Welcome to Scribd. Sign in or start your free trial to enjoy unlimited e-books, audiobooks & documents.Find out more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
cele 6 palarii

cele 6 palarii

Ratings: (0)|Views: 33|Likes:
Published by Emanuela Ana

More info:

Published by: Emanuela Ana on Apr 29, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/29/2011

pdf

text

original

 
Ce este gîndirea paralelă ?Este aproape opusul gîndirii argumentative, adversariale şi contradictorii unde fiecare parte are un punct devedere opus. Gândirea vestică se concentrează pe „ce este”, ceea ce este determinat prin analiză, judecată şiargumentare. Este un mod de gîndire util, dar nu e singurul.În zilele noastre, cultura vestică depinde de acest tip de gîndire. În disputele în familie, în discuţiile înafaceri, în conducerea şedinţelor, noi folosim sistemul de gândire grec, bazat pe argumentare şi gândirecritică şi promovat de Socrate, Aristotel şi Platon. De la Socrate am moştenit emfaza pe argumentare şigândire critică, el alegând să facă din argumentare principalul instrument al gândirii. De la Platon avemnoţiunea că există un „adevăr” undeva, dar că trebuie să-l căutăm ca să-l găsim. Calea prin care căutămadevărul este să folosim gândirea critică pentru a ataca neadevarul. De la Aristotel avem un tip de logică bazat pe identitate şi non-identitate, pe includere si excludere.Până în zilele noastre, argumentarea este considerată baza gândirii normale. Cea mai pură formă a acestuitip de gândire o găsim în sălile de judecată unde acuzarea susţine o parte a argumentării şi apărarea cealaltă parte. Fiecare vrea să dovedeasca că cealaltă parte greşeşte. „Adevărul” va fi căutat prin argument.În gândirea tradiţională, dacă avem o casă frumoasă şi o persoană stă în faţa ei, o persoană stă în spate şicâte una pe parţile laterale, fiecare va avea un unghi de vedere diferit şi persoanele se vor contrazice căceea ce vede fiecare este punctul de vedere corect. În gândirea paralelă, toţi patru se uită la partea din faţacasei, apoi toţi patru privesc partea laterală, apoi partea din spate şi cealaltă parte. Deci, în acelaşi momenttoţi văd în paralel aceeaşi parte a casei. Şi pentru că fiecare persoană vede toate părţile casei, aceasta esteexplorată pe deplin. Gândirea paralelă înseamnă că în orice moment, toţi se uită în aceeaţi direcţie.În gândirea paralelă, ambele puncte de vedere, oricât de diferite ar fi, sunt puse in paralel. Dacă mai târziueste necesar să se faca o alegere, se va începe din acest punct. Dacă nu se poate face nici o alegere, atuncidesign-ul trebuie să acopere ambele posibilitaţi. În orice moment, concentrarea este pe rezultat.Esenţa gândirii paralele este ca în orice moment, fiecare se uită în aceeaşi direcţie, dar direcţia se poateschimba. Unui explorator i se poate cere să se uite spre nord sau spre vest. Acestea sunt etichete standardale direcţiilor. La fel avem nevoie de direcţii pentru gândire. Care sunt direcţiile standard în care oamenii pot fi invitaţi să privească ?Cele Şase Pălării ! Cele Şase Pălării reprezintă şase moduri de procesare a informaţiei. Ele nu sunt etichete pentru tipuri de oameni. Purtînd mental fiecare pălărie şi schimbînd-o poţi uşor să îţi concentrezi sau să-ţifocalizezi gîndirea într-o conversaţie sau într-o şedinţă pe unul din cele şase moduri de gîndire.În gîndirea traditională adversarială, A şi B sunt în conflict. Fiecare parte critică punctul de vedere alceluilalt. Metoda Six Thinking Hats®permite Gîndirea Paralelă. Ambii A şi B poartă fiecare pălărieîmpreună în timp ce explorează fiecare parte a problemei. Confruntarea adversarială este reînlocuită cuexplorarea cooperativă a subiectului.Metoda Six Thinking Hats® permite o conştientizare crescută a tipului de gîndire care este folosit cufiecare ocazie şi astfel oamenii au ocazia să îşi dea seama dacă sunt blocaţi într-un anumit tip de gîndire şisă înveţe să le folosească pe toate, mărindu-şi astfel eficienţa.Pălăriile sunt utilizate proactiv şi nu reactiv.Pălăria Albă se concentrează pe informaţii. Se referă la fapte, figuri, informaţii disponibile sau necesare.Pălăria Galbenă se concentrează pe beneficii şi aspecte pozitive.Pălăria Roşie dezvăluie intuiţiile, sentimentele şi emoţiile.Pălăria Neagră este pălăria problemelor, criticilor şi a precauţiilor.
 
Pălăria Verde este cea a creativitătii, schimbării, a alternativelor, propunerilor, a ceea ce este interesant şi provocativ. Aici pot fi folosite tehnici de Gîndire Laterală.Pălăria Albastră este pălăria coordonării. Nu vizează un subiect în sine, ci procesul gîndirii. - uşor deînvăţat, folosit şi implementat- organizează şi clarifică gândirea- îmbunătăteşte calitatea deciziilor - toţi participanţii au şansa de a-şi exprima opinia- poate fi folosită la toate nivelurile- salvează timp, scurtînd întâlnirile- permite schimbări ale comportamentului fără a-l ataca- îmbunătăţeşte comunicarea inter-culturală- sprijină iniţiativele de schimbare- şedinţele devin mai concentrate şi mai productive- nu există criticism, ci numai punctarea slăbiciunilor - măreşte numărul şi calitatea ideilor practice- energizează echipele prin caracterul ludic- separă ego de performanţă- permite emoţiilor şi scepticismului să moduleze luarea deciziilor - reduce conflictul între membrii grupului- poate fi folosită atât individual, ca şi în grupAplicaţii- rezolvare de probleme- training creativ- luarea deciziilor - formarea echipelor - gîndire critică şi analitică- managementul proiectelor - dezvoltarea proceselor şi produselor - comunicare inter-culturală- facilitatori ai întîlnirilor Cîteva exempleUtilizarea tuturor resurselor Cu metoda Şase Pălarii experienţa şi cunostinţele tuturor membrilor grupului sunt utilizate pe deplin.Fiecare se uită şi lucrează in aceeasi directie, spre deosebire de argumentare sau discutiile libere. În cazulargumentării fiecare parte vrea sa cîstige. Dacă o parte se gîndeste la un aspect din care poate beneficia partea adversă, atunci nu-l va prezenta. Scopul este preponderent de a cîstiga, nu a explora în întregimesubiectul respectiv. Aşa cum concentrarea razelor de soare poate topi un metal, concentrarea abilităţilor mentale ale mai multor persoane asupra unei probleme poate rezolva uşor problema respectivă.Salvarea timpuluiMetoda Şase Pălări îi reduce timpul alocat şedinţelor cu pînă la 75 %. În gîndirea obişnuită, tradiţională,dacă cineva spune ceva, tu trebuie să răspunzi, chiar dacă numai din politeţe. Cu gîndirea paralelă, toţi seuită în acelaşi timp în aceeaşi direcţie. Nu trebuie să răspunzi la ceea ce a spus ultima persoană. Pur şisimplu, adaugi altă idee în paralel. La final, subiectul este explorat repede şi în întregime.Îndepărtarea ego-uluiProbabil ca cel mai mare obstacol în calea unei gîndiri rapide şi eficiente este propriul ego. Oamenii tind săfolosească gîndirea pentru a: întări, consolida, lauda + propriul ego. Gîndirea este folosită pentru a atacagîndirea altor oameni, pentru a arăta altora cît eşti de deştept, pentru a exprima poziţii antagonice personale.Confruntarea şi gîndirea adversarială problema ego-ului. Cu metoda şase pălării ... ego-ul tău va performacît mai bine sub fiecare pălărie.Metoda Şase Pălării asigură o explorare obiectivă şi neutră a subiectului – ceea ce argumentarea nu face.Organizare

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->