Planejamento e Controle da Produção

PCP

• Planejamento:

É uma ferramenta administrativa, que possibilita

perceber a realidade, avaliar os caminhos,
construir um referencial futuro, estruturando o
trâmite adequado e reavaliar todo o processo a
que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o
lado racional da ação.
 Planejamento e Controle da Produção
PCP

• Em PCP, Planejamento:
Definição do plano de produção.

 O que se deve fazer

 Quando fazer
 Quem deve fazer Objetivos a alcançar
 Como fazer
 Planejamento e Controle da Produção
PCP

• Controle:

Controle ou controlo é uma das funções que

compõem o processo administrativo. A função
controlar consiste em averiguar se as atividades
efetivas estão de acordo com as atividades que
foram planejadas.
 Planejamento e Controle da Produção
PCP

• Em PCP, Controle:
Conjunto de ações que visam:

Direcionamento do plano

Medir desempenho: Comparar com o planejado

Corrigir o desempenho: Identificar erros ou desvios

 Planejamento e Controle da Produção
PCP

• DEFINIÇÃO

É a função administrativa que tem por objetivo

fazer os planos que orientarão a produção e
servirão de guia para o seu controle.

MOTTA, 1987
 Planejamento e Controle da Produção
PCP

• FUNÇÃO

A função PCP é que planeja e programa a produção

e as operações da empresa, bem como as controla
adequadamente, objetivando aumentar a
eficiência e a eficácia através da administração da
produção.

CHIAVENATO 1991)
Situando o PCP

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Relação do PCP com outros setores

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Pré-requisitos para realização do PCP

1° – Roteiro da Produção:
2° – planejamento global da produção

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 Pré-requisitos para realização do PCP
ROTEIRO DE PRODUÇÃO

Mostrará como o produto será montado e onde e como as

peças serão fabricadas 10
Pré-requisitos para realização do PCP
 Planejamento global da produção

Consiste na busca de um
programa que concilie as
perspectivas de vendas
com a capacidade
produtiva da fábrica

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 Funções do PCP

 definição das quantidades a produzir;

 gestão de estoques;
 emissão de ordens de produção;
 programação das ordens de fabricação;
 acompanhamento da produção.

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Programação da Produção
Emissão de ordens de:

Compra  OC
Fabricação  OF
Montagem  OM

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Funcionamento do PCP

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 Sistema Moderno de Produção
Início do século XX
» Segunda revolução industrial
» Grande influência da produção artesanal
» Surgimento de máquinas
» Processo de transformação:

» Produção artesanal → Produção manufatureira

 Sistema Moderno de Produção

TOYOTISMO
Década 50
FORDISMO
TAYLORISMO Engenheiro Henry Desperdícios
Frederick W. Ford cria o Modelo Produção em lotes
Taylor(1856-1915) T(1908) menores garantia
economia de custos
Publica: Intercambialidade de c
Princípios da peças e a facilidade
c Lead time baixo
c
administração de montagem
Cientifica. Just-in-time
Linha de montagem Kanban
Novo conceito:
em movimento
Produção em Massa
Jidoka 16
 Sistema Moderno de Produção

Ferramentas :

Kanban: gestão visual da produção.

Just-in-time: reduzir ao mínimo o tempo e o

volume de estoques.

Jidoka: cada operador controla visualmente sua

qualidade e sua produção com um mínimo de perdas
 Sistema Moderno de Produção

Ferramentas :
Kanban: gestão visual da
produção.

Just-in-time: reduzir ao mínimo

o tempo e o volume de estoques.

Jidoka: cada operador controla

visualmente sua qualidade e sua
produção com um mínimo de
perdas