K A T A L O G

LOKAKARYA PROFESIONAL

2008

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

1
 DAFTAR ISI

INTERNAL AUDIT SKILLS

Implementasi Internal Control (COSO-based)................................................. 3
Risk Based Internal Audit ......................................................................... 4
Fraud Auditing....................................................................................... 5
Manajemen Fungsi Audit Internal ............................................................... 6
Menulis Laporan Audit Internal Yang Efektif ................................................. 7
Psikologi dan Komunikasi Audit.................................................................. 8
Proses dan Teknik Audit Internal ............................................................... 9
Managing Conflict Untuk Internal Auditor................................................... 10
Implementasi Praktis Audit Operasional..................................................... 12

BEST PRACTICES
Control Self Assessment ......................................................................... 13
Enterprise Risk Management ................................................................... 14
Implementasi Balance Scorecard untuk Fungsi Audit Internal ......................... 15
Quality Assurance untuk Fungsi Internal Audit ............................................ 16
Audit Committee Training Course............................................................. 17
Sarbanes Oxley – PCAOB and Internal Audit Roles ........................................ 18
Leadership untuk Auditor Internal............................................................ 19

SPECIFIC INTEREST
Audit Atas Kontrak Pekerjaan & Pengadaaan Barang / Jasa ............................ 20
Audit Fungsi SDM.................................................................................. 21
Audit Internal untuk Bisnis Ritel .............................................................. 22
Audit Operasional Rumah Sakit ................................................................ 23
Audit Fungsi Penjualan / Marketing .......................................................... 24
Audit Kinerja untuk Sektor Publik ............................................................ 25

INFORMATION TECHNOLOGY
Teknologi Audit Berbantuan Komputer (TABK) ............................................ 26
Otomasi Aktivitas Audit Internal .............................................................. 27
Menggunakan Excel dalam Audit .............................................................. 28

CERTIFICATION REVIEW COURSE

Certified Internal Auditor (CIA) Review Course ........................................... 29

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

2
Implementasi Internal Control (COSO-based)

Overview Konsep pengendalian intern mutakhir menawarkan alternatif cara

pandang dan mekanisme system pengendalian yang tidak hanya
adaptif dan akomodatif akan tetapi juga memberikan stimulasi bagi
berkembangnya inisiatif dan kreatifitas pegawai dan manajemen
perusahaan. Dengan konsep pengendalian intern yang mutakhir ini
auditor internal diharapkan dapat lebih meningkatkan peran
konsultatif dan katalis sebagai pelayanan terhadap kepentingan
perusahaan.

Tujuan Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

• Memahami konsep pengendalian intern yang sesuai dengan

kebutuhan manajemen dan pegawai untuk mengembangkan
inisiatif dan kreatifitas dalam bekerja.
• Mengembangkan dan mengimplementasikan konsep
pengendalian intern yang sesuai dengan budaya kerja yang
berdasarkan empowerment process.

Materi yang diberikan • Internal Control Overview

• Control Environment and Assessment Control
• Risk Identification
• Risk Measurement
• Control Activities

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

3
Risk Based Internal Audit

Overview Tanpa kesediaan menerima risiko, manajer tidak dapat mencapai

tujuan apa pun. Kunci sukses seorang manajer terletak pada
kemampuannya dalam mengelola risiko. Lokakarya ini didisain untuk
membantu auditor dan para manajer dalam mengimplementasikan
proses risk assessment guna memenuhi kebutuhan-kebutuhan tersebut
diatas.

Pemahaman atas risk assessment akan meningkatkan kualitas

pelayanan auditor internal melalui apresiasi yang lebih baik terhadap
risiko operasi (manajemen) dan alokasi sumberdaya audit yang lebih
terfokus sesuai dengan prioritas risiko yang dihadapi. Auditor dan
manajer diharapkan dapat mengembangkan cara-cara proaktif dalam
mengantisipasi risiko yang dapat mengganggu pencapaian tujuan
organisasi.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
• Memahami pengelolaan risiko dalam proses manajemen.
• Menguasai hubungan antara internal control, risk assessment
dan pencapaian tujuan organisasi.
• Menggunakan berbagai pendekatan identifikasi risiko.
• Melakukan micro dan macro assessment
• Menentukan pengukuran dan prioritas risiko.
• Menerapkan risk assessment dalam proses audit.
• Menerapkan langkah-langkah risk assessment dalam
perencanaan dan alokasi sumberdaya audit.
• Pada akhir pelatihan peserta akan mendapatkan formulir dan
matrik guna membantu risk assessment.

Materi yang diberikan • Overview Risk & Control dalam Audit

• Risk Identification
• Risk Measurement & Prioritation
• Risk Assessment dalam Penyusunan Audit Program
• Risk Assessment dalam Penyusunan Annual Planning

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

4
Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 3 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Fraud Auditing

Overview Tindakan kecurangan (fraud) berdampak banyak merugikan

perusahaan baik dalam bentuk kehilangan harta perusahaan maupun
pengrusakan terhadap sistem dan budaya kerja perusahaan. Fraud
biasanya tumbuh subur pada perusahaan-perusahaan yang sarat
dengan praktik kolusi, korupsi dan nepotisme (KKN). Efektifitas
auditor internal dalam mencegah, mendeteksi dan mengoreksi fraud
di lingkungan perusahaan mempunyai auditor internal menjadi lebih
relevan dengan tuntutan era reformasi.

Tujuan Lokakarya ini didisain untuk :

• Menjadikan peserta sebagai seorang auditor internal yang
peka terhadap berbagai kemungkinan terjadi fraud.
• Mampu merekonstruksi skenario fraud.
• Mampu mendeteksi fraud.
• Mampu memberikan rekomendasi pencegahan dan
penanggulangan fraud.

Materi yang diberikan • Pengenalan berbagai tipe dan pemicu fraud.

• Penelaahan modus operandi fraud.
• Identifikasi gejala fraud.
• Investigasi gejala fraud.
• Interview terhadap tersangka dan saksi fraud.
• Pelaporan hasil audit fraud.
• Psikologi Kriminal

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

5
Manajemen Fungsi Audit Internal

Overview Dalam lingkungan yang senantiasa berubah, rotasi jabatan dalam

organisasi merupakan suatu keharusan. Lokakarya ini dimaksudkan
untuk mengurangi sebagian besar masalah yang akan dihadapi
pegawai yang akan menjadi pemimpin SPI.

Lokakarya ini disusun untuk membekali para calon pimpinan satuan

auditor internal dengan overview tas konsep, metode, dan teknik
audit intern yang terbaru. Selain itu, lokakarya ini juga dirancang
untuk memberikan pemahaman atas berbagai masalah manajerial
dalam mengelola satuan audit internal.

Materi yang diberikan • Overview fungsi audit internal.

• Organisasi satuan audit internal.
• Pengembangan staf audit internal.
• Perencanaan jangka panjang.
• Monitoring tugas-tugas audit.
• Evaluasi efektifitas satuan audit internal.
• Quality Assurance.

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 3 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

6
Menulis Laporan Audit Internal Yang Efektif

Overview Manajemen membelanjakan dana yang tidak sedikit untuk membiayai

satuan audit internal. Laporan audit adalah satu-satunya balas jasa
satuan audit internal atas dana tersebut. Akan tetapi laporan audit
konvensional pada umumnya hanya sekedar menyajikan temuan-
temuan,tidak menunjukkan prioritas masalah, dan tidak mendorong
manajemen untuk membuat respon. Dalam situasi information
overload, laporan yang demikian tidak dapat berkompetisi dengan
laporan/bacaan lainnya dalam mendapatkan waktu dan perhatian
manajemen yang terbatas. Kerja keras satuan audit internal dalam
melakukan pengujian dan mengembangkan temuan menjadi sia-sia
hanya karena penulisan laporan yang tidak professional.

Lokakarya ini didisain untuk mengatasi masalah tersebut di atas dan

untuk membekali auditor internal agar mampu menyusun laporan
yang bermanfaat bagi satuan audit internal maupun manajemen.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti lokakarya ini, peserta diharapkan akan mampu :
• Mengenali opportunity yang diharapkan dari laporan.
• Menggunakan strategi untuk mengatasi keterbatasan waktu
penulisan laporan audit.
• Menyusun laporan yang layak dibaca oleh manajemen.
• Menyusun laporan yang dapat mendorong tindakan atau
perubahan.
• Menyusun laporan dengan style dan format yang professional.

Materi yang diberikan • Orientasi Pelaporan & Strategi Menulis

• Menulis Persuasif & Konstruktif
• Managing Detail & Membuat Kesimpulan
• Review dan Editing serta Pengembangan Temuan
• Struktur & Format

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

7
Psikologi dan Komunikasi Audit

Overview Dengan semakin berkembangnya peran auditor internal, perlu adanya

hubungan yang harmonis antara auditor dengan auditee. Bahwa sudah
saatnya bagi auditor untuk mengubah tingkah lakunya dari yang
bersikap represif menjadi lebih persuasive. Begitu pula bagi auditee,
perlu mengembangkan wawasannya terhadap peranan fungsi
pengawasan ini, dari yang semula bersikap defensif menjadi sikap
lebih partisipasif.

Lokakarya ini didisain agar auditor dan auditee mampu untuk secara
psikologi memahami keberadaan masing-masing dan menciptakan
komunikasi yang harmonis di dalam organisasi.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti lokakarya ini, peserta diharapkan akan mampu :
• Bagi auditee untuk memperbaiki persepsi yang keliru mengenai
auditor.
• Memanfaatkan peluang bagi auditor dalam peningkatan
hubungan yang lebih harmonis dengan auditee.
• Bagi auditor, untuk meninggalkan kebiasaan buruk dalam
auditee.
• Memahami secara psikologi keberadaan masing-masing
(auditor dan auditee) dan manfaatnya untuk pencapaian
tujuan organisasi.

Materi yang diberikan • Pengantar psikologi.

• Peranan psikologi dalam proses audit.
• Komunikasi yang efektif.
• Peranan komunikasi dalam audit.
• Pentingnya komite audit dalam hubungan auditor dengan
auditee.
• Studi kasus.
• Teknik negosiasi.

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 3 hari kerja, dimulai dari

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

8
 pukul 08.30 – 16.30

Proses dan Teknik Audit Internal

Overview Lokakarya ini dimaksudkan untuk membekali para auditor pemula

dengan berbagai konsep, metode, dan tehnik audit internal terbaru.
Selain itu, lokakarya ini juga dirancang untuk memenuhi kebutuhan
para manajer yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan
monitor system control intern.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti lokakarya ini, peserta diharapkan akan mampu :
• Menentukan focus dan bagaimana cara mengaudit.
• Mengidentifikasi dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan
suatu organisasi serta perbaikan yang diperlukan .
• Memahami model audit dan empat tahap dalam mengaudit.
• Mendapatkan cara yang mudah dan praktis dalam mempelajari
dan mengevaluasi kontrol intern.
• Mengidentifikasi elemen pengendalian yang efesian dan
efektif.
• Merumuskan tujuan dan skop audit.
• Mengembangkan temuan.

Materi yang diberikan • Peran, tanggung jawab dan obyektif auditor internal.
• Standar audit internal.
• Model dan proses audit.
• Internal Control.
• Penyusunan audit program.
• Tehnik interview dan program.
• Identifikasi jenis bukti dan tehnik penyiapan kertas kerja.
• Penulisan laporan

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 3 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

9
Managing Conflict Untuk Internal Auditor

Overview Pelaksanaan tugas audit bukan merupakan pekerjaan yang mudah.

Seorang auditor dituntut bukan saja memiliki keahlian di bidang audit
melainkan juga ketrampilan dalam berhubungan dengan orang lain
(auditee). Hal ini karena sebagian besar waktu audit adalah
berkomunikasi dengan auditee. Hambatan utama dalam
berkomunikasi adalah seringkali terjadi kesalahpahaman antara apa
yang ingin disampaikan dengan informasi yang diterima sehingga
pokok permasalahan yang ingin disampaikan menjadi tidak jelas.
Dalam situasi demikian, bukan tidak mungkin timbul konflik antara
auditor dan auditee. Konflik yang berkepanjangan tidak hanya
mengakibatkan audit tidak mencapai sasaran, melainkan juga akan
menimbulkan hubungan tidak harmonis antara auditor dan auditee
atau bahkan mengakibatkan timbulnya permusuhan antara auditor
dengan auditee, dan pada akhirnya akan merugikan organisasi secara
keseluruhan.

Tujuan Lokakarya yang dilaksanakan selama dua hari ini dimaksudkan untuk
mengajak peserta mengenal apa konflik itu sebenarnya dan apa yang
menjadi penyebab, serta konsekuensi yang ditimbulkan. Lokakarya ini
juga didesain untuk memberikan pemahaman yang lebih baik lagi
mengenai konflik, khususnya yang terjadi antara auditor dan auditee.
Termasuk didalamnya adalah pembahasan mengenai konflik yang
memang sudah terjadi dan mencegah potensi konflik yang mungkin
dapat timbul.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

• Mampu mengenali konflik auditor dan auditee dalam
hubungannya dengan penugasan auditor
• Mampu memahami dengan baik apa yang menjadi sumber
penyebab dari konflik yang terjadi
• Dapat melakukan tindakan preventif mencegah kemungkinan
terjadinya konflik auditor dan auditee
• Memiliki ketrampilan menghadapi konflik yang harus terjadi
dan mampu utnuk menanganinya dengan berhasil

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

10
 • Menerapkan teknik yang dapat dipakai untuk mencegah konflik
dan membatasi konsekuensi jika konflik pada akhirnya harus
terjadi
• Mampu menyesuaikan diri dengan perubahan dalam organisani
sehingga dapat meminimalkan kemungkinan terjadinya konflik
• Mampu mengenali diri sendiri dan memahami orang lain
sehingga membantu untuk mencegah konflik yang dapat
terjadi.

Materi yang diberikan • Mengenal apa itu konflik

• Konflik yang terjadi antara auditor dan auditee
• Strategi bagaimana mengatasi konflik
• Teknik negosiasi mengatasi konflik mengantisipasi perubahan
dalam organisasi
• Bagaimana auditor mengenali diri dan mampu memahami
orang lain (auditee)

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

11
Implementasi Praktis Audit Operasional

Overview Lokakarya ini dimaksudkan untuk memberikan pembekalan kepada

para peserta di Satuan Pengawasan Intern, yaitu agar dapat
memahami dengan baik konsep dasar mengenai audit internal dan
bagaimana audit operasional dapat dilaksanakan dengan efektif dan
efisien. Disamping itu, dengan pelatihan ini diharapkan para auditor
mampu memberikan kontribusi yang berarti untuk pencapaian tujuan
orgainisasi secara keseluruhan. Melalui pelatihan audit operasional ini
para peserta juga akan diajak untuk mengenal bagaimana peran
terkini dan paradigma baru SPI sebagai mitra manajemen.

Untuk memberikan pemahaman yang baik mengenai pelaksanaan

audit operasional, para peserta akan dipacu untuk mengembangkan
sesuatu diskusi mengenai bagaimana proses dan teknik pengujian
operasional dapat dilaksanakan dengan efektif, termasuk masalah
dokumentasi hasil pengujian dan arti penting dari pelaporan audit
operasional serta monitoring tindak lanjutnya. Peserta juga akan
dikenalkan mengenai pendekatan audit yang terkini, yaitu pendekatan
audit berbasis risiko.

Tujuan Setelah mengikuti lokakarya ini, peserta diharapkan akan mampu :

• Memberikan pemahaman yang memadai mengenai kedudukan
dan arti penting unit SPI dalam meningkatkan pencapaian
tujuan organisasi secara keseluruhan.
• Meningkatkan komunikasi yang efektif antara unit SPI dengan
unit-unit kerja operasional yang ada di lingkungan
• Memberikan pemahaman yang baik atas pelaksanaan
penugasan audit operasional yang efektif & efeisien.

Materi yang diberikan • Pengendalian Intern COSO – Framework

• Kriteria Audit Operasional
• Planing & Audit Program Phase
• Field Work & Pengembangan Temuan

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 3 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

12
Control Self Assessment

Overview Control Self Assessment (CSA) merupakan proses di mana manajemen

melakukan self-assessment terhadap pengendalian atas kegiatan pada
unit operasinya masing-masing dengan bimbingan dari auditor
internal. CSA pada umumnya berupa workshop antara manajer dan
karyawan suatu unit operasi dengan dipimpin oleh auditor internal.
Dalam proses ini manajemen melakukan identifikasi risiko-risiko
bisnis, mengevaluasi apakah terdapat pengendalian yang dapat
mengurangi risiko tersebut, dan mengembangkan action plan untuk
meningkatkan pengendalian yang ada. Manfaat utama dari self-
assessment ini adalah meningkatkan ownership of control.

Dewasa ini CSA menjadi sarana yang andal bagi auditor internal dan
manajemen dalam mengevaluasi dan memahami proses bisnis dan
efektifitas pengendalian di dalam organisasi.

Tujuan Lokakarya ini didisain untuk mengenalkan dan memberikan

pemahaman yang jauh lebih lengkap tentang CSA. Lokakarya ini juga
mengulas berbagai factor yang dapat mempengaruhi hasil dari proses
implementasi CSA. Termasuk di dalamnya mengulas berbagai contoh
dan praktik implementasi CSA.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
• Memperoleh pemahaman dan manfaat yang lebih baik
mengenai CSA dan filosofi pengendalian manajemen.
• Memahami arti penting pengendalian dalam pencapaian tujuan
organisasi.
• Menyiapkan strategi yang diperlukan untuk
mengimplementasikan CSA

Materi yang diberikan • Internal Control Overview and Development

• Control Environment
• Risk Assessment and Management
• Control Activities & Control Self Assessment
• Format CSA and CSA Facilitation Skill

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 3 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30.

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

13
Enterprise Risk Management

Overview

Tujuan

Manfaat bagi peserta

Materi yang diberikan

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja dimulai dari pukul
08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

14
Implementasi Balance Scorecard untuk Fungsi Audit
Internal

Overview Perkembangan profesi menuntut perluasan peran internal audit:

peran sabagai konsultan, katalis atau bahkan lebih daripada itu.
Yaitu, peran yang memberikan kontribusi dalam meningkatkan
efektivitas manajemen risiko atau menawarkan konsultasi dalam
peningkatan proses bisnis atau penerapan best practices dalam
perusahaan.

Sukses Internal Audit sebagai agen perubahan dan konsultan intern

bagi manajemen, sangat tergantung pada kemampuannya dalam
mengembangkan diri secara berkelanjutan dan memberi nilai tambah
dalam organisasi.

Pelatihan ini disusun untuk mempersiapkan Internal Audit menjadi

lebih efektif dalam memenuhi tantangan tersebut di atas. Secara
spesifik pelatihan ini memberi pemahaman mengenai perkembangan
terkini mengenai profesi Internal Audit, Kemudian pemahaman
metode menyelaraskan sumber daya utama (komite audit dan
Manajemen / Auditee) dengan strategi bisnis Balanced Scorecard agar
dapat meningkatkan kinerja Internal Audit.

Materi yang diberikan • Perkembangan terkini profesi Internal Audit

• Sistem pengukuran kinerja dan peningkatan kinerja
• Implementasi Balanced Scorecard untuk internal audit
• Kontribusi internal audit bagi organisasi (sebagai agen
perubahan dan konsultan intern manajemen)
• Balanced Scorecard untuk audit tools internal audit.

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

15
Quality Assurance untuk Fungsi Internal Audit

Overview Manajemen modern tidak lagi membutuhkan auditor internal

tradisional yang berorientasi mencari kesalahan. Mereka
membutuhkan auditor internal yang mampu memberikan servis dan
menyumbangkan nilai tambah bagi organisasi. Audit internal masa
depan harus menghasilkan kinerja yang terfokus dan mampu
berkomunikasi secara reguler dan lebih baik dengan customer – nya.

Lokakarya ini membekali satuan audit internal dengan metode-

metode untuk mengevaluasi efektifitasnya dalam melayani kebutuhan
organisasi, dan mengukur profesionalismenya dalam memberikan
servis kepada customer tersebut.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti lokakarya ini, peserta diharapkan akan mampu :
• Mengidentifikasi elemen-elemen kunci untuk menentukan
efektifitas dan efesiensi satuan audit internal di mata
manajemen.
• Meningkatkan proses dan focus audit agar relevan dengan
perhatian organisasi.
• Mengapresiasi standar profesional audit internal.

Materi yang diberikan • Ukuran kinerja : efesiensi dan efektifitas.

• Review kualitas satuan audit internal.
• Identifikasi peluang untuk peningkatan.
• Kerangka review kualitas SAI (Satuan Audit Internal)
• Manajemen dan Auditor Internal.
• Corporate Governance
• Studi kasus dan action plan.

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai

dari pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

16
Audit Committee Training Course

Overview Komite Audit merupakan salah satu pilar utama Corporate

Governance. Komite audit yang efektif dan corporate governance
yang baik, merupakan solusi yang dapat menghindarkan kita dari
terulang kembalinya berbagai krisis dan kegagalan perusahaan.

Peran penting Komite Audit ini telah diakui oleh otoritas yang terkait
dengan pengelolaan perusahaan, UU 19 tahun 2003 mewajibkan BUMN
untuk memiliki komite audit,sedangkan SK Ketua BAPEPAM Nomor :
KEP-41/PM/2003 tanggal 22 Desember 2003 mewajibkan hal yang
sama bagi perusahaan public.

Tujuan Dalam upaya sosialisasi dan standarisasi kualitas komite audit

tersebut, Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA) menyelenggarakan
pelatihan dan lokakarya Komite Audit bagi BUMN, BUMD, dan Swasta.

Pelatihan komite audit bertujuan untuk mensosialisasikan komite

audit sebagai salah satu instrument dalam penciptaan “corporate
governance” yang akuntabel. Peserta pelatihan diharapkan dapat
memahami konsep, fungsi dan peran komite audit dalam
meningkatkan efektifitas struktur pengendalian kegiatan perusahaan.
Peserta juga diharapkan akan memahami persyaratan-persyaratan dan
kondisi yang perlu ada agar komite audit dapat berfungsi secara
efektif.

Materi yang diberikan • Overview Komite Audit

• Charter, Organisasi & Kompetensi
• Committee Audit & Pelaporan Keuangan
• Committee Audit & Corporate Governance
• Hubungan dengan Internal & Eksternal Auditor
• Pelaporan, Dokumentasi & Self Assessment
• Committee Audit & Internal Control, Ethics & Risk Management

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 3 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

17
Sarbanes Oxley – PCAOB and Internal Audit Roles

Overview Sarbanes Oxley Act ini mendefinisikan roles and responsibility dari
para pemain kunci dalam corporate governance process. Di dalam SOA
ini diatur responsibilities dari Board of Director, Audit Committee,
CEO, CFO, auditor (internal dan eksternal) dan anggota manajemen
lainnya yang diharapkan komitmen dan keterlibatannya yang tinggi
dalam governance process ini.

Tujuan Setelah mengikuti lokakarya ini, peserta diharapkan akan mampu :

• Meningkatkan kompetensi auditor dengan daya analisis yang
lebih tajam.
• Penguasaan standard audit baru (PCAOB)
• Melatih dan meningkatkan professional judgement
• Meningkatkan pemahaman yang lebih komprehensif terhadap
risk dan internal control
• Peningkatan pemberdayaan Internal Audit oleh BOD/BOC
• Efektivitas dan efisiensi proses-proses pengendalian intern
meningkat.
• Meningkatkan transparansi dalam pelaporan keuangan
• Informasi yang lebih baik bagi investor (kualitas, integritas dan
keandalan).
• Kepercayaan investor terhadap perusahaan meningkat.
• Dokumentasi perusahaan semakin sistematis dan tertib.
• Meningkatkan disiplin SDM
• Meningkatkan Good Corporate Governance
• Berkurangnya risiko terjadinya Fraud & Error dalam Pelaporan
Keuangan.
• Terbentuknya Whistle Blower Program.

Materi yang diberikan • Overview Sarbanes Oxley

• Strategi untuk mentaati SOX
• Nilai tambah penggunaan SOX
• Teknik Facilitation
• Praktek Workshop SOX

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

18
Leadership untuk Auditor Internal

Overview Dalam setiap pekerjaan audit, ketua tim pengawas, maupun

penanggung jawab audit dituntut untuk selalu melakukan koordinasi
pekerjaan dengan baik agar audit bisa berlangsung sukses. Keadaan
ini mengharuskan auditor agar mampu menguasai dan memimpin tim
audit secara efektif.

Lokakarya ini dimaksudkan untuk memperoleh dan membina kekuatan

secara tim, serta meningkatkan apresiasi bagi para auditor yang
terlibat dalam penugasan.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti lokakarya ini, para peserta diharapkan akan
mampu:

• Meningkatkan kinerja tim audit.

• Meningkatkan tanggung jawab untuk mengarahkan, mengelola,
dan memimpin audit.
• Meningkatkan kemampuan kepemimpinan bagi para peserta
auditor.

Materi yang diberikan • Evaluasi Tim Audit

• Tim audit yang efektif.
• Tehnik untuk penetapan goal dan pengambilan keputusan.
• Komunikasi yang efektif.
• Peranan kepemimpinan dalam tim audit.
• Pencapaian hasil melalui perencanaan dan pengelolaan.

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

19
Audit Atas Kontrak Pekerjaan & Pengadaaan Barang / Jasa

Overview Dewasa ini banyak perusahaan meng “kontrakkan” pekerja-pekerja

yang biasanya dilakukan secara intern oleh pegawai mereka. Alasan
yang digunakan adalah bahwa mereka tidak merekrut pegawai baru
tidak mau repot menanggung beban financial dan administratif yang
terkait. Selain itu, perusahaan merasa pihak ke-3 (kontraktor) akan
dapat melaksanakan pekerjaan itu dengan lebih baik dan efisien.

Tujuan Lokakarya ini membekali peserta dengan keterampilan dan perangkat

untuk mengaudit rencana dan pelaksanaan kontrak. Lokakarya ini
memberikan bekal pada auditor dan perusahaan agar dapat secara
professional dan obyektif
1. Menentukan efisiensi dari suatu kontrak dan
2. Bagaimana memonitor pelaksanaan kontrak dan biayanya

Materi yang diberikan • Procurement Best Practices

• Overview atas Contract
• Jenis-jenis Contract
• Permasalahan dalam contract
• Prinsip dalam Pengikatan Contract
• Program audit check list dan perangkat untuk overview audit
atas kontrak

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

20
Audit Fungsi SDM

Overview Organisasi dewasa ini sangat bergantung dengan sumber daya yang
terdapat dalam organisasi baik sumber daya manusia, alam dan
buatan. Sumber Daya Manusia merupakan aset yang tak ternilai
harganya bagi organisasi, karena Sumber Daya Manusia merupakan
salah satu unsur yang selalu ada dalam organisasi, pilar penyangga
dan penggerak roda organisasi. Sumber Daya manusia juga perlu
diatur sehingga Manajemen Sumber Daya Manusia mempunyai peranan
yang sangat penting, karena Manajemen Sumber Daya Manusia
merupakan proses dan aktivitas pengelolaan serta pemanfaatan
Sumber Daya Manusia sehingga tujuan keseluruhan organisasi dapat
terdukung dan tercapai secara maksimal.

Karena strategis serta pentingnya Sumber Daya Manusia dalam

organisasi, maka Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya
Manusia perlu dilakukan audit sehingga seluruh kebijakan, proses dan
aktivitas pengelolaan dan pemanfaatan Sumber Daya Manusia berjalan
sesuai dengan prinsip dan ketentuan yang berlaku dalam organisasi
sehingga tujuan organisasi tercapai.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti lokakarya ini, peserta diharapkan akan mampu :
• Mengetahui ruang lingkup semua aspek SDM, mulai dari
masalah strategis hingga fungsi-fungsi spesifik SDM.
• Permasalahan compliance terhadap kebijakan/ketentuan yang
berlaku.
• Potensi masalah yang mungkin dapat berkembang, berkenaan
dengan pengelolaan SDM.
• Kebutuhan akan fungsi-fungsi manajemen SDM yang
teridentifikasi.
• Penilaian strategi dan kecurangan dalam pengelolaan SDM

Materi yang diberikan • Manajemen Sumber Daya Manusia

• Konsep Audit Fungsi SDM
• Proses Audit

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

21
Audit Internal untuk Bisnis Ritel

Overview Audit di bidang bisnis ritel adalah pelaksanaan audit diberbagai

bidang perdagangan ritel yang meliputi Audit pengelolaan toko, audit
pelayanan, audit Quality control dan audit di bidang keuangan
Pelatihan audit bisnis ritel membantu para pemilik dan yang terkait
lainnya agar dapat melaksanakan pengelolaan dengan andal, guna
membantu pimpinan dalam pengambilan keputusan.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti lokakarya ini, peserta diharapakan akan mampu :
• Membuat konsep & fungsi audit bisnis ritel
• Memahami proses dan pelaksanaan audit bisnis ritel
• Memahami dan menguasai tahapan pelaporan

Materi yang diberikan • Konsep Audit bisnis ritel

• Proses Audit bisnis ritel
• Fungsi Audit bisnis ritel
• Reporting Audit bisnis ritel

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

22
Audit Operasional Rumah Sakit

Overview Berkembang dan maraknya rumah sakit dewasa ini, membutuhkan

Internal control yang baik sehingga tujuan rumah sakit dapat tercapai
dan terlaksana dengan baik. Rumah sakit berbeda bentuknya dengan
bentuk perusahaan pada umumnya, sehingga membutuhkan Internal
Control yang sedikit berbeda dengan Perusahaan lain.

Tujuan Lokakarya ini di desain untuk membantu internal auditor dalam

mengaudit rumah sakit secara keseluruhan termasuk didalamnya
poliklinik; rawat inap; dan laboratarium secara komprehensif.

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta workshop
mempunyai kesamaan persepsi tentang pemahaman dan pelaksanan
Audit Operasional di Rumah Sakit.

Materi yang diberikan • Hospital’s Services (Product Knowledge)

• Hospital’s Internal Control
• Penyusunan Program Audit Pelayanan dan Penunjang Medis
• Pelaksanaan Audit & Pengembangan Temuan
• Kertas Kerja dan Bukti Audit
• Penyusunan LHA dan Pemantauan Tindak Lanjut

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 3 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

23
Audit Fungsi Penjualan / Marketing

Overview

Tujuan

Manfaat bagi peserta

Materi yang diberikan

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 3 hari kerja dimulai dari pukul
08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

24
Audit Kinerja untuk Sektor Publik

Overview

Tujuan

Manfaat bagi peserta

Materi yang diberikan

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 5 hari kerja dimulai dari pukul
08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

25
Teknologi Audit Berbantuan Komputer (TABK)

Overview Kebutuhan akan pengambilan keputusan yang cepat dan akurat,

persaingan yang ketat, serta pertumbuhan dunia usaha menuntut
dukungan penggunaan teknologi yang kuat dan andal. Dalam
keadaan demikian, kunci sukses bagi organisasi terletak pada
kemampuannya memanfaatkan teknologi informasi secara optimal.

Sebagai konsultan intern bagi manajemen, sukses auditor internal

sangat tergantung kepada kemampuannya menyumbang nilai
terhadap organisasi me la lui pe manfaatan te kn olog i
informa si se ca ra efek tif.

Pelatihan ini disusun untuk mempersiapkan auditor internal

dalam memenuhi tantangan tersebut di atas. Secara spesifik,
pelatihan ini akan memberikan implikasi terhadap berbagai
aspek (pengendalian) manajemen, dan mengenalkan perangkat
& teknik audit berbasis komputer.

Tujuan Lokakarya ini bertujuan untuk menjadikan peserta sebagai seorang

audior ‘ahli’ dalam penggunaan TABK

Manfaat bagi peserta Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
• Menerapkan penggunaan audit tool pada berbagai format
data.
• Menggunakan audit tool secara optimum.
• Menguasai tips & trick guna meningkatkan efisiensi dan
efektivitas penggunaan audit tool.
• Memiliki wawasan bisnis dan manajemen yang luas.

Materi yang diberikan • Tekn o l ogi si ste m inf o rma si dan penge m ba ngan
si ste m.
• Risiko dan pengendalian dalam sistem informasi.
• Pengelolaan database.
• Dasar-dasar pemrograman.
• Teknik audit terhadap sistem informasi.
• Laboratorium penggunaan software audit

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 8 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

26
Otomasi Aktivitas Audit Internal

Overview

Tujuan

Manfaat bagi peserta

Materi yang diberikan • Otomasi Annual Planing dan Risk Assessment

• Elektronik Working Paper
• Database, temuan, dan rekomendasi
• Tracking status penyeleasaian temuan (monitoring tindak
lanjut)
• Pengembangan performa audit program
• Scheduling Personal / penjadwalan personel
• Database personel dan pengembangannya

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

27
Menggunakan Excel dalam Audit

Overview Audit sistem informasi (EDP Audit) sering diartikan sebagai

penggunaan software audit khusus untuk mengekstraksi dan
menganalisis data. Dalam praktik, penerapan software khusus
tersebut membawa berbagai masalah. Selain harganya mahal,
software khusus juga memerlukan pelatihan yang serius. Bagi
sebagian orang, software tersebut dirasakan kurang user
friendly.

Masalah yang paling utama, ketersediaan software khusus biasanya

tidak terjamin. Belum tentu semua kantor satuan audit internal
(SAI) memiliki software dimaksud. Kalaupun tersedia di kantor
SAI, pada umumnya software audit khusus tidak tersedia di
lokasi audit (kantor auditee).

Lokakarya ini dirancang untuk membantu auditor menemukan

solusi atas masalah tersebut.

Tujuan Lokakarya ini membekali auditor dengan berbagai metode

dalam memanfaatkan program EXCEL untuk keperluan ekstraksi
dan analisis data. Pemanfaatan software ini menjadi solusi bagi
auditor internal karena: (i) tersedia pada hampir semua kantor, baik
kantor auditor maupun auditee; (ii) biayanya murah ; (iii) mudah
dipelajari; (iv) user friendly; dan (v) dapat digunakan pada
berbagai platform.

Materi yang diberikan • Ekstraksi dan analisis data.

• Overview excel.
• Penggunaan excel dalam audit.

Durasi Workshop Workshop akan diselenggarakan selama 2 hari kerja, dimulai dari
pukul 08.30 – 16.30

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

28
Certified Internal Auditor (CIA) Review Course

Gelar dan Ujian Cia CIA adalah gelar profesional dalam bidang Internal Auditing yang
dikeluarkan oleh The Institute of Internal Auditors International yang
berpusat di Orlando,Florida, USA.

Gelar CIA diberikan bagi mereka yang lulus ujian CIA (4 parts) dan
telah memiliki pengalaman dalam bidang Internal Auditing minimum 2
(dua) tahun.

Penyandang gelar CIA dapat bekerja sebagai internal auditor secara

efektif dan profesional dalam berbagai organisasi baik sektor publik
maupun swasta, baik organisasi bisnis maupun sosial.

Penyelenggaraan CIA YPIA menyelenggarakan bimbingan belajar menghadapi ujian CIA (CIA
Review Course Review Course) untuk meningkatkan peluang calon peserta dalam
mencapai passing grade.CIA Review Course mencakup pembahasan
setiap materi yang diujikan dalam CIA,sebagai berikut:

• Part I : The internal Audit Activity’s Role in Governance, Risk,

and Control
• Part II : Conducting the Internal Audit Engagement
• Part III : Business Analysis and Information Technology
• Part IV : Business Management Skills*)
*) Penyandang gelar QIA dibebaskan dari kewajiban menempuh
ujian part IV (Business management Skills)

CIA Review Course membahas pula teknik pendekatan dalam

memahami dan menjawab pertanyaan, strategi persiapan ujian serta
masalah-masalah psikologi, kesehatan dan logistik.

Review juga mencakup pre-test untuk setiap studi unit dan Mock
Exam pada hari terakhir review.

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

29
Instruktur yang Instruktur CIA Review Course adalah:
berpengalaman dan • Pemegang gelar CIA
professional • Pemegang gelar Sertifikat Internasional lainnya seperti :
o CISA (Certified Information System Auditor)
o CMA (Certified Management Accountant)
• Part Qualified (lulus part tertentu) CIA

Semua instruktur telah mendapat master (sebagian doktor) dari

universitas ternama di luar negeri.

Durasi Course CIA Review Course diselenggarakan oleh YPIA sebanyak dua kali dalam
setahun sebelum ujian CIA diselenggarakan.

Course akan diselenggarakan selama 14 hari kerja kerja dimulai dari

pukul 08.30 wib sampai dengan pukul 16.30, kecuali hari Jum’at pukul
08.00 wib sampai dengan pukul 17.00 wib

Yayasan Pendidikan Internal Audit – Dewan Sertifikasi Qualified Internal Audit

30