Latar belakang :

Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sehari-hari dari kelompok, unit kerja,
shift, atau pun tim kecil. Tugas sehari-hari dari supervisor adalah memimpin, membimbing,
bekerja sama, berkomunikasi, memotivasi dan mengawasi kelompoknya menuju tujuan
dengan produktif dan efektif.

Supervisor menjalankan fungsi pekerjaan pendukung yang bertanggung jawab kepada

kualitas, produktivitas dan efektiftas organisasi. Oleh karena itu, seorang supervisor wajib
untuk menguasai keunggulan manajemen dasar, seperti: perencanaan, pengorganisasian,
operasional, dan pengawasan. Termasuk, motivasi, kerja sama, manajemen waktu,
pengelolaan konflik, pengelolaan emosi, pengawasan mutu kerja, dan keunggulan diri untuk
menjawab semua tantangan dan peluang dengan cara-cara profesional yang terkendali dalam
manajemen risiko.

Pelatihan supervisor ini berbasis kepada pengetahuan praktis yang bersifat pragmatis,
bertujuan membantu para supervisor atau calon supervisor untuk mempersiapkan hard skill
dan soft skill nya dengan sempurna. Termasuk, membantu supervisor untuk berkembang
menjadi pengawas dan pemimpin yang efektif di level nya.

Konsep Dasar

Supervisor Training berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa supervisor berperan penting
untuk menciptakan keunggulan perusahaan. Untuk itu, supervisor harus mempertajam dan
menciptakan nilai unggul atas hard skill dan soft skill

Tujuan pelatihan :

Untuk memperbaiki moral pegawai dengan meningkatkan mutu pengawasan dari para
supervisor, dan menambah keterampilan pengawasan dari para peserta latihan.
Manfaat Training

 Peserta akan belajar cara meningkatkan keunggulan pribadi untuk

menjalankan fungsi dan peran kerja.
 Peserta akan belajar cara bekerja lebih produktif dan efektif untuk
memecahkan masalah dan menemukan solusi.
 Peserta akan belajar cara bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi,
bersinergi, berkolaborasi, dan berkontribusi secara efektif dan produktif.
 Peserta akan belajar cara memimpin, mempengaruhi, mengarahkan,
meyakinkan dan menggerakkan staf untuk mencapai sasaran kerja.
 Peserta akan belajar cara meningkatkan kemampuan diri untuk mengelola
konflik, kepentingan, risiko, dan emosi.
 Peserta akan belajar cara mengoptimalkan potensi dan bakat para staf untuk
mengelola pekerjaan dan tanggung jawab secara efektif
 Peserta akan belajar cara melayani semua kepentingan organisasi, bisnis,
kepemimpinan, dan manajemen dengan sempurna.
 Peserta akan belajar cara menjadi supervisor yang proaktif, berintegritas,
beretika, dan menjunjung tinggi budaya organisasi.
 Peserta akan belajar cara menjaga fleksibilitas, komunikasi, dan hubungan
baik dengan setiap pihak di perusahaan (stakeholders).
 Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menuju hidup yang diperkaya
dengan nilai-nilai best practices.
 Peserta dapat mendiskusikan persoalan dan tantangan kerja untuk
mendapatkan inspirasi dan motivasi dari pembicara.

Sasaran : - Untuk membantu tiap-tiap supervisor dalam meningkatkan cara

mereka dalam mengorganisasikan pekerjaan dan untuk lebih
mengefektifkan kinerja bawahan.

- Untuk membantu tiap-tiap supervisor meningkatkan kemampuan

dalam supervise

- Untuk membantu tiap-tiap supervisor dalam memahami prinsip-

prinsip operasi dengan lebih komprehensif
Struktur Penyelenggara Acara :

Penasehat : Bpk. Afian Gunarso (Pimpinan perusahaan)

Ketua Penyelenggara : Bpk. Ronald Ariyanto ( Manajer SDM)

Sekretaris : Sugiono Wirawan

Bendahara : Rakhmat Affandi

Kordinator Acara : David Aditya Nugraha ( Selaku pemilik Event Organizer yang
ditunjuk)

Untuk sie perlengkapan, sie konsumsi, sie dokumentasi diatur oleh Event Organizer.

Materi Training

Hari 1

Sesi 1: Supervisor Excellence – Menjadi Supervisor Yang Unggul Secara Kualitas Dan
Kompetensi.

Sesi 2: Peran Supervisor Dalam Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengawasan,

Dan Kepemimpinan.

Sesi 3: Bekerja Dengan Perilaku Yang Proaktif.

Sesi 4: Membangun Integritas Dan Profesionalisme Di Tempat Kerja.

Hari 2

Sesi 5: Komunikasi – Membangun Keharmonisan Dan Interaksi Yang Solid.

Sesi 6: Manajemen Waktu – Mengelola Waktu Dengan Efektif Dan Produktif.

Sesi 7: Kecerdasan Emosional – Meredam Stres, Konflik, Kepanikan, Dan Sifat

Menyalahkan.
Sesi 8: Kecerdasan Untuk Memecahkan Masalah, Mencegah Masalah, Dan Menemukan
Solusi Terbaik.

Hari 3

Sesi 9: Budaya Teamwork – Saling Bekerjasama, Berkoordinasi, Berkolaborasi, Dan

Bersinergi.

Sesi 10: Motivasi – Bekerja Cerdas Dan Hidup Bahagia.

Sesi 11: Budaya Pelayanan – Memberikan Pelayanan Unggul Kepada Perusahaan.

Sesi 12: Budaya Trust – Saling Percaya Dan Saling Berkontribusi

Jadwal Latihan

Hari pelatihan : Rabu, 27 April 2011 – Jumat, 29 April 2011

Hari I

Waktu Acara

08.00 – 08.30 Presensi Karyawan

08.30 – 09.30 Perjalanan ke Batu

09.30 – 09.45 Check In

09.45 – 10.00 Pembukaan

10.00 – 10.30 Ice Breaking

10.30 – 11.30 Materi 1

11.30 – 13.00 Ishoma

13.00 – 15.00 Materi 2

15.00 – 16.00 Istirahat

16.00 – 18.00 Materi 3

18.00 – 19.00 Makan dan Sholat

19.00 – 21.00 Materi 4

21.00 - … Istirahat

Hari II

Waktu Acara

05.30 – 06.00 Senam Pagi

06.00 – 07.00 Mandi

07.00 – 08.00 Sarapan

08.00 – 10.00 Materi 5

10.00 – 10.30 Ice Breaking n Coffe Break

10.30 – 12.00 Materi 6

12.00 – 14.00 Ishoma

14.00 – 16.00 Materi 7

16.00 – 17.00 Istirahat

17.00 – 18.00 Materi 8

18.00 – 19.00 Makan dan Sholat

19.00 – 20.00 Lanjutan Materi 8

20.00 – 22.00 Acara Fellowship

22.00 - … Istirahat

Hari 3

Waktu Acara

05.30 – 06.00 Senam Pagi

06.00 – 07.00 Mandi

07.00 – 08.00 Sarapan

08.00 – 10.00 Materi 9

10.00 – 10.30 Ice Breaking n Coffe Break

10.30 – 12.00 Materi 10

12.00 – 14.00 Ishoma

14.00 – 16.00 Materi 11

16.00 – 17.00 Istirahat

17.00 – 18.00 Materi 12

18.00 – 19.00 Makan dan Sholat

19.00 – 20.00 Lanjutan Materi 12

20.00 – … Penutupan dan Pulang

Daftar peralatan:
§ Overhead projector dan slide asetat
§ Flipchart
§ Papan tulis putih
§ Alat penayangan video
§ Proyektor data dan komputer dipasang untuk PowerPoint atau perangkat lunak presentasi
lainnya
§ Layar proyeksi
§ Alat pemutar kaset video
§ Alat pemutar DVD
§ Koneksi Internet

Lokasi dan Tempat Latihan

-Hotel Selecta Jalan….

Jumlah dan Kualifikasi Peserta Pelatihan

Jumlah peserta : 30 orang

Kualifikasi Peserta :

• Menjabat sebagai Supervisor di tiap – tiap departemen dalam perusahaan, dan

anak cabang perusahaan.

• Tingkat pendidikan minimal S1.

• Rentang Usia 25 – 45 tahun

• Pengalaman kerja minimal 1 tahun

• Kondisi kesehatan dalam keadaan baik

Instruktur

Jumlah Instruktur ; 6 orang (pembawa materi dan praktek)

Kulaifikasi :

• Memiliki kemampuan yang handal dalam hal penyampaian materi

• Memiliki prestasi yang diakui, baik oleh perusahaan dan organisasi pemerintah

• Pengalaman menjadi instruktur minimal 3 tahun

• Berpenampilan menarik

Metode Training

• Presentasi,

• Tanya Jawab,

• Diskusi,

• Studi Kasus,

• Self Talk,

• Games,

• Icebreaking

• Role Play

Hasil yang diharapkan :

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan, peserta dapat meiliki produktivitas dan efektifitas
yang lebih baik, selain itu dapat meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan kreatifitas
dalam bekerja.