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2005
 
Ramona Rodríguez PérezHerman Van de Velde
 
Módulo 3 Curso E-DC-3.2.: Dirección: Motivación, liderazgo y trabajo en equipo. Enero 2005P
ROGRAMA DE
E
SPECIALIZACIÓN EN
‘G
ESTIÓN DEL
D
ESARROLLO
C
OMUNITARIO
CURN / CICAP - Estelí, Nicaragua1
Índice
 
1. Introducción 22. Generalidades 4
2.1. Conceptos básicos 42.2. Procesos de Dirección 82.3. Importancia de la Motivación 162.4. Papel del liderazgo en los procesos de dirección 182.5. El trabajo en equipo, pilar de una dirección eficaz 202.6. La comunicación 26
3. Liderazgo 35
3.1. Marco Teórico del Liderazgo 363.2. ¿Cuál es el origen de un(a) líder(eza)? 453.3. Caracterización de la figura de un(a) líder(eza) 483.4. Liderazgo y Asertividad 563.5. Elementos para la formación de lídere(za)s 583.6. El liderazgo transformador: concepto y utilidad social 653.7. Funciones del liderazgo 70
4. Instrumentos de diagnóstico delfuncionamiento de un equipo de trabajo75
4.1. Cualidades de un(a) líder(eza) _ punto de partida 754.2. Instrumentos de diagnóstico del equipo de trabajo 81
5. Fortalecimiento del equipo de trabajo 91
5.1. Enfocar indicadores de Calidad de Equipo 915.2. Toma de decisiones 935.3. Desarrollo de Grupo y Entrenamiento 98
6. Manejo de Conflictos 1027. La construcción de autoridad 109
7.1. La Construcción de Autoridad 1097.2. Autoridad y ‘delegación’ 1117.3. Las relaciones de poder 1157.4. Discurso Autoritario y Poder 123
8. Concluyendo… 129
8.1. Herramientas para el trabajo conjunto 1298.2. Trabajar en equipo es más que trabajar junta/os 133
Bibliografía 137
Anexo – A: Liderazgo y géneroAnexo – B: Liderazgo, concertación, participaciónAnexo – C: Un(a) agente de desarrollo localAnexo – d: La organizaciónAnexo – e: ¿Quién cuida de los líderes?Anexo – f: En la Práctica
 
Módulo 3 Curso E-DC-3.2.: Dirección: Motivación, liderazgo y trabajo en equipo. Enero 2005P
ROGRAMA DE
E
SPECIALIZACIÓN EN
‘G
ESTIÓN DEL
D
ESARROLLO
C
OMUNITARIO
CURN / CICAP - Estelí, Nicaragua2 
1. Introducción
 
El presente documento constituye el texto básico y de apoyo para el curso ‘
 Dirección: Motivación, Liderazgo y Trabajo en Equipo
’ correspondiente al tercer módulo delPrograma de Especialidad en Gestión del Desarrollo Comunitario.Con el desarrollo de este curso, de manera presencial durante dos días y a través de untrabajo de campo posterior, pretendemos que seamos capaces de
visualizar la importancia de la motivación, del trabajo en equipo, sus oportunidades decrecimiento, así como los tipos de liderazgo, dentro del marco de procesos dedirección en el desarrollo de proyectos ‘socio-económicos’ 
.El documento consta de dos partes. Una primera parte con 8 capítulos de referencias decontenidos adecuados a la estructura de este texto. Una segunda parte con 6 anexos detextos, literalmente copiados, y que consideramos fundamentales para un estudiocomplementario sobre la temática. Ambas partes son esenciales para el curso,independientemente de su abordaje directo o indirecto durante la semana presencial.Sugerimos que se aprovechen los momentos libres para ir leyendo y analizando loscontenidos correspondientes.Para lograr lo anterior, será necesario reflexionar críticamente, entre toda/os sobrenuestras experiencias para llegar a identificar y fundamentar las más significativasrelacionadas con procesos de dirección.Partiendo del hecho que nuestras experiencias son muy variadas y todas válidas comotal, se trabajará en la construcción conjunta de conceptos básicos referentes a ‘Dirección’(motivación, liderazgo, trabajo en equipo y comunicación).Posteriormente se profundizará más específicamente en los elementos críticosintegradores en cuanto al ejercicio del liderazgo dentro de sus propios quehacereslaborales.

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