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¿qué es un negocio? (una
primera posible confusión)
€
Tecnología Producto Empresa Negocio
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Modelo de negocio
Método de operar mediante el que
una empresa puede generar una
renta neta suficiente para su
sustento y desarrollo.
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Ejemplos
Modelo simple: empresa de fabricación de
zapatos.
Modelo complejo: radiodifusión comercial.
Modelos emergentes: mercados
electrónicos
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Utilidad del modelo de negocio
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Componentes del modelo de
negocio
Mercados y consumidores.
Productos y servicios.
Canales de distribución
Motor financiero.
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(segunda posible confusión)
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Creación de un Modelo de Negocio
Oportunidad
Propuesta de
valor Estrategia de
distribución Modelo
Financiero
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Mercados y Consumidores
Grupos de
consumidores
diferenciados en
segmentos. Se trata
de comprender
quiénes, cómo y por
qué compran, o van a
comprar, los
productos y servicios.
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Mercados y Consumidores
Perfil y segmentación
Puntos clave “de dolor”
Tamaño del problema en
€
Inmediatez del problema
Localización de €
Competencia
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Productos y Servicios
Qué se ofrece
(propuesta de valor) a
los mercados y los
consumidores.
Elaborar una
completa definición
del producto.
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Productos y Servicios
Definición completa del
producto
Coste para la empresa
Coste para el consumidor
Valor y precio
Productos
complementarios
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Canales de Distribución
Medios para la
conexión de los
mercados y los
consumidores con los
productos y servicios.
Definición de los
caminos concretos.
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Canales de Distribución
Estrategia de canal
(directo o indirecto)
Estrategia de Marketing
(soporte a ventas,
colaboradores, marca e
identidad)
Ciclos de implementación
(plazos realistas,
estrategias de
aceleración)
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Motor Financiero
Constatación de que
el funcionamiento
conjunto de
mercados, productos
y canales produce,
finalmente, un
resultado financiero
positivo para la
empresa.
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Motor Financiero
Modelo de asignación de
precios
Margen de beneficio
Ciclos de venta e
implementación
Estructura de costes
Flujo de caja
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Productos / Servicios
Mercados / Consumidores
Canal de Distribución
Mecanismo Financiero
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Para hacer operativo el modelo:
Generar el Plan de Negocio
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