Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword or section
Like this
109Activity

Table Of Contents

1 VISÃO DO NEGÓCIO
2 MISSÃO DO NEGÓCIO
3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
3.1 Introdução
3.1.1 A Potencial RH
3.2 O processo de seleção com o novo sistema
3.3 A nova Unidade de Negócios
3.3.1 Atuação
Figura 3. Atuação da SBU no processo
3.3.2 Core Business
3.3.3 Cadeia de valores
Figura 4. Cadeia de Valores
3.4 Fatores críticos para o sucesso
4 ANÁLISE DOS CONSUMIDORES
4.1 Público alvo
4.2 Segmentação
4.3 Fatores de motivação
4.4 Demanda derivativa
5 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
Figura 5. Análise da concorrência
6 ANÁLISE DO MERCADO
6.1 Tamanho do mercado
Figura 6. Dados do IBGE – PAS
6.4 Poder dos clientes
6.5 Ameaça de substitutos
6.6 Rivalidade entre os competidores
6.7 Barreiras para saída
6.8 Análise da lucratividade/estabilidade
Figura 8. Lucratividade/estabilidade do negócio
6.9 Atratividade da indústria
Figura 9. Análise da atratividade da indústria
Figura 10. Fatores de atratividade da indústria
6.10 Posição da SBU no mercado
Figura 11. Fatores de posicionamento da SBU
7 ANÁLISE DA AMBIÊNCIA EXTERNA
7.1 Oportunidades
7.2 Ameaças
8 ANÁLISE DA AMBIÊNCIA INTERNA
8.1 Forças
8.2 Fraquezas
9 DEFINIÇÃO DE CENÁRIO
• Cenário pessimista
9.1 Análise das principais variáveis
9.2 Cenário pessimista
Figura 12. Cenário pessimista
9.3 Cenário otimista
Cenário Otimista
Figura 13. Cenário otimista
9.4 Cenário realista
Cenário Realista
Figura 14. Cenário realista
9.5 Comparativo entre os cenários
Figura 15. Evolução do Mercado
Figura 16. Evolução do Market Share
10 AÇÕES ESTRATÉGICAS
10.1 Estratégias genéricas
Figura 17. Estratégia genérica
10.2 Modelo SWOT
Figura 18. Modelo SWOT
10.2.1 Vantagens
10.2.2 Limitações
10.2.3 Vulnerabilidades
10.2.4 Riscos
10.3 Planos de ação
Figura 19. Cronograma do plano de ação
10.3.1 Plano de distribuição
10.3.2 Fase de preparação
10.3.3 Fase 1: População do banco de dados
10.3.4 Fase 2: Atendimento às empresas de Consultoria
10.3.5 Fase 3: Atendimento às empresas
11 PROJEÇÕES FINANCEIRAS
11.1 Formação de preço
Figura 20. Diferenciais para empresas de consultoria em RH
Figura 21. Etapa mais onerosa de um processo de seleção
Figura 22. Preço do serviço de pesquisa
11.2 Volume de vendas
11.3 Distribuição de lucros
11.4 Taxas financeiras
11.5 Receitas e despesas não operacionais
11.6 Integralização de capital
11.7 Orçamento
11.7.1 Fluxo de caixa projetado
Figura 23. Fluxo de caixa projetado
11.7.2 DRE projetado
Figura 24. DRE projetado
11.7.3 Balanço patrimonial projetado
Figura 25. Balanço patrimonial projetado
11.8 Análise do investimento
11.8.1 R.O.I. e rentabilidade
Figura 26. Análise do investimento
11.8.2 Fluxo de caixa descontado
Figura 27. Fluxo de caixa descontado
12 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
12.1 Estrutura da Potencial RH
Figura 28. Organograma atual da Potencial RH
12.2 A nova Unidade de Negócios
Figura 29. O ENCONTRA-SE dentro da Potencial RH
12.3 Estrutura do ENCONTRA-SE
Figura 30. Estrutura do ENCONTRA-SE
12.4 Relacionamentos entre as áreas do ENCONTRA-SE
12.5 Relacionamentos externos do ENCONTRA-SE
Figura 31. Serviços adquiridos pelo ENCONTRA-SE
Figura 32. Serviços fornecidos pelo ENCONTRA-SE
12.6 Cargos e atribuições
12.6.1 Gerente de operações
12.6.2 Gerente comercial
12.6.3 Supervisor técnico
12.6.4 Gestor de relacionamento
13 MODELO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
13.1 Competências gerais na gestão da Potencial RH
13.1.1 Pensamento estratégico
13.1.2 Liderança
13.1.3 Impacto e influência
13.1.4 Orientação a resultados
13.1.5 Orientação ao cliente
13.1.6 Flexibilidade
13.1.7 Trabalho em equipe
13.1.8 Criatividade e inovação
13.1.9 Gestão de Pessoas
13.2 Avaliação de desempenho e do potencial dos profissionais
Figura 33. Modelo de gestão por competências
13.3 Recompensas e forma de remuneração
13.4 Plano de capacitação e desenvolvimento profissional
13.5 Plano de carreira dentro da empresa
13.6 Mecanismos de controle e inovação para os colaboradores
13.7 Estilo de gestão
14 FILOSOFIA CORPORATIVA
14.1 Valores e cultura
15 ANEXOS
15.1 Detalhamento do orçamento
Balanço patrimonial projetado para 2004
Balanço patrimonial projetado para 2005
Balanço patrimonial projetado para 2006
15.2 Notas explicativas para o projeto
15.2.1 Visão do negócio
15.2.2 Missão do negócio
15.2.3 Descrição do negócio
15.2.4 Análise dos consumidores
15.2.5 Análise da concorrência
15.2.6 Análise do mercado
Figura 43. Cálculo do mercado do ENCONTRA-SE
15.2.7 Ações estratégicas
15.2.8 Formação de Preço
15.2.9 Pesquisa com o público alvo
Figura 44. Resultado da pesquisa com o público alvo
15.2.10 Análise do investimento
15.2.11 Estrutura organizacional
16 BIBLIOGRAFIA
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
modelo-de-plano-de-negocios

modelo-de-plano-de-negocios

Ratings: (0)|Views: 14,542 |Likes:
Published by arianap5

More info:

Published by: arianap5 on Mar 23, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/23/2013

pdf

text

original

You're Reading a Free Preview
Pages 4 to 11 are not shown in this preview.
You're Reading a Free Preview
Pages 15 to 27 are not shown in this preview.
You're Reading a Free Preview
Pages 31 to 100 are not shown in this preview.

Activity (109)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
chrisjmc liked this
Daniel Guedes liked this
Cleo Coelho liked this
ricdso liked this
ricdso liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->