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1º) O livro traz uma coletânea de ensaios e artigos publicados pelo autor na Harvard
Business Review e trata de dois temas centrais, "As Responsabilidades do Administrador" e
"O Mundo do Executivo", assuntos que são tratados com maestria por Drucker, um dos
maiores (senão o maior) expoente das teorias administrativas da atualidade e o mais
reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da Globalização na economia em geral e
em particular nas organizações.
2º) Na primeira parte de sua obra, Drucker alerta sobre a influência da demografia nos
países desenvolvidos no contexto dos negócios para as duas próximas décadas e das
implicações da subpopulação naqueles países para suas sociedades e economias. A seguir o
autor trata do obsoletismo do conhecimento, destacando a rapidez com que acontecem as
mudanças nos conceitos, tornando o conhecimento avançado de hoje na ignorância de
amanhã. As novas técnicas gerenciais e as três partes, ou hipóteses, da teoria do negócio são
os próximos temas abordados pelo autor. “A Decisão Eficaz”, na visão de Drucker, é o que
leva um executivo a tomar decisões estratégicas e genéricas, impactantes na vida das
organizações. A importância das decisões sobre as pessoas é apontada pelo autor como um
dos grandes problemas dos executivos modernos, por serem tão duráveis em suas
conseqüências ou tão difíceis de desfazer. O assunto seguinte trata do significado do
planejamento de longo prazo, mesmo para pequenas empresas, alertando para o fato de que
pequenas idéias de hoje poderão se tornar grandes negócios amanhã. O “compromisso com a
prática sistemática da inovação” é apontado pelo autor como o fator convergente dos
empreendedores de sucesso, destacando o empenho, o talento, a diligência e a persistência
como qualidades essenciais ao sucesso do empreendimento. O gerenciamento eficaz, a
aplicação adequada dos recursos disponíveis e o uso apropriado de ferramentas e técnicas
pelo gerente são destacas por Drucker como fatores de vital importância no desenvolvimento
das ações gerenciais, mesmo que estas ações pareçam dolorosas ou arriscadas.
3º) A segunda parte do livro traz à tona a importância das informações necessárias ao bom
gerenciamento das organizações, destacando as novas técnicas de processamento de dados
como fatores cruciais neste cenário. Trata, ainda, das ferramentas necessárias aos executivos
na geração das informações que necessitam, bem como dos conceitos subjacentes a essas
ferramentas. Na seqüência o autor apresenta conceitos acerca do advento das novas
organizações, traçando um paralelo entre empresas manufatureiras da década de 1950 e as
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