PENGENALAN KEPADA STRUKTUR PERANCANGAN STRATEGIK

1. APA DIA PERANCANGAN STRATEGIK?

 Proses organisasi mendefinisikan arah atau strategi dan buat keputusan
untuk memperuntukkan sumbernya bagi mengejar strategi termasuk modal
dan pekerja.
 Gunakan pelbagai teknik untuk bina perancangan strategic seperti guna
Analisis SWOT, Analisis PEST (politik, ekonomi, social dan Teknologi),
Analisis Steer (Sosial-budaya, Teknologi, Ekonomi, ekologi dan Peraturan
atau rules) dan Analisis EPISTEL (persekitaran, Politik, Information, Sosial,
Teknologi, Ekonomi dan Undang2)
 Semua perancangan strategic mestilah menjawab 3 soalan kata kunci iaitu :
 “Apa yang kita lakukan?" 
 "Untuk siapa kita melakukannya?" 
 "Bagaimana kita boleh mengelakkan persaingan atau
mengalahkan pesaing? 
 Perancangan strategic biasalah dibuat untuk matlamat jangka panjang iaitu
di antara 3 hingga 5 tahun.
 Organisasi perlu tahu di mana dia berada pada waktu itu dan kemana dia
mahu pergi ketika membuat perancangan strategic.
 1 bentuk aliran keputusan, tidak menyeluruh, bersepadu dan disatukan.

2. ASAL USUL STRATEGIK DAN TAKTIK

 “Strategio” bermaksud keseluruhan…..
 Stratos maksudnya tentera
 Agein maksudnya memimpin…
 Strategy sebagai perancangan dan ada juga yg mendefinisikan sbg
perlaksanaan kempen ketenteraan.
 Ia digunakan secara meluas untuk aktiviti seperti permainan dan perniagaan.