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Teorias Motivacionais - Uma Visão Geral e importância para o Administrador Moderno

Teorias Motivacionais - Uma Visão Geral e importância para o Administrador Moderno

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No início do século XX, os princípios da Administração Científica propostos por Taylor foram rapidamente disseminados entre os administradores. Destaca-se o sucesso das organizações nessa época como conseqüência das transformações baseadas na eficiência e eficácia operacional na administração da produção. Os administradores por sua vez criaram a mentalidade de que a motivação dos funcionários era essencialmente sustentada através dos incentivos salariais, relacionados ao que cada um produzia.
Atualmente, os administradores constatam na prática que a variável financeira deixou de ser o principal elemento de motivação das pessoas. Outras variáveis passaram a influenciar e determinar o processo de motivação do trabalhador. Compreender o comportamento do indivíduo dentro da organização é essencial para que o administrador desempenhe seu papel de produzir estímulos para que os colaboradores sejam conduzidos a realização das metas organizacionais.
Nesse contexto, o estudo das Teorias motivacionais é um importante instrumento para o administrador seja capaz de propor e conduzir os programas e ações mais adequados para despertar a motivação. Este trabalho limita-se à apresentar uma visão geral das teorias motivacionais e sua importância para o administrador moderno.

Gláucia Nalva Borges de Oliveira
No início do século XX, os princípios da Administração Científica propostos por Taylor foram rapidamente disseminados entre os administradores. Destaca-se o sucesso das organizações nessa época como conseqüência das transformações baseadas na eficiência e eficácia operacional na administração da produção. Os administradores por sua vez criaram a mentalidade de que a motivação dos funcionários era essencialmente sustentada através dos incentivos salariais, relacionados ao que cada um produzia.
Atualmente, os administradores constatam na prática que a variável financeira deixou de ser o principal elemento de motivação das pessoas. Outras variáveis passaram a influenciar e determinar o processo de motivação do trabalhador. Compreender o comportamento do indivíduo dentro da organização é essencial para que o administrador desempenhe seu papel de produzir estímulos para que os colaboradores sejam conduzidos a realização das metas organizacionais.
Nesse contexto, o estudo das Teorias motivacionais é um importante instrumento para o administrador seja capaz de propor e conduzir os programas e ações mais adequados para despertar a motivação. Este trabalho limita-se à apresentar uma visão geral das teorias motivacionais e sua importância para o administrador moderno.

Gláucia Nalva Borges de Oliveira

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Categories:Types, Research, Science
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 UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO
Centro de educação aberta e à distância
Curso: Adm. Pública - 4
a
Turma - Pólo: São José dos Campos
Gláucia Nalva Borges de Oliveira - R.A.: 10.2.9949
 
TEORIAS MOTIVACIONAIS
 
Uma Visão Geral e importância para o Administrador Moderno
Professor: Profa. Dra. Tânia Rossi Garbin1
o
sem./2010
 
Teorias Motivacionais -
Uma Visão Geral e importância para o Administrador Moderno
 
EAD347/133
Psicologia Organizacional
 
1
 
Introdução
No início do século XX, os princípios da Administração Científica propostos porTaylor foram rapidamente disseminados entre os administradores. Destaca-se o sucesso dasorganizações nessa época como conseqüência das transformações baseadas na eficiência eeficácia operacional na administração da produção. Os administradores por sua vez criaram amentalidade de que a motivação dos funcionários era essencialmente sustentada através dosincentivos salariais, relacionados ao que cada um produzia.Atualmente, os administradores constatam na prática que a variável financeira deixoude ser o principal elemento de motivação das pessoas. Outras variáveis passaram a influenciare determinar o processo de motivação do trabalhador. Compreender o comportamento doindivíduo dentro da organização é essencial para que o administrador desempenhe seu papelde produzir estímulos para que os colaboradores sejam conduzidos a realização das metasorganizacionais.Nesse contexto, o estudo das Teorias motivacionais é um importante instrumento parao administrador seja capaz de propor e conduzir os programas e ações mais adequados paradespertar a motivação. Este trabalho limita-se à apresentar uma visão geral das teoriasmotivacionais e sua importância para o administrador moderno.
Motivação x Satisfação de necessidades
“Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento damotivação humana. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinadaforma isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão a um comportamento específico”(CHIAVENATO 1982, p. 414).Cada trabalhador possui as suas próprias características, potencialidades e limitações.Isso advém não somente do fato de cada indivíduo ter uma personalidade própria, mas doconjunto de fatores sociais e do ambiente ao qual pertencem. Com todas essas diferençasindividuais, para que uma organização obtenha um desempenho harmonioso e eficaz énecessário que os trabalhadores trabalhem de forma cooperativa e compartilhem dos mesmosobjetivos.Segundo Barnard (1971
apud 
Chiavenato1999, p.257) o sucesso das organizações estácondicionado à satisfação de três condições: interação entre as pessoas, desejo e disposiçãopara cooperar e finalidade de alcançar objetivos comuns. Segundo o autor, o desejo decooperar depende dos incentivos oferecidos pela organização, que compreendem os
 
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Uma Visão Geral e importância para o Administrador Moderno
 
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Psicologia Organizacional
 
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incentivos materiais, oportunidades de crescimento, prestígio ou poder pessoal e condiçõesambientais de trabalho. Esses incentivos, nada mais são do que uma forma de satisfazer asdiversas necessidades humanas.Percebe-se que, independentemente das diferenças individuais, o que leva osindivíduos a interagirem e cooperarem entre si na realização de atividades dentro dasorganizações são os incentivos, que funcionam como estímulos para a ação, isto é, sãomotivos que determinam um comportamento. Pode-se então, neste contexto, definir o termo
motivação
como sendo o conjunto de motivos que levam uma pessoa a agir de determinado.
As Teorias Motivacionais
A relação entre os motivos para agir e a satisfação das necessidades humanas levouAbrahm Maslow (1908-1970) a desenvolver a mais conhecida de todas as teorias damotivação humana: a Teoria da Hierarquia das Necessidades.Maslow dividiu as necessidades do ser humano em cinco categorias. Segundo o autor,essas necessidades estão organizadas e dispostas em níveis, numa pirâmide hierárquica, deforma que as necessidades mais baixas representam a base as mais elevadas encontram-se notopo da pirâmide. Segundo Maslow, as necessidades competem entre si, e assim que uma ésatisfeita outra imediatamente superior aparece. De acordo com essa teoria, as necessidadesque impulsionam o comportamento do indivíduo para que estas sejam satisfeitas são:necessidades fisiológicas ou básicas, de proteção, sociais, de estima e auto-realização. Ahierarquia dessas necessidades está indicada na Figura 1 (CAMARGO, 2009).
Figura 1: Hierarquia das necessidades de MaslowFonte: Adaptada de Huffman (2003
apud 
Camargo 2009, p.47) 
Além de Maslow, outros estudiosos desenvolveram teorias que procuram explicar odesempenho das pessoas no contexto organizacional e em situações de trabalho. Maximiano(2010) divide essas teorias em dois grupos: as
teorias de processo
e as
teorias de conteúdo
. Oprimeiro grupo refere-se às teorias cujo foco é a explicação de
como
funciona o mecanismo damotivação e o segundo grupo abrange as teorias que buscam explicar
quais
são os motivosespecíficos que levam as pessoas a agir.

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