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ADMINISTRACION_I

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Ciencias Empresariales Administración IDirección de Educación a Distancia ­ UPDS – Modalidad Cursos por Encuentros
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www.upds.edu.bowww.updsfacebookINDICE
 IDENTIFICACIÓN.................................................................................................................................5PLANIFICACIÓN DE LOS ENCUENTROS.........................................................................................5PROGRAMA ANALITICO ....................................................................................................................6ORIENTACIONES METODOLOGICAS............................................................................................101. INTRODUCCION.......................................................................................................................101.1 OBJETIVOS GENERALES ........................................................................................112. DESARROLLO...........................................................................................................................122.1. Núcleos temáticos.............................................................................................................12Primer encuentro...................................................................................................................12Unidad 1. Introducción a la Administración....................................................................12Unidad 2. Toma de decisiones ........................................................................................12Unidad 3. Planificación.....................................................................................................13Segundo encuentro...............................................................................................................13Unidad 3. (Continuación)..................................................................................................13Tercer encuentro...................................................................................................................13Unidad 4 Organización.................................................................................................13Unidad 5 Integración de personal................................................................................13Cuarto encuentro ..................................................................................................................14Unidad 6 Dirección........................................................................................................14Unidad 7 Control...........................................................................................................14Metodología de estudio en sugerencia................................................................................142.2 Bibliografía comentada................................................................................................152.3 Material explicativo ......................................................................................................16Tema: Planificación........................................................................................................172.4 La ejemplificación.........................................................................................................18EJEMPLO: ANÁLISIS EXTERNO, INTERNO Y FODA......................................................18ANALISIS EXTERNO DE UNA EMPRESA.........................................................................18ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA..............................................................................20ANALISIS FODA...................................................................................................................222.5 Metodología a utilizar..........................................................................................................23
 
Ciencias Empresariales Administración IDirección de Educación a Distancia ­ UPDS – Modalidad Cursos por Encuentros
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Metodología para las clases presenciales...........................................................................23Metodología para los encuentros virtuales........................................................................252.6 Los nuevos contenidos a tratar...........................................................................................243. CONCLUSIONES......................................................................................................................243.1 Actividades académicas.................................................................................................24Unidad 2 Toma de decisiones................................................................................................27Unidades 3, 4, 5, 6 y 7...................................................................................................................27Materia: Administración I....................................................................................................28TEXTO GUÍA......................................................................................................................................33UNIDAD 1 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION........................................................331.1 Administración, ciencia, teoría y práctica...........................................................................331.1.1 Cuál es el proceso que involucra la administración?.................................................331.2 Administración y el medio ambiente externo.....................................................................341.3 Administración en una economía global............................................................................351.4 Enfoques y escuelas administrativas .................................................................................361.4.1 LA ADMINISTRACION CIENTIFICA ..........................................................................381.4.1.1 Objetivos.........................................................................................................381.4.1.2 La Administración como ciencia....................................................................381.4.1.3 Otros representantes de la Administración Científica.......................................391.4.1.4 Limitaciones de la Administración Científica .....................................................401.4.2 TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION..........................................................401.4.2.1 Objetivos...............................................................................................................401.4.2.2 Principios de la Administración de Fayol...........................................................401.4.2.3 Otro representante: Max Weber (1864 ­ 1920) ..................................................431.4.2.4 Limitaciones de la teoría clásica de la Administración.................................431.4.2 Escuela Conductista o de las Relaciones Humanas.............................................441.4.3.1 Objetivos...............................................................................................................441.4.3.2 Orígenes de la teoría de las Relaciones Humanas......................................441.4.4 AVANCES RECIENTES DE LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION......................471.4.4.1 Enfoque de Sistemas...........................................................................................471.4.4.2 Enfoque de Contingencias...................................................................................47UNIDAD 2 TOMA DE DECISIONES........................................................................................482.1 Concepto de toma de decisiones.......................................................................................482.2 Oportunidad y problema..............................................................................................48
 
Ciencias Empresariales Administración IDirección de Educación a Distancia ­ UPDS – Modalidad Cursos por Encuentros
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2.3 Proceso de toma de decisiones..................................................................................492.4 Tipos de decisiones.....................................................................................................552.5 Toma de decisiones bajo condiciones de certidumbre, riesgo e incertidumbre.......56UNIDAD 3 PLANIFICACION ESTRATEGICA.........................................................................573.1 Concepto y definición..........................................................................................................573.2 Importancia de la planificación ...........................................................................................583.3 Tipos de planes...................................................................................................................583.4 Planificación estratégica y planificación operativa.............................................................593.5 Concepto de estrategia.......................................................................................................613.6 Niveles de la estrategia.......................................................................................................613.7 Proceso de la planificación estratégica..............................................................................633.8 Estrategias a nivel corporativo............................................................................................713.8.1 Grandes estrategias ....................................................................................................713.8.2 La matriz de crecimiento ­ cuota de mercado (BCG) como herramienta de decisión...............................................................................................................................................733.9 Estrategias competitivas de Michael Porter.......................................................................753.9.1 Liderazgo en costes.....................................................................................................753.9.2 Diferenciación de producto..........................................................................................763.9.3 Segmentación del mercado.........................................................................................773.10 Estrategias a nivel funcional.............................................................................................77UNIDAD 4 ORGANIZACIÓN.............................................................................................774.1 Concepto e importancia......................................................................................................774.2 Definición de la estructura de una empresa.......................................................................784.3 Diseño de la dimensión vertical..........................................................................................794.4 Diseño de la dimensión horizontal......................................................................................804.5 Tipos de estructuras............................................................................................................884.5.1 Estructuras simples .....................................................................................................884.5.2 Estructuras funcionales...............................................................................................884.5.3 Estructuras divisionales...............................................................................................894.5.4 Estructuras basadas en equipos interfuncionales (Estructura japonesa).................89UNIDAD 5 INTEGRACION DE PERSONAL.......................................................................905.1 Definición e importancia ..............................................................................................905.2 Proceso de Gestión de Recursos Humanos...............................................................905.3 Planeación de recursos humanos......................................................................................90

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