TUGAS MANAJEMEN 4

NAMA:

NIM:

Petunjuk: Mohon dikirmkan ke Email widita.rarasati@gmail.com dalam bentuk File (format .doc-
ms.office)/bisa di tulis di email. Di kumpulkan Tanggal 16 April 2011 Jam 24:00 Waktu Korea Selatan.
Telat 1 hari akan di kurangi 5 point.

Pilih Jawaban yang paling tepat!

1. Salah satu nilai tambah yang dimiliki karyawan yang berdaya adalah…
a. Memiliki tingkat keterbatasan dalam pengambilan keputusan
b. Boleh mengembangkan kompetensi tambahan sesuai keinginan
c. Mendapatkan perlakukan sebagai mitra kerja pimpinan
d. Mendapatkan otoritas memasuki system dan admininstrasi perusahaan

2. Dalam menjalankan pendelegasian dan pengembangan karyawan, pimpinan/manajer hanya

membatasi wewenang karyawan pada pengambilan keputusan dan penugasan yang rutin,
merupakan tipe pendelegasi…
a. Otoriter
b. Bebas
c. Penguji
d. Mandiri

3. Syarat Mutlak yang harus dipenuhi untuk mewujudkan organisasi yang berbasis pengetahuan
(organizational knowledge creation) adalah….
a. Sumber daya alam terpenuhi
b. Sumber daya manusia yang berkualitas
c. Komunikasi organisasi yang lancar
d. Sumber informasi yang akurat

4. Proses pemantauan aktivitas organisasi untuk memastikan apakah aktivitas tersebut suda sesuai
dengna yang direncanakan dan sebagai proses mengkoreksi setiap penyimpangan, merupaka
definisi pengawasan oleh..
a. Daft
b. Robbins & Coulter
c. Handoko
d. Mockler
5. Pengawasan, dimana suatu kegiatan akan terus dilanjutkan atau tidak apabila ada persetujuan
atau ada kondisi tertentu yang harus dipenuhi, merupakan….
a. Pengawasan Umpan Balik
b. Pengawasan Pendahuluan (Feedforward control)
c. Pengawasan Multiple
d. Pengawasan Concurrent (Yes/No)

6. Dalam menjalankan pendelegasian dan pengembangan karyawan, pimpinan/manajer biasanya

menggunakan kalimat tanya untuk menjalankan pendelegasian dan pengembangan
karyawannya, merupakan tipe pendelegasi…
a. Otoriter
b. Bebas
c. Penguji
d. Mandiri

7. Suatu tindakan manajemen dalam memonitor aktifitas karyawan untuk menjamin bahwa
organisasi/perusahaan dapat mencapai tujuan dan membuat koreksi/perbaikan yang
diperlukan, merupaka definisi pengawasan oleh..
a. Daft
b. Robbins & Coulter
c. Handoko
d. Mockler

8. Pengawasan yang di design untuk mendeteksi penyimpangan dari standard tertentu dan
memungkinkan perbaikan dilakukan sebelum seluruh tahapan kegiatan tertentu diselesaikan,
merupakan pengawasan…
a. Pengawasan Umpan Balik
b. Pengawasan Pendahuluan (Feedforward control)
c. Pengawasan Multiple
d. Pengawasan Concurrent (Yes/No)

9. Berbeda dengan Manajer tingkat atas yang memiliki wewenang karenan posisinya (position-
based power, maka di dalam usaha pemberdayaan karyawan, karyawan memperoleh
wewenang berdasarkan…
a. Trust-based relationship
b. Position-bared power
c. Performance-based power
d. Employee empowerment

10. Sikap Pandangan bahwa segala sesuatu didasarkan pada pandangan kelompok sediri, dan hal-
hal lain diukur dan dinilai berdasarkan acuan kelompok disebut…
a. Stereotip
 b. Multietnik
c. Etnosentris
d. Antar budaya

11. Dibawah ini yang bukan merupakan karakteristik manajer multibudaya adalah….
a. Memimpikan kesempatan-kesempatan dan usaha-usaha transnasional
b. Berpikir melampaui persepsi lokal
c. Menciptakan scenario untuk masa depan yang optimistik
d. Berpikiran luas pada budaya nasional

12. Hal-hal yang dapat dilihat dan dirasakan jika seseorang berhubungan dengan sebuah kelompok
baru dengan budaya yang tdk dikenalnya adalah…
a. Asumsi dasar (underlying assumption)
b. Artifak
c. Nilai-nilai yang didukung
d. Kelompok Kerja

13. Proses sosial yang mengakibatkan batasan geografi dalam aspek sosial-budaya menjadi kurang
penting, yang terwujud di dalam kesadaran orang, merupakan definisi Globalisasi yang di
kemukakan oleh…
a. Mansour Fakih
b. Malcom Waters
c. Peter Senge
d. J.A Schole

14. Suatu pahan bahwa globalisasi adalah sebagai mekanisme yang sengaja dirancang oleh suatu
negara sebagi perwujudkan keinginan mendapatkan keuntungan untuk negara tersebut,
adalah….
a. Realism
b. Liberal
c. Neo-Liberal
d. Neo-Marxim

15. Keunggulan bersaing suatu perusahaan dapat bersumber dari kesuksesan di dalam empat arena
persaingan (harga dan mutu, waktu dan pengetahuan, daerah kekuasaan, sumber daya yang
lebih besar). Hal ini dapat terjadi pada keadaan persaingan…
a. Dinamis
b. Statis
c. Ambigu (tidak pasti)
d. Kelompok
16. Generalisasi terhadap sekelompok orang atau objek yang secara luar dianut suatu budaya
disebut….
a. Stereotip
b. Multietnik
c. Etnosentris
d. Antar budaya

17. Dibawah ini yang bukan merupakan karakteristik manajer multibudaya adalah….
a. Berpikiran luas pada budaya nasional
b. Berpikir melampaui persepsi lokal
c. Memimpikan kesempatan-kesempatan dan usaha-usaha transnasional
d. Bersedia menciptakan sinergi budaya kapan dan dimana saja

18. Sarah satu tingkatan dari budaya perusahaan adalah keyakinan yang dianggap sudah mengakar
oleh anggota organisasi. Tingkatan ini disebut….
a. Asumsi dasar (underlying assumption)
b. Artifak
c. Nilai-nilai yang didukung
d. Kelompok Kerja

19. Suatu proses pengintegrasian ekonomi national bangsa-bangsa ke dalam suatu sistem ekonomi
global, merupakan definisi Globalisasi yang di kemukakan oleh…
a. Mansour Fakih
b. Malcom Waters
c. Peter Senge
d. J.A Schole

20. Suatu paham bahwa pertumbuhan ekonomi dicapai sebagai hasil normal dari kompetisi bebas,
adalah…
a. Realism
b. Liberal
c. Neo-Liberal
d. Neo-Marxim