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Desarrollo de un plan de continuidad del Negocio: Aplicando un enfoque rápido, económico y efectivo | PwC Venezuela

Desarrollo de un plan de continuidad del Negocio: Aplicando un enfoque rápido, económico y efectivo | PwC Venezuela

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Un Plan de Continuidad del Negocio (Business Continuity Plan, BCP) se puede definir como la identificación y protección de los procesos y recursos del negocio considerado críticos para sostener un desempeño aceptable, mediante la identificación de potenciales amenazas, la definición de estrategias para su eliminación, minimización o delegación y la preparación de procedimientos para asegurar la subsistencia de los mismos al momento de concretarse dichas amenazas.
Un BCP es una concepción gerencial más que técnica, ya que se basa en el entendimiento de los procesos críticos de la Organización, de los elementos que soportan su operación y el riesgo que representa la paralización parcial o total de los mismos en términos de pérdidas financieras u oportunidades de negocio.
Un Plan de Continuidad del Negocio (Business Continuity Plan, BCP) se puede definir como la identificación y protección de los procesos y recursos del negocio considerado críticos para sostener un desempeño aceptable, mediante la identificación de potenciales amenazas, la definición de estrategias para su eliminación, minimización o delegación y la preparación de procedimientos para asegurar la subsistencia de los mismos al momento de concretarse dichas amenazas.
Un BCP es una concepción gerencial más que técnica, ya que se basa en el entendimiento de los procesos críticos de la Organización, de los elementos que soportan su operación y el riesgo que representa la paralización parcial o total de los mismos en términos de pérdidas financieras u oportunidades de negocio.

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09/03/2013

 
Espiñeira, Sheldon y Asociados
No. 9 - 2008
Boletín de Asesoría Gerencial*
Desarrollo de un plan de continuidad del Negocio:Aplicando un enfoque rápido, económico y efectivo
*
connectedthinking
 
Boletín Digital / / No. 9 - 2008 
Boletín de Asesoría Gerencial*
Desarrollo de un plan de continuidad del Negocio:Aplicando un enfoque rápido, económico y efectivo
Introducción
Un Plan de Continuidad del Negocio (BusinessContinuity Plan, BCP) se puede definir como laidentificación y protección de los procesos yrecursos del negocio considerado críticos parasostener un desempeño aceptable, mediante laidentificación de potenciales amenazas, ladefinición de estrategias para su eliminación,minimización o delegación y la preparación deprocedimientos para asegurar la subsistencia delos mismos al momento de concretarse dichasamenazas.Un BCP es una concepción gerencial más quetécnica, ya que se basa en el entendimiento delos procesos críticos de la Organización, de loselementos que soportan su operación y el riesgoque representa la paralización parcial o total delos mismos en términos de pérdidas financieras uoportunidades de negocio.Las Compañías utilizan la tecnología deinformación como soporte a sus transaccionesadministrativas y operativas, y en este sentido, eldesarrollo del BCP permitirá definir cómo seprepararán para evitar y afrontar situaciones decrisis. Es por ello, que la alta gerencia comoprincipal responsable de cumplir con los objetivosdel negocio, debe asumir el diseño, implantacióny mantenimiento del BCP como un elementofundamental para el éxito de su gestión.
Prevenir vs. Remediar
Al momento de planificar cómo hacer frente a unainterrupción indeseada de las operaciones de unaOrganización, surgen claramente dos acciones:- Prevenir la ocurrencia de la misma, y- En caso que ésta ocurra, contar con unarespuesta inmediata que permita restablecer laoperativa, a un nivel adecuado, lo antes posible.Ambos aspectos son complementarios ynecesarios al trabajar en la planificación de lacontinuidad de las operaciones eficientemente.La idea de definir un Plan Preventivo focalizado enmitigar aquellos riesgos cuya ocurrenciaocasionaría pérdidas importantes a la empresa, yaque nos es posible contar con una solución queevite totalmente su ocurrencia. De esta forma sebusca lograr la implementación de un PlanPreventivo cuyo costo sea menor al que se

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