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100
primeros díasde gobierno
¿De qué sirven los 100 primeros días de gobierno?¿Por qué es necesario planear la tarea que vamos allevar a término en este periodo? ¿Porque esnecesario hacerlo con una óptica estratégica? ¿Porqué es necesario invertir esfuerzos de comuni-cación en la gestión de estos 100 primeros días?¿Como lo ha hecho el gobierno de Zapatero?Hacer una buena gestión, tanto política comocomunicativa, de este periodo inicial es esencial porjar en los electores los valores que sostendránnuestra acción de gobierno. Sirve por impregnar ala sociedad de nuestro mensaje a través de los prim-eros hechos. Por ejemplo, un gobierno que hayahecho del cambio la bandera de su mensajedurante la campaña, deberá ser ágil y llevará a caboacciones legislativas que supongan un auténticocambio. Es, por lo tanto, un periodo por mostrar ladisposición a cumplir aquello que se defendiódurante la campaña.¿Con qué objetivo? Crear un estado de opinión y unespaldarazo favorable al gobierno basado en eldesempeño de una serie de hechos, con larealización de una serie de acciones que jen en elimaginario colectivo los valores vertebradores deun gobierno. En una óptica Lako, crear un marcofavorable con el cual cualquier ciudadano o ciuda-dana pueda interpretar lo que se hace.Para no recurrir a ejemplos lejanos, Zapatero nosmostró hace 4 años como se gestionan estos 100primeros días de gobierno. ¿Como escenicar elcambio? ¿Como escenicar el talante? ¿Comoescenicar el rechazo a las políticas del último gobi-erno Aznar? Anunciando la retirada de las tropas deIrak el segundo día de su presidencia, aprobando laley del matrimonio homosexual, poniendo las ban-deras autonómicas en las visitas de los presidentesautonómicos, iniciando diálogo, etc. Acciones queestuvieran comunicando el sentido estratégico desu gobierno.Se acaba el periodo de gracia que se suele otorgar alos nuevos ejecutivos. Con el cumplimiento de los100 primeros días del nuevo ejecutivo del Presi-dente Rodríguez Zapatero, llega el momento dehacer balance de la tarea de gobierno durante esteperiodo. Y podemos observar como en esta ocasiónla gestión de estos días no ha sido tan exitosa comolo fue cuatro años atrás.1
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ALBERT MEDRÁN
 
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debilidades
El resultado.
Pese a la victoria socialista del pasado 9 de marzo, elPSOE no consiguió la mayoría absoluta y necesitóiniciar negociaciones para la investidura queacabaron con el nombramiento del primer presi-dente en segunda vuelta y sin mayoría absoluta delos votos en el Congreso de los Diputados de lahistoria de la reciente democracia en España. Estoestá marcando mucho la tarea del gobierno que,aún cuando no cierra puertas al diálogo, intentahacer el máximo de cosas solo.Esto podría explicar la sensación de inoperáncia delgobierno, su falta de impulso en la acción de gobi-erno y las pocas medidas aprobadas desde hace100 días. La falta de aliados estables está propi-ciando esta situación, aunque es evidente que Zap-atero está imprimiendo un perl más bajo a estemandato respecto al primero.
El síndrome Moncloa y los debates lingüísticos
¿Qué hay de cierto en el síndrome Moncloa? ¿Existeeste embrujo de los presidentes españoles duranteel segundo mandato? ¿Está Zapatero aislado de lasociedad española? Más allá de la anécdota, elcambio de actitud del presidente español esevidente. La negativa del jefe del ejecutivo a utilizarla palabra “crisis” para denir la situación económicaactual ha centrado el discurso en la palabra y no enla acción del gobierno por hacer frente a lasituación.De hecho, el gobierno y su comunicación se hanmostrado excesivamente débiles a la hora de jarsu lenguaje en el debate público. No ha sido sólo lacrisis y sus sinónimos, también el debate sobre lafeminització del lenguaje de la ministra Aído no haconseguido su objetivo: la anécdota se ha comidola base de la articulación que se ha topado con unarebelión ultraconservadora que ha hecho delmachismo, la misogínia y el insulto sus ejescaracterísticos.
¿Una nueva idea de España?
Que Cuatro sea la cadena emisora de la Eurocopa yque España llegue a la nal no son cosas que controleel ejecutivo, pero sin el menor asomo de duda ayudana que muchos puedan enseñar la bandera de Españasin ver detrás manifestaciones de obispos o de la AVT.En este aspecto, las intenciones mostradas durante lainvestidura sobre imprimir una nueva idea de España(contra la España plural de los primeros cuatro años),sumado a la aparición de debates sobre el uso delcastellano, el abandono progresivo del acercamiento alos partidos nacionalistas y la futura sentencia delEstatuto hacen ver que el mensaje sobre España hacambiado.¿Pero, como afectará esto a la estrategia del PSOE y delgobierno? ¿Como afectará a los 25 diputados del PSCque han dado la victoria a Zapatero? Zapatero siempreha sido débil a la hora de plantear el debate identitarioy la gran apuesta de estos 100 días ha sido el nombra-miento de Carme Chacón como ministra de Defensa.La falta de conanza y credibilidad de muchos espa-ñoles y españolas sobre el liderazgo en esta área no esun buen presagio y la carencía de acciones o diligenciamuestran esta debilidad.
A la espera de Obama
España ha perdido importancia a nivel internacional.Esta sensación se ha acompañado con fotografíasdónde se muestra la soledad de Zapatero en lasreuniones cumbre internacionales, la inexistencia dereuniones a alto nivel con el presidente Bush o el man-tenimiento de una situación incómoda y clara a nivelde alianzas estratégicas con otros países europeos. Así como errática con otros países de América Latina o elMagrib – o como muestra el hecho que Zapaterovisitara Marruecos en julio, cuando ya había hechovisitas ociales en Brasil y Grecia.El poco interés del presidente por estos temas ha mar-cado el perl de la acción exterior de España y pareceque todo cuelga de un hilo: cruzar los dedos para queObama sea el próximo presidente de los EstadosUnidos y las relaciones con este país se normalicen,aunque McCain también ha armado contar conEspaña en sus planes.2
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ALBERT MEDRÁN
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