Según su opinión:

1- ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer

actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

 Debe ser una persona calificada e idónea para el cargo, tener

conocimientos, aplicarlos positivamente y estar dispuesto a aprender
muchos mas y de los demás.

 Debe conocer la empresa internamente y como se comporta

externamente. como se puede hacer más competitiva partiendo del
recurso humano.

 Debe conocer el planteamiento estratégico de la empresa para basado

en esto tomar decisiones acertadas y oportunas.

 Debe tener liderazgo participativo

 Debe ser responsable, Respetuoso y Disciplinado, que de ejemplo con

sus acciones.

 Estar abiertos al cambio de ser necesario, no cerrarse a mejorar

 Ser una persona con energía positiva y que la sepa transmitir

 Que visione, valla mas allá de lo que le exige la empresa, que sea
proactivo.

 Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan

 Que se preocupe por el bienestar de los empleados y haga gestiones

para que cada día estén mejor y mas satisfechos.

 Que se preocupe por proveer de todos los implementos necesarios a los

empleados para que estos puedan hacer su trabajo sin inconvenientes.

 Que cree planes de mejora según la necesidad.

 Que promueva el desarrollo individual y colectivo de los empleados.

 Que sea capaz de lograr una cultura de calidad, respeto y armonía

 Que sea justo, imparcial.

 Que conozca la legislación.

 Que haga cumplir el manual de convivencia y haga las respectivas

sanciones si este es el caso.
2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

La capacitación es el proceso para enseñar a los empleados las habilidades

básicas que necesitan saber para desempeñar su trabajo; hay que tener en
cuenta que la capacitación es una inversión y no un gasto de las empresas ya
que estas permitirán tener personal mejor preparado.

El desarrollo es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los

colaboradores de una empresa, es el crecimiento profesional que busca tener
empleados más efectivos, eficaces y competitivos y busca el mejoramiento de
la empresa a largo plazo.

3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en

una empresa?

Porque por medio de la capacitación y desarrollo se sumerge a la empresa en

un proceso de mejora continua, donde se instruye, se orienta, se transmiten
conocimientos y incentiva el desarrollo personal de forma integral, mejora el
clima laboral debido al cambio de actitud que se da en los empleados, hace a
un equipo mas eficaz y efectivo.
· Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes mas positivas.
· Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
· Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
· Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
· Crea mejor imagen.
· Mejora la relación jefes-subordinados.
· Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
· Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
· Promueve le desarrollo con vistas a la promoción.
· Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
· Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
· Ayuda a mantener bajos los costos.
· Elimina los costos de recurrir a consultores externos.
Facilita la toma de decisiones a todo nivel.