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Sistema Integrado De Gestion Ambiental, Seguridad Y Salud Ocupacional

Sistema Integrado De Gestion Ambiental, Seguridad Y Salud Ocupacional

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La existencia de escasas publicaciones en español sobre la integración de los Sistemas Gestión Ambiental y de Salud y Seguridad Ocupacional, a diferencia de lo que ocurre con la Gestión de Calidad en general, ha motivado la realización del presente volumen. En el se da una introducción general a la teoría de sistemas, se detallan los aspectos mas importantes e interrelacionados de ambos sistemas, así como se describen los principios básicos para la implantación de un modelo integrado.
1. Introducción
2. Concepto de sistema
3. Gestión ambiental.
4. Sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional.
5. Principios comunes a los sistemas de gestión sga y sso.
6. Interrelación e interacción del sistema de gestión integrada.
7. Aspectos a considerar para la implantación del sistema integrado.
8. Modelo operativo de sistema de gestión integrado
9. Anexos
10. Conclusión
11. Bibliografía
La existencia de escasas publicaciones en español sobre la integración de los Sistemas Gestión Ambiental y de Salud y Seguridad Ocupacional, a diferencia de lo que ocurre con la Gestión de Calidad en general, ha motivado la realización del presente volumen. En el se da una introducción general a la teoría de sistemas, se detallan los aspectos mas importantes e interrelacionados de ambos sistemas, así como se describen los principios básicos para la implantación de un modelo integrado.
1. Introducción
2. Concepto de sistema
3. Gestión ambiental.
4. Sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional.
5. Principios comunes a los sistemas de gestión sga y sso.
6. Interrelación e interacción del sistema de gestión integrada.
7. Aspectos a considerar para la implantación del sistema integrado.
8. Modelo operativo de sistema de gestión integrado
9. Anexos
10. Conclusión
11. Bibliografía

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1. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
Pág.6 
1.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.6  
1.1 CONCEPTO DE SISTEMA
Pág.6  
1.2 ASPECTOS COMUNES A LOS DIFERENTES SISTEMAS
Pág.6  
1.3 EMPLEO DE MODELOS EN LAS ORGANIZACIONES
Pág.7  
1.4 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA
Pág.8  
1.5 ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 
Pág.8  
1.6 PRINCIPIOS COMUNES
Pág.9 
1.7 OPERATIVIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 
Pág.8  
1.8 RELACIÓN ORGANIZACIÓN PARTES INTERESADAS
Pág.10 
1.9 LA GESTIÓN POR PROCESOS
Pág.11
1.10 ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
Pág.11
2 GESTIÓN AMBIENTAL.
Pág.14
2.0. INTRODUCCIÓN 
PÁG.14
2.1 INCIDENCIA MEDIOAMBIENTAL DE LAS ACTIVIDADES DEL SECTOR ELÉCTRICO
PÁG.14
2.2 UTE Y EL MEDIOAMBIENTE 
PÁG.16 
2.3 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL DE LAEMPRESA
PÁG.16 
2.4 METODOLOGÍA ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAEMPRESA.
PÁG.17 
2.5 SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (SGA).
PÁG.19
2.5.1 LA EMPRESA Y LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA ISO 14.000 
PÁG.20 
 2.5.2 CAMBIOS NECESARIOS PARA ADECUARSE A LAS NORMAS ISO 14.000.
PÁG.20  
2.5.3 EL OBJETIVO FINAL DE LAS NORMAS ISO 14000 
PÁG.20  
2.5.4 LOS BENEFICIOS PARA LA EMPRESA.
PÁG.22  
2.6 IMPLEMENTACIÓN DEL SGA
PÁG.24 
2.6.1 ASPECTOS AMBIENTALES.
PÁG.26 
 
3. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
Pág.30 
3.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.30  
3.1 HACIENDO UN PARALELO CON ISO 14000.
Pág.31 
3.2 GENERALIDADES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDADY SALUD OCUPACIONAL.
Pág.32  
3.3 REVISIÓN INICIAL.
Pág.34 
3.4 POLÍTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SSO.
Pág.37  
3.5 PLANIFICACIÓN DE LA PREVENCIÓN.
Pág.39 
3.5.1 CONCEPTO.
Pág.39 
3.5.2 PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN.
PÁG.41 
3.5.3 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN.
PÁG.42  
3.6 ACCIÓN CORRECTIVA
Pág.44 
3.6.1 EL CONTROL ACTIVO.
PÁG.46  
3.6.2 VERIFICACIÓN.
PÁG.46  
3.6.3 EL CONTROL REACTIVO.
PÁG.47  
3.6.4 CASOS DE NO CONFORMIDAD Y ACCIONES CORRECTORAS.
PÁG.47  
3.7 EVALUACIÓN DEL S.G.S.S.O. AUDITORIAS.
Pág.48  
3.8 REVISIÓN GERENCIAL.
Pág.48 
 
4 PRINCIPIOS COMUNES A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN SGA Y SSO
Pág.46 
 
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3
4.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.50 
 4.1 FACTORES DE GESTIÓN COMUNES
Pág.50  
4.2 ESTABLECIMIENTO DE LA RED DE PROCESOS 
Pág.51 
4.3 FIJACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Pág.52  
4.4 ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Pág.52  
4.5 NECESIDAD DE COORDINACIÓN 
Pág.52  
4.6 NECESIDAD DEL CONTROL
Pág.52  
4.8 EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA Y EL CICLO PDCA
Pág.53 
4.9 LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Pág.53 
4.9 EL CICLO PDCA EN EL DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN   INTEGRADA
Pág.53
 
5 INTERRELACIÓN E INTERACCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓNINTEGRADA.
Pág.55 
5.0 INTRODUCCIÓN.
Pág.55  
5.1 RELACIÓN ENTRE LAS NORMAS
Pág.55 
 
6 ASPECTOS A CONSIDERAR PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMAINTEGRADO
Pág.64 
 
6.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.64 
6.1 PLAN DE IMPLANTACIÓN 
Pág.65  
6.2 IDENTIFICACIÓN Y DESPLIEGUE DE LOS REQUISITOS.
Pág.68  
6.3 INTEGRACIÓN DE LOS MÉTODOS.
Pág.68  
6.4 INTEGRACIÓN DE LOS DOCUMENTOS.
Pág.68  
6.5 INTEGRACIÓN DEL MANUAL.
Pág.69 
6.6 IMPLANTACIÓN LIMPIA DEL SIGASSO.
Pág.69 
6.7 ELEMENTOS DEL SISTEMA REQUERIDOS POR LA NORMA.
Pág.70  
6.7.1 DOCUMENTACIÓN 
PÁG.70 
6.7.2 POLÍTICA CORPORATIVA
PÁG.71
 6.8 PLANIFICACIÓN.
Pág.72  
6.8.1 REGISTROS DE ASPECTOS / IMPACTOS FÍSICOS Y ASPECTOS / IMPACTOS DE SALUD.
PÁG.72  
6.8.2 REQUERIMIENTOS LEGALES.
PÁG.73 
6.8.3 OBJETIVOS Y METAS.
PÁG.73 
6.9 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN.
PÁG.74 
6.9.1 ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD
PÁG.74
6.9.2 CAPACITACIÓN, CONCIENTIZACIÓN Y COMUNICACIÓN.
PÁG.74
6.9.3 DOCUMENTACIÓN Y SU CONTROL.
PÁG.75 
6.9.4 CONTROL OPERATIVO.
PÁG.76  
6.9.5 PLANES DE CONTINGENCIA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS.
PÁG.76  
6.10 VERIFICACIÓN Y ACCIONES CORRECTIVAS.
Pág.76  
6.10.1 MEDICIONES Y SEGUIMIENTO.
PÁG.77  
6.10.2 REGISTROS DE ACCIDENTES Y NO-CONFORMIDADES/ACCIONES CORRECTIVAS.
PÁG.77  
6.10.3 AUDITORÍAS.
PÁG.77  
6.11 REVISIÓN GERENCIAL DEL SIGASSO.
Pág.78 
 
7 MODELO OPERATIVO DE SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
Pág.79 
7.0 INTRODUCCIÓN 
Pág.79 
7.1 ESTRUCTURA EN RED.
Pág.80  
7.2 PRINCIPIOS.
Pág.81 
7.3 INCERTIDUMBRE Y ACTIVIDAD AUTOESTRUCTURADA.
Pág.83 
7.4 LAS FLUCTUACIONES EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADADE GESTIÓN AMBIENTAL, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
Pág.85  
7.5 LA ESTRUCTURA COGNITIVA.
Pág.89 

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