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Etica en El Gobierno Coorporativo

Etica en El Gobierno Coorporativo

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04/13/2011

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ETICA EN EL GOBIERNO COORPORATIVO
El tradicional distanciamiento entre el mundo de la economía y el de lasorganizaciones ha lastrado el desarrollo de ambas ciencias durante décadas, ysolo en los últimos años se ha iniciado un esfuerzo mutuo de acercamiento. Eldesarrollo de responsabilidad social de nuestras organizaciones no es,habitualmente, un proceso continuo a lo largo de una historia el desarrollo puedeser regresivo. La responsabilidad social coorporativa no esta todavía implantadaen la mayoría de organizaciones a pesar de la importancia que tienen en laactualidad temas como la protección del medio ambiente, la satisfacción delcliente, la mejora de la comunidad y el desarrollo y el bienestar de las personas.La responsabilidad social corporativa se refiere a una visión de los negocios queincorpora respeto por los valores éticos, las personas, las comunidades, y elmedio ambiente. la RSC es un conjunto de políticas, practicas y programasintegrados en la operación empresarial que soportan el proceso de toma dedecisiones y son premiados por la administración.Tradicionalmente se ha pensado que en el mundo de la empresa eraindependientemente de la esfera moral y que las reglas económicas erandiferentes a las morales: ³los negocios son los negocios´. Sin embargo las partesinteresadas de la empresa haga compatible los beneficios económicos cpn unaconducta basada en solidos valores éticos. La ética no cuestiona la rentabilidadsino la manera en que las empresas obtienen sus ganancias. En definitiva,también en el mundo de la empresa, se aplica el principio ³el fin no justifica losmedios´. Esta creciente reflexión ética acerca de la actuación de las empresas y asu gestión ha alimentado con fuerza a la RCS.Hasta hace pocos años, los modelos de desarrollo habían prestado poca atenciónal medio ambiente. La naturaleza se veía como otra forma de capital; el aire y elagua, como bienes gratuitos e ilimitados. Los servicios ambientales como elrciclaje de agua, los sumideros de carbono, la regularización del clima, losnutrientes, la biodiversidad de ninguna manera se consideraban parte de losprocesos económicos. No se consideraban las condiciones necesarias para suconservación ni tampoco los costos ambientales asociados, sino que estos setransferían a otras personas o, peor aun, a las generaciones futuras.
 
Las malas practicas de algunas compañías han construido a crear una malaimagen de las empresas, que necesitan recuperar la legitimidad y formar parte dela comunidad. Ante las presiones sociales y los escándalos empresariales, larespuesta de algunos gobiernos ha sido la de aumentar la regularización. A latradicional regularización ambiental o laboral se ha unido la tendencia a laregulación legal de aspectos como el gobierno corporativo o la información socialo ambiental.
Declaraciones
d
e
 
la
RSC
estas declaraciones se han desarrollado ebdocumentos de carácter sectorial para facilitar la implantación de las practicas dela RSC en función de la Naturaleza de cada actividad. Los mercados son cada vezmas competitivos y las empresas han visto en la RSC una oportunidad dediferenciarse y crear ventajas competitivas.
Emp
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Directo
R
es
p
onsable
 
un factor que se suele olvidar es que la RSCse origina a partir de una decisión que toman los empresarios y directivos de laorganización. Existe una nueva generación de directivos y empresarios que,conscientes del impacto social y ambiental de su actividad, se comprometen conuna gestión responsable e implantan practicas sostenibles. Algunas empresas seasocian con la RSC con el costo económico. Los empresarios la consideran comoun autoimpuesto que supone un gasto añadido para la organización. Esteargumento nace de la confusión entre la RSC y acción social.Ahora se espera que las compañías que tengan un buen desempeño en ámbitosno financieros tales como los derechos humanos, la ética de la empresa, políticasambientales, desarrollo de la comunidad, gobierno corporativo o practicaslaborales.
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el comportamiento humano dentro de lasorganizaciones es imprescindible debido a que se origina en necesidades ysistemas de valores muy arraigados en las personas. No hay formulas sencillas nipracticas para trabajar con las personas, ni existe una solución ideal ni única paralos problemas de las organizaciones.El comportamiento organizacional se da en un sitema social, el comportamientodel trabajador dependerá en gran parte a la relación de sus característicaspersonales combinándolas con las de los otros empleados asi como el medioambiente de trabajo que haya.Las organizaciones llegan a triunfar o a fracasar según se desarrollen o no variosprocesos y según como las personas se adapten a sus normas, que sepan muybien cuales son sus objetivos y logren a travez de la organización satisfacer algunas de sus necesidades, tales como seguir creciendo en la empresa pero para

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