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Estimation de l’impact financier du projet d’achat d’avions de combat interarmées F-35 Lightning II

Estimation de l’impact financier du projet d’achat d’avions de combat interarmées F-35 Lightning II

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Estimation de l’impact financier du projet d’achatd’avions de combat interarmées F
-35 Lightning II
Ottawa, CanadaLe 10 mars 2011www.parl.gc.ca/pbo-dpb
 
Estimation de l’impact financier du projet d’achat
 
d’avions de combat interarmées F
-35 Lightning II
Page 2
 
Comité d’experts indépendants chargé de l’évaluation
 
Andrew Davies, Ph.D.
Directeur de programme, Australian Strategic Policy Institute (ASPI)Chargé de cours invité, Strategic and Defence Studies Centre, Australian NationalUniversity (ANU), Canberra AUSTRALIE
Douglas Bland, Ph. D.
Professeur et directeur, Defence Management Studies, Queen’s University
,Kinston CANADA
David A. Arthur, Ph. D. 
Analyste principal, National Security Division,United States CongressionalBudget Office (CBO), Washington DC E.U. 
Avis au lecteur
En vertu de la
Loi sur le Parlement du Canada
, le directeur parlementaire du budget (DPB)doit fournir au Parlement
une analyse indépendante sur l’état des finances de la nation,
des prévisions budgétaires du gouvernement ainsi que des
tendances de l’économienationale. Compte tenu de l’ampleur et de la portée de la dépense proposée, cette
demande relève de la responsabilité du DPB qui consiste à appuyer les parlementaires en
leur présentant une analyse indépendante de l’état des finances de la nation et en
étudiant minutieusement les dépenses prévues.Les prévisions de coûts et les observations formulées dans le présent rapport constituentdes éléments de discussion préliminaires et sont appelées à être révisées, selon lesdonnées financières et non financières qui seront fournies par le ministère de la Défensenationale, divers organismes gouvernementaux américains et
d’autres parties. Les
prévisions et observations sont circonstancielles et ont été formulées à partir derenseignements généraux limités tirés de documents publics. Elles ne doivent pas êtreinterprétées comme des conclusions sur le bien-fondé politique du
projet d’achatd’équipement militaire.
 
Le DPB a engagé une firme indépendante afin d’obtenir une expertise spécialisée enmatière de modélisation et d’estimation des coûts. La firme britannique Decision Analysis
Services (DAS) Limited utilise un modèle exclusif fondé sur une base de données des coûts
de programmes d’appareils militaires créée il y a
30 ans. Dans la mesure du possible, le
DPB a fourni des facteurs d’intrant à DAS Limited et a reçu des résultats permettantd’éclairer son analyse. Cela étant,
 
le DPB assume l’entière responsabilité quant aux
résultats, analyses et conclusions qui concernent les coûts.
Les auteurs tiennent à remercier les membres du comité indépendant d’examen par les
pairs et à exprimer leur reconnaissance aux nombreux fonctionnaires et anciensfonctionnaires
 –
lesquels ont choisi de ne pas divulguer le nom de leur employeur actuelou passé, selon le cas
 –
pour leurs précieux conseils. Ils souhaitent remercier aussi RichardAboulafia du Teal Group et Jeremiah Gertler du Congressional Research Service pour leurs
conseils et leur aide durant l’étude. Les avis et conseils des membres du comité d'examen
n'impliquent aucune responsabilité quant au produit final. Cette responsabilité incombestrictement au directeur parlementaire du budget. 
 
Estimation de l’impact financier du projet d’achat
 
d’avions de combat interarmées F
-35 Lightning II
Page 3
 
 
Tolga R YalkinBComm , LLB , CLB , MPhil
(Droit 
)
Peter WeltmanMBA
Les auteurs souhaitent remercier Sahir Khan, Ashutosh Rajekar et Anil Dular de leurs contributions etJocelyne Scrim et Pat Brown pour leur aide lors de la production du rapport. Les auteurs assument seuls laresponsabilité de toute erreur ou omission.

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