Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
8Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
EKMA4215-MANAJEMEN OPERASI

EKMA4215-MANAJEMEN OPERASI

Ratings: (0)|Views: 1,623|Likes:
Published by Raden Mas Patrick

More info:

Published by: Raden Mas Patrick on May 05, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOC, TXT or read online from Scribd
See More
See less

12/13/2012

pdf

text

original

 
EKMA4215Manajemen OperasiRangkuman Mata KuliahMODUL 1MANAJEMEN PRODUKSI, SISTEM PRODUKSI DAN PROSESOPERASI PRODUKSIKegiatan Belajar 1Manajemen Produksi/Operasi dan LingkupnyaManajemen produksi/operasi adalah manajemen yang diterapkandalam bidang operasi/produksi. Ada tiga hal utama yang terkait,yaitu perencanaan sistem produksi/operasi, pengendalianproduksi/operasi, dan sistem informasi produksiKegiatan Belajar 2Sistem Produksi PerusahaanSistem produksi adalah gabungan komponen-komponen yangsaling menunjang untuk melakukan transformasi sejumlahmasukan atau input menjadi keluaran atau output dengan tujuanuntuk mendapatkan tambahan manfaat. Ada tiga komponenutama dari sistem produksi, yaitu input atau masukan, prosesproduksi, dan output atau keluaran.Sistem produksi yang dipersiapkan oleh perusahaan bukannyamempunyai umur yang tak terbatas. Sampai pada saat tertentu,sistem produksi tidak dapat digunakan lagi. Penyebabnya bisaberagam. Ada penyebab teknis, ada pula pertimbanganekonomis.Kegiatan Belajar 3
MANAJEMEN OPERASIPage 1
 
Proses Produksi dan JenisnyaProses produksi dalam perusahaan dapat dibagi melalui empatmacam sudut pandang, yaitu menurut ujud proses, menurut aliranproses, menurut tujuan proses, dan menurut penyelesaianproses. Masing-masing sudut pandang ini mempunyai tujuanyang berbeda dan karenanya menghasilkan jenis proses produksiyang berbeda pula.Kegiatan Belajar 4Model untuk Pengambilan KeputusanModel, secara umum dapat dibagi menjadi model fisis, skematis,dan matematis. Untuk mempermudah dan memperjelas prosespengambilan keputusan diperlukan model yang cocok dengansituasi dan kondisi yang dihadapi perusahaan. Model yang tidakcocok dengan situasi dan kondisi perusahaan justru akanmenuntun keputusan yang dibuat menjadi bias.MODUL 2PERENCANAAN PRODUK DAN STANDAR PRODUKSIKegiatan Belajar 1Perencanaan Teknis Produk PerusahaanPerencanaan teknis menyangkut berbagai macam perencanaanpenting, yaitu disain fungsi produk, disain bentuk, ukuran, danwarna produk, disain pembuatan produk, teknologi dan luasperusahaan yang direncanakan, dan perencanaan pendahuluan.Kegiatan Belajar 2Penelitian dan Pengembangan ProdukDengan melakukan penelitian dan pengembangan produk,perusahaan dapat membuat produk baru yang diperlukan
MANAJEMEN OPERASIPage 2
 
pelanggan. Untuk menentukan apakah produk baru akandiproduksi dan dipasarkan, perlu mempertimbangkan berbagaifaktor lain seperti; kesesuaian, material, karyawan, teknologi danperalatan, dan aspek finansial.Kegiatan Belajar 3Pola Produksi dalam PerusahaanPola produksi adalah distribusi jumlah produksi tahunan ke dalamperiode yang lebih kecil. Terdapat tiga macam pola produksi yaitupola produksi bergelombang, pola produksi konstan, dan polaproduksi moderatKegiatan Belajar 4Perencanaan Standar ProduksiStandar produksi adalah pedoman untuk pelaksanaan kegiatanproduksi. Standar produksi terbagi dua, yaitu standar teknis danstandar manajerial. Standar produksi dapat bersumber dariaktivitas perusahaan, asosiasi perusahaan dan masyarakat,standar nasional, dan standar internasional.MODUL 3PERENCANAAN LOKASI PABRIKKegiatan Belajar 1Perencanaan Lokasi Berdasarkan Analisis Kuantitatif Analisis kuantitatif untuk pemilihan lokasi pabrik adalah analisisuntuk memilih lokas pabrik berdasarkan data kuantitatif. Modelbiaya transportasi RVD (rate-volume-distance transportationmodel) mencari biaya angkutan terendah. Model BE (breakeven)mencari biaya terendah dikaitkan dengan rencana kapasitasproduksi. Model transportasi digunakan untuk pemecahanmasalah distribusi dari beberapa sumber ke beberapa tempat
MANAJEMEN OPERASIPage 3

Activity (8)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Shavista OnfiRe liked this
fr3dy_l liked this
Endie Syahputra liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->