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Plan Régionale de développement - Alaotra Mangoro (Région Alaotra Mangoro - 2005)

Plan Régionale de développement - Alaotra Mangoro (Région Alaotra Mangoro - 2005)

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Published by HayZara Madagascar
Le Plan Régional de Développement constitue un outil essentiel. Fruit d’ une approche participative intégrant tous les acteurs de développement, impliquant les structures de concertation au niveau de chaque sous région ( CRD , CORDAL , GTDR …) , mûri et enrichi par les apports qualitatifs et quantitatifs successifs , il synthétise les aspirations de la population tout en faisant figure de courroie de transmission pour la réalisation des actions de développement .

Le PRD n’est pourtant pas un document figé. Il s’agit d un document de référence, dynamique et accessible à tous .Comme toute démarche ayant un cadre spatial et temporel, son processus est évolutif, adaptable aux réalités du contexte.

Outil de travail par excellence, le PRD sert aussi de passerelle entre les différents acteurs du développement , entre autres, l’Etat, les Partenaires techniques et financiers, Opérateurs économiques et bien d’autres. Ceci étant, la Région est disposée à travailler de concert, avec toutes les entités de bonne volonté.

Le PRD ainsi élaboré n’attend que la mise en oeuvre immédiate de ses priorités les plus absolues. Pour cela, les stratégies sont déjà définies ; les objectifs sont précisés ; les résultats escomptés sont identifiés et les actions à entreprendre sont bien situées dans un cadre temporel et spatial.
******************************
Région Alaotra Mangoro - 2005
Le Plan Régional de Développement constitue un outil essentiel. Fruit d’ une approche participative intégrant tous les acteurs de développement, impliquant les structures de concertation au niveau de chaque sous région ( CRD , CORDAL , GTDR …) , mûri et enrichi par les apports qualitatifs et quantitatifs successifs , il synthétise les aspirations de la population tout en faisant figure de courroie de transmission pour la réalisation des actions de développement .

Le PRD n’est pourtant pas un document figé. Il s’agit d un document de référence, dynamique et accessible à tous .Comme toute démarche ayant un cadre spatial et temporel, son processus est évolutif, adaptable aux réalités du contexte.

Outil de travail par excellence, le PRD sert aussi de passerelle entre les différents acteurs du développement , entre autres, l’Etat, les Partenaires techniques et financiers, Opérateurs économiques et bien d’autres. Ceci étant, la Région est disposée à travailler de concert, avec toutes les entités de bonne volonté.

Le PRD ainsi élaboré n’attend que la mise en oeuvre immédiate de ses priorités les plus absolues. Pour cela, les stratégies sont déjà définies ; les objectifs sont précisés ; les résultats escomptés sont identifiés et les actions à entreprendre sont bien situées dans un cadre temporel et spatial.
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Région Alaotra Mangoro - 2005

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REPOBLIKAN’I MADAGASIKARA
Tanindrazana – Fahafahana – Fandrosoana
Province Autonome de TOAMASINA
Juin 2005
 
 
Tout simplement,
MERCI
 
à Dieu, qui a permis , qui réalisera,aux diverses institutions publiques centrales,au programme DAP1 du PNUD,à Pact et à CRS Madagascar à travers le Programme MISONGA,à ERI Toamasina,à ONE,à FANAMBY,à tous les Elus, à quelque niveau que ce soit,à tous ceux qui ont contribué au processus participatifau niveau des Communes, des Districts et de la Région,à vous, les Paysans qui nous ont donné des idées pour servir ledéveloppement.
ROBINSON David Alexandre ROBINSON David Alexandre ROBINSON David Alexandre ROBINSON David Alexandre Chef de Région Chef de Région Chef de Région Chef de Région 
 
Plan Régional de développement Alaotra-Mangoro
- 1 -
PREFACE
 Les dirigeants du Monde, conscients des défis de développement, et surtout du déséquilibre flagrant entre pays riches et pays pauvres, ont adopté les Objectifs du Millénaire pour le Développement. Madagascar, malgré, son insularité, ne saurait rester en marge du processus global d’intégrationéconomique. Il a, par conséquent, adhéré aux Objectifs du Millénaire pour le Développement, visant à réduire de moitié la population mondiale vivant au-dessous du seuil de pauvreté, en 2015. Le Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté, dans ses grandes orientations, contient lesstratégies pour obtenir une croissance soutenue et durable permettant d’avoir des impacts directs sur l’amélioration du niveau de vie de la population Malagasy. Les Régions ont été mises en place dans un esprit de décentralisation effective qui met les atouts dedéveloppement à proximité de la population. Il appartient à chaque région, en sa qualité de Représentant de l’Etat, de coordonner, d’harmoniser,de suivre et de contrôler la mise en application des directives gouvernementales à son niveau. Lesdirigeants ont d’ ailleurs choisi les Régions, avec les Communes, comme base du processus dedéveloppement.Pour l’avenir, la Région fait sienne la vision suivante : « Alaotra Mangoro : exportatrice de riz et berceau de la nature » (Alaotra Mangoro : Mpamatsy vary any ivelany ary Akanin’ny zava-boahary). Nous disposons, en effet, suffisamment d atouts et de ressources pour pouvoir valoriser nos potentielset matérialiser cette vision.Pour ce faire, Le Plan Régional de Développement constitue un outil essentiel. Fruit d’ une approche participative intégrant tous les acteurs de développement, impliquant les structures de concertationau niveau de chaque sous région ( CRD , CORDAL , GTDR …) , mûri et enrichi par les apportsqualitatifs et quantitatifs successifs , il synthétise les aspirations de la population tout en faisant figurede courroie de transmission pour la réalisation des actions de développement . Le PRD n’est pourtant pas un document figé. Il s’agit d un document de référence, dynamique et accessible à tous .Comme toute démarche ayant un cadre spatial et temporel, son processus est évolutif, adaptable aux réalités du contexte.Outil de travail par excellence, le PRD sert aussi de passerelle entre les différents acteurs dudéveloppement , entre autres, l’Etat, les Partenaires techniques et financiers, Opérateurs économiqueset bien d’autres. Ceci étant, la Région est disposée à travailler de concert, avec toutes les entités debonne volonté. Le PRD ainsi élaboré n’attend que la mise en œuvre immédiate de ses priorités les plus absolues. Pour cela, les stratégies sont déjà définies ; les objectifs sont précisés ; les résultats escomptés sonidentifiés et les actions à entreprendre sont bien situées dans un cadre temporel et spatial.Certes, les réflexions menées jusqu’ici relèvent, pour beaucoup, du
« déjà dit »
et du
« déjà entendu »,
 mais ne sont pas encore entrées dans le domaine du
« déjà fait
». L’appropriation par toutes et tousdu processus sera pour nous le gage de succès.

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