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Andre Gorz: Estrategia obrera y neocapitalismo (1964)

Andre Gorz: Estrategia obrera y neocapitalismo (1964)

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André Gorz, seudónimo de Gerhard Hirsch (Viena, febrero de 1923, Vosnon, Champagne-Ardenne (Francia) el 22 de septiembre de 2007), fue un filósofo y periodista.
De personalidad extremadamente discreta, es autor de un pensamiento que oscila entre filosofía, teoría política y crítica social. Discípulo del existencialismo de Jean-Paul Sartre, rompió con él tras 1968 y se convirtió en unos de los principales teóricos de la ecología política y el altermundialismo. Asimismo, fue co-fundador (junto a Jean Daniel) en 1964 de la revista Le Nouvel Observateur, con el seudónimo de Michel Bosquet.
Gorz consideraba la sobriedad como una necesidad para luchar contra la miseria. La energía siendo limitada, el sobre-consumo de algunos condena al resto a la miseria. Asegurando a cada persona el acceso a la energía que necesita, el principio de sobriedad energética impide los sobreconsumos injustos y contaminantes.
La pobreza es esencialmente relativa
Según André Gorz, se es pobre en Vietnam cuando se anda descalzo, en China cuando no se tiene bici, en Francia cuando no se tiene coche, y en los EEUU cuando se tiene uno pequeño. Según esta definición, ser pobre siginificaría « no tener la capacidad de consumir tanta energía como consume el vecino »: cada uno es el pobre (o rico) de otro.
La miseria es objetiva
Sin embargo, se está en la miseria cuando no se tienen los medios para satisfacer las necesidades elementales: comer, beber, curarse, tener un techo decente, vestirse. Así como no hay pobres cuando no hay ricos, tampoco puede haber ricos cuando no hay pobres: cuando todo el mundo es « rico » nadie lo es; de la misma forma cuando todo el mundo es « pobre ». A diferencia de la miseria, que es la isuficiencia de recursos para vivir, la pobreza es esencialmente relativa.
André Gorz, seudónimo de Gerhard Hirsch (Viena, febrero de 1923, Vosnon, Champagne-Ardenne (Francia) el 22 de septiembre de 2007), fue un filósofo y periodista.
De personalidad extremadamente discreta, es autor de un pensamiento que oscila entre filosofía, teoría política y crítica social. Discípulo del existencialismo de Jean-Paul Sartre, rompió con él tras 1968 y se convirtió en unos de los principales teóricos de la ecología política y el altermundialismo. Asimismo, fue co-fundador (junto a Jean Daniel) en 1964 de la revista Le Nouvel Observateur, con el seudónimo de Michel Bosquet.
Gorz consideraba la sobriedad como una necesidad para luchar contra la miseria. La energía siendo limitada, el sobre-consumo de algunos condena al resto a la miseria. Asegurando a cada persona el acceso a la energía que necesita, el principio de sobriedad energética impide los sobreconsumos injustos y contaminantes.
La pobreza es esencialmente relativa
Según André Gorz, se es pobre en Vietnam cuando se anda descalzo, en China cuando no se tiene bici, en Francia cuando no se tiene coche, y en los EEUU cuando se tiene uno pequeño. Según esta definición, ser pobre siginificaría « no tener la capacidad de consumir tanta energía como consume el vecino »: cada uno es el pobre (o rico) de otro.
La miseria es objetiva
Sin embargo, se está en la miseria cuando no se tienen los medios para satisfacer las necesidades elementales: comer, beber, curarse, tener un techo decente, vestirse. Así como no hay pobres cuando no hay ricos, tampoco puede haber ricos cuando no hay pobres: cuando todo el mundo es « rico » nadie lo es; de la misma forma cuando todo el mundo es « pobre ». A diferencia de la miseria, que es la isuficiencia de recursos para vivir, la pobreza es esencialmente relativa.

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Published by: FILOSOFÍA EN COSTA RICA on May 05, 2011
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1
EstrategiaObrera yNeocapitalismo
André Gorz
 
2
Primera edición en francés: 1964
 
Título original:
Stratégie ouvriere et néocapitalisme
 
© 1964, Editions du Seuil. París.
 
Primera edición en español [modificada y puesta al dial: 1969
 
Segunda edición en español: 1976
 
Traducción: Felipe Saravia
 
Derechos reservados en lengua española
 
© 1969, Ediciones Era, S. A.
 
Avena 102, México 13. D. F.
 
Impreso y hecho en México / 
Printed and made in Mcxico
 
3PREFACIO........................................................................................................................5
 
1. Partir de las necesidades.........................................................................................5
 
2. Hombres y cosas......................................................................................................7
 
3. La conquista del poder comienza en la base.....................................................11
 
4. Mayo o los límites de la espontaneidad.............................................................15
 
5. Actualidad de la revolución (1969)....................................................................20
 
6. Funciones del partido revolucionario.................................................................25
 
ESTRATEGIA OBRERA Y NEOCAPITALISMO................................................34
 
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................35
 
I. MAS ALLÁ DE LOS CENTAVOS........................................................................47
 
1. De la miseria a la pobreza....................................................................................47
 
2. El callejón sin salida.............................................................................................50
 
3. Una batalla política...............................................................................................52
 
4. La fábrica y la sociedad........................................................................................54
 
II. LAS RELACIONES DE TRABAJO.....................................................................57
 
1. La opresión.............................................................................................................57
 
2. Los contrapoderes..................................................................................................60
 
3. La administración cuestionada............................................................................65
 
III. LA FINALIDAD DEL TRABAJO.......................................................................70
 
1. Alternativas concretas...........................................................................................70
 
2. La miseria en la opulencia...................................................................................74
 
3. Consumidores a la medida...................................................................................80
 
IV.
 
LA REPRODUCCIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO: EL MODELODE CONSUMO...................................................................................................................85
 
1. Lo superfluo antes que lo necesario...................................................................86
 
2. El costo social de la iniciativa privada...............................................................90
 
3. Las necesidades colectivas...................................................................................95
 
4. Por un modelo de recambio.................................................................................99
 

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