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FACULTAD DE AGRONOMÍA
AREA INTEGRADA: SUBAREA DE EPS
SUPERVISOR: Inga. Agr. Lily Gutierrez.
DIAGNÓSTICO
“MUNICIPALIDAD DE SAN ANTONIO PALOPÓ,
SOLOLÁ”
Período Del 15 de febrero al 15 de diciembre del 2011.
Estudiante
Andrés Estuardo Letona Diemecke.
Carné: 200017871.
1
Tabla de Contenido
página
10. BIBLIOGRAFIA..................................................................................................63
2. ASPECTOS GENERALES....................................................................................4
2.1 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN..........................................................................4
2.2 NOMBRE DE LA COMUNIDAD..........................................................................5
2.2.2. ANTECEDENTES HISTORICOS....................................................................5
2.3 ORIGEN DEL NOMBRE......................................................................................5
2.3. INTEGRACION ADMINISTRATIVA DE LA INSTITUCIÓN................................6
2.3.1. ORGANIGRAMA..............................................................................................6
2.3.2. RECURSOS.....................................................................................................7
2.3.2.1. HUMANO......................................................................................................7
2.3.2.2. FÍSICO..........................................................................................................9
2.3.2.3. FINANCIERO..............................................................................................10
2.3.3. CONDICION LEGAL......................................................................................14
3. AMBITO DE INTERVENCIÓN.............................................................................14
3.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA..............................................................................14
3.2. DIVISIÓN, EXTENSIÓN TERRITORIAL..........................................................15
3.3. COLINDANCIAS Y DISTANCIAS.....................................................................25
3.4. ALTITUD, LATITUD Y LONGITUD...................................................................26
3.5. FORMAS DE PROPIEDAD DE LA TIERRA....................................................26
3.6. TOPOGRAFÍA..................................................................................................27
3.7. ACCIDENTES GEOGRÁFICOS.......................................................................27
4. CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS DE LA POBLACION....................28
4.1. RANGOS DE EDAD.........................................................................................28
4.2. GENERO...........................................................................................................28
4.3. GRUPOS ÉTNICOS.........................................................................................29
5. ASPECTOS Y SERVICIOS EXISTENTES..........................................................30
5.1. SANEAMIENTO BÁSICO.................................................................................30
5.1.1. TREN DE ASEO............................................................................................30
5.1.2. TRATAMIENTO DE DESECHOS..................................................................31
5.2. SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES.........................................................31
5.2.1. TRANSPORTE PÚBLICO.............................................................................31
5.2.2. VÍAS DE ACCESO.........................................................................................32
5.2.4. DRENAJES....................................................................................................34
5.2.5. AGUA POTABLE...........................................................................................33
5.2.5. ENERGÍA ELÉCTRICA.................................................................................35
5.3. INFRAESTRUCTURA SOCIAL........................................................................35
2
5.3.1. VIVIENDA......................................................................................................35
5.3.2. SALUD...........................................................................................................36
5.3.3. EDUCACIÓN.................................................................................................42
5.3.4. SEGURIDAD CIUDADANA...........................................................................44
5.3.5. RECURSOS Y DESASTRES NATURALES.................................................45
6. ACTIVIDADES ECONOMICAS...........................................................................46
6.1 FUENTES DE EMPLEO....................................................................................46
6.10 MIGRACION LABORAL..................................................................................49
6.2 INDUSTRIAS.....................................................................................................46
6.3 ARTESANIAS....................................................................................................46
6.4 MICROEMPRESAS Y COMERCIOS................................................................47
6.5 MERCADO.........................................................................................................47
6.6 COMERCIO INFORMAL....................................................................................48
6.7 ASISTENCIA TECNICA Y PROFESIONAL......................................................48
6.8 UTILIDADES DE LA TIERRA............................................................................48
6.9 ACCESO AL SISTEMA DE CREDITO..............................................................49
7. DESARROLLO COMUNITARIO..........................................................................50
7.1 ORGANIZACIÓN DE INSTITUCIONES SOCIALES.........................................50
7.1.2 ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES..........................................51
7.1.3 ORGANIZACIONES PRIVADAS....................................................................51
7.2 PRINCIPALES PROYECTOS EN EJECUCION, E INSTITUCION QUE LOS
REALIZA...............................................................................................................52
7.3. ASPECTOS SOCIOCULTURALES..................................................................53
8. PROBLEMAS Y NECESIDADES IDENTIFICADAS............................................56
9. ALTERNATIVAS TECNICAS Y PROFESIONALES DE SOLUCION.................57
1. INTRODUCCIÓN:
3
Por otro lado también se refleja todos los aspectos que hacen del municipio un
lugar privilegiado por grandes paisajes, cuna de uno de los Centros Ceremoniales
de la población prehispánica, en donde el respeto a la naturaleza y a la vida se
hace presente con las sonrisas de su gente, generando un territorio turístico de
bastante afluencia y apreciación.
2. ASPECTOS GENERALES
Municipalidad Autónoma de
San Antonio Palopó, Sololá
4
2.2. NOMBRE DE LA COMUNIDAD:
Existen algunos datos que han aportado la arqueología y las fuentes escritas para
reconstruir el pasado prehispánico (anterior 1492) de San Antonio Palopó.
5
México al capitán Francisco de Santiago, Secretario de la Real Audiencia de
Guatemala.
2.3.1 ORGANIGRAMA
6
La administración también se encuentra constituida por la secretaria municipal la
cual se encuentra integrada por el registro civil y de vecindad. Tesorería municipal
integrada por el primer oficial y la receptoría municipal.
La coordinación de servicios públicos integrada por los servicios de mercado,
conserjería, servicio de recolección de desechos sólidos, servicios de biblioteca,
servicios de cementerio y el servicio de agua y alcantarillado. La oficina municipal
de planificación integrada por técnicos de OMP y una técnica de género.
Concejo
Municipal
Alcaldía
Municipal
Servicio de
Servicio
Servicio de Servicio de Servicio de Agua y
Conserjería Recol. Desechos
Mercado Biblioteca Cementerio Alcantarillado
Sólidos
2.3.2 RECURSOS
2.3.2.1 HUMANO
7
Las dependencias que funcionan en la municipalidad son tres:
Secretaría Municipal: que cuenta con el secretario, registrador civil y primer oficial
para un total de tres empleados.
8
Dirección Municipal de Planificación –DMP-. Cuentan con un coordinador, técnica
de DMP y técnica de
Género para un total de
tres empleados
Además, la
municipalidad cuenta
con un conserje, un
policía municipal, un
bibliotecario, un
fontanero, un piloto del
camión recolector de
basura con dos
ayudantes y dos
personas dedicadas a la
limpieza y
mantenimiento de
espacios públicos.
Cantón Chitulul, Cantón Tzampetey, Cantón San Gabriel, Cantón Ojo de Agua y el
Cantón el Naranjo. Cada una de estas alcaldías auxiliares cuenta con un auxiliar
primero, un auxiliar segundo, un alguacil primero y alguaciles segundos, la
cantidad de estos varía según la necesidad de la alcaldía auxiliar.
2.3.2.2
FÍSICO
9
diferentes oficinas de la municipalidad es de tres niveles dentro del cual se
encuentra la
• DMP,
• OMM,
• Mankatitlan,
• Servicios Públicos,
• Participación Ciudadana,
• Juzgado de Asuntos Municipales,
• RENAP,
• COCODE,
• CONALFA,
• Tesorería,
• Salón usos múltiples,
• secretaria,
• oficina municipal,
• Agencia de Banrural
• PNC (Policía Nacional Civil);
• y una pequeña terraza con vista al lago.
2.3.2.3 FINANCIERO
2.3.2.3.1 PRESUPUESTO
10
General de la Nación que se distribuyen entre los 332 Municipios del país), el IVA-
PAZ, el Impuesto Sobre Circulación de Vehículos y el Impuesto Sobre el Petróleo
y sus Derivados. Además, en este apartado se incluyen los ingresos aportados por
los Fondos Sociales.
Los ingresos locales han registrado aumentos sustanciales, mientras que las
transferencias del Gobierno Central, han sido inestables. Los primeros
aumentaron en un 362.21% entre el 2,000 y 2004, principalmente por un mejor
1
En este rubro se incluyen aportes de los Fondos Sociales.
11
control de los usuarios de los servicios municipales y la asunción de la
administración del IUSI por la municipalidad. Así, para el año 2004, los conceptos
ó aportes más relevantes fueron: Impuesto Único Sobre Inmuebles IUSI:
(Q.32,692.02), por servicios administrativos municipales (Q.23,890.55), boleto de
ornato (Q.12,485.00) y pago de los servicios públicos municipales (Q.83,962.26),
cantidad importante, ya que este concepto se comenzó a recaudar en el año
2,000.
Los fondos disponibles siguen siendo muy escasos para atender las
responsabilidades de la municipalidad. El hecho de que en todo el año 2004, ésta
sólo haya contado con un monto aproximado de veintidós quetzales por habitante
y por año, refleja que existe muy poca contribución de los vecinos a las arcas
municipales.
Aún así, el incremento de los Ingresos de Recaudación Local, fruto del esfuerzo
municipal, (tanto de las autoridades como de empleados municipales y población),
ha permitido a la Municipalidad realizar algunas mejoras en su trabajo,
principalmente mediante obras de infraestructura, y la creación de una nueva
dependencia, La Dirección Municipal de Planificación, con dos empleados
permanentes.
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Programa de Q.5,078,202.00 Q.5,668,500.00 Q.4,886,147.00 Q.4,980,845.00 Q.3,917,490.00
Inversión
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municipales, ya que permite el aprovechamiento máximo en la actualidad de
todos los recursos disponibles, al no tener que destinarse parte de ellos a
reembolso de préstamos.
3. AMBITO DE INTERVENCIÓN
2
Código Municipal Título I, Articulo 9.
14
DEPARTAMENTO
DE SOLOLÁ
GUATEMALA
SAN ANTONIO
PALOPÓ
El municipio de San Antonio Palpó, Sololá está dividido por 13 comunidades entre
caseríos, aldeas y cantones:
La cabecera
Municipal de San
Antonio Palopó, se
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encuentra en el área Sur-Este del departamento de Sololá, a una distancia de 20
kilómetros, de éste, por carretera asfaltada. Situada a 1,570 metros sobre el nivel
del mar, en las coordenadas latitudinales 14° 41’ 25” y longitudinales 91° 07’ 00”.
El Municipio cuenta con 17 barrios dentro de la cabecera municipal los cuales son:
• Cho-saqb`a
• Cho-si´j
• Panul
• Cooperativa
• Tzancalëy
• San Antonio
• Paracan-Suaw
• San Nicoles
• Central
• Chirij-tiox
• Xe-Tiox
• Tzan- Nimabey
16
• Cho- Cruzuz
• Payalquiej
• Cho-Ch´ich
• Tzan.siquichey
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3.2.4 CASERÍO CHIQUISTEL:
18
aldea Godínez, San Andrés Semetabaj, al Este con el Río Madre Vieja, y al Norte
con Los Robles, San Andrés Semetabaj.
19
El Porvenir Chipop colinda al Norte con Patzaj y Xequistel, al Oeste con el lago de
Atitlán, al Sur con San José Xiquinabaj, y al Este con Chuiquistel.
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Patzaj colinda al Este con la aldea Xequistel, al Sur con la Cabecera Municipal de
San Antonio Palopó, al Oeste con Pacaman (Santa Catarina Palopó) y al Norte
con las Canoas Altas (San Andrés Semetabaj).
21
3.2.11 CASERÍO SAN JOSE XIQUINABAJ:
22
3.2.13 CANTÓN TZANCORRAL:
23
Nombre del centro
N°. Categoría Distancia a la Cabecera Municipal.
Poblado
20.5 Kms., carretera asfaltada
01. San Antonio Palopó Pueblo
29 Kms. Carretera ó 6.5 Kms vereda
02. Agua Escondida Aldea
31 Kms. Carretera ó 6 Kms. Vereda
03. Chitulul Cantón
26 Kms. Carretera ó 3 Kms vereda
04. Chuiquistel Caserío
26 Kms. Carretera ó 3 Kms. Vereda
05. Chuisajcap Caserío
30 Kms. Carretera ó 6 Kms vereda
06. El Naranjo Cantón
26 Kms. Carretera ó 4 Kms. Vereda
07. El Porvenir Chipop Caserío
29 Kms. Carretera ó 5 Kms. Vereda
08. Ojo de Agua Cantón
24 Kms. Carretera + 150 Mts. Vereda
09. Patzaj Caserío
31 Kms. Carretera ó 6 Kms. Vereda
10. San Gabriel Cantón
28 Kms. Carretera ó 5 Kms. Vereda
11. San José Xiquinabaj Caserío
31 Kms. Carretera ó 6 Kms. Vereda
12. Tzancorral Cantón
32 Kms. Carretera ó 6 Kms. Vereda
13. Tzampetey Cantón
25 Kms. Carretera ó 3 Kms vereda.
14. Xequistel Aldea
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3.3 COLINDANCIAS Y DISTANCIAS:
El municipio colinda con tres municipios del mismo departamento y uno del
departamento de Chimaltenango:
25
Al municipio de San Antonio Palopó, se puede acceder desde la ciudad capital por
dos vías diferentes. La más utilizada es de (158.5 Kms.) es la carretera
Interamericana, pasando por la cabecera departamental, Panajachel, Santa
Catarina Palopó para llegar a la cabecera de San Antonio Palopó. El otro acceso
desde la cuidad capital se hace a través del municipio de San Andrés Semetabaj,
vía Patzún (del departamento de Chimaltenango), con una longitud de 140.50 Km.
El cual se considera el más corto.
Su altitud oscila entre 1,590 a 2,228 metros sobre el nivel del mar. Las partes más
altas se encuentran ubicadas al Nor-Oeste del municipio, correspondientes al
Caserío Chuiquistel (2,228) y la parte más baja corresponde a la Cabecera
Municipal, situada a orillas del Lago de Atitlán a 1,570 m.
% de tierra del
Tipo de tenencia
municipio
Estatal 0%
Municipal 0%
Comunal 5%
Privada 95%
Total 100%
El 95 % de las familias del municipio son dueñas legítimas de las tierras que
poseen o trabajan, con un promedio de 3 a 5 cuerdas por familia.
26
3.6 TOPOGRAFÍA:
27
4. CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS DE LA POBLACION:
4.2. GENERO
T
O
Mujeres Hombres T %
EDAD
A
L
0–1 70 68 138 2.53
2–4 380 365 745 13.67
5 – 14 791 760 1,551 28.46
15 y más 1,538 1,478 3,016 55.34
TOTAL 2,779 2,671 5,450 100.00
28
4.3. GRUPOS ÉTNICOS:
Nombre
No. No.
No. del centro Categoría Habitantes3
Familias Viviendas
poblado
1. San Antonio
Pueblo 5,450 1090 990
Palopó
2. Agua
Aldea 1,865 500 443
Escondida
3. Chitulul Cantón 646 150 134
4. Chuiquistel Caserío 142 35 36
3
Datos del INE, CENSO 2,002.
29
5. Chuisajcap Caserío 235 70 54
6. El Naranjo Cantón 620 160 142
7. El Porvenir
Caserío 1,059 243 250
Chipop
8. Ojo de Agua Cantón 105 86
425
9. Patzaj Caserío 81 16 16
10. San Gabriel Cantón 498 125 115
11. San José
Caserío 388 90 91
Xiquinabaj
12. Tzancorral Cantón 142 57 56
13. Tzampetey Cantón 292 53 52
14. Xequistel Aldea 729 250 161
Total 12,572 2,944 2,625
30
5.1.2 TRATAMIENTO DE DESECHOS:
31
(12.68%) a calles adoquinadas. Como ya se ha señalado, la principal vía de
acceso a la cabecera municipal es por carretera asfaltada, por lo que no existe
ninguna dificultad en invierno.
Para llegar a las comunidades del municipio es necesario llegar hasta Panajachel,
y de allí transbordar en pick-ups para las distintas comunidades o bien recorrer 14
kilómetros en carretera de terracería pero solo es posible en vehículos de doble
tracción y en época de invierno es imposible transitar por dicha carretera.
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1 comunidad (Patzaj) no cuentan con acceso vehicular por falta de apertura de
camino.
El servicio se brinda 24 horas diarias en todo el casco urbano, aunque el agua que
se distribuye no es potable. Cuenta para su operación con un fontanero y el costo
mensual es de Q 1.00 por canon de agua, los cuales se cancelan en la Tesorería
Municipal. Once comunidades cuentan con agua entubada domiciliar a excepción
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de los caseríos Patzaj y Chuiquistel que se abastecen del vital líquido de un
chorro ubicado en una pila comunal y en el caso de Chuiquistel además de la pila
comunal los comunitarios cuentan con pozos.
En total, el 93% de las viviendas del municipio, cuenta con éste servicio.
En el caso del agua entubada, esta no recibe ningún tratamiento adecuado para el
consumo humano, en el caso de la cabecera, los análisis de la calidad del agua
realizados por el MSPAS, detectan elementos claramente perjudiciales para la
salud. La insalubridad del ambiente también es causada por la contaminación
producida tanto por las aguas servidas que transcurren a flor de tierra como por la
mala disposición de las basuras.
El 96 % de las viviendas del municipio, tienen letrinas tipo pozo ciego. 2 centros
poblados (Cabecera y Agua Escondida), cuentan con sistema de tratamiento de
aguas servidas, con fosas sépticas en un 11 % de las viviendas. El resto de
viviendas del municipio, un 89%, no cuentan con sistema adecuado de
tratamiento, por lo que las aguas residuales transcurren a flor de tierra.
5.2.4 DRENAJES:
34
habitantes y no existen colectores municipales ni mucho menos una planta de
tratamiento y en el caso de las aguas pluviales el 100% de las mismas van a dar al
Lago de Atitlán lo que hace que este se contamine con el paso del tiempo.
El 96 % de las viviendas tiene letrina de tipo pozo ciego. El 11% de viviendas del
municipio, disponen de sistema de aguas servidas y el 89 % a flor de tierra.
Dentro de las prioridades del municipio ya existe un estudio de una planta de
tratamiento de aguas negras.
5.3 INFRAESTRUCTURA
SOCIAL:
5.3.1. VIVIENDA
35
Madera 89 3.52%
Otros materiales 73 2.89%
Total 2,625 100%
5.3.2. SALUD
36
8 centros de convergencia: 1 en el cantón Chitulul con edificio propio, y 7 ubicados
en casas particulares (caserío El Porvenir Chipop, cantón Ojo de Agua, caserío
Chuisajcap, cantón El Naranjo, Cantón San Gabriel, aldea Xequistel y Caserío
Chuiquistel).
En el área rural los servicios de salud son prestados por el Sistema Integral de
Atención en Salud y realizados por la ONG APNACH, con financiamiento y
supervisión del Ministerio de Salud.
37
8 comunidades cuentan con venta de medicinas: Xequistel, Chuisajcap, Chipop,
Ojo de Agua, Tzampetey, Agua Escondida, Chitulul y la Cabecera Municipal.
38
ambulante a través del SIAS. Ante esta carencia de personal cualificado y
permanente, los habitantes se ven obligados a acudir a servicios privados, los
cuales suponen un alto costo económico, además, la población más vulnerable,
como son las personas ancianas, la infancia y las mujeres, sufren grandes riesgos
en su salud por la falta de un servicio y tratamiento adecuado.
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Esta situación se ve agravada por el hecho de carecer de un servicio de atención
en caso de emergencias. Como ya se ha comentado, los servicios que se ofrecen
en el municipio no disponen de capacidad, tanto por la falta de personal
cualificado como de equipamiento, para atender casos más graves, teniendo que
ser referidos al Hospital Nacional de Sololá, a 20.50 Km. de distancia de la
cabecera municipal, y 32 Km. del área rural.
40
seguimiento de su trabajo y se informe adecuadamente a la población de sus
funciones, ya que recibe un presupuesto público para tal efecto.
Otro aspecto analizado tanto por la comisión como por la población es la calidad y
cobertura de los servicios de agua potable del municipio. A pesar de que se
considera como una fortaleza que más o menos el 90% de la población cuente
con agua entubada domiciliar, se apreciaron muchos más aspectos negativos y
directamente enlazados con la salud de la población.
El mal estado de los sistemas de agua y la falta de cobertura son los principales
problemas analizados. La mayoría de las comunidades manifiesta tener problemas
de abastecimiento, esto se atribuye a fallos en el sistema, ya que no reciben
mantenimiento adecuado y a la escasez del caudal, especialmente en verano.
Además el agua llega a las viviendas sin clorar, siendo las propias familias las
responsables de tratar el agua que consumen.
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5.3.3. EDUCACIÓN
NIVEL PRIMARIA
Estudiantes de primaria
Sexo
Total %
Varones 813 49
Mujeres 859 51
Total 1,672 100
NIVEL BÁSICO
42
Estudiantes de básico
Sexo
Total
Varones 90
Mujeres 55
Total 145
NIVEL DIVERSIFICADO
Estudiantes de
Sexo diversificado
Total
Varones 36
Mujeres 31
Total 67
NIVEL UNIVERSITARIO
PROGRAMAS DE ALFABETIZACIÓN
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Existen 10 grupos en proceso de alfabetización: 6 en la cabecera, 1 en
Agua Escondida y 3 en Xequistel.
Proceso de
Sexo alfabetización
Total
Varones 75
Mujeres 77
Total 152
OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS:
3 bibliotecas escolares: una en la cabecera, otra en Chuisajcap y otra en Agua
Escondida.
Academias de mecanografía: una en la cabecera Municipal y otra en Agua
Escondida.
Integrada por dos personas, su misión consiste en velar por el cumplimiento de las
ordenanzas municipales, cuidar de los bienes públicos y prestar asistencia a los
vecinos y visitantes que lo necesiten, en coordinación con las fuerzas públicas de
seguridad, en especial la Policía Nacional Civil. Cuentan con dos motos y una
radio patrulla.
44
5.3.5 RECURSOS Y DESASTRES NATURALES
Estas características permiten cultivos como maíz, frijol, cebolla, café, anís,
cilantro, tomate, brócoli, frutales, flores, papa, bosques de pino, aliso, ciprés,
chalum, tasiscobo y gravilea. La fauna también es muy diversa, en el lago de
Atitlán se visualizan cangrejos y diversidad de peces (mojarras, lubina negra, etc.)
gato de monte, tacuazín, comadreja, conejos, taltuza, armados, coyotes y
diferentes clases de pájaros. Sin embargo esta riqueza ha disminuido en los
últimos años, debido a la pesca indiscriminada y a la tala inmoderada de árboles,
así como por el aumento rápido de la frontera agrícola y los incendios. En la
actualidad solo el 10% del territorio tiene cobertura forestal, cuando en el pasado
ocupaba prácticamente un 40% del municipio. Hoy en día, el 50% de la superficie
total del municipio es utilizada para actividades agrícolas, el 38% para vivienda,
para pasto el 1% y baldío el 1%.
45
este del municipio. En la cabecera se cuenta con dos nacimientos de agua, los
cuales son utilizados para regar las terrazas sembradas con cebolla en la parte
alta de la cabecera municipal. También existe un nacimiento que abastece al
caserío Patzaj, el cual nace en el propio lugar. El resto de Municipios se abastece
de agua por medio de nacimientos de otros municipios.
6. ACTIVIDADES ECONOMICAS:
6.2 INDUSTRIAS:
La única industria que existe dentro del municipio es la de las artesanías y tejidos
ya que existe una cooperativa que fomenta el trabajo de los tejidos y artesanías a
nivel municipal y existen dos fábricas de esas artes.
6.3 ARTESANÍAS
La producción artesanal es la
segunda actividad
económica más importante
en el municipio, después de
la agricultura. La actividad
textil es implementada por el
16% de la población total del
municipio y cubre el 88% de
la actividad artesanal, en
tanto que el porcentaje
restante se distribuye en
diversas actividades como
panaderías, carpinterías,
alfarerías, y herrerías.
46
El 100% de los talleres artesanales textiles son pequeñas unidades de producción
en donde mujeres utilizan telares de cintura para la producción de diversos
artículos entre los que destacan: Chalinas, manteles, servilletas, fajas, güipiles,
bolsas, telas. La materia prima es hilo de algodón, en muchos casos y derivado de
las condiciones de pobreza de las artesanas, dicha materia es obtenida por medio
de anticipos y materia prima al crédito.
6.5 MERCADO
47
solamente se han colocado 39, y 6 para entrega inmediata. El sistema sigue en la
etapa de implementación, porque los encargados de la colocación de tubería,
hicieron mal el diseño de riego, y colocaron demasiadas cajas para compensar la
presión, y ésta, se ve afectada y no es suficiente para que los emisores funcionen,
y se debe corregir para su ejecución.
El Municipio de San Antonio Palopó cuenta con ayuda técnica por parte de
Mankatitlán en el sector Agrícola especialmente, también cuenta con una técnica
en el área de salud, Participación Ciudadana, de Género, de Educación y de
Servicios Básicos. Además, actualmente cuenta con el apoyo de dos epesistas de
la Universidad de San Carlos de Guatemala en las aéreas Agrícolas e
Infraestructura.
48
Baldío 1%
Las 6 especies vegetales más comunes del municipio son: pino, ciprés, álamo,
encino, gravilea, tasiscobo.
Las 6 especies animales más comunes del municipio son: armados, comadrejas,
conejos, tecolotes, torcazas, tacuazines.
El Municipio de San Antonio Palopó no cuenta con una institución que brinde este
servicio. Existe una Cooperativa de Textiles la cual realiza préstamos pero solo a
los socios de la misma.
6.10.1 INTERNA
6.9.2 EXTERNA
49
7. DESARROLLO COMUNITARIO
50
7.1.2 ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
Organizaciones No
Actividad principal Cobertura
Gubernamentales
- Organización
Asociación de Dirigentes
comunitaria
Comunitarios – ASDIC- Área rural
- Fomento económico
ASODIC - Apoyo a la Educación Área rural
Bienestar del Futuro - Desarrollo de la Mujer Área rural
Emprendedores - Fomento económico Cabecera
Mujeres para el Cambio - Desarrollo de la Mujer Área rural
Proyecto Atitlán SAP – “Niño de Todo el Municipio
- Apadrinamientos
Oro”
Organizaciones No
Actividad principal Cobertura
Gubernamentales
Asociación de Padres y Niños del
Altiplano Chaquijyá - APNACH-
- Atención en salud Área rural
Prestadora del Sistema Nacional de
Atención en Salud –SIAS-
Cuenca del Lago
Asociación Amigos del lago de Atitlán - Ambiente
de Atitlán
Fundación para el Desarrollo - Desarrollo de la
Cabecera
Integral de las Mujeres ANDAR Mujer
Una Vida sin Violencia - Violencia intrafamilar Cabecera
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES:
51
7.2 PRINCIPALES PROYECTOS EN EJECUCION, E INSTITUCIÓN QUE
LOS REALIZA
SANEAMIENTO AMBIENTAL
PROYECTO UBICACION ESTATUS DEL OBSERVACIONE
PROYECTO S
Planta de Cabecera, En gestión
tratamiento aldea
de desechos Xequistel,
sólidos Agua
Escondida y
cantón
Tzampetey
Construcción Cabecera En gestión
de drenaje municipal.
Chuiquistel y
Tzampetey
CONSERVACION DE RECURSOS
PROYECTO UBICACION ESTATUS DEL OBSERVACIONE
PROYECTO S
Reforestación Cabecera Ejecución
municipal Vivamos mejor
y municipalidad
Conservación Tzampetey, Idea Planificado para el
de suelo Xiquinabaj, 2010
Patzaj y Chipop
INVERSION PRODUCTIVA
PROYECTO UBICACIÓN ESTATUS DEL OBSERVACIONE
PROYECTO S
Proyecto eco Cabecera Avance 25% Mancomunado
museo municipal
Pavimentació Cabecera Gestión en la
n de carretera municipal a secretaria de la
aldea Agua presidencia
Escondida
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7.3 ASPECTOS SOCIOCULTURALES
7.3.1 RELIGIÓN:
7.3.2 COSTUMBRES:
53
de las patas del cangrejo, las personas tienen la creencia de que el maíz quedará
mejor adherido al suelo, y en cuanto al plátano, se escogen los más largos, para
que en la cosecha, se obtengan solo mazorcas grandes.
7.3.2.5 COFRADÍAS
54
En cambio, el municipio cuenta con un número importante de edificios religiosos.
La religión católica cuenta con una iglesia en cada uno de los siguientes centros
poblados: Ojo de Agua, San Gabriel, El Naranjo, Tzampetey, San José Xiquinabaj,
Agua Escondida y Cabecera Municipal. En cuanto a la religión evangélica, cuenta
con un total de 14 templos: 3 en la Cabecera Municipal y 11 repartidos entre 7
comunidades del área rural. Únicamente el caserío Patzaj no cuenta con edificio
religioso.
7.3.3 CREENCIAS:
7.3.4 COMIDA:
55
Que se celebra el 6 de enero de cada año, la comida a consumir son; tamales
chuchitos.
que se realiza en los meses de diciembre y enero de cada año. Esta actividad
culmina con el almuerzo tradicional, consistente en pulique de res.
PROBLEMÁTICA DE SALUD
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Cuenta con 2 puestos de salud uno en la cabecera municipal y otro en Agua
Escondida, los cuales son atendidos por una auxiliar de enfermería que prestan
los servicios mínimos de atención primaria en horario de 8:00 a 16:00 horas de
lunes a viernes; debido a que el gobierno determino que se implementara el CAP
(centro de atención permanente) después de este horario se atienden solo
emergencias. Estos puestos, que pertenecen a la jurisdicción del Centro de Salud
de San Lucas Tolimán, cuentan con un equipamiento mínimo para el cumplimiento
de sus cometidos.
- Organización Comunitaria
- Educación Básica y Diversificada
- Centro de Adulto Mayor
- Centro de Atención a personas con Problemas especiales
- Concientización a la conservación del Medio Ambiente
- Falta de una planificación de la Ciudad
- Falta de un sistema adecuado de Drenajes
- No existe un tratamiento de desechos Sólidos
- Tipología constructiva inadecuada
- Servicios básicos deficientes
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A. Objetivos:
Estrategias transversales:
- Concientización y sensibilización de la población
- Organización comunitaria articulada y capacitada para velar por una adecuada
Prestación de los servicios de salud
- Coordinación interinstitucional
Programas Estrategias
- Implementación de programa de educación en salud
en centros educativos (primaria, básico), incluyendo
la formación de padres y madres de familia
- Capacitación constante a personal de salud,
incluyendo formación básica en diagnóstico y
tratamiento de enfermedades comunes
- Determinación de funciones del personal de salud
en base a su formación y responsabilidad
1.- Salud preventiva - Promoción de jornadas médicas por especialidades
- Promoción e implementación de campañas de
vacunación en cada comunidad
- Formación en medicina natural
- Concientización sobre el uso adecuado de la
medicina natural y farmacéutica
- Apoyo a personas con dependencia al alcohol
- Promoción de servicios especializados
- Capacitación constante a comadronas para
identificar
problemas antes y después del parto
- Concientización a comadronas para
implementación y utilización de equipo adecuado en
2.- Salud materno- la atención de partos
infantil - Identificación y formación de nuevas comadronas
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- Concientización a mujeres sobre la importancia de
una adecuada alimentación
- Promoción del control pre y post natal
- Concientización sobre la importancia del control
neonatal
- Promoción y educación en planificación familiar
Programas Estrategias
- Suministro periódico de medicamentos a centros de
3.- Personal, convergencia (tanto medicinales como preparativos)
infraestructura y - Implementación de servicios especializados
equipamiento sanitario - Implementación y mantenimiento de infraestructura
sanitaria
- Equipamiento adecuado de los servicios de salud
- Personal sanitario permanente, especializado y
bilingüe
- Operación y mantenimiento de los sistemas de agua
- Valoración de los sistemas de agua
- Implementación sistema de potabilización de agua
- Determinación periódica de la calidad del agua
- Concientización a autoridades municipales sobre la
4.- Agua potable importancia de prestar un servicio adecuado de agua
- Concientización sobre la utilización adecuada del agua
y su cuidado
- Reglamentación del servicio de agua a nivel municipal
- Protección y cuidado de fuentes de agua
- Coordinación Comisión de Salud y Ambiente del
COMUDE
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PLAN ESTRATÉGICO DEL COMPONENTE DE EDUCACIÓN CIENCIA Y
CULTURA.
A. Objetivos:
Estrategias transversales:
Programas Estrategias
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- suministro periódico de libros que ayuden a desarrollar los
conocimientos de los jóvenes y niños del municipio.
2.- Personal de - implementación de asistencia a los equipos que se
infraestructura y dispongan dentro del establecimiento.
equipamiento - capacitación constante al personal de atención.
- mantenimiento de la infraestructura física.
- implementación de personal de atención especializado y
bilingüe.
A. Objetivos:
- Conservar y proteger el entorno natural
- Lograr la sostenibilidad de los recursos naturales
- Lograr la disminución de la contaminación ambiental para prevenir el deterioro
del entorno
- Mejorar la calidad y completar la cobertura de los servicios de saneamiento
ambiental en el municipio
Estrategias transversales:
- Coordinación interinstitucional
- Participación ciudadana
- Concientización de la población
Programas Estrategias
- Implementación de sistemas adecuados de tratamiento de
aguas negras y servidas
- Manejo adecuado de residuos sólidos (alimentos, plásticos,
metal, envases, etc.)
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- Eliminación de basureros clandestinos
1.- Saneamiento - Promoción del reciclaje de residuos sólidos
ambiental - Promoción de abonos, plaguicidas e insecticidas orgánicos
- Reglamentación e implementación del manejo de la basura
(recolección, transporte y disposición final de los desechos
sólidos)
- Capacitación sobre clasificación de residuos sólidos
(alimentos, plástico, metal, vidrio, etc,)
- Concientización a la población sobre el uso adecuado de los
sistemas de saneamiento ambiental
- Educación ambiental en centros educativos
- Uso y manejo sostenible de los recursos naturales
- Protección y cuidado del Lago, de su fauna y de su flora (tul,
paste, etc.)
- Creación e implementación de reglamento para el manejo
adecuado de la playa pública
- Reglamentación del uso de los recursos naturales (agua,
2.- Recursos bosque, flora, fauna, roca)
naturales - Cuidado del entorno natural evitando contaminación visual y
auditiva
- Identificación de áreas deforestadas
- Control de la deforestación
- Recuperación de áreas de vocación forestal
- Implementación de programas de forestación y reforestación
- Control de incendios forestales
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10. BIBLIOGRAFIA
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