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1.1-Defininindo Administração
1.2 As Habilidades do Administrador
1.3 Os Papéis do Administrador
1.5 As variáveis da T.G.A
1.6 As principais teorias administrativas
2.1 A história administração
2.3 Igreja Católica e Organização Militar
3.3.1Análisedo trabalhoeestudodos tempose movimentos
3.3.2 Fadiga Humana
3.3.3 Divisão do trabalho e especialização do operário
3.3.4 Desenho de cargos e tarefas
3.3.5 Incentivos salariais e premiação
3.3.6 Homo Economicus
3.3.7 Condições Ambientais de Trabalho
3.3.8 Padronização
3.3.9 Supervisão funcional
3.4.1 Mecanicismo da Administração Científica
3.4.2 Superespecialização do operário
3.4.3 Visão microscópica do homem
3.5 Pioneirismo
4.1 Abordagem Clássica
4.2 Teoria Clássica da Administração
4.4 Princípios da Administração
4.5 A Organização Linear
4.6 Apreciação crítica à Teoria Clássica
4.7 Aplicação Atual
5.2 Teoria das Relações Humanas
5.3.1 Primeira Fase
5.3.3 Terceira Fase
5.3.4 Quarta Fase
5.4 Civilização Industrializada
5.5 Funções básicas da organização
6.1 Novos estudos na Administração
6.6 Dinâmica de Grupo
6.7 Críticas à Teoria das Relações Humanas
6.8 Conclusão
7.2 A motivação humana
7.4.2 Fatores Motivacionais
7.5 Estilos de Administração
7.6.1 Teoria X
7.6.2 Teoria Y
7.7 Comportamento Organizacional
7.8 Apreciação Crítica
8.1 Abordagem Estruturalista
8.2 Modelo Burocrático
8.3 Tipos de Sociedades e Autoridades
8.4 Características da Burocracia
8.5 Disfunções da Burocracia
8.6 Modelo Burocrático de Weber
8.7 Graus de Burocratização
8.8 Apreciação Crítica
8.9 Estudo de Caso
9.1 Abordagem Estruturalista
9.2 Teoria Estruturalista
9.3 Abordagem Múltipla
9.4 Tipologia das Organizações
9.6 Apreciação Crítica
10.1 Teoria Matemática
10.2.2 A Informática na Administração
10.3 Teoria de Sistemas
10.4 Apreciação crítica à Abordagem
11.5 Níveis Organizacionais: novo arranjo
11.6 Apreciação Crítica
12.1 Abordagem Neoclássica
12.2 Aspectos Comuns
12.4 Funções do Administrador
13. Administração por Objetivos -
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