Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
28Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Teorias Administrativas - Resumo

Teorias Administrativas - Resumo

Ratings: (0)|Views: 12,029|Likes:
Published by diogo_furtado9365

More info:

Published by: diogo_furtado9365 on Apr 27, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/18/2013

pdf

text

original

 
Aluno: Diogo Furtado CAD 5106Matrícula: 06238015
Trabalho Extraclasse Teoria Administrativa
1)Quais os fatores que contribuíram para a evolução do Pensamento Administrativo?
A evolução das necessidades dos homens fez com que as estruturas que produzem taisinsumos se fizessem de uma maneira cada vez melhor. O pensamento administrativo é umadecorrência de o homem satisfazer suas necessidades, tendo, portanto seu nascimento desdeque o homem começou a ter suas necessidades. Com o passar das gerações, esse pensamentoestá se modificando de acordo com a especialização e consequente transformação depensamentose cultura.
2)Por que estudar administração? Quais os conceitos?
De acordo com uma definição mais moderna - Administração é o ato de trabalhar com eatravés de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros .Portanto, estudar administração tem uma razão principal de ver o seu reflexo sobreo desempenho das organizações. E somente há organizações devido o fato de que certosobjetivossó podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos e pessoas.As organizações são divididas em dois componentes principais: recursos e objetivos.Recursos: Humanos, materiais, financeiros, além do próprio tempo e espaço.Objetivos: Produzir  produtos e serviços.É a administração que controla os processos de transformação e divisão de trabalho. Éelatambém a responsável pelas decisões sobre o uso de recursos para atingir objetivos.Processos administrativos:- Liderar: assegurar a realização dos objetivos;- Planejar: definir objetivos;- Controlar: assegurar a realização dos objetivos e alterar metas não mais eficazes;- Organizar: definir e dividir o trabalho, bem como os recursos necessários;- Executar: realizar atividades e consumir recursos atingindo os objetivos.Classificação de uma Organização:- Setor: pública, privada ou de terceiro setor (ONGs);- Produção: de bens ou de serviços;- Tamanho: pequena, média ou grande;- Localização: local, regional, nacional ou multinacional;Funções organizacionais:Geridas pela administração geral, podemos ter como funções: operações, marketing,finanças,RH, P&D entre outras. Cada função apresenta um conjunto de objetivos específicos,osobjetivos funcionais, por exemplo: o setor de recursos humanos objetiva encontrar, atrairemanter as pessoas de que uma empresa precisa.
 
Eficácia X EficiênciaEficácia consiste em atingir o objetivo, eficiência consiste em elevar a produtividade,reduzindoos desperdícios e facilitando obtenção de uma meta.Papéis gerenciais (Mintzberg)Informação  monitor, disseminador, porta-voz;Interpessoal  líder, figura de proa, ligação;Decisão  administrador de recursos, negociador, empreendedor, controlador de distúrbios. Os papéis gerenciais são representados sob a forma de competências (intelectual,interpessoal,técnica e intrapessoal), as quais são desenvolvidas por meio de educação formal(e informal),experiência profissional e convivência e demonstradas por meio deconhecimentos, habilidadese atitudes.
3) Quais as funções da Administração?
Atualmente, as principais funções administrativas são:Fixar objetivos (planejar);Analisar: conhecer os problemas;Solucionar problemas;Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas);Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar);Negociar;Tomar as decisões (rápidas e precisas);Mensurar e avaliar (controlar).
4)Administração: ciência, arte ou profissão?
A administração caminha a passos largos para a ciência, porém faltam importantesingredientes tais como os adquiridos ao longodos anos pela Matemática por exemplo. Aprimeira teve seus grandes estudos feitos na Revolução Industrial principalmente porTaylor eseus seguidores, enquanto a segunda possui alguns séculos de existências e comprovações.Uma arte, poderia ser aplicado, pois a função primaria da arte é obter resultados a partir daaplicação do conhecimento. O administrador torna-se muito mais um profissional a gerirorganizações do que qualquer outro direcionamento.
5) Disserte sobre a Teoria Administrativa
A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administraçãocientífica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com ateoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde ateoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio dateoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase noambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência.Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis -tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferenteteoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria

Activity (28)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
carlosamf3360 liked this
Rafael Bastos liked this
Priscila Alves liked this
kalliandraconrad liked this
Jenny SZ Rodrigo liked this
Tiago Oliveira liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->