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Table Of Contents

3. ¿Qué significa la palabra «dirección»?
4. Aplicaciones de PERT y CPM
5. Ventajas de estas técnicas
6. Diferencias con el método GANTT
7. Fundamentos de la representación gráfica de un proyecto
8. Tiempo de preparación y restricciones externas del proyecto
9. Flechas ficticias
10. Procedimientos para dibujar la red de flechas
11. Ejemplos
13. Concepto de camino critico y holguras de tiempo
14. Un criterio para acortamiento de la duración de proyecto
15. Relación entre la duración y el coste directo de una actividad
16. Criterio de elección de actividades para su acortamiento
17. Algunos casos especiales de duración-coste
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T9899_LBachiller

T9899_LBachiller

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