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Modelo de Plantilla GRI Para Memorias de Sostenibilidad (Nivel C) - GRI, 2011

Modelo de Plantilla GRI Para Memorias de Sostenibilidad (Nivel C) - GRI, 2011

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Published by Luis Carapaica
Modelo de Plantilla del Global Reporting Initiative (GRI) para la elaboración de los reportes y/o memorias de sostenibilidad (Nivel C), con sujeción a la versión G3.1 - 2011 de la Guía.
Modelo de Plantilla del Global Reporting Initiative (GRI) para la elaboración de los reportes y/o memorias de sostenibilidad (Nivel C), con sujeción a la versión G3.1 - 2011 de la Guía.

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1
© 2011 GRI
¡Vamos a elaborar una memoria!Plantilla de GRI paramemorias de Nivel C
Nombre de la empresa:_______________________________________________________________________________________Cumplimentada por:Nombre: ____________________________________________________________________________________________Cargo: ____________________________________________________________________________________________Email: ____________________________________________________________________________________________de teléono: ____________________________________________________________________________________________
Una vez cumplimentado este cuaderno, envíe una copia a GRI a:Global Reporting InitiativeP.O. Box 100391001 EA AmsterdamThe NetherlandsEmail: smeandsupplychain@globalreporting.orgFax: +31 20 531 0031
Inormación sobre la numeración:
Todos los epígraes que encabezan las casillas se han tomado directamente de la traducciónal castellano de la Guía G3 y aparecen entre paréntesis tanto los números de reerencia como los de página. La Guía G3 puededescargarse gratuitamente en varios idiomas en www.globalreporting.org
 
2
© 2011 GRI
Casilla 1— Sobre nuestra empresa
Perfl
1. Estrategia y análisis
El objetivo de este apartado es proporcionar una visión estratégica de alto nivel de la organización con respecto a lasostenibilidad, a n de proporcionar un contexto para la inormación más detallada y elaborada sobre otros apartadosde la Guía. Si bien puede hacer uso de inormación incluida en otras partes de esta memoria, este apartado tiene comonalidad proporcionar conocimientos avanzados sobre asuntos estratégicos, más que únicamente resumir el contenido dela memoria. La estrategia y análisis deberán contar con una declaración como la detallada en el apartado 1.1 (...)
1.1
Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la organización (director general, presidente o puestoequivalente) sobre la relevancia de la sostenibilidad para la organización y su estrategia.Esta declaración debe presentar la estrategia y la visión global a corto plazo, a medio plazo (3-5 años) y a largo plazo, enespecial en lo reerente a la gestión de los principales desaíos asociados al desempeño económico, ambiental y social.La declaración deberá incluir:
•Lasprioridadesestratégicasyasuntosclaveacorto/medioplazoenloreferentealasostenibilidad,incluyendoel
cumplimiento de los estándares acordados a nivel internacional y su relación con la estrategia organizativa y el éxito alargo plazo
•Lastendenciasdemayoralcance(macroeconómicasopolíticas,porejemplo)queafectenalaorganizaciónyque
puedan infuir sobre sus prioridades en materia de sostenibilidad
•Losprincipaleseventos,logrosyfracasosqueseregistrenduranteelperiodocubiertoporlamemoria•Perspectivasdedesempeñoconrelaciónalosobjetivos•Panoramadelosprincipalesdesafíosymetasdelaorganizaciónparaelpróximoañoyobjetivosparalossiguientes
 3-5 años
•Otrosasuntosreferentesalenfoqueestratégicodelaorganización[
GRI G3
: p. 22]
 
3
© 2011 GRI

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