteraman (Velligheid, Orde en Rust) di luar ibukota keresidenan
dan kabupaten. Lalu, untuk menangani masalah reserse dan politik
luar kota maka dibentuklah Dinas Reserse Daerah (Gewestelijke
Recherche). Kedua satuan baru tersebut dibentuk pada 1920, tatkala
kegiatan dan perlawanan politik kaum Bumiputra terhadap pemerintah
Kolonial tengah berkembang. Polisi Lapangan memiliki sifat tugas
preventif, sedangkan Polisi Dinas Reserse bertugas lebih represif
(polisi kriminal). Sebagai Polisi Kriminal di luar kota, Dinas Reserse
ini membutuhkan satu agen khusus yang bertugas mengumpulkan
bahan-bahan tentang kegiatan politik dan perlawanan di daerahnya

8
masing-masing. Maka dari itu, didirikanlah P.I.D, Politieke
Inlichtingen Dienst (Badan Intelijen Polisi) pada Mei 1916.
 
2.1.4 Masa Pendudukan Jepang
Pada masa Pendudukan Jepang, bidang kepolisian disesuaikan
dengan kepentingan pendudukan militer Jepang di Indonesia
Pembagian sistem kepolisian sesuai dengan pembagian kepemimpinan
militer yang terdiri atas tiga kawasan pemerintahan militer: Kawasan
Jawa dan Madura yang merupakan daerah pemerintahan militer
Angkatan Darat Jepang (Rikugun) ke-16, pusat badan kepolisian
berada di Jakarta merangkap sebagai pusat kawasan kawasan militer
tersebut.
Kawasan Sumatera dibawah kepemimpinan militer Angkatan
Darat Jepang (Rikugun) ke-25, pusat kepolisiannya berada di
Bukittinggi dan merupakan ibukota/pusat kawasan militernya.
Sedangkan untuk kawasan Indonesia Timur (Sulawesi, Maluku, Irian
Barat, Kep. Sunda Kecil), pusat militer dan kepolisiannya bertempat
di Makassar, dan untuk kawasan Kalimantan pusat militer dan
kepolisiannya bertempat di Banjarmasin.
Pada masa Pendudukan Jepang, semua pegawai-pegawai polisi
Belanda ditawan dan diganti dengan pegawai polisi bangsa Indonesia,
genzu-min. Pemerintah militer Jepang pun meniadakan pembedaan
kepolisian seperti yang terjadi pada masa kolonial Belanda (Polisi
Perkebunan, Polisi Pangreh Praja, Polisi Lapangan, dll). Semua
perangkat kepolisian dijadikan satu dibawah nama besar kepolisian
atau Keisatsutai, khususnya untuk kawasan Jawa dan Madura.
Salah satu strategi yang dilakukan Jepang untuk menambah
kekuatan militernya dalam perang, maka dibentuklah Tokubetsu
Kaisatsu atau Polisi Istimewa (Polisi Bersenjata, cikal bakal dari
Brigade Mobil, masa kini) pada setiap Syu (karesidenan) dan Koci
(kabupaten) di Jawa dan Madura. Tokubetsu Kaisatsu dibentuk

9
sebagai Pasukan Penggempur di bawah perintah Syu Chiang Butyo,
yang pada setiap Karesidenan mempunyai jumlah anggota antara 60
hingga 150 orang.
 
2.1.5 Proklamasi Kemerdekaan
Proklamasi 17 Agustus 1945 merupakan tonggak bagi
kemerdekaan Indonesia. Proses proklamasi yang berjalan cepat dan
agak mendadak mengakibatkan reaksi yang beragam di kalangan
masyarakat, pun demikian di kalangan kepolisian. Pada tanggal 19
Agustus 1945 anggota-anggota polisi di markas Tokubetsu Keisatsu
Tai Semarang menurunkan bendera Hinomaru dan menggantinya
dengan Sang Saka Merah Putih secara lancar dan tertib. Beberapa hari
setelah peristiwa pengibaran tersebut, para anggota markas kepolisian
Surabaya mengadakan pertemuan yang dipimpin oleh IP.1 M. Jassin
dan PIK.1 Soetardjo yang menghasilkan keputusan bahwa para
anggota kepolisian bersedia untuk mempertahankan kemerdekaan
Indonesia.
Sementara itu, pada tanggal 21 Agustus empat keishi (komisaris
polisi di tingkat Karesidenan) di Padang, yaitu Ahmadin Datuk
Berbangso, Kaharudin Datuk Rangkayo Basa, R. Suleiman, dan
Sulaiman Effendi setelah mendengar kabar proklamasi telah
dikumandangkan langsung memerintahkan anak buahnya untuk
mengambil senjata agar tidak disalahgunakan oleh pihak Jepang.
Sedangkan Polisi di ibukota Jakarta lebih belakangan dalam
menyatakan bergabung secara resmi kepada republik dibanding
dengan daerah lainnya pada pada tanggal 30 Agustus 1945,
pernyataan bergabung ini dihasilkan setelah para pegawai polisi
tersebut menyatakan bahwa mereka adalah pegawai Republik
Indonesia dan tunduk kepada pimpinan nasional.

10
2.2 TERBENTUKNYA KEPOLISIAN
2.2.1 Pengangkatan R.S. Soekanto sebagai Kepala Kepolisian Negara
yang Pertama dan Terbentuknya Kepolisian Nasional Indonesia
Dalam rangka membentuk lembaga kepolisian yang terstruktur dan
organisasional Presiden Soekarno menunjuk Raden Said Soekanto
Cokrodiatmojo sebagai Kepala Kepolisian Negara RI atas saran dari Iwa
Kusumasumantri dan Mr. Sartono. Penunjukan ini dilakukan dalam sidang
kabinet pada tanggal 29 September 1945 tanpa sepengetahuan dirinya.
Pengangkatan Soekanto sebagai Kepala Kepolisian Negara merupakan
langkah awal pembentukan kepolisian nasional yang integratif. Hal ini
terlihat dari upaya untuk menyatukan satuan-satuan polisi di daerah yang
mandiri dan tanpa koordinasi setelah kemerdekaan dalam Kepolisian Negara
RI. Sejak peresmiannya, Kepolisian Negara memikul tanggungjawab
keamanan yang berat karena tentara nasional belum dibentuk secara resmi.

2.2.2 Jawatan Kepolisian Pindah ke Purwokerto


Pada awal tahun 1946 Jakarta sudah sepenuh- nya dikuasai oleh
Sekutu. Atas pertimbangan situasi yang demikian gentingnya, ditambah
dengan kenyataan bahwa Jakarta sudah sepenuhnya diduduki Sekutu,
Presiden Soekarno dan Wakil Presiden Mohammad Hatta beserta Menteri
Pertahanan Amir Sjarifudin pindah ke Yogyakarta pada tanggal 4 Januari
1946. Dan sejak saat itu Yogyakarta ditetapkan sebagai Ibukota Republik
Indonesia. Selanjutnya kantor-kantor pemerintahan lainnya juga
memindahkan tempatnya dari Jakarta. Kementrian Dalam negeri termasuk
Kepolisian Negara RI merupakan salah satu yang turut berpindah tempat.
Purwokerto dipilih sebagai tempat baru kantor Kementrian Dalam Negeri.
Sedangkan Kantor Kepolisian Jakarta Raya dipindahkan ke Subang.
 
2.2.3 Pembentukan Mobiele Brigade (Mobrig)
Salah satu langkah yang ditempuh dalam rangka reorganisasi Jawatan
Kepolisian Negara di Purwokerto adalah menyeragamkan nama, susunan

11
kepangkatan, tugas, dan cara kerja dari Pasukan Kepolisian yang berada di
tiap karesidenan. Salah satu yang dilakukan adalah membentuk Mobiele
Brigade (Mobbrig) pada tanggal 14 November 1946.
Pada awalnya Pembentukan Mobbrig tidak memerlukan penambahan
pegawai karena anggota-anggotanya cukup diambil dan dipilih dari para
anggota kepolisian yang ada, yang sehat, muda, dan sedapat mungkin belum
berkeluarga. Tujuan dari dibentuknya Mobbrig adalah tersusunnya pasukan-
pasukan kecil sebagai inti dari kepolisian yang kuat persenjataannya dengan
mobilitas tinggi.
2.2.4 Penghimpunan Anggota Kepolisian dalam P3RI
Perasaan senasib dan sepenanggungan di antara sesama warga
kepolisian memunculkan keinginan untuk mewadahi seluruh warga
kepolisian dalam satu organisasi. Keinginan itu diwujudkan dengan
pembentukan Persatuan Pegawai Polisi Republik Indonesia (P3RI) di
Madiun pada 12 Mei 1946. Tujuan didirikannya organisasi ini adalah dalam
rangka memper- satukan berbagai organisasi perjuangan kepolisian di
berbagai daerah seperti Angkatan Muda Polisi RI (AMPRI) Yogyakarta,
Pemuda Polisi RI (PPRI) Kediri, Barisan Polisi Istimewa (BPI) Solo,
Persatuan Sekerja Polisi (PSP) Purwokerto, dan Ikatan Buruh Polisi
Republik Indonesia (IBPRI) Bojonegoro.

2.2.5 Revolusi
2.2.6.1 Agresi Militer Belanda I
Pada tanggal 21 Juli 1947, Belanda melancarkan Agresi Militer
dan mulai merebut tempat-tempat penting yang ada di Jawa dan
Sumatera, karena dua tempat ini adalah yang secara de facto diakui
sebagai wilayah RI. Adanya Agresi Militer ini menyebabkan
terganggunya keamanan sehingga Polisi RI juga dikerahkan di garis
depan untuk menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat.
Tidak berapa lama kemudian Belanda mendapat desakan dari
berbagai pihak untuk menghentikan agresinya. Sekutu Belanda

12
(Amerika, Inggris), PBB, India, serta Australia mendesak agar
dilakukan gencatan senjata. Gencatan senjata dilakukan pada 4
Agustus 1946. Untuk membantu perundingan Indonesia - Belanda
dibentuk Komisi Tiga Negara (Belgia, Australia, Amerika). Setelah
Persetujuan Renville tanggal 17 Januari 1948, terciptalah Garis Van
Mook. Di sekitar garis tersebut terdapat Polisi Keamanan yang
mengawasi bila terjadi pelanggaran. Dengan terjadinya Agresi Militer
Belanda II pada tanggal 19 Desember 1948, maka berakhirlah masa
tugas Polisi Keamanan di sekitar garis tersebut.
 
2.2.6.2 Militerisasi Polisi
Pada tanggal 1 Agustus 1947 Dewan Pertahanan Negara melalui
aturan No. 112 memasukkan Kepolisian Negara sebagian atau
seluruhnya menjadi kesatuan tentara. Polisi dianggap perlu menjadi
bagian dari militer dalam rangka mempertahankan negara RI dari
rongrongan Belanda. Fungsi ketentaraan ini dijalankan oleh Korps
Mobile Brigade yang membantu perjuangan tentara melawan agresi
Belanda.

2.2.6.3 Pembentukan Polisi Keamanan (PK)


Setelah perundingan Renville, dibentuklah satuan Polisi
Keamanan yang berfungsi untuk menjaga keamanan di sepanjang
garis demarkasi. Beberapa tugas mereka adalah :
 mencegah masuknya mata-mata musuh ke daerah RI
 mencegah adanya bahan-bahan makanan dan ternak ke daerah
musuh
 membasmi kejahatan dalam bentuk perampokan di sekitar
daerah status quo karena sering dimanfaatkan  
 mengawal para pembesar RI dan KTN yang hendak meninjau
keadaan di sekitar status quo.    
 perampok untuk melakukan kejahat an di daerah RI 

13
2.2.6 Jawatan Kepolisian Pindah ke Yogyakarta
Seiring dengan makin gentingnya situasi kemanan nasional dan
didudukinya Purwokerto oleh pasukan Belanda, markas pusat kepolisian
dipindahkan ke Yogyakarta. Terhitung sejak tanggal 1 Desember 1947
Jawatan Kepolisian Negara secara resmi ditetapkan berkedudukan di
Yogyakarta dan berkantor di bawah satu atap dengan Kepolisian Daerah
Istimewa Yogyakarta di Jalan Reksobayan. 

2.2.7 Agresi Militer Belanda II


Pada tanggal 19 Desember 1949 Belanda melancarkan agresinya yang
ke-2 dengan menyerang ibukota yang pada waktu itu ada di Yogyakarta.
Dalam waktu singkat, Belanda berhasil menguasai Pangkalan Udara
Maguwo serta kota. Tidak hanya Yogya, Belanda juga menyerang daerah
lain yang menjadi teritorial RI. Di Yogya Mobbrig ikut menyerang tentara
Belanda yang akan masuk ke dalam kota dan puncaknya dalam serangan
umum 1 Maret Mobbrig ikut terlibat aktif di dalam penyerangan tersebut.

2.2.8 Organisasi Kepolisian Selama Agresi Militer II


Setelah Yogyakarta berhasil diduduki oleh pasukan Belanda, polisi
bersama alat negara lainnya meninggalkan kota. Di luar kota berpusat
Pemerintahan Militer di bawah pimpinan Panglima Besar Jenderal
Sudirman yang dibantu oleh Staf Kemanan yang terdiri dari Jaksa Agung
Tentara sebagai Kepala Staf, KKN dan Komandan Korps Polisi Militer
Jawa masing-masing sebagai Wakil Kepala I dan II. 
 
Sejak tanggal 15 Mei 1949, pemerintahan ini mempunyai suatu alat
kepolisian dengan nama Polisi Pemerintahan Militer (PPM) yang terbentuk
dari penggabungan Polisi Negara dan CPM. Dalam tiap-tiap komando
distrik militer (KDM) dibentuk detasemen yang menangani bagian kriminal,
dokumentasi, keuangan, dan perlengkapan. Pimpinan dalam daerah ini

14
dipegang oleh KDM, sedangkan komandan detasemen ialah pegawai polisi
atau anggota CPM dengan pangkat paling tinggi. 
 
2.2.9 Demokrasi Parlementer
Sesuai Dengan perjanjian KMB, Indonesia diharuskan mengganti
sistem ketatanegaraan nya menjadi bentuk federal yang terdiri dari negara-
negara bagian maka Republik Indonesia pun berdiri dan UUD 1945
dianggap tidak berlaku lagi karena tidak sesuai dengan prinsip negara
federal.
Wilayah RIS sendiri terdiri atas Negara Republik Indonesia, Negara
Indoneisa Timur, Negara Pasundan, Negara Jawa Timur, Negara Madura,
Negara Sumatera Timur, Negara Sumatera Selatan, daerah Jawa Tengah,
Daerah Bangka, Belitung, Riau, Dayak Besar, Banjar, Kalimantan
Tenggara, Kalimantan Timur, dan daerah Istimewa Kalimantan Barat. 
Pada tanggal 16 Desember 1949 di Yogyakarta Ir. Soekrano dipilih
sebagai Presiden RIS, Moh. Hatta menjadi perdana Menteri, dan Sri Sultan
Hamengku Buwono (HB) IX sebagai Koordinator Keamanan yang
memegang kekuasaan tertinggi atas kepolisian dan institusi kemiliteran,
sedangkan sebagai wakilnya diangkat Kepala Kepolisian Negara R.S.
Soekanto yang menangani tanggung jawab kepolisian. 
 
2.2.10 Pembenahan Organisasi dalam Sistem yang Berubah
Berubahnya bentuk Negara Indonesia dari kesatuan ke federal
mempengaruhi perubahan struktur dan organisasi kepolisian Negara.
Kepolisian yang sejak masa revolusi didesain sebagai kepolisian yang
sentralistik dan integratif mendadak berubah menjadi kepolisian federal.
Perubahan ini mengakibatkan reorganisasi dalam tubuh kepolisian RIS
dimana terjadi banyak tumpang tindih kewenangan karena perubahan ke
bentuk negara federal.
Permasalahan bertambah karena negara- negara bagian dalam RIS
memiliki alat-alat kepolisian sendiri—yang sudah ada sejak Negara bagian

15
itu dibentuk oleh Belanda— dengan nama Polisi Negara. Sedangkan daerah
bagian pada umumnya menggunakan tenaga polisi dari pemerintah federal
yang diperbantukan pada masing-masing daerah itu. Polisi RIS sendiri
bernaung dibawah Jawatan kepolisian Indonesia dan kemudian menerima
peleburan dari kepolisian-kepolsian yang menyatakan diri bergabung
dengan Jawatan kepolisian Indonesia Pusat. Adanya dualisme kepolisian ini
memunculkan persepsi bahwa keberadaan mereka tidak dalam satu atap dan
masing-masing beridiri sendiri tanpa adanya koordinasi yang jelas. Hal ini
membuat R.S. Soekanto kesulitan untuk melakukan upaya menentukan
status, fungsi, dan peranan kepolisian secara jelas.
Meski banyak rintangan dan kesulitan yang menghadang, usaha-usaha
untuk membangun Jawatan kepolisian RIS yang sesuai dengan keppres No.
22 tahun 1950 terus dilakukan. Dalam menghadapi situasi keamanan yang
belum stabil, sangat diperlukan sebuah kepolisian yang sentralistik di
bidang kebijaksanaan teknis maupun administrasi. Melalaui Penetapan
Perdana Menteri No. 3 tanggal 27 Januari 1950 pimpinan kepolisian
diserahkan kepada Menteri pertahanan dengan maksud memusatkan
pimpinan kepolisian dan ketentaraan dalam satu atap.
Sementara itu, dualisme antara polisi RIS dengan polisi Negara-
negara bagian yang menyangkut soal status, tugas, dan organisasi berusaha
dihilangkan. Berdasarkan penetapan Perdana Menteri RIS No. 1/PM/1950
dibentuk Komisi kepolisian dengan tugas utama menyususn dalam waktu
singkat rencana UU Kepolisian yang mengatur organisasi, tugas, dan
kewajibannya serta hubungan Jawatan Kepolisian RIS dengan kepolisian
Negara- negara bagian sesuai dengan UUD RIS .

2.2.11 Menuju Polisi Negara Kesatuan


Dalam upaya untuk mengatasi permasalahan di dalam kepolisian,
Pada tanggal 6 Juni 1950 tercapai suatu kesepakatan antara pemerintah RIS
(yang juga mewakili pemerintah NIT dan NST) dengan pemerintah RI
untuk menciptakan Jawatan Kepolisian di bawah satu pimpinan dengan

16
nama Jawatan Kepolisian Indonesia. Sebagai realisasinya, empat unsur
kepolisian yang ada yaitu Kepolisian RIS, Kepolisian RI, Kepolisian NIT,
dan Kepolisian NST dilebur menjadi satu dengan identitas sebagai Jawatan
Kepolisian Indonesia.
Esoknya, tanggal 7 Juni 1950, Presiden RIS mengeluarkan Ketetapan
No. 150 yang mengangkat R.S. Soekanto sebagai Kepala Jawatan
Kepolisian Indonesia dan R. Soemarto (sebelumnya Kepala Kepolisian RI)
sebagai Kepala Muda Jawatan Kepolisian Indonesia. Tugas utama dari duet
Soekanto-Soemarto adalah melaksanakan peleburan organisasi kepolisian
yang ada menjadi Jawatan Kepolisian Indonesia. Sejak saat itulah Jawatan
Kepolisian memasuki fase baru sebagai badan kepolisian Negara kesatuan
Republik Indonesia.

2.2.12 Menumpas Kaum Separatis


Selama masa Republik Indonesia Serikat berdiri, banyak terjadi
gerkan separatis yang dilakukan oleh tokoh-tokoh Negara bagian buatan
belanda. Mereka ber-tentangan dengan kelompok yang menghendaki
terciptanya bentuk Negara kesatuan. Gerakan-gerakan ini pada gilirannya
mengancam keutuhan bangsa, Oleh karena itu kepolisian Indonesia turut
menyumbang tenaga untuk menumpasnya demi keutuhan bangsa dan
Negara Indonesia.

2.2.13 Kehidupan Politik


2.2.16.1 Masa Demokrasi Terpimpin
Soekarno dengan konsep Demokrasi Terpimpin nya menilai
Demokrasi Barat yang bersifat liberal tidak dapat menciptakan
kestabilan politik. Menurut Soekarno, penerapan sistim Demokrasi
Barat menyebabkan tidak terbentuk nya pemerintahan kuat yang
dibutuhkan untuk membangun Indonesia. Pandangan Soekarno
terhadap sistem liberal ini pada akhirnya berpengaruh terhadap
kehidupan partai politik di Indonesia. Partai politik dianggap sebagai

17
sebuah penyakit yang lebih parah daripada perasaan kesukuan dan
kedaerahan. Penyakit inilah yang menyebabkan tidak adanya satu
kesatuan dalam membangun Indonesia. Partai-partai yang ada pada
waktu itu berjumlah sebanyak 40 partai dan ditekan oleh Soekarno
untuk dibubarkan. Namun demikian, Demokrasi Terpimpin masih
menyisakan sejumlah partai untuk berkembang.

2.2.16.2 Kepolisian Pasca Dekrit Presiden 1959


Dekrit Presiden tanggal 5 Juli 1959 tidak hanya berdampak pada
berubahnya struktur tata pemerintahan Negara akan tetapi juga
mempunyai pengaruh terhadap perubahan- perubahan struktur dalam
organisasi Kepolisian Negara. Perubahan pertama adalah terbentuk
nya departemen kepolisian ber dasarkan SK. Presiden No. 154/1959
tanggal 15 Juli 1959 berikutnya, berdasarkan SK. Presiden No.
1/MP/RI/1959 sebutan Kepala Kepolisian Negara berubah menjadi
Menteri Muda Kepolisian namun buka termasuk kedalam menteri
anggota kabinet, dalam hal ini yang menjabat adalah R.S. Soekanto.
Untuk membantu Menteri Muda kepolisian dibentuklah lembaga
Direktorat Jenderal yang dipegang oleh seorang direktur. Kebijakan
lainnya adalah mengubah wewenang kepengurusan bidang keuangan
yang semula di bawah Perdana Menteri ke Menteri Muda Kepolisian
Negara.
Selain itu, R.S. Soekanto sebagai menteri Muda Kepolisian
Negara menindak lanjuti Dekrit tersebut dengan mengadakan
Konferensi Dinas Kepolisian pada tanggal 19-20 Oktober 1959 di
departemen Kepolisian. Hasil dari konferensi tersebut melahirkan
manifesto kepolisian, maksudnya dengan sepengetahuan, kesadaran,
dan tanggung jawab, kepolisian secara konkret kembali pada jiwa
UUD 1945 dan benar-benar mengabdikan diri pada tujuan revolusi
guna mewujudkan masyarakat yang adil dan bahagia.
 

18
2.2.14 Era Orde Baru 
2.2.17.1 Dalam Bayang-bayang Militerisme Transisi Menuju Orde
Baru
Setelah gagal melakukan kudeta, PKI mulai menjadi musuh
bersama masyarakat. Pemerintah berusaha mencari tahu bagaimana
pendapat masyarakat tentang keadaan sekarang. Untuk itu pemerintah
mebentuk Fact Finding Comission yang dipimpin oleh Menteri Dalam
Negeri, Mayor Jenderal Sumarno Sosroatmodjo, Anggotanya terdiri
dari Menpangak Inspektur Jenderal Soetjipto Joedodihardjo, Menteri
Penerangan Achmadi, Menteri Agraria Hermanses, Menteri Negara
Oei Tjoe Tat, Ketua G. V/ Koti Brigadir Jenderal Sunarso, Kilian
Sekokan (Parkindo), dan Chalid Mawardi.
Tim ini mulai disebar ke berbagai daerah dari tanggal 27
Desember sampai 6 Januari 1966. Hasil dari perjalanan tersebut
menyimpulkan bahwa masyarakat Indonesia menginginkan perubahan
dan mengharapakan Presiden Soekarno secepatnya mengambil
tindakan penyelesaian politik, namun harapan ini selalu dibalas
dengan janji-janji yang tak kunjung direalisasikan oleh Presiden
Soekarno.
Ketika situasi semakin menjadi tak pasti di masyarakat, tiba-tiba
pemerintah mengeluarkan kebijakan pemotongan mata uang yaitu Rp.
1000 menjadi Rp. 1. Kebijakan ini berdampak buruk terhadap
kelangsungan hidup masyarakat dimana harga-harga menjadi naik
melambung tak terjangkau. Melihat situasi yang semakin kacau
mahasiswa dan pelajar kemudian turun ke jalan dan melakukan
demonstrasi. Pergerakan mahasiswa dan pelajar ini digerakkan oleh
Kesatuan Aksi Mahasiswa Islam (KAMI). pada 10 Januari 1966 para
demonstran ini kemudian mengumandangkan tuntutan yang terkenal
dengan sebutan Tiga Tuntutan Rakyat (TRITURA) yang berisi
tuntutan anatara lain: Bubarkan PKI, Retool Kabinet Dwikora,
Turunkan Harga.

19
Untuk menghadapi aksi para mahasiswa dan pelajar ini Presiden
mengajak semua masyarakat untuk membentuk “Barisan Soekarno”.
Hal ini disampaikan beliau pada saat sidang paripurna Kabinet
Dwikora tanggal 15 Januari 1966. Gagasan membentuk “Barisan
Soekarno” ini tercetus karena Presiden menganggap adanya upaya
pihak tertentu untuk mendongkel kekuasaanya. Usulan ini mendapat
dukungan dari Waperdam I Soebandrio yang menyatakan bahwa
“Barisan Soekarno” bertujuan untuk menyelamatkan dan memper-
tahankan ajaran-ajaran Pemimpin Besar Revolusi Bung Karno,
Subandrio juga menyatakan siap menghancurkan lawan-lawan politik
Soekarno. Selain itu ajakan ini juga mendapat dukungan dari
masyarakat namun hasil yang diimpikan ternyata tak kunjung datang
bahkan semakin memburuk.
Di lain pihak ABRI berpendapat bahwa “Barisan Soekarno”
sebenarya tidak perlu dibentuk karena seluruh rakyat adalah barisan
Soekarno. Namun muncul pelarangan pembentukan “Barisan
Soekarno” dari Pangdam VI/ SiliwangiI/ Mayjen Ibrahim Adjie dan
Men/ Pangad/ Pakopkamtib Letjen Soeharto. Akhirnya pada tanggal
21 Februari 1966 Presiden melakukan retooling kabinet, namun
hasilnya sangat mengecewakan karena presiden justru menyingkirkan
tokoh-tokoh yang anti PKI seperti Jenderal Nasution dan lebih
memilih mempertahankan orang-orang yang tergolong masuk dalam
daftar “merah” seperti Ir. Surachman, Oei Tjat Tat, dan dr.
Soebandrio. Hal ini memancing kekecewaan publik terutama para
mahasiswa dan pelajar yang kemudian turun kembali ke jalan pada
hari pelantikan anggota kabinet tersebut pada Februari 1966.
Dalam melakukan aksi demonstrasinya kali ini mahasiswa
menggembosi ban mobil-mobil di jalan raya sehingga menyebabkan
kemacetan lalu mereka memblokade jalan menuju Istana Merdeka.
Ketika para mahasiswa semakin mendekati Istana tiba-tiba pasukan
Tjakrabirawa melakukan penembakan secara membabi buta yang

20
kemudian menewaskan seorang mahasiswa Fakultas Kedokteran
Universitas Indonesia bernama Arief Rachman Hakim pada tanggal 24
Februari 1966. Selain menghalau para demonstran dengan kekerasan,
besoknya KAMI dibubarkan karena dianggap sebagai pemicu
kekacauan. Situasi yang tidak kondusif ini juga menimbulkan
ketegangan-ketegangan politik dan konstitusional seperti munculnya
ketegangan antara MPRS dan Presiden Soekarno dimana MPRS
menginginkan Presiden segera menepati keputusan- keputusan MPRS
sedangkan di lain pihak Presiden Soekarno dengan dalih UUD 1945
dan menolak untuk memberikan pertanggung- jawabannya kepada
MPRS.
 
2.2.17.2 Supersemar
Pada tanggal 11 Maret 1966 di Istana Merdeka dilaksanakan
sidang Kabinet Dwikora di bawah pimpinan Presiden Soekarno. Pada
saat persidangan berjalan, di luar Istana terjadi demo mahasiswa dan
pelajar yang menuntut diadakannya perubahan dalm pemerintahan dan
para demonstran berusaha menggagalkan sidang kabinet. Hal ini
memicu ketegangan antara para demonstran dan pasukan cakrabirawa
yang saat itu sedang dalam keadaan siap tempur, terlebih diantara para
demonstran diduga terdapat anggota TNI tanpa identitas.
Ketika sidang baru berjalan 10 menit tiba-tiba komandan
pasukan cakrabirawa, Brigjen Sabur menuliskan nota dan
memberikannnya kepada Kolonel KKO Bambang Widjanarko untuk
diteruskan kepada Presiden Soekarno. Isi dari nota tersebut adalah
“ada unidentified force yang bergerak dari arah glodok menuju istana”
dan presiden disarankan untuk meninggalkan Istana secapat mungkin.
Setelah membaca itu presiden segera menskors sidang dan kemudian
memberikan mandat kepara Waperdam II dr. Leimena untuk
memimpin sidang.

21
Presiden Soekarno segera keluar ruangan menuju ke helikopter
yang sudah menunggu diluar untuk kemudian pergi menuju Istana
Bogor dengan kawalan dari Brigjen Sabur dan Komisaris Polisi
Mangil Martodidjodjo.
Setelah Presiden pergi ke Istana Bogor, para perwira tinggi TNI
AD yaitu Mayjen Basuki Rachmat, Brigjen M. Yusuf, dan Brigjen
Amir Machmud menemui Men/ Pangad Letjen Soeharto untuk
meminta izin bertemu dengan Presiden Soekarno dan disetujui.
Sesampainya di Istana Bogor, mereka langsung ditemui oleh Presiden
Soekarno dan kemudian menjelaskan maksud kedatangan mereka
untuk menjelaskan bahwa tidak ada pasukan tanpa identitas yang
berkeliaran di sekitar istana. Mereka juga menyampaikan pesan Letjen
Soeharto yang menyatakan bisa mengendalikan keadaan keamanan di
Jakarta apabila diberi kepercayaan dalam bentuk surat perintah yang
kemudian dinamakan Surat Perintah Sebelas Maret (Supersemar).
Berdasarkan Supersemar, pada tanggal 12 Maret 1966 Letjen
Soeharto atas nama Presiden/ Panglima Tertinggi ABRI/ Mandataris
MPRS mengeluarkan Surat Keputusan Presiden/ Pangti/ Mandataris
MPRS /PR No. 1/3/1966. yang berisi tentang pembubaran PKI dan
Ormas- ormasnya serta menyatakan PKI sebagai organisasi terlarang
di seluruh Indonesia. Da diserukan kepada Parpol dan ormas agar
tidak menerima bekas anggota PKI. Beberapa hari kemudian Resimen
Cakrabirawa di bubarkan dan sebagai penggantinya untuk tugas
penjagaan istana diserahkan kepada Polisi Militer Angkatan Darat.
Pada tanggal 27 Maret 1966 Presiden melantik kabinet Dwikora Yang
Disempurnakan sebagai pengganti kabinet sebelumnya dan
mengangkat Letjen Soeharto sebagai Ketua Presidium Kabinet serta
mengangkat Kombes Pol. Dr Awaloedin Djamin diangkat sebagai
Menteri Tenaga Kerja yang pertama sebagai ganti Menteri
Perburuhan.

22
2.2.17.3 Integrasi ke dalam ABRI
Dalam rentang waktu antara 1950-1960 terjadi berbagai
perdebatan mengenai kududukan kepolisian oleh beberapa lembaga
negara. Pihak pamongpraja menginginkan status polisi di kembalikan
ke Depdagri, Kejaksaan Agung sebagai pemegang penegakan hukum
merasa akan lebih efektif apabila Kepolisian berada di bawah mereka.
Lain lagi dengan usulan Mr. Djodi Gondokusumo (Menkeh pada masa
Ali-Wongso tahun 1953) bermaksud memecah status kepolisian
menjadi tiga yaitu Polisi represif yang berad di bawah Depkeh, Polisi
Preventif di bawah Depdagri, dan Brigademobil ke Dephan.
Status kepolisian baru jelas ketika ditetapkan- nya ketetapan
MPRS No. II/ MPRS/ 1960 yang menyatakan Kepolisian Negara
menjadi Angkatan Bersenjata dan ketetapan tersebut dipertegas
dengan penetapan DPR-GR tanggal 19 Juni 1961 tentang Undang-
Undang Pokok Kepolisian No. 13/1961 yang tertuang dalam pasal 3
dalam undang-undang tersebut dijelas- kan bahwa kepolisian negara
adalah Angkatan Bersenjata.
Namun karena dalam penjelasan undang- undang tersebut
dikatakan bahwa status kepolisian terletak diantara sipil dan militer
maka integrasi kepolisian ke dalam ABRI menjadi setengah-setengah.
Baru pada tahun 1964 berdasarkan Keppres No. 290 tahun 1964 yang
disempurnakan lagi pada tanggal 23 Juli 1965 angkatan Kepolisian
diintegrasikan dengan unsur-unsur ABRI lainnya yaitu Angkatan
Darat, Angkatan Laut, dan Angkatan Udara sehingga kedudukan
hukum, personel, material, keuangan, organisasi, administrasi, dan
perawatan angkatan kepolisian diatur secara umum dan terintegrasi.
Dalam keputusan-keputusan di atas disebutkan bahwa Presiden
adalah pemimpin tertinggi angkatan bersenjata. Dengan demikian
berarti presiden dapat langsung berinteraksi dengan pimpinan
Angkatan diluar sepengetahuan Menteri Koordinator Keamanan
Pertahanan yang hanya mengurusi tugas admistrasi itupun hanya tugas

23
koordinasi. Kondisi menyebabkan terciptanya situasi diintegratif
karena ada persaingan antara Angkatan yang satu dengan yang lainnya
dan ini dimanfaatkan dengan baik oleh PKI untuk meyusup ke dalam
tubuh Angkatan Bersenjata. Untuk memperbaiki keadaan tersebut,
pada masa orde baru pimpinan ABRI menghilangkan perbedaan-
perbedaan tersebut melalui pendekatan mental, doktrin, dan
organisasi.

2.3 TENTANG POLRI


Tentang Polri Kemandirian Polri diawali sejak terpisahnya dari ABRI
tanggal 1 April 1999 sebagai bagian dari proses reformasi haruslah dipandang dan
disikapi secara arif sebagai tahapan untuk mewujudkan Polri sebagai abdi negara
yang profesional dan dekat dengan masyarakat, menuju perubahan tata kehidupan
nasional kearah masyarakat madani yang demokratis, aman, tertib, adil dan
sejahtera. Kemandirian Polri dimaksud bukanlah untuk menjadikan institusi yang
tertutup dan berjalan serta bekerja sendiri, namun tetap dalam kerangkan ketata
negaraan dan pemerintahan negara kesatuan Republik Indonesia yang utuh
termasuk dalam mengantisipasi otonomi daerah sesuai dengan Undang-undang
No.22 tahun 1999 tentang Otonomi Daerah dan Undang-undang No.25 tahun
1999 tentang Perimbangan keuangan antara pusat dan daerah. Pengembangan
kemampuan dan kekuatan serta penggunaan kekuatan Polri dikelola sedemikian
rupa agar dapat mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Polri sebagai
pengemban fungsi keamanan dalam negeri. Tugas dan tanggung jawab tersebut
adalah memberikan rasa aman kepada negara, masyarakat, harta benda dari
tindakan kriminalitas dan bencana alam. Upaya melaksanakan kemandirian Polri
dengan mengadakan perubahan-perubahan melalui tiga aspek yaitu:
 Aspek Struktural: Mencakup perubahan kelembagaan Kepolisian dalam
Ketata negaraan, organisasi, susunan dan kedudukan.
 Aspek Instrumental: Mencakup filosofi (Visi, Misi dan tujuan), Doktrin,
kewenangan,kompetensi, kemampuan fungsi dan Iptek.

24
 Aspek kultural: Adalah muara dari perubahan aspek struktural dan
instrumental, karena semua harus terwujud dalam bentuk kualitas
pelayanan Polri kepada masyarakat, perubahan meliputi perubahan
manajerial, sistem rekrutmen, sistem pendidikan, sistem material fasilitas
dan jasa, sistem anggaran, sistem operasional.
2.4 VISI DAN MISI POLRI
2.4.1 Visi
Polri yang mampu menjadi pelindung Pengayom dan Pelayan
Masyarakat yang selalu dekat dan bersama-sama masyarakat, serta sebagai
penegak hukum yang profesional dan proposional yang selalu menjunjung
tinggi supermasi hukum dan hak azasi manusia, Pemelihara keamanan dan
ketertiban serta mewujudkan keamanan dalam negeri dalam suatu
kehidupan nasional yang demokratis dan masyarakat yang sejahtera.

2.4.2 Misi
Berdasarkan uraian Visi sebagaimana tersebut di atas, selanjutnya
uraian tentang jabaran Misi Polri kedepan adalah sebagai berikut :
 Memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada
masyarakat (meliputi aspek security, surety, safety dan peace)
sehingga masyarakat bebas dari gangguan fisik maupun psykis.
 Memberikan bimbingan kepada masyarakat melalui upaya preemtif
dan preventif yang dapat meningkatkan kesadaran dan kekuatan
serta kepatuhan hukum masyarakat (Law abiding Citizenship).
 Menegakkan hukum secara profesional dan proporsional dengan
menjunjung tinggi supremasi hukum dan hak azasi manusia menuju
kepada adanya kepastian hukum dan rasa keadilan.
 Memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat dengan tetap
memperhatikan norma - norma dan nilai - nilai yang berlaku dalam
bingkai integritas wilayah hukum Negara Kesatuan Republik
Indonesia.

25
 Mengelola sumber daya manusia Polri secara profesional dalam
mencapai tujuan Polri yaitu terwujudnya keamanan dalam negeri
sehingga dapat mendorong meningkatnya gairah kerja guna
mencapai kesejahteraan masyarakat
 Meningkatkan upaya konsolidasi kedalam (internal Polri) sebagai
upaya menyamakan Visi dan Misi Polri kedepan.
 Memelihara soliditas institusi Polri dari berbagai pengaruh external
yang sangat merugikan organisasi.
 Melanjutkan operasi pemulihan keamanan di beberapa wilayah
konflik guna menjamin keutuhan Negara Kesatuan Republik
Indonesia.
 Meningkatkan kesadaran hukum dan kesadaran berbangsa dari
masyarakat yang berbhineka tunggal ika.

2.4.3 Sasaran
Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Polri pada kurun waktu
tahun 2000 - 2004 yang akan datang ditetapkan sasaran yang hendak dicapai
adalah : Bidang Kamtibmas
 Tercapainya situasi Kamtibmas yang kondosif bagi penyelenggaraan
pembangunan nasional.
 Terciptanya suatu proses penegakan hukum yang konsisten dan
berkeadilan, bebas KKN dan menjunjung tinggi hak azasi manusia.
 Terwujudnya aparat penegak hukum yang memiliki integritas dan
kemampuan profesional yang tinggi serta mampu bertindak tegas
adil dan berwibawa.
 Kesadaran hukum dan kepatuhan hukum masyarakat yang
meningkat yang terwujud dalam bentuk partisipasi aktif dan dinamis
masyarakat terhadap upaya Binkamtibmas yang semakin tinggi.
 Kinerja Polri yang lebih profesional dan proporsional dengan
menjunjung tinggi nilai-nilai demokrasi sehingga disegani dan

26
mendapat dukungan kuat dari masyarakat untuk mewujudkan
lingkungan kehidupan yang lebih aman dan tertib.

2.4.4 Bidang Keamanan Dalam Negeri


 Tercapainya kerukunan antar umat beragama dalam kerangka
interaksi sosial yang intensif serta tumbuhnya kesadaran berbangsa
guna menjamin keutuhan bangsa yang ber Bhineka Tunggal Ika.
 Tetap tegaknya Negara Kesatuan Republik Indonesia yang
berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.

27
2.5 STRUKTUR ORGANISASI POLRI

28
2.6 STRUKTUR ORGANISASI POLDA JATIM

Keterangan:
1. Kapolda: Kepala Kepolisian Daerah dengan pangkat Inspektur Jendral
Polisi.
2. Wakapolda: Wakil Kepala Kepolisian Daerah dengan pangkat Brigadir
Jendral Polisi.
3. Itwasda: Itspektorat Pengawas Daerah dengan pangkat Komisaris Besar
Polisi.
4. Rorenbang: Biro Perencanaan dan Pengembangan dengan pangkat
Komisaris Besar Polisi.
5. Roops: Biro Operasi dengan pangkat Komisaris Besar Polisi.
6. Robinamitra: Biro Pengembangan Kemitraan dengan pangkat Komisaris
Besar Polisi.
7. Ropers: Biro Personalia dengan pangkat Komisaris Besar Polisi.
8. Rolog: Biro Logistik dengan pangkat Komisaris Besar Polisi.

29
9. Bid Propam: Bidang Profesi dan Pengamanan dengan pangkat Komisaris
Besar Polisi.
10. Bid Human: Bidang Hubungan Masyarakat dengan pangkat Komisaris
Besar Polisi.
11. Bid Telematika: Bidang Telematika dengan pangkat Komisaris Besar
Polisi.
12. Bid Dokkes: Bidang Kedokteran dan Kesehatan dengan pangkat
Komisaris Besar Polisi.
13. Bid Ku: Bidang Keuangan dengan pangkat Komisaris Besar Polisi.
14. SPN: Sekolah Polisi Negara dengan pangkat Komisaris Besar Polisi.
15. Se Tum: Seketariat Umum dengan pangkat Komisaris Besar Polisi.
16. Denma: Detasemen Markas dengan pangkat Komisaris Besar Polisi.
17. Dit Intelkam: Direktorat Intelegent dan Keamanan dengan pangkat
Komisaris Besar Polisi.
18. Dit Reskrim: Direktorat Reserse dan Kriminal dengan pangkat Komisaris
Besar Polisi.
19. Dit Narkoba: Direktorat Narkotika dan Obat- Obatan dengan pangkat
Komisaris Besar Polisi.
20. Den 88 AT: Detasemen Khusu 88 Anti Teror dengan pangkat Komisaris
Besar Polisi.
21. Dit Samapta: Direktorat Samapta dengan pangkat Komisaris Besar Polisi.
22. Dit Pam Obvit: Direktorat Pengamanan Objek Vital dengan pangkat
Komisaris Besar Polisi.
23. Dit Pam Wisata: Direktorat Pengamanan Wisata dengan pangkat
Komisaris Besar Polisi.
24. Dit Lantas: Direktorat Lalu Lintas dengan pangkat Komisaris Besar Polisi.
25. Dit Pol Air: Direktorat Polisi Perairan dengan pangkat Komisaris Besar
Polisi.
26. Sat Brimop: Satuan Brigadir Mobile dengan pangkat Komisaris Besar
Polisi.

30
31
2.6.1 JOB DESCRIPTION
 
1. Bidang Teknologi Informasi sebagaimana dimaksud dalam pasal 9 huruf i
merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan yang berada dibawah
Kapolda.
2. Bidang Teknologi Informasi bertugas menyelenggarakan pembinaan
teknologi informasidan informasi kepolisiani, pengumpulan dan pengolahan
data, serta penyajian informasi kriminal dan pelayanan multimedia.
3. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Bidang
Teknologi Informasi menyelenggarakan fungsi :
a. Pembangunan, pembinaan, pemeliharaan jaringan komunikasi dan data,
serta pelayanan telekomunikasi.
b. Pembinaan dan penyelenggaraan sistem informasi meliputi sentralisasi
pengumpulan dan pengolahan data, penyajian informasi dan
dokumentasi serta anev.
c. Pembinaan dan penyelenggaraan pusat informasi kriminal, yang meliputi
penyiapan dan penyajian data dan statistik kriminal.
d. Pemberian bimbingan, bantuan teknis dan komputer baik hardware
maupun software kepada satuan organisasi di lingkungan jajaran Polda
Kepri
e. Perencanaan dan pengadministrasian umum, penatausahaan urusan
dalam, personil dan materiil logistik, serta pelayanan keuangan
dilingkungan Bidang Teknologi Informasi Polda Kepri.
f. Bidang Teknologi Informasi dipimpin oleh Kepala Bidang Teknologi
Informasi, disingkat Kabid TI yang bertanggunga jawab kepada Kapolda
dan dalam pelaksanaan tugas sehari-harinya berada dibawah kendali
Waka Polda
g. Bidang Teknologi Informasi Terdiri dari :
1). SUBBAGRENMIN (Subbagian Perencanaan dan Administrasi).
2). SUBBIDTEKKOM (Subbidang Teknologi Komunikasi)
3). SUBBIDTEKINFO (Subbidang Teknologi)
 
 
JOB DESCRIPTION SUBBID TEKINFO

32
 
1. Kasubbid Tekinfo sebagaimana dimaksud dalam pasal 87 huruf c
bertugas membina dan menyelenggarakan sistem informasi dan dokumentasi
bidang operasional maupun pembinaan, serta pengembangan hardware
maupun software komputer forensik dan pelayanan multimedia.
2. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kasubbid
Tekinfo menyelenggarakan fungsi :
a. Pengumpulan dan pengolahan data serta penyajian informasi dan
dokumentasi bidang operasional maupun pembinaan dilingkungan
jajaran Polda Kepri.
b. Pembinaan dan pengembangan hardware dan software komputer, serta
pelayanan multimedia.
3. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Kasubbid Tekinfo dibantu oleh :
a. URPULLAHTA (Urusan Pengumpulan dan Pengolahan Data)
yang bertugas mengumpulkan dan mengolah data.
b. URJIANINFO (Urusan Penyajian Informasi)
Yang bertugas menyajikan informasi dan dokumentasi bidang
operasional maupun pembinaan dilingkungan jajaran Polda Kepri.
c. URTEKPOL (Urusan Teknologi Kepolisian)
yang bertugas membantu menyelenggarakan pembinaan dan
pengembangan perangkat keras maupun perangkat lunak komputer serta
pelayanan multimedia.
 
 
JOB DESCRIPTION SUBBID TEKKOM
 
1. Subbid Komlek sebagaimana dimaksud dalam pasal 87 huruf b bertugas
menyelenggarakan dan membina sistem komunikasi elektronika dan
komunikasi data yang meliputi pembangunan dan pengembangan jaringan,
pelayanan komunikasi elektronika dan data, serta pemeliharaan dan
perbaikan alat komunikasi (Alkom), data dan jaringan.
2. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kasubbid
Tekkom menyelenggarakan fungsi :
a. Pembinaan sistem dan Teknologi Informasi di lingkungan jajaran Polda

33
Kepri, pemeliharaan dan perbaikan Alkom, data dan jaringan.
b. Pembangunan dan pengembangan jaringan yang mencakup intranet dan
internet serta pengelolaan domain Polda Kepri.
c. Pelayanan dukungan teknis di bidang sistem dan Teknologi Informasi
kepada jajaran Polda Kepri.
3. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kasubbid
Tekkom dibantu oleh :
a. URHARKAN (Urusan pemeliharaan dan perbaikan)
Yang bertugas menyelenggarakan pemeliharaan dan perbaikan alkom,
data dan jaringan.
b. URJARKOM (Urusan jaringan komunikasi)
Yang bertugas menyelenggarakan pembangunan dan pengembangan
jaringan komunikasi.
c. URYANKOM (Urusan pelayanan komunikasi)
Yang bertugas menyelenggarakan pelaksanaan komunikasi elektronika
dan data.
 
 
JOB DESCRIPTION SUBBAG RENMIN
 
1. Subbagrenmin sebagaimana dimaksud dalam pasal 87 huruf a bertugas
menyusun perencanaan program kerja dan anggaran, manajemen sarpras,
personel, dan kinerja, serta mengelola keuangan dan pelayanan ketatausahaan
dan urusan dalam dilingkungan Bidang Teknologi Informasi Polda Kepri.
2. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana pada ayat (1), Subbagrenmin
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan perencanaan jangka sedang dan jangka pendek antara lain :
Renstra, Rancangan Renja, Renja, kebutuhan sarana dan prasarana
personil dan anggaran.
b. Pemeliharaan perawatan dan administrasi personil.
c. Pengelolaan sarpras dan penyusunan laporan SIMAK-BMN.
d. Pelayanan fungsi keuangan yang meliputi pembiayaan, pengendalian,
pembukuan, akuntansi, dan penyusunan laporan SAI serta pertanggung
jawaban keuangan.
e. Pengelolaan dan pelayanan ketatausahaan dan urusan dalam.
f. Penyusunan LRA dan pembuatan laporan akuntabilitas kinerja satker

34
dalam bentuk LAKIP meliputi analisis target pencapaian kinerja,
program dan anggaran.
3. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Subbagrenmin dibantu oleh :
a. URREN yang bertugas membuat Rentra, Rancangan Renja, Renja,
RKA-KL, DIPA, Penetapan Kinerja, KAK, atau TOR, RAB dan
menyusun LAKIP Satker, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan
program Bidang Teknologi Informasi dilingkungan jajaran Polda Kepri.
b. URMIN yang bertugas menyelenggarakan kegiatan administrasi umum
personil dan materil logistik.
c. URKEU yang bertugas menyelenggarakan kegiatan pelayanan keungan.
d. URTU yang bertugas menyelenggarakan kegiatan ketatausahaan dan
urusan dalam.

35
2.7 LOGO DAN PENJELASAN

36
BAB III
POWER LINE COMMUNICATION

3.1 LISTRIK
Seiring berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi, segala hal selalu
diikuti dengan tersedianya sarana vital yang kita sebut listrik. Apakah kita
membayangkan jika terjadi pemadaman listrik selama 24 jam pada gedung-
gedung atau menara pencakar langit, yang dilengkapi dengan sarana pendingin,
penerangan, lift atau sarana automasi lainnya. Listrik adalah sifat benda yang
muncul dari adanya muatan listrik. Listrik, dapat juga diartikan sebagai berikut:
 Listrik adalah kondisi dari partikel subatomik tertentu, seperti elektron dan
proton, yang menyebabkan penarikan dan penolakan gaya di antaranya.
 Listrik adalah sumber energi yang disalurkan melalui kabel. Arus listrik
timbul karena muatan listrik mengalir dari saluran positif ke saluran negatif.
Listrik memungkinkan terjadinya banyak fenomena fisika yang dikenal luas,
seperti petir, medan listrik, dan arus listrik. Listrik digunakan dengan luas di
dalam aplikasi-aplikasi industri seperti elektronik dan tenaga listrik. Listrik
mengalir dari saluran positif ke saluran negatif. Dengan listrik arus searah jika
kita memegang hanya kabel positif (tapi tidak memegang kabel negatif), listrik
tidak akan mengalir ke tubuh kita (kita tidak terkena strum). Demikian pula jika
kita hanya memegang saluran negatif.
Dengan listrik arus bolak-balik, Listrik bisa juga mengalir ke bumi (atau
lantai rumah). Hal ini disebabkan oleh sistem perlistrikan yang menggunakan
bumi sebagai acuan tegangan netral (ground). Acuan ini, yang biasanya di pasang
di dua tempat (satu di ground di tiang listrik dan satu lagi di ground di rumah).
Karena itu jika kita memegang sumber listrik dan kaki kita menginjak bumi atau
tangan kita menyentuh dinding, perbedaan tegangan antara kabel listrik di tangan
dengan tegangan di kaki (ground), membuat listrik mengalir dari tangan ke kaki
sehingga kita akan mengalami kejutan listrik ("terkena strum").

37
Listrik dapat disimpan, misalnya pada sebuah aki atau batere. Listrik yang
kecil, misalnya yang tersimpan dalam batere, tidak akan memberi efek setrum
pada tubuh. Pada aki mobil yang besar, biasanya ada sedikit efek setrum,
meskipun tidak terlalu besar dan berbahaya. Listrik mengalir dari kutub positif
batere/aki ke kutub negatif.
Sistem listrik yang masuk ke rumah kita, jika menggunakan sistem listrik 1
fase, biasanya terdiri atas 3 kabel:
 Pertama adalah kabel fase yang merupakan sumber listrik bolak-balik
(positif dan negatifnya berbolak-balik terus menerus). Kabel ini adalah
kabel yang membawa tegangan dari pembangkit tenaga listrik (PLN
misalnya); kabel ini biasanya dinamakan kabel panas (hot), dapat
dibandingkan seperti kutub positif pada sistem listrik arus searah (walaupun
secara fisika adalah tidak tepat).
 Kedua adalah kabel netral. Kabel ini pada dasarnya adalah kabel acuan
tegangan nol, yang biasanya disambungkan ke tanah di pembangkit tenaga
listrik (di kantor PLN misalnya); dapat dibandingkan seperti kutub negatif
pada sistem listrik arus searah; jadi jika listrik ingin dialirkan ke lampu
misalnya, maka satu kaki lampu harus dihubungkan ke kabel fase dan kaki
lampu yang lain dihubungkan ke kabel netral; jika dipegang, kabel netral
biasanya tidak menimbulkan efek strum yang berbahaya, namun karena ada
kemungkinan perbedaan tegangan antara acuan nol di kantor PLN dengan
acuan nol di lokasi kita, ada kemungkinan si pemegang merasakan kejutan
listrik. Dalam kejadian-kejadian badai listrik luar angkasa (space electrical
storm) yang besar, ada kemungkinan arus akan mengalir dari acuan tanah
yang satu ke acuan tanah lain yang jauh letaknya. Fenomena alami ini bisa
memicu kejadian mati lampu berskala besar.
 Ketiga adalah kabel tanah atau Ground. Kabel ini adalah acuan nol di lokasi
pemakai, yang biasanya disambungkan ke tanah di rumah pemakai; kabel
ini benar-benar berasal dari logam yang ditanam di tanah dekat rumah kita.
Kabel ini merupakan kabel pengamanan yang biasanya disambungkan ke
badan (chassis) alat2 listrik di rumah untuk memastikan bahwa pemakai alat

38
tersebut tidak akan mengalami kejutan listrik. Walaupun secara teori, acuan
nol di rumah (kabel tanah ini) harus sama dengan acuan nol di kantor PLN
(kabel netral), kabel tanah seharusnya tidak boleh digunakan untuk
membawa arus listrik (misalnya menyambungkan lampu dari kabel fase ke
kabel tanah). Tindakan ceroboh seperti ini hanya akan mengundang bahaya
karena chassis alat-alat listrik di rumah tersebut mungkin akan memiliki
tegangan tinggi dan akan menyebabkan kejutan listrik bagi pemakai lain.
Pastikan teknisi listrik anda memasang kabel tanah di sistem listrik di
rumah. Pemasang ini penting, karena merupakan syarat mutlak bagi
keselamatan anda dari bahaya kejutan listrik yang bisa berakibat fatal dan
juga beberapa alat-alat listrik yang sensitif tidak akan bekerja dengan baik
jika ada induksi listrik yang muncul di chassisnya

3.1.1 Arus listrik


Arus listrik adalah banyaknya muatan listrik yang mengalir melalui
suatu titik dalam sirkuit listrik tiap satuan waktu. Arus listrik dapat diukur
dalam satuan Coulomb/detik atau Ampere. Contoh arus listrik dalam
kehidupan sehari-hari berkisar dari yang sangat lemah dalam satuan
mikroAmpere (μA) seperti di dalam jaringan tubuh hingga arus yang sangat
kuat 1-200 kiloAmpere (kA) seperti yang terjadi pada petir. Dalam
kebanyakan sirkuit arus searah dapat diasumsikan resistansi terhadap arus
listrik adalah konstan sehingga besar arus yang mengalir dalam sirkuit
bergantung pada voltase dan resistansi sesuai dengan hukum Ohm.
Arus listrik merupakan satu dari tujuh satuan pokok dalam satuan
internasional. Satuan internasional untuk arus listrik adalah Ampere (A).
Secara formal satuan Ampere didefinisikan sebagai arus konstan yang, bila
dipertahankan, akan menghasilkan gaya sebesar 2 x 10-7 Newton/meter di
antara dua penghantar lurus sejajar, dengan luas penampang yang dapat
diabaikan, berjarak 1 meter satu sama lain dalam ruang hampa udara.

3.1.2 Arus searah

39
Arus searah (bahasa Inggris direct current atau DC) adalah aliran
elektron dari suatu titik yang energi potensialnya tinggi ke titik lain yang
energi potensialnya lebih rendah. Sumber arus listrik searah biasanya adalah
baterai (termasuk aki dan Elemen Volta) dan panel surya. Arus searah
biasanya mengalir pada sebuah konduktor, walaupun mungkin saja arus
searah mengalir pada semi-konduktor, isolator, dan ruang hampa udara.
Arus searah dulu dianggap sebagai arus positif yang mengalir dari
ujung positif sumber arus listrik ke ujung negatifnya. Pengamatan-
pengamatan yang lebih baru menemukan bahwa sebenarnya arus searah
merupakan arus negatif (elektron) yang mengalir dari kutub negatif ke kutub
positif. Aliran elektron ini menyebabkan terjadinya lubang-lubang
bermuatan positif, yang "tampak" mengalir dari kutub positif ke kutub
negatif.
Penyaluran tenaga listrik komersil yang pertama (yang dibuat oleh
Thomas Edison di akhir abad ke 19) menggunakan listrik arus searah.
Karena listrik arus bolak-balik lebih mudah digunakan dibandingkan dengan
listrik arus searah untuk transmisi (penyaluran) dan pembagian tenaga
listrik, di zaman sekarang hampir semua transmisi tenaga listrik
menggunakan listrik arus bolak-balik.

3.1.3 Arus bolak-balik


Arus bolak-balik (AC/alternating current) adalah arus listrik dimana
besarnya dan arahnya arus berubah-ubah secara bolak-balik. Berbeda
dengan arus searah dimana arah arus yang mengalir tidak berubah-ubah
dengan waktu. Bentuk gelombang dari listrik arus bolak-balik biasanya
berbentuk gelombang sinusoida, karena ini yang memungkinkan pengaliran
energi yang paling efisien. Namun dalam aplikasi-aplikasi spesifik yang
lain, bentuk gelombang lain pun dapat digunakan, misalnya bentuk
gelombang segitiga (triangular wave) atau bentuk gelombang segi empat
(square wave).

40
Secara umum, listrik bolak-balik berarti penyaluran listrik dari
sumbernya (misalnya PLN) ke kantor-kantor atau rumah-rumah penduduk.
Namun ada pula contoh lain seperti sinyal-sinyal radio atau audio yang
disalurkan melalui kabel, yang juga merupakan listrik arus bolak-balik. Di
dalam aplikasi-aplikasi ini, tujuan utama yang paling penting adalah
pengambilan informasi yang termodulasi atau terkode di dalam sinyal arus
bolak-balik tersebut.

3.1.4 Tenaga listrik


Tenaga listrik yang dibangkitkan oleh pusat-pusat pembangkit pada
proses pendistribusiannya ke pelanggan dialirkan melalui jaringan transmisi
tenaga listrik.

Gambar 3. 1 Jalur listrik sampai ke konsumen

Pada jaringan kabel tenaga listrik masih memungkinkan dilewatkan


sinyal frekuensi diatas 60 Hz sampai orde beberapa MHz. Fakta tersebut
menunjukkan bahwa pada jaringan tenaga listrik masih terdapat kapasitas
frekuensi yang tidak digunakan. Teknologi PLC memanfaatkan kanal
frekuensi yang tidak digunakan tersebut sebagai frekuensi transmisinya.
Umumnya frekuensi yang digunakan berkisar antara 9kHz- 200Mhz

41
Gambar 3. 2 Rentang frekuensi jaringan kabel listrik

3.2 PENGENALAN PERANGKAT POWERLINE COMMUNICATION


Perangkat-perangkat yang dibutuhkan dalam merealisaikan jaringan PLC
yaitu Base Station, Modem, Repeater, dan Gateway. Base Station dan Modem
adalah perangkat dasar dari sistem PLC. Tugas utama dari perangkat dasar adalah
persiapan sinyal dan konversinya yang untuk selanjutnya ditransmisikan melalui
kabel listrik dan akan ditangkap di penerima. Berikut ini penjelasan fungsi dari
masing-masing perangkat PLC :

3.2.1 Modem
Sebuah Modem PLC merupakan alat dasar komunikasi data yang
digunakan oleh pengguna melalui media transmisi kabel listrik. Pada sisi
pengguna ada beberapa standard interface yang dapat digunakan, misalnya
Ethernet dan USB dan RJ45. Pada sisi lainnya Modem PLC ini dihubungkan
dengan kabel listrik yang menggunakan metode kopling khusus sehingga
dapat menginjeksikan sinyal data ke media kabel listrik dan dapat diterima
di sisi penerima.

Gambar 3. 3 Modem PLC

42
Kopling tersebut berguna untuk memastikan pemisahan listrik dengan
aman dan juga berguna sebagai high pass filter yang memisahkan sinyal
komunikasi diatas frekuensi 9 kHz dari frekuensi daya listrik 50 atau 60 Hz.
Untuk mengurangi emisi elektromagnetik dari saluran listrik, kopling
tersebut bekerja diantara 2 fasa pada area akses dan antara sebuah fasa dan
pada konduktor yang netral di area dalam rumah. Modem PLC ini
melakukan semua fungsinya pada layer fisik termasuk modulasi dan
pengkodean. Data link juga dilakukan pada Modem PLC ini termasuk MAC
(Medium Access Control) dan LLC (logical Link Control) sublayer.

3.2.2 Base Station


Sebuah Base Station PLC menghubungkan sistem akses dari PLC ke
jaringan backbone. Base Station ini merealisasikan hubungan antara
jaringan komunikasi backbone dan media transmisi kabel listrik. Namun,
Base Station tidak menghubungkan perangkat pengguna secara sendiri,
tetapi dapat menyediakan jaringan komunikasi multiple, seperti xDSL, SDH
untuk koneksi jaringan kecepatan tinggi, WLL untuk koneksi wireless, dan
lainnya. Dengan cara ini, sebuah Base Station dapat digunakan untuk
merealisasikan hubungan dengan jaringan Backbone menggunakan
teknologi komunikasi yang bervariasi.

Gambar 3. 4 Base Station

43
Biasanya Base Station mengontrol jaringan akses PLC. Namun,
realisasi dari jaringan kontrol atau fungsi khususnya dapat direalisasikan
dalam cara terdistribusi. Pada kasus khusus setiap Modem PLC dapat
mengambil alih kontrol sebuah jaringan operasi dan perealisasian hubungan
dengan jaringan backbone.

3.2.3 Repeater
Dalam beberapa kasus, jarak antara pengguna PLC yang ditempatkan
di jaringan layanan low-voltage dan Base Station terlalu jauh untuk saling
terhubung. Agar dapat terealisasi maka dibutuhkan beberapa Repeater.
Repeater berfungsi membagi jaringan menjadi beberapa segmen, dan dapat
mengubah jangkauan yang dapat dicakupi oleh jaringan sistem PLC.
Segmen atau tingkatan pada jaringan dipisah dengan menggunakan
frekuensi yang berbeda-beda. Cara kerjanya yaitu Repeater menerima sinyal
transmisi pada frekuensi f1, dikuatkan dan diinjeksikanke jaringan namun
dalam bentuk frekuensi f2. Namun, Repeater tidak mengubah isi dari
informasi yang ditransmisikan.

Gambar 3. 5 Repeater

44
Gambar 3. 6 Posisi Repeater

3.2.4 Gateway
Ada 2 pendekatan untuk koneksi yang dapat dilakukan oleh pengguna
PLC melalui soket dinding ke jaringan sistem PLC : 
1. Direct connection, yaitu koneksi langsung.
2. Indirect connection over a Gateway, yaitu koneksi melalui Gateway.
Pada kasus pertama, Modem PLC langsung dihubungkan ke seluruh
jaringan Lowvoltage dan juga langsung terkoneksi ke Base Station. Tidak
ada pembagian antara area outdoor dan indoor, dan sinyal komunikasi
ditransmisikan melalui unit Power meter. Namun, layanan pada jaringan
Power Supply indoor dan outdoor sangatlah berbeda, yang dikarenakan
masalah tambahan lain yaitu karakteristik dari saluran transmisi dan
masalah kesesuaian elektromagnet.

Gambar 3. 7 Posisi base station, PLC dan meter unit

45
Oleh karena itu, pada sistem indirect connection digunakan sebuah
Gateway dan sering digunakan sebagai solusi untuk the direct connection.
Gateway digunakan untuk membagi jaringan akses PLC dengan jaringan
PLC di dalam gedung atau rumah. Gateway juga mengkonversikan atau
mengubah sinyal yang ditransmisikan antara frekuensi yang digunakan
wilayah akses dan area gedung atau rumah. Biasanya diletakkan dekat
dengan meteran listrik. Fungsi tambahan lainnya yaitu memastikan
pembagian akses dalam sebuah rumah atau gedung pada logical network.
Sehingga, modem PLC yang ada pada area ruang lingkup sebuah
gedung atau rumah dapat saling berkomunikasi tanpa khawatir informasi
akan keluar ke area akses. Pada kasus ini, sebuah Gateway PLC berfungsi
sebagai local Base station yang mengontrol komunikasi antara Modem PLC
internal dan juga antar alat internal dan sebuah akses network. Umumnya
sebuah Gateway dapat diletakkan dimanapun di dalam jaringan akses PLC
untuk menyediakan sinyal regenerasi(fungsi sebagai Repeater) dan juga
pembagi jaringan pada level logical. Dengan cara ini, sebuah PLC dapat
dibagi menjadi beberapa subnetwork yang menggunakan media transmisi
fisik yang sama

Gambar 3. 8 Gateway

Pada gambar diatas  dapat dilihat, kedua Gateway dioperasikan


sebagai Repeater yang mengkonversikan sinyal transmisi antar frekuensi f1

46
dan f2(atau f2 dan f3), sama baik dengan f2 dan f3(atau f2 dan f3).
Komunikasi antar anggota dari subnetwork dan Base station sangat
mungkin jika melalui Gateway yang bertanggung jawab Namun, jaringan
tersebut dapat diatur sehingga Base Station tersebut langsung mengontrol
sejumlah pengguna (subnetwork I). Gateway tersebut dihubungkan ke
jaringan dengan cara yang sama seperti Repeater. Kesimpulannya, jumlah
yang meningkat dari Gateway dalam sebuah jaringan PLC mengurangi
kapasitas dan mengakibatkan biaya yang tinggi. Namun, saat Repeater
hanya menyediakan sinyal sederhana yang diteruskan, Gateway dapat
menyediakan layanan pembagian secara pintar pada sumber jaringan yang
ada, dan memastikan jaringan yang lebih efisien

Gambar 3. 9 Posisi Gateway

3.3 STRUKTUR DAN TOPOLOGI JARINGAN PLC


3.3.1 Topologi Jaringan Penyaluran Tegangan Rendah
Jaringan penyaluran tegangan rendah menggunakan berbagai tipe
kabel transformer yang berbeda-beda. Semua dipasang dengan
menyesuaikan pada standard . Masing-masing tempat/ Negara berbeda
standard tergantung beberapa faktor :
1. Lokasi jaringan
Jaringan PLC bisa ditempatkan pada area, perumahan, industri atau
bisnis, urban dan rural. Masing-masing memiliki karakteristik
meliputi jenis layanan, jumlah pengguna yang berbeda.
2. Kepadatan Subscriber
Untuk masing-masing area juga memiliki kepadatan berbeda.
3. Panjang Jaringan

47
Jarak antar unit trafo dengan costumer berbeda secara significant
untuk area urban dan rural.
4. Design Jaringan.
Jaringan LV mempunyai jumlah cabang (network section) yang
bervariasi. Bentuk jaringan LV yang umum adalah sebagai berikut: 

Gambar 3. 10 Design Jaringan

3.3.2 Posisi Base Station


Base Station menghubungkan sistem akses PLC ke jaringan backbone
(WAN) dan sesuai, merupakan sentral dalam struktur jaringan PLC. Ada
beberapa kemungkinan letak base station :
1. Base station ditempatkan pada unit transformer, menghubungkan
ke WAN dan jaringan akses PLC pada topologi jaringan
penyaluran tegangan rendah

48
Gambar 3. 11 Base station ditempatkan pada unit transformer

2. Base station ditempatkan pada jalur tegangan rendah.

Gambar 3. 12 Base station ditempatkan pada jalur tegangan rendah

Jika Base Station tidak ditempatkan pada unit transformer, titik sentral
(titik koneksi ke Backbone) dari jaringan PLC dipindahkan ke tempat lain
dalam jaringan. BS dapat pindah namun hanya disepanjang kabel saluran
tenaga.

49
3.3.3 Segmentasi Jaringan dengan Gateway
Dalam kasus ini Gateway mengontrol jaringan PLC serta melakukan
koneksi dengan sentral Base Station. Repeater dan Gateway diaplikasikan
pada jaringan akses PLC dan membagi dalam segmen-segmen jaringan yang
pendek.

Gambar 3. 13 Konfigurasi Base Station Repeater dan Gateway

Faktor batasan realisasi segmentasi jaringan menjadi masalah


interfensi antar jaringan yang berdekatan. Maka perlu dipisahkan dengan
spektrum frekuensi yang lebar.

3.4 STRUKTUR JARINGAN PLC DALAM GEDUNG


Beberapa kelebihan jaringan PLC dalam rumah. Media transmisi sudah
tersedia dalam jaringan listrik gedung. Jaringan PLC dalam sebuah gedung
dihubungkan ke jaringan akses via Gateway, tidak hanya ke sistem PLC tetapi

50
juga bisa dihubungkan ke teknologi akses lainnya (DSL). Jaringan PLC dalam
sebuah gedung bisa berdiri secara mandiri. Memungkinkan realisasi tanpa Base
Station.

3.5 TEKNOLOGI JARINGAN PLC
Teknologi PLC memungkinkan perusahaan utilitas untuk menggunakan
jaringan komunikasi melalui kabel listrik yang ada infrastruktur dengan
mengirimkan sinyal data melalui kabel listrik yang sama yang mengirimkan
listrik.Teknologi ini, bagaimanapun, menggunakan frekuensi yang berbeda dari
kabel listrik. PLC dapat digunakan untuk berbagai  layanan jaringan seperti akses
internet broadband, telepon, remote metering, dan jaringan rumah  layanan. Ada
sebagian besar dua jenis jaringan PLC tergantung pada daerah mereka meliputi:
akses PLC dan  di rumah PLC. Akses PLC juga disebut broadband melalui kabel
listrik (atau BPL).  Jaringan di rumah PLC menggunakan kabel listrik yang ada
dan outlet di rumah atau kantor untuk  menghubungkan PC, modem broadband,
set-top box, konsol game, pemutar video / audio, kamera keamanan,  dan
peralatan elektronik rumah. Akibatnya, setiap outlet listrik menjadi jack Ethernet
atau jaringan titik koneksi-tanpa perlu menambah kabel baru. Konsumen dapat
langsung menginstal jaringan rumah mereka hanya dengan memasang peralatan
PLC ke plugs kekuasaan mereka. Karena sangat mudah untuk membuat dan
menggunakan, yang inhome jaringan PLC umumnya self-installed oleh
konsumen. Hal ini juga dapat ditetapkan oleh penyedia layanan, seperti kabel,
DSL, dan perusahaan satelit.
The BPL atau mengakses jaringan PLC menggunakan jalur luar utilitas
listrik itu kuasa untuk memberikan broadband Layanan Internet ke rumah dan
usaha kecil. Oleh karena itu, BPL bersaing dengan Internet broadband
lain mengakses layanan, seperti modem kabel dan xDSL. Setelah layanan Internet
mencapai rumah atas saluran listrik di luar, maka dapat didistribusikan ke seluruh
rumah di atas kabel listrik yang ada seperti di-rumah PLC jaringan. Akses
jaringan PLC umumnya diatur dan dikelola oleh utilitas listrik perusahaan. Ada
dua jenis teknologi akses PLC, yang bertegangan rendah (LV) dan PLC tegangan

51
menengah (MV) PLC. LV PLC adalah teknologi komunikasi yang menggunakan
jaringan listrik tegangan rendah dan MV PLC adalah teknologi komunikasi yang
menggunakan jaringan listrik tegangan menengah. Untuk backbone jaringan,
jaringan kabel atau komunikasi serat optik digunakan sejak teknologi PLC biaya-
efektif untuk mendukung komunikasi jarak jauh belum dikembangkan. 

Gambar 3. 14 Jaringan PLC

Penjelasan dari gambar diatas adalah sebagai berikut:


1. Tegangan Menengah master (MM): perangkat untuk menghubungkan
jaringan backbone dan MV-PLC.
2. Medium-tegangan (MS) dan menguasai rendah tegangan(LM):
perangkat untuk mentransfer sinyal antara LVPLC dan MV-PLC.
3. Tegangan rendah(LS): perangkat untuk mentransfer sinyalantara LM
dan perangkat rumah.
4. Repeater (Re): perangkat untuk memperkuat sinyal antaramodem MV-
PLC.
5. Beberapa MSS biasanya terhubung ke MM, yang mengkoordinasidan
relay komunikasi antara MSS dan jaringan backbone. MS biasanya
disimpan di perangkat fisik yang sama seperti LM, yang
mengkoordinasi dan relai komunikasi antara LSS dan jaringan MV-

52
PLC. Pararepeater digunakan untuk memperkuat sinyal antara modem
master dan slave.

3.6 PERANCANGAN SISTEM MANAJEMENJARINGAN PLC


Tujuan untuk (NMS) desain PLC jaringan sistem manajemen kami adalah
untuk menciptakan solusi untuk terintegrasi pengelolaan perangkat jaringan PLC.
Bagian ini menyajikan desainmanajemen jaringan PLC sistem, yang digunakan
untuk memantau dan mengontrol jaringansidang PLC.

3.6.1 Arsitektur NMS PLC


Gambar 3.15 menggambarkan arsitektur sistem manajemen
jaringanPLC untuk mengelola dan MVLV PLC modem. Kami PLC sistem
manajemen jaringan (NMS)menggunakan SNMP dan satu atau lebih SNMP
agen. Karena sumber daya komputasi yang langka dimodem master dan
slave, agen SNMP tidak dilengkapi di perangkat ini. Sebaliknya, agen proxy
yang terpisah (yaitu, EMS) telah dikembangkan untuk berinteraksi dengan
SNMP manager yang di utara dan modem master dan slave diselatan untuk
bertukar manajemen operasi dan informasi.

Tabel 3. 1 Spesifikasi modem PLC

53
Gambar 3. 15 Arsitektur jaringan sistemmanajemen PLC

Perhatikan bahwa setiap modem master / konfigurasi slave. Oleh


karena itu, modem internal master mengumpulkan manajemen informasi
dari satu atau lebih modem budak yangmemiliki ID kelompok yang sama
tanpa lokasi fisik mereka, dan agen SNMP mengelola satu atau lebihmodem
master. Agen tersebut menyediakan informasi manajemen elemen jaringan
kepada manajer SNMPdan menggunakan pesan siaran di kontrol akses
medium (MAC) tingkat ke modem master.Modem kemudian membalas
dengan lokasi mereka informasi untuk agen. Pada dasarnya, manajer
hanyaberkomunikasi dengan agen pada periodik dan dasar-demand untuk
mengumpulkan informasi MIB dan untukmengendalikan elemen. Jaringan
dikelola oleh PLC NMS dapat mencakup modem MV, LV master /
modembudak, dan lainnya PLC elemen jaringan, seperti gateway rumah.
Dalam tulisan ini, kami hanya menjelaskanarsitektur untuk mengelola
modem PLC sebagai elemen jaringan.

3.6.2 PLC MIB


The MIB PLC telah didefinisikan sebagai suatu perusahaan
yangterdiri dari MIB MIB generik dan MIB PLC. The MIB generik
dalamdesain kami terdiri dari tabel perangkat dan perangkap, dan terutama
berisi informasi konfigurasi modem PLC. Bidang indeks dalambertindak

54
sebagai agen unik kunci primer yang digunakan untuk mencari tabel untuk
perangkat yang sama.
Bidang ini indeks terbuat dari paling kanan tiga oktet dari alamat
MAC modem master dan stasiun ID (SID).Misalnya, jika master modem
alamat MAC '00 0c 93 14 00 11 'dan SID adalah 4, bidang indeks
335548676, yang merupakan nilai desimal 0x11001404. Kami menetapkan
SID 0 sampai master, 1-3 ke repeater, dan 4-31 untuk para budak oleh
konfigurasi DIP switch modem, yang memiliki 3-bit kelompok ID dan 5-bit
ID stasiun. Status lapangan menunjukkan keadaan saat modem sebagai
tindakan (1), kesalahan (2), kosong (3), reset (4), dan kesalahan data (5).
Modem MIB PLC terdiri dari meja umum, meja master, meja PLC, meja
kinerja dan meja perangkap.
Tabel umum memiliki informasi tentang kelompok modem master.
master tabel memiliki informasi tentang modem master terdaftar. Selain itu,
tabel PLC memiliki dasar informasi manajemen jaringan PLC. Kita dapat
memperoleh dan menganalisis berbagai informasi PLC jaringan melalui
tabel ini. Akhirnya, tabel kinerja memiliki informasi tentang repeater dan
modem budak kecuali untuk modem master yang terdaftar pada tabel
umum. Oleh karena itu, informasi kinerja modem master dapat dihitung
dengan menggunakan kinerja informasi dari modem budak, yang dikelola
oleh modem master.Semua nilai-nilai yang dikelola oleh kinerja tabel
memiliki jenis Counter32, kecuali DeviceIndex. Untuk tujuan keamanan,
kami menyiapkan tabel port blocking, yang memiliki nomor port aman,
protokol transport yang akan digunakan, dan bidang baris status di samping
DeviceIndex.
Dengan menggunakan tabel ini, kita dapat memeriksa apakah
pelanggan perangkat sendiri, seperti komputer pribadi, telah diungkapkan
pada jaringan atau tidak. Tabel ini diatur oleh operator NMS.

3.6.3 Arsitektur desain PLC NMS

55
Bagian ini menggambarkan desain arsitektur sistem manajemen
jaringan PLC dari sudut pandang manajer dan agen. Arsitektur PLC kita
NMS diilustrasikan pada Gambar 8. Administrator dapat mengatur jaringan
PLC dengan klien NM aplikasi ataubrowser web dengan menghubungkan
ke server NMS, yang terdiri dari manajer front-end, manajerkonfigurasi,
manajer kesalahan, kinerja manajer, keamanan manajer, mesin DB, dan
mesin SNMP.

Gambar 3. 16 Arsitektur NMS PLC

3.7 IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMENJARINGAN PLC
Kami telah menerapkan sebuah PLC NMS dengan desain yang disajikan di
bagian sebelumnya menggunakan platform Java pada platform MS Windows.
Untuk database, kami menggunakan RDBMS yang menyediakan JDBC.
Gambar 3.17 mengilustrasikan peta topologi untuk elemen jaringan PLC.
Dalam peta, modem dapat dibedakan dengan ID grup dan ID stasiun dan
diidentifikasi oleh jenis tampilan ikon juga. Jika kita klik modem ikon, hal itu
menunjukkan parameter kinerja dan nilai-nilai QoS untuk master, modem budak
dan repeater, dan rata-rata nilai secara harian dan mingguan.
Jika PLC node ditemukan, modul kinerja mengumpulkan data sesuai dengan
penjadwalan informasi. Kinerja parameter terdiri dari indikator saluran menusuk,
mendapatkan kendali otomatis, bit per detik, terdeteksi tabrakan, kerugian
pertarungan, dibuang paket, paket dikirim, diterima paket, dan sebagainya. Pada
dasarnya, kami mengumpulkan data kinerja setiap menit, dan GUI menyediakan

56
contoh grafik real-time. Sistem ini menyediakan lima jenis grafik, seperti bar dan
garis. Manajer kesalahan terutama mengumpulkan informasi alarm untuk
mengelola kesehatan modem PLC. tingkat keparahan dan data historis kesalahan
dapat dilihat untuk node tertentu. Informasi alarm
Terkait dengan informasi kesalahan saat ini, yang berbeda dari tampilan
acara. manajemen keamanan mendukung pengguna dan mekanisme tingkat grup.
Juga, ia mengelola aksesibilitas tingkat bagi pengguna. Pengguna di grup dapat
memiliki tingkat maksimum akses yang ditunjuk. Fungsi audit trail digunakan
untuk merekam perilaku administrator.

Gambar 3. 17 Peta topologi untuk elemenjaringan PLC

3.8 PENGEMBANGAN PLC


Baru-baru ini, PLC telah menerima banyak perhatian dari kedua industri dan
akademisi. PLC dipandang sebagai metode biaya-efektif untuk mewujudkan
mana-mana jaringan dan komputasi. Dalam tulisan ini, kita telah secara singkat
memperkenalkan teknologi jaringan PLC Korea dan sidang jaringan PLC. Kami
juga menyajikan desain dan implementasi PLC NMS untuk monitoring jaringan
pengadilan. Pengalaman kami sejauh ini menunjukkan bahwa akses Internet dan
layanan VoIP adalah layak dan seefektif yang ada akses Internet broadband

57
teknologi. Salah satu tantangan utama adalah mengembangkan dan menyebarkan
costcompetitive produk. Kami percaya bahwa jaringan PLC ini layak tidak hanya
untuk jaringan akses namun juga untuk rumah-di jaringan. Mungkin ada lebih
potensi PLC untuk berhasil di daerah jaringan rumah karena fakta kabel listrik
yang tersedia di kebanyakan rumah, dan berbagai aplikasi perangkat rumah
(seperti PC, audio, video, kamera, peralatan rumah, dll) dapat dengan mudah
jaringan melalui jaringan PLC. Tidak ada keraguan bahwa kita akan melihat
aplikasi yang lebih menarik banyak menggunakan teknologi jaringan PLC di
berikutnya
Beberapa tahun. Korea Listrik Power Company (KEPCO) berencana untuk
mengganti meter listrik analog dengan meter listrik digital untuk 20 juta rumah
tangga di Korea pada tahun 2015. Teknologi yang telah telah diperiksa untuk
yang paling menjanjikan untuk penggantian ini adalah PLC. Kami sedang
mengembangkan sebuah gateway rumah yang memiliki beberapa antarmuka
jaringan akses, termasuk PLC, Wi-Fi, Ethernet, dan Bluetooth. gateway ini akan
memungkinkan berbagai layanan rumah jaringan untuk berinteraksi dan untuk
jarak jauh memantau dan mengontrol peralatan rumah dan perangkat lainnya.
Kami berencana untuk memantau dan kontrol peralatan rumah tangga tersebut dan
perangkat melalui jaringan PLC dan sistem manajemen. Kami juga berencana
untuk mengembangkan suatu sistem manajemen untuk listrik remote metering
layanan uji coba, yang sedang direncanakan untuk 15 000 rumah tangga di Korea
pada tahun 2007.

58
BAB IV
PENGUJIAN DAN ANALISA

4.1 GAMBAR DENAH LAN INTERNET DAN INTRANET 4 GEDUNG


MAPOLDA JATIM

4.1.1 Gedung Utama

59
4.1.2 Gedung Waspada

60
Gambar 4. 1 Denah LAN internet dan intranet gedung Waspada

61
Keterangan denah Gedung Waspada 10. Karo Logistic
Lantai 1 : 11. Infolog
1. – 12. Kasubag Prasinta
2. – 13. Kasubag Mintana
3. Kab.Analyze (dari telematika) 14. Kasubag Konbang
4. Dir 15. Kabag Faskon
5. Bensat 16. -
6. Lobby 17. Kasubag BMMP
7. Piket 18. Kasubag Alsus
8. Staff SAT B 1 19. Kasubag Senmu
9. Staff SAT B 2 20. Kabag PAL
10. Kasat B 21. Staff PAL
11. Kasat D 22. Kaur Mintu  ada VPN-IP
12. Kasat A tapi tidak dipakai
13. Yanmin Pammas 23. Bensat
14. –
15. Staff Analyze Lantai 3:
16. Urmin  intrant IP. 10.1.6.73 1. Repeater  internet ke ruang
17. Wadir Kabid, HUB ke senkom
18. Staff SAT C 2. -
19. Kasat C 3. -
20. – 4. Kabit Karo Binamitra
21. – 5. Kaur Mintu
22. Staff SAT D 6. Urmintu  VPN-IP.
23. Staff SAT A 10.1.6.186
7. Staff Bimtibluh
Lantai 2: 8. Kabag Bimtibluh
1. Ruang Komputer / Ruang Staff 9. Staff Kerma
Infolahta  VPN-IP. 10. Kasubag Kemsa
10.1.6.231 11. POR Pamen
2. Paur Mintu Telematikaada 12. -
VPN IP tapi tidak dipakai 13. Senkom
3. Staff Urmin 14. Bensat
4. Kabag Infolahta 15. Kabid Telematika  Wireless
5. Infokrim  intranet IP. access point ke bensat
10.1.6.81 dan 10.1.6.86 16. Kasubag Telematika
6. Kasubag Kapoor 17. Kabag Kerma
7. Kasubag Alsintor 18. Staff Kamsa
8. Kabag Bekum 19. Kabag Kamsa
9. - 20. Kabag Bim Ka

62
4.1.3 Gedung Bhakti

Gambar 4. 2 Denah LAN internet dan intranet gedung Bhakti

63
4.1.4 Gedung Dharma

Gambar 4. 3 Denah LAN internet dan intranet gedung Dharma

64
Keterangan denah Gedung Dharma Lantai 3
Lantai 1 : R1 Ruang Sidang
R1 Ruang Unit 3 R2 Ruang Kabid Propam
R2 Ruang Unit 4 R3 Ruang Bensaker
R3 Ruang Unit 2 R4 Ruang Kasi Yaduan
R4 Ruang Kasad Pidum R5 Ruang Sentral Pelaayanan
R5 Ruang Kasad Reskrim R6 Ruang Kanit I.II,II
R6 Ruang Wadir Reskrim R7 Ruang Kanit III,IV,V
R7 Ruang Piket Pumas Reskrim R8 Ruang Kaur Bin Pam
R8 Ruang Unit PPA R9 Ruang Kasi Rehab
R9 Ruang Baganalisa R10 Ruang Kaur Etika
R10 Ruang Bensat R11 Ruang Kasubid Bin Profesi
R11 Ruang Komputer R12 Ruang Paur Mintu
R12 Ruang Unit 1 R13 Ruang Staff Obsus DIT
R13 Ruang Unit 5 Samapta
R14 Ruang Direskrim R14 Ruang Kaur Prodok
R15 Ruang Tamu Direskrim R15 Ruang Kaur Litpers
R16 Kasubad Remin R16 Kanit Satwa Dit Samapta
R17 Remin
R18 Ruang Rapat Keterangan jaringan:
R19 Identifikasi 1. garis biru :intranet
2. garis merah :internet
Lantai 2
R1 Ruang Kasilaka
R2 Ruang KSB Renmin
R3 Ruang Wadir Lantas
R4 Ruang Bensat
R5 Ruang Wadir Samapta
R6 Ruang Rapat
R7 Ruang SPRI Samapta
R8 Kasubid Bin Ops
R9 Ruang TIC
R10 Ruang DIR Lantas
R11 Ruang Kasubid Gakkum
R12 Ruang Kasi Turjawali
R13 Ruang Kasubbag Renmin DIR
Samapta
R14 Ruang Bensatker Bit Samapta
R15 Samapta

65
4.2 HASIL PENGUKURAN BANDWIDHT DI GEDUNG TELEMATIKA
4.2.1 Komputer Client

Gambar 4. 4 Hasil pengukuran klien dengan speedtest.net (ruang rapat)

Gambar 4. 5 Hasil pengukuran download dengan Bandwidth meter (ruang rapat)

67
Gambar 4. 6 Hasil pengukuran download dengan bandwidth meter (depan TV)

4.2.2 Komputer Server

Gambar 4. 7 Hasil pengukuran server dengan speedtest.net (ruang rapat)

68
Gambar 4. 8 Hasil pengukuran upload dengan bandwidth meter (ruang rapat)

Gambar 4. 9 Hasil pengukuran upload dengan bandwidth meter (depan TV)

Gambar 4. 10 Di Gedung Semeru

69
Gambar 4. 11 Di Gedung Bromo

Gambar 4. 12 Upload di Ruang Urmin - Infokrim > transfer data

70
Gambar 4. 13 Download dari 192.168.10.2 (dari ruang komputer – ruang kassubid
infokrim)

Analisa:
Dari hasil pengumpulan data yang dilakukan, terlihat terjadi penurunan
performansi kecepatan transfer rate yang sangat signifikan apa bila jarak titik
jaringan bertambah. PLC sangat dipengaruhi oleh desain dari infrastruktur jalur
listrik yang ada. Jarak dari satu titik ke titik stop kontak lain juga akan
mempengaruhi kualitas transmisi data. Hal ini terjadi karena pengaruh dari
atenuasi, semakin jauh jarak perjalanan sinyal data maka semakin besar
peredaman sinyal.
Menurut data referensi yang kami dapat juga, penurunan transfer rate juga
terjadi pada malam hari dibandingkan dengan siang hari. Hal ini dipengaruhi oleh
penggunaan beban listrik di perumahan pada malam hari lebih tinggi
dibandingkan dengan siang hari.Penggunaan beban listrik yang berlebihan dapat
menimbulkan noise yang dapat mempengaruhi kestabilan PLC.Noise ini sangat
berpotensi mengganggu komunikasi data yang dilakukan via jalur listrik sehingga
interferensi yang terlalu tinggi sangat mungkin membuat transmisi data menjadi
tidak stabil atau menghasilkan banyak error.

71
BAB V
PENUTUP

Pada bab-bab sebelumnya, mulai dari bab I sampai dengan bab IV telah
diuraikan beberapa hal yang berhubungan dengan pembuatan aplikasi ini, mulai
dari latar belakang, dasar teori, perancangan dan pembuatan aplikasi, sampai
dengan implementasinya yang disertai uji coba dan analisa. Pada bab ini diuraikan
beberapa hal yang dapat disimpulkan dari hasil-hasil pengujian aplikasi dan
beberapa saran dengan harapan untuk lebih menyempurnakan perancangan yang
telah dibuat.

5.1 KESIMPULAN
1. Kestabilan media arus bolak-balik lebih rendah dibandingkan dengan
menggunakan kabel Ethernet biasa.
2. Suplai daya listrik berpengaruh pada kestabilan transfer rate. Suplai
daya rendah lebih stabil dibandingkan suplai daya tinggi.
3. Semakin jauh jarak antar titik jaringan PLC, maka semakin besar pula
penurunan kecepatan transfer rate.
4. Perbedaan tempat, waktu, dan kondisi jaringan sangat mempengaruhi
kestabilan transfer rate dari PLC.

5.2 SARAN
1. Kepolisian Negara Indonesia belum banyak memanfaatkan teknologi
robot untuk berbagai keperluan.
2. Belum banyak teknologi sistem kontrol dan system cerdas yang
digunakan. Misalnya mengenai absensi. Akan lebih baik apabila
absensi yang digunakan menggunakan absensi jari tangan atau retina.
Sehingga proses absensi akan lebih efektif.
3. Ada beberapa titik lokasi khususnya di Surabaya, yang tidak terjadi
sinkronisasi antara rambu lalu lintas dan kedatangan kereta api

72
sehingga sering membuat kemacetan lalu lintas. Hal ini bisa diatasi
dengan penempatan sensor dan men-sinkron-kannya dengan rambu
lalu lintas.

73

You might also like