Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
2Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
EKMA4214 (MANAJEMEN SDM)

EKMA4214 (MANAJEMEN SDM)

Ratings: (0)|Views: 352 |Likes:
Published by Raden Mas Patrick

More info:

Published by: Raden Mas Patrick on May 05, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/04/2013

pdf

text

original

 
EKMA4214Manajemen Sumber Daya ManusiaRangkuman Mata KuliahMODUL 1PENGENALAN TERHADAP MANAJEMEN SUMBER DAYAMANUSIAKegiatan Belajar 1Sejarah Singkat Perkembangan dan Pendekatan dalamManajemen Sumber Daya ManusiaKegiatan Belajar 1 ini menjelaskan mengenai perkembangan darifungsi dan peranan manajemen sumber daya manusia mulai daritugas-tugas yang sederhana sebatas pada klerikal sampai padafungsi yang strategis dalam pengembangan rencana strategisorganisasi. Demikian pula dalam pendekatan pengelolaansumber daya manusia mengalami pergeseran dari modelmanajemen personalia tradisional yang hanya menekankan padakepentingan sub-subfungsi kepada model sistem manajemensumber daya manusia yang menekankan pada integrasi sistem.Artinya, antara fungsi yang satu dengan lainnya salingmelengkapi dalam kaitannya mencapai tujuan organisasi.Kegiatan Belajar 2Pengertian, Fungsi dan Aktivitas Manajemen Sumber DayaManusiaKegiatan Belajar 2 ini menjelaskan mengenai pengertianmanajemen sumber daya manusia. Pengertian manajemensumber daya manusia diperoleh berdasar pada pemahamanterhadap definisi manajemen sumber daya manusia yang
MANAJEMEN SDMPage 1
 
diberikan oleh beberapa ahli manajemen sumber daya manusiaseperti, Fisher dkk., Ivancevich, Byars dan Rue, Dessler, dan Noedkk. Kegiatan Belajar 2 ini juga menjelaskan mengenai fungsimanajemen sumber daya manusia yang mencakup: 1)perencanaan sumber daya manusia dan analisis jabatan, 2)perekrutan dan penseleksian, 3) pengembangan danproduktivitas karyawan, 4) pengelolaan karier dan penilaiankinerja, 5) sistem penghargaan terhadap karyawan, 6)kesejahteraan karyawan, dan 7) hubungan ketenagakerjaan danevaluasi fungsi manajemen sumber daya manusia.Kegiatan Belajar 3Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia Kini dan di MasaMendatangKegiatan Belajar 3 ini menjelaskan mengenai tantangan yangdihadapi oleh manajemen sumber daya manusia baik pada saatini maupun beberapa waktu mendatang. Sebelum membahastopik tantangan manajemen sumber daya manusia, dijelaskanterlebih dahulu mengenai siapa penyelenggara fungsi danaktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam organisasi.Pengetahuan mengenai penyelenggara fungsi dan aktivitasmanajemen sumber daya manusia ini penting, untukmenyadarkan para mahasiswa bahwa para penyelenggara fungsidan aktivitas manajemen sumber daya manusia itulah nantinyayang harus bertanggung jawab menghadapi dan menjawabtantangan yang tertuju pada praktik manajemen sumber dayamanusia di dalam organisasi yang kadang-kadang dinilai negatif oleh masyarakat umum. Pada akhir pembahasan mengenai siapayang menyelenggarakan fungsi dan aktivitas manajemen sumber daya manusia dijelaskan bahwa, jika departemen sumber dayamanusia ingin menjadi efektif maka harus secara terus-menerusmemantapkan hubungan yang baik antara departemen sumber 
MANAJEMEN SDMPage 2
 
daya manusia dan manajer operasi. Sebaliknya, manajer operasiharus pula memahami fungsi departemen sumber daya manusiauntuk memanfaatkan departemen sumber daya manusia secaraefektif.Berkaitan dengan tantangan manajemen sumber daya manusia dimasa mendatang, Byars dan Rue (1997) menyatakan bahwatantangan manajemen sumber daya manusia saat ini danmendatang adalah muncul isu-isu keberagaman di tempat kerja;adanya perubahan tuntutan dari pemerintah; adanya perubahanstruktur organisasi; adanya perkembangan teknologi khususnyateknologi informatika; dan adanya isu pendekatan manajemenyang cenderung kearah pemberdayaan karyawan dan tim kerjamandiri.MODUL 2PENDEKATAN DIAGNOSIS, MANAJEMEN SUMBER DAYAMANUSIA GLOBAL DAN KEUNGGULAN KOMPETITIFMELALUI SUMBER DAYA MANUSIAKegiatan Belajar 1Suatu Pendekatan Diagnosis terhadap Manajemen Sumber DayaManusiaTujuan utama dari Kegiatan Belajar 1 ini memperkenalkan Andamengenai model diagnosis manajemen sumber daya manusia.Model tersebut bertindak sebagai kerangka untuk mengobservasi,menganalisis dan memecahkan masalah manajemen sumber daya manusia. Pada Kegiatan Belajar 1 ini secara singkat jugamengenalkan Anda kepada ilmu keperilakuan yang diterapkandalam pengambilan keputusan di bidang manajemen sumber daya manusia. Selanjutnya, Kegiatan Belajar 1 ini mendiskusikantentang faktor-faktor yang terangkum dalam model diagnosis
MANAJEMEN SDMPage 3

Activity (2)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->