You are on page 1of 3
| PEQUENAS FE MEDIAS EMPRESAS creo ig TT p ] | = a) WW $850 cys heir int or EL ee teh ok m A histéria vencedora de pequenas e médias empresas brasileiras que, ao nascer, criaram novos mercados — e como elas atrairam uma le-‘4o de clientes para seus produtos As vantagens da arbitragem Suas informagdes estao mesmo seguras? Edgar Werblowsky, da Freeway: ele viu © futuro primeiro Aposentadoria encomendada Cresce a oferta de planos de aposentadoria especiais para pequenas e médias empresas e administrados por instituig6es financeiras Fernanda Bottoni alista dos desafios mais comuns dos negocios pequenos ¢ médios, atrair—e reter —bons Profissionais ¢ certa- ‘mente tm dos que mais tiram 0 sono dos empreendedores. Como disputar talentos com grandes empresas que, além de tra digo marcas eonsagradas oferecem bons salirios e um pacote de beneficios quase sempre tentador? Pode-seacenar com mais autonomia nas decisoes, com estruturas ‘menos burocriticas e com desafios, mas 6 fato & que, cada vez mais, pequenas € médias empresas passaram a oferecer be neficios que antes eram oferecidos exclu- sivamente pelas grandes. O plano deapo- sentadoria é um deles. Interessades em atraicas pequenas e médias empresas pa- ra suas carteiras, recentemente variosban- os langaram planos especialmente para esse mercado. Desde o inicio do ano, pe- Fo menos duas insttuigdesfinanceiras cr ram produtos especiticos para esse se} ‘mento —o Unibanco AIG eo Santander. “Quase 90% das grandes empresas jét8m planos de previdencia’, diz Eder Carvas Ihaes, da consultoria Watson Wyatt. "As 80 | EXAME PME | JulhowAgosto 2008 pequenas e médias acabarao tendo de fa~ zero mesino” ‘Um bom plano pode nao ser fator de- cisivo para atrair um talento — mas sua falta pode ser um fator a mais para que tum funcionstio ja descontente migre pa- aa concorréncia. “Nao ver isso é entre gar os pontos, permitindo um entra-e-sai interminavel de bons profissionais’, diz Garvalhaes.A fabricante de equipamen- tossidertrgicos Voest-Alpine, de Sio Pau- Jo, €um exemplo da disseminagao desse tipo de beneficio em companhias com re~ ceitas abaixo de 100 milhdes de reais anuais. Parte de seu faturamento, de 35 millges de reais, é reservada ao fundo de previdéncia privada de seus empregados. “A satisfagdo do pessoal aumentouafir= ma Hermilo Rainano, gerente responsé vel pelas financas da Voest-Alpine. A con- tribuigao que cabe a empresa correspon: de a 3% do salirio bruto dos funcioné- ros, que depositam mais 3%. A carioca Drager, fornecedora de produtos médi- «cos que faturou 60 milhoes de reais no ano passado, recentemente também passou a oferecer planos de previdencia comple mentar a seus 91 funcionérios. ‘Segundo Carvalhaes;no basta telefo- naraleatoriamente para as insttuigdes f- naneeiras e comprar o plano mais barato ‘que aparecer. Para que ele corresponda ais necessidades da empresa, € preciso uma analise cuidadosa do perfil das pessoas que compdem a equipe. Qual a idade delas? Ha mais homens ou mulheres? Quantos dlevem se aposentar pela empresa e daqu quanto tempo? “Ha componentes mui- totéenicos que os empreendedoresas ve- zes simplesmente deixam de considerar ¢ fazem uma enorme diferenca’, diz. (O mercado esta cheio de alternativas oferecidas por grandes instituigdes, co- ‘mo Banco do Brasil, Bradesco e Ita, en- tre outras. A maioria delas tem planos com valores de contribuigio que come- «am na casa dos 50 reais mensais. Em ou- tros planos, como um do Santander, ha a possibilidade de os participantes fa zerem aportes esporiidicos como objeti- vo de aumentar 0 valor das retiradas fu. turas ou abreviar o tempo de contribui- «a0. Em qualquer caso, a empresa con- fratante deve estar muito atenta para a chamada taxa de carregamento — per centual aplicado pelas administradoras dos planos a cada contribuigéo. Em al- gumas situagoes, ela pode chegar a 4%. Jaa taxa de administracao ¢ paga anual: mente e 0s valores praticados no merca do comegam geralmente em 1%, il PCE Re the ye ry PPro ee eer et aay Instituigao | Plano: =a Plano Paquenas Banoo do Brasil | Empresas a. PBL eVGaL Empresarial Flexprev tad | Emprasarial RealTokioMarine, Simples Prev ‘Vida.ePrevidéneia | Empresa SimPrev Empresarial Prever Empresar UnibancoAIG yao (tlre de juaor2n08 Tipo PGBL ou VGBL PGBLe VGBL PGBL ou VGBL PGBL ou VGBL PGBL au VG8L i PGBL ou VGBL Fatura minima por empresa vrs or irr | Taxa anual de administragao Taxa de carregamento 50 reais mensais (VGBL) EGOS ip eae aller at64% | do1.5% 03.4% (300 reais 50 reais (mensal) até 3% BOreA | Gi rearimenan eee Sete cee ncaa Je05ta3k | dota BOOreais _ £2/08 nen 150 rex Seosma25% | dozeeare 3000 reaLs 50s ner wet%— detho tx ss daeronts od Srv colo cego pala eee JulhosAgasto 2006 | EKAME PME | 81

You might also like