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Proyecto socio tecnologico

Proyecto socio tecnologico

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República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para EducaciónIUTEPGuanare-Portuguesa
Conceptos Básicos deProyecto SocioTecnológico
Integrantes:
Kareem Rojas C.I 22092039Ivany Daal C.I 22095452Kenny Monsalve C.I 24024908Prof.: Félida Pernia De DelfínSección 108Informática
 
 
¿Qué es Proyecto?
El término proyecto viene del latín
Proiectus
,
puede definirse como el conjunto deactividades coordinadas y relacionadas que busca cumplir un cierto objetivo específico. Éstegeneralmente debe realizarse en un periodo de tiempo previamente definido y respetando unpresupuesto. En el lenguaje cotidiano la palabra proyecto también puede ser utilizada comosinónimo de plan
,
programa o idea. Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividadesinterrelacionadas
,
con un inicio y una finalización definida
,
que utiliza recursos limitados paralograr un objetivo deseado.
¿Qué es Gestión?
Proviene del latín
g
estio
,
y hace referencia a la acción y al efecto de administrar. Se trata
,
 por lo tanto
,
de la concreción de diligencias conducentes al logro de un negocio o un deseocualquiera. La noción implica además acciones para gobernar
,
dirigir
,
ordenar
,
disponer
,
uorganizar.
¿Qué es Gestión de proyectos?
También conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía eintegra los procesos de planificar
,
captar
,
dinamizar
,
organizar talentos y administrar recursos
,
conel fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar todo el proyecto y cumplir con elalcance
,
dentro de límites de tiempo
,
y costo definidos. Todo lo cual requiere liderar los talentos
,
 evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes. La gestión de proyectos esla aplicación de conocimientos
,
habilidades
,
herramientas y técnicas a las actividades de unproyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
¿Cuáles son los Elementos que intervienen es un proyecto?
Son aquellos recursos q se utilizan para la ejecución del proyecto. Se puede decir que losdos elementos principales que intervienen son las actividades y los recursos q se emplean para laejecución del mismo.
-La Actividades
: Son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un finpreestablecido (objetivo deseado o proyecto); por ejemplo: recopilar información; realizardiagnósticos; confeccionar un diseño global de un procedimiento
,
programar
,
escribir manualesde procedimiento
,
etc.Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan lasactividades. Y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el método
,
 el tiempo y el costo de cada operación.
-Los Recursos:
son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una delas tareas; como por ejemplo: hardware
,
programas de base (sistemas operativos)
,
programas de
 
aplicación
,
discos de almacenamiento
,
energía
,
servicios
,
inversiones de capital
,
personal
,
 información
,
dinero y tiempo.
Tipos de Proyectos:
Existen múltiples clasificaciones de los proyectos
,
una de ellas los considera como productivos ypúblicos.
-Proyecto productivo
: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica yobtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuosinteresados en alcanzar beneficios económicos.
-Proyecto público o social
: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre lacalidad de vida de la población objetivo
,
los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Lospromotores de estos proyectos son los estados
,
los organismos multilaterales
,
las ONG y tambiénlas empresas
,
en sus políticas de responsabilidad social.
 
Otras clasificaciones pueden ser:Basándose en el contenido del proyecto están:-Proyectos de construcción-Proyectos de Informática-Proyectos de desarrollo de productos-Proyectos de desarrollo de organización-Proyectos Logísticos-Proyectos de Marketing-Proyectos Comunitarios-Proyectos culturalesBasándose en la organización participante:-Proyectos Internos-Proyectos de departamento-Proyectos de unidades cruzadas-Proyectos externos (de imagen corporativa)Basándose en la complejidad:-Proyectos Simples-Proyectos complejos-Programas-Mega proyectos

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