Professional Documents
Culture Documents
Pelatihan Pengembangan
Fokus Mempelajari perilaku dan Memahami konsep dan
tindakan tertentu, konteks informasi,
mendemonstrasikan teknik – mengembangkan penilaian,
teknik dan proses - proses memperluas kapasitas untuk
tugas – tugas.
Kerangka Waktu Jangka waktu yang lebih pendek Jangka waktu yang lebih
panjang
Ukuran – ukuran Efektivitas Penilaian kinerja, analisis biaya- Tersedia orang – orang yang
manfaat, tes – tes kelulusan, atau memenuhi syarata ketika
diploma dibutuhkan, promosi dari
dalam bila
memungkinkan,keunggulan
kompetitif berbasis SDM
Pengembangan dimulai dari rencana – rencana SDM organisasi karena rencana ini
menganalisis, meramalkan, dan menyebutkan kebutuhan organisasional untuk sumber daya
manusia pada saat ini dan masa yang akan datang. Selain itu, perencanaan SDM membantu
menyebutkan kapabilitas yang dibutuhkan oleh organisasi tersebut di masa yang akan datang dan
perkembangan yang dibutuhkan agar orang – orang dapat tersedia untuk memenuhi kebutuhan
tersebut.
yang Penting
- Organisasional
- Individual
Pengembangan
Mengevaluasi Keberhasilan
Pengembangan