Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
8Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
SISTEM PENGHARGAAN

SISTEM PENGHARGAAN

Ratings: (0)|Views: 761 |Likes:
Published by Netieli Gulo

More info:

Published by: Netieli Gulo on Apr 13, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/14/2013

pdf

text

original

 
SISTEM PENGHARGAANPendahuluanDalam rangka meningkatkan motivasi karyawan, maka seringkali perusahaan atauinstansi memberikan
reward 
atau penghargaan atas kinerja yang telah dicapai oleh individu.
Reward 
adalah sesuatu yang diberikan atau diterima oleh seseorang setelahdirinya melaksanakansuatu pekerjaan.
Reward 
tersebut dapat bersifat financial (pemberian uang, hadiah) dannonfinansial (ucapan terima kasih, pujian, isi kerja dan lingkungan kerja).Menurut pendapat yang berbeda mengatakan bahwa
reward 
nonfinansial tidak kalahpentingnya dengan
reward 
finansial. Sebuah ucapan terima kasih dapat dijadikan sebuah
reward 
.Kekuatan ucapan terima kasih ini memberikan arti dan manfaat yang sangat luar biasa. Pekerjaanyang dimotivasi dengan ucapan terima kasih oleh seorang atasan kepada bawahan, dapat menjadisumber inspirasi kedisiplinan waktu untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut. Kedisiplinan waktusaat timbang terima perawat sangat penting. Dalam kenyataannya, 7 ruangan dari 10 ruanganyang menjadi objek pengamatan tidak menerapkan kedisiplinan waktu. Hal tersebut tentunyaakan menurunkan kinerja perawat dan dapat merugikan para pengguna jasa layanan keperawatanyang dalam hal ini adalah pasien. Untuk itu perlu pemberian
reward 
ucapan terima kasih untuk meningkatkan motivasi perawat mengikuti timbang terima Beberapa pendapat dari respondenmengatakan bahwa, alasan ketidaktepatan waktu saat mengikuti timbang terima dikarenakanberbagai alasan diantaranya yaitu : banyaknya pekerjaan yang belum terselesaikan, kesibukanlain di rumah, faktor kebiasaan, kelelahan, jalanan macet, menganggap tidak terlambat apabilaproses timbang terima belum dimulai, tidak ada sanksi tegas bila terlambat datang, mengikutiteman yang terlambat, dan sebagainya.Materi ini berisi uraian mengenai pengertian sistem penghargaan yang meliputi upah,gaji, kompensasi dan remunerasi. Selain itu juga dijelaskan mengenai prinsip-prinsip penggajian,skala penggajian, tujuan dan manfaat dari adanya pengelolaan gaji yang efektif, tahapan dalammanajemen kompensasi, evaluasi jabatan, survey penggajian. Pelengkap komponen dalampenggajian yang bersifat tidak tetap seperti insentif, tunjangan dan kesejahteraan lainnya jugadibahas dalam paper ini.Pengertian Sistem Penghargaan
 
Pembedaan istilah upah dan gaji dikaitkan dengan waktu pembayarannya Upah :Pembayaran yang biasanya ditetapkan untuk karyawan harian, borongan. Biasanya pelaksanaanpembayarannya mingguan/ 2 mingguan. Upah merupakan imbal jasa yang diberikan berdasarkanjam kerja, jumlah barang yang dihasilkan atau jumlah pelayanan yang diberikan (bersifat tidak tetap)Gaji :Pembayaran yang ditetapkan secara bulanan Pengertian upah/gaji pada umumnya dikaitkandengan upah/gaji pokok Perbedaan pokok antara upah dengan gaji adalah dalam jaminanketepatan waktu dan kepastian banyaknya upah.Pendapatan:Upah/gaji pokok ditambah dengan segala macam tunjangan yang diterima karyawan terdiri dariupah/gaji pokok ditambah dengan penerimaan lain dan dikurangi jika ada potongan ataskewajiban karyawanKompensasi/ Imbal Jasa/ RemunerasiMencakup hal yang lebih luas: Upah/gaji pokok, tunjangan, fasilitas, hak-hak istimewa (cutikhusus, fasilitas khusus), dan kesejahteraan lainnya.Sistem GajiDalam manajemen kompensasi, terdapat 3 (tiga) sistem gaji, yaitu 1) sistem waktu, yaitu sistemgaji berdasarkan waktu pemberiannya (harian, mingguan, bulanan); 2) sistem hasil, yaitu sistemgaji berdasarkan banyaknya hasil atau kuantitas ; 3)sistem borongan, aitu sistem gaji berdasarkansatu proses penyelesaian pekerjaan.Tujuan dan manfaat pengelolaan gaji yang efektif Mendapatkan personil dengankualifikasi yang maksimal:.. Mempertahankan karyawan potensial yang telah ada.. Menjamin terjadinya keseimbangan/ keadilan internal dan eksternal
 
.. Sebagai bentuk penghargaan.. Pengontrolan biaya.. Memenuhi peraturan pemerintah.. Efisiensi secara administrasi.. Memudahkan pemahaman bagi personil yang terkait dengan sistem kompensasiPrinsip PenggajianTerdapat 6(enam) prinsip penggajian yang melandasi penyusunan atau penyempurnaan suatusistem penghargaan:1.
 
Seimbang, yaitu penggajian hendaknya berdasarkan berat-ringannya pekerjaan2.
 
Layak, yaitu gaji harus bersaing (kompetitif) dipasar tenaga kerja.3.
 
Wajar, yaitu struktur gaji yang disusun, disesuaikan dengan kemampuan perusahaan4.
 
Memotivasi, yaitu sistem penggajian yang ada harus dapat memotivasi untuk lebihproduktif, lebih disiplin, lebih bersemangat, dan berkinerja maksimal. Selain empatprosedur diatas, maka sistem penggajian akan lebih sempurna jika dilengkapi denganprinsip5.
 
Adil secara prosedural, yaitu sistem penggajian harus dilengkapi dengan implementasiprosedur secara konsisten dan dengan komitmen tinggi6.
 
Adanya keadilan individual, dimana dalam sistem penggajian mempertimbangkan kinerjaindividualPerancangan dan pelaksanaan sistem remunerasi haruslah memastikan bahwa terdapatkeadilan eksternal, keadilan internal dan keadilan individu melalui perancangan dan penerapanstruktur dan komponen remunerasi yang efektif dan pelevelan yang tepatSkala PenggajianSkala penggajian merupakan penetapan dan pertimbangan dari komponen gaji yang ada, terdapat2 (dua) skala gaji yaitu:

Activity (8)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Hari Dgand Hari liked this
Safrina Edayani liked this
Bonenk Methal liked this
Liwen Yustina liked this
081335539313 liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->