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Elementos de la innovación

Elementos de la innovación

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Preguntas que estimulan el pensamiento, la imaginación para la innovación.
Preguntas que estimulan el pensamiento, la imaginación para la innovación.

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Published by: Adrián G. Cottín-Belloso on Apr 30, 2011
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 1
Elementos de la innovación empresarial
 El reto y el compromiso con el país
Preparado por: Adrián G. Cottín Belloso
Facilitador Internacional
PCO´s International, C.A.
E-mail: adrian.cottin@pcos-international.comwww.adriancottin.com
“Muchas veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas”
-- Steve Jobs
Editado del artículo publicado por el autor en el Diario El Carabobeñowww.el-carabobeno.comInnovar, significa hacer las cosas de forma diferente, explorando nuevas trayectorias, ytomando riesgos. Sin embargo, debe existir alguna razón para hacerlo, y esa razón es lavisión de lo que podría ser… el reto.Mientras mayor sea el reto y el compromiso con el, mayor será la energía que tendránlos esfuerzos por innovar. Ya sea por la supervivencia de hoy o por la visión superior debeneficiar a la humanidad, la innovación trascendental esta conducida por los retos quetocan el corazón de las personas.Quizás en esta coyuntura que vivimos, es el momento de hacernos las preguntascorrectas, esa pregunta que puede develar un gran misterio. Encontrar aquellaspreguntas que abren las mentes y secretos del universo es una habilidad aprendidabasada en la comprensión de las preguntas y en la práctica.Es el momento de abrir futuro, de formular preguntas que estimulen el pensamiento, laimaginación, y la conversación acerca de posibilidades futuras. ¿Cuál es ese vacío en elpaís o el mundo que está esperando por ser llenado? ¿Qué haría que nuestros clientes(internos o externos) exclamaran ¡Guau!? Si tuviésemos una varita mágica ypudiéramos hacer que sucediera cualquier cosa, ¿Qué cosa sería? ¿No sería grandioso sinosotros…? O, ¿No sería espantoso si…? ¿Cuál es ese país, ese mundo que nuestrocorazón anhela? Si dentro de dos años estuviésemos celebrando nuestro éxito, ¿quehabría sucedido?Llega la oportunidad de descubrir nuevos territorios. Hacer preguntas que nos lleven aalguna parte, ya sea nueva información, gente, recursos, ideas, o perspectivas. ¿Cómopodríamos hallar nueva información acerca de ese asunto? ¿Si pudiésemos cambiar unacosa acerca de esto, cuál sería? ¿Qué persona, viva o muerta, hubiese tenido unaperspectiva completamente distinta o información nueva sobre este proyecto? ¿Cuál esel núcleo, el elemento más básico de este problema? ¿Qué es aquello que absolutamenteno puede ser cambiado? ¿Cuáles recursos podríamos estar pasando por alto? ¿Con quiénpodríamos asociarnos para ser más efectivos? ¿Cómo podríamos hacerlo [mejor, másgrande, más rápido, más pequeño, más divertido]?Es la ocasión de llenar los espacios en blanco. Formular preguntas que expongan lasbrechas del pensamiento. Aunque suene cursi “buscar el corazón”. Preguntas talescomo: ¿Qué suposiciones estamos haciendo? ¿Qué no nos estamos dando el permiso de

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