2010

943 Magazine
Informe Escrito
Redacción de un informe en el que se analiza de qué modo las
características que definen al sector de los medios de comunicación se
concretan en la empresa mediática 943 Magazine.

Grupo 2
Universidad de Deusto
23/11/2010
 ÍNDICE

1. Presentación del medio de comunicación: 943 Magazine……………………3

2. Las firmas. Colaboradores son amores……………………………………….4
3. Distribución: ¿Dónde hallar 943 Magazine? ………………………………...5
4. Nuevas tecnologías: una ventana abierta a ti…………………………………6
5. Financiación: búsqueda de recursos para la realización de un sueño…….......9
6. Las empresas: un filón……………………………………………………….13
7. Acuerdo con otras personas. Las relaciones de 943 Magazine……………...16
8. Mercado……………………………………………………………………...18
9. Conclusión……………………………………………………………………20
10. Índice de referencias bibliografías……………………………………………21
11. Agradecimientos……………………………………………………………...22

2
 Presentación del medio de comunicación: 943 Magazine

La revista 943 Magazine nació en abril del año 2006. Sus fundadores, un grupo de
cuatro amigos, son ex alumnos de Humanidades y Comunicación de la Universidad de
Deusto, donde se conocieron. El proyecto nació de forma improvisada, pero poco a
poco se ha ido consolidando hasta convertirse en un proyecto sólido.

En la actualidad, hablar de la revista 943 Magazine significa hablar de una importante

revista a nivel local y provincial de carácter independiente, 943 Magazine es bilingüe y
de periodicidad mensual. Pero, tal vez su aspecto más atractivo sea el hecho de tratarse
de una revista gratuita. En este mundo globalizado, donde toda la información se
encuentra en la red, al alcance de cualquiera; es difícil asentar un nuevo proyecto que no
sea gratuito, tal y como relata el editor de la revista, Beñat Muñoz. Si además, y como
es el caso, se trata de una revista hecha por y para jóvenes –el público objetivo lo
conforman jóvenes de entre 18 y 35 años− parece más razonable si cabe, que se trate de
un producto de libre adquisición.

Si nos remontamos a los orígenes de la revista, vemos como en sus

inicios la revista era distribuida de forma bimensual mediante un
reparto realizado por los propios integrantes del medio. Será a partir
de la entrada del fotógrafo Pedro Usabiaga, hacia fines del año 2008,
cuando la revista sufra un proceso de reconversión y
profesionalización. Para entonces, los cuatro jóvenes, que ya no lo
eran tanto, como apunta Beñat Muñoz con cierta sorna, ya se habían
constituido como empresa de comunicación con el nombre
Bokarriba Comunicación SL y habían atravesado una crisis intra
empresarial que dará como resultado el abandono del proyecto por
parte, de uno de los integrantes y la compra de su fracción de la empresa por el resto de
socios.

Desde la irrupción de Pedro Usabiaga, y atendiendo a la

condición sine qua non del que a partir de entonces se
convertirá en Director de Fotografía, comienza a
publicarse de manera mensual (enero del 2009) en

3
respuesta a la inactividad reinante entonces en el medio analizado. El cambio en la
revista se materializa con la aparición del grupo “La Oreja de Van Gogh”, en portada. Y
es que contar con la agenda de contactos de un fotógrafo de la talla de Pedro Usabiaga,
abre muchas puertas. Para muestra un botón, a ese número –punto de inflexión claro de
943 Magazine− le seguirán otros con apariciones de personajes de la talla de Marta
Etura, actriz donostiarra, o de Agirretxe y De la Bella, jugadores de la Real Sociedad.

Por todo ello, surgirá una nueva filosofía de empresa: hacer bien el trabajo presente,
para que se convierta en una garantía para el futuro. A partir de todo este proceso, se
dedicaron a realizar entrevistas y reportajes de todo tipo, analizando la actualidad
guipuzcoana mes a mes e involucrando a todo tipo de gente, y dando como resultado
una revista plural.

En un alarde de inconformismo y haciendo

gala de su carácter emprendedor,
Bokarriba Comunicación S.L., pretende
llevar a cabo un proyecto de expansión al
resto de provincias vascas: Vizcaya y
Álava. Para ello, plantea la creación de dos
nuevas revistas, de nombre aún
desconocido; cada una de ellas se
distribuirá exclusivamente en una provincia, tal y como ocurre con la revista analizada.

Así pues, 943 Magazine es un magnífico ejemplo de emprendizaje. De cómo la

motivación y la ilusión se convierten en el mejor método para la superación de las
dificultades económicas, y de cómo la obtención de metas es de alguna forma el camino
a la plenitud profesional y personal.

Las firmas. Colaboradores son amores

Son muchos y muchas los periodistas que han colaborado en la revista. En algunos
casos la publicación se acerca a ellos y, en otros tantos, llegan propuestas a la redacción
que enriquecen la calidad de los contenidos. De alguna forma, la revista lo pone fácil
para que, si alguien ofrece un contenido de calidad, pueda tener las puertas abiertas en

4
943 Magazine. La principal característica de los colaboradores es que pertenecen a la
franja de edad a la que se dirige 943 Magazine. Es decir, potencian la idea de que se
trata de una revista para jóvenes hecha por jóvenes. De entre las firmas que colaboran
en la publicación, aparecen otras tantas de conocido renombre dentro de sus
profesiones. Desde el deporte hasta la interpretación. 943 Magazine cuenta con nombres
como Esti Gabilondo, David Doblas, Aritz Aranburu, Julian Iantzi, Álvaro Fuentes,
África Baeta, etc.

Distribución: ¿Dónde hallar 943 Magazine?

943 Magazine pretende estar allí donde están los jóvenes. Además de por su cercanía en
contenidos, el carácter mensual de la publicación ha conseguido crear esa expectación
mensual que hace que la gente busque la revista. Su público objetivo se sitúa en una
franja de edad que va desde los 18 hasta los 35 años y los puntos de distribución han
sido elegidos siguiendo este criterio por encima de cualquier otro. La revista 943
Magazine pretende enviar un mensaje que llegue directo y, para ello, estudia número a
número los lugares que están de moda, los comercios que abren nuevos o modifican
según la época del año que sea alguna parte de la distribución.

Además de una gran segmentación, la revista lleva a cabo una reposición tras una
primera distribución. De un total de 200 puntos de distribución, se reparten 180 la
primera semana del mes y a mediados se hace una reposición en los puntos en los que la
revista es más demandada. Gracias a ello, 943 Magazine tiene una presencia completa a
lo largo del mes, algo que les hace únicos. Finalmente, habría que destacar la presencia

5
de 943 Magazine en los principales eventos de la zona y en momentos concretos, como
en el Festival de Derechos Humanos, el Surfilm Festibal, la playas durante los meses de
verano, las terrazas del Kursaal en Semana Grande, el Zinemaldia, el Festival de Cine
Fantástico y de Terror, San Sebastián Gastronomika, Donosti Arena 2016, Anoeta, etc.

Localización: Donostia (8.000) y Rentería (2.000).

Puntos de distribución: 200 puntos (180 la primera semana y una reposición de 20 a

mitad de mes).

 Campus UPV, Deusto y centros de Formación Profesional.

 Casas de cultura y bibliotecas.
 Polideportivos.
 Tiendas de ropa.
 Pubs y salas de conciertos.
 Bares, cafés y restaurantes.
 Eventos locales.

6
 Nuevas tecnologías: una ventana abierta a ti

Actualmente, las nuevas tecnologías nos brindan herramientas desconocidas hasta el

momento. La fuerza de la revolución tecnológica es prácticamente inimaginable. Tal es
su impacto que los medios digitales se han convertido en la herramienta más poderosa
de la que goza la prensa (que, dicho sea entre paréntesis, habrá de adaptarse y afrontar
nuevos retos) y en una garantía para su futuro. En una entrevista concedida al diario El
País por Alan Rusbrindger, director del periódico británico The Guardian, y que fue
publicada el pasado doce de septiembre; Rusbrindger nos indica la importancia de las
nuevas tecnologías y su aplicación en la prensa que está resultando de vital importancia
para los medios escritos. Según el entrevistado, las
nuevas tecnologías nos conducirán a un mejor ejercicio
del periodismo. En este contexto, ser más radical en lo
digital significa ser más conservador en cuanto a la
supervivencia del medio. Además, y coincidiendo con
la filosofía de la empresa analizada, Rusbrindger
comparte la idea de que el futuro está en las
aplicaciones y herramientas gratuitas.

Así pues, y en consenso con lo que parece ser la tendencia general, 943 Magazine
utiliza distintos medios digitales para obtener la máxima difusión posible:

o Página en la red social Facebook, mediante ésta informan sobre las novedades
de la revista a través del muro.1 Esta herramienta permite reunir personas con
intereses comunes. Las páginas se crean con fines específicos y a diferencia de
los grupos no contienen foros de discusión, ya que están encaminadas hacia
marcas o personajes específicos y no hacen ningún tipo de convocatorias.

Dentro de Facebook, encontramos varias propuestas llevadas a cabo por la

revista:

1
Muro. Espacio en cada perfil de usuario que permite que los amigos escriban mensaje para
que el usuario los vea. Sólo es visible para usuarios registrados. Permite ingresar imágenes y
poner cualquier tipo de logotipos en su publicación.

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  Perfil de 943 Magazine: con más de 3.500 amigos. Es la página original
y desde ahí publican noticias que les mandan colaboradores o amigos de
la revista, además de las publicaciones del blog.
 Página de seguidores: con más de 2.500 seguidores, principalmente
sirve de página de fans para avisar de la salida de cada nuevo número de
la revista.
 Yo también he salido en 943: grupo formado por personas que han
salido ya sea en entrevistas, reportajes, etc. en las páginas de la revista.
Se trata de una forma divertida de ampliar la familia 943.

o Presencia en la red social Tuenti.

o Página web www.943magazine.com o 943.diariovasco.com en la que está
publicada la que podemos considerar “hemeroteca” en línea de la revista. Una
web, ésta, que colabora con el periódico digital diariovasco.com y que contiene
un blog, videos, además de información relevante acerca de la empresa.

El hecho de que la revista se pueda leer tanto en papel como a través de la web
demuestra que ésta es una empresa multisectorial

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 Financiación: búsqueda de recursos para la realización de un
sueño

La revista 943magazine es una revista de carácter gratuito. La situación económica

actual y los gustos de los consumidores hicieron ver a la empresa que no era viable
sacar al mercado una revista de estas características siendo de pago. Por lo tanto la
revista emprendió un proceso de captación de inversores entre los que se encuentran
distintos tipos de empresa. Por un lado los anunciantes y por otro, empresas con las que
han llegado a acuerdos no necesariamente económicos.

En un primer momento recibió por parte del Ministerio de Fomento una ayuda de 6000€
por integrante. Esta ayuda se da a jóvenes emprendedores para darles un empujón a la
hora de instaurarse como empresa. Gracias a esa ayuda se creó la empresa Bokarriba
Comunicación S.L. y que tiene a la revista 943 Magazine como producto principal.

Comenzaron con la adquisición de nuevos inversores a través de publicidad. Teniendo

en cuenta que era una empresa desconocida, les resultó una tarea difícil, pero no por ello
dejaron de llamar a todas las puertas posibles. El plan perfecto para el plan imperfecto
era la ilusión que tenían de llevar este proyecto a cabo.

En la actualidad este proceso se lleva a cabo mediante tres vías distintas:

 Ofrecer publicidad a empresas en la revista: Desde el comienzo han llevado a

cabo ellos mismos procesos de labor comercial yendo, al principio, a locales de
conocidos y amigos para poder funcionar a través del “boca a boca”. Y hoy en
día siguen con esta labor pero habiéndola delegado en otros métodos como los
siguientes:

 Las empresas son las que llaman a 943magazine para anunciarse: Debido al
éxito conseguido por parte de la revista (40.000 lectores mensuales) resulta muy
atractiva para empresas y comercios situados tanto en Donostia como en el resto
de la provincia.

 Estar adscritos a agencias publicitarias: Las instituciones públicas por ley

deben sacar a concurso aquellas campañas publicitarias en las que vayan a
invertir un valor superior a 50.000€.

9
 En el caso de 943magazine están adscritos a tres empresas de gestión de medios
en Donostia:

o Propaga.

o Gestión Medios.

o Zosma Medios.

Estas empresas son, generalmente, las que pujan por los concursos de los
distintos entes públicos.

El proceso es el siguiente: Pongamos de ejemplo a la Diputación Foral de

Gipuzkoa. Esta entidad tiene un presupuesto de 150.000€ para llevar a cabo
labores de publicidad en los medios. Dado que supera lo estipulado por ley, debe
sacar a concurso esta propuesta de campaña publicitaria. Ahí es donde entran las
agencias de gestión de medios. Supongamos que la mayor puja es de Gestión
Medios: esta empresa sería la encargada de gestionar toda la campaña. Entre las
empresas que llevarían a cabo todo el proceso estaría 943magazine; siempre y
cuando su target sea el mismo.

A estos entes públicos se les suma también Kutxa, que también lleva a cabo el
mismo proceso a la hora de publicitarse subcontratando a otras empresas.

Hemos apuntado anteriormente lo esencial que resulta para la revista la publicidad. En

un análisis realizado mediante la toma, al azar, de cinco números publicados a lo largo
de éste año concluimos que la revista 943 Magazine dedica alrededor de un 36% a la
publicidad, y el tanto por ciento restante, un 64% del total, a los contenidos.

Objeto de Objeto de Objeto de Objeto de Objeto de

estudio 1 estudio 2 estudio 3 estudio 4 estudio 5
Publicidad 31/90 21/70 27/76 24/76 25/70
Contenidos 59/90 49/70 49/76 52/76 45/70

A todo aquél que lea este trabajo, y más concretamente este apartado, puede surgirle una
pregunta: ¿Cuánto gana la revista por publicidad? Bien, pues para responder a tal
cuestión y así saciar su curiosidad, y también la nuestra, hemos tomado los precios
establecidos para publicar un anuncio en la revista y hemos calculado a continuación,

10
los beneficios que obtiene, aproximadamente, la revista 943 Magazine por publicidad en
el número trigésimo segundo correspondiente al mes de Febrero del presente año.

Las tarifas concedidas por la revista 943 Magazine establecen lo siguiente:

En base a esta tarificación y sin tomar en cuenta la Guía Comercial, la empresa

obtendría unos ingresos por publicidad que rondarían los 18000 euros (3 millones de las
antiguas pesetas). A continuación, adjuntamos una tabla informativa :

Tipo de publicidad Número de Precio unitario Ingreso

anuncios
Página entera 11 585 € 6435€
Interior portada 1 754€ 754€
Contraportada 1 1040€ 1040€
Interior 1 676€ 676€
contraportada
Media página 12 325€ 3900€
Cuarto de página 25 195€ 4875€
Un Ingreso total 17674€

______________________________________________________________________

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 Las empresas: un filón

Las empresas que se publicitan en la “943”son muchas y muy necesarias, dada la

naturaleza gratuita de la revista. A continuación, nos proponemos ahondar más sobre
este tema. En la siguiente tabla indicamos las empresas que han aparecido a lo largo de
este año, y las agrupamos en torno al ámbito empresarial al que pertenecen.

Ámbito Nº de Listado detallado de empresas

empresarial Empresas
Hostelería 31 Zazka, Bataplán, La Rotonda, Narru, Staaf, Aker,
Kelys, Warhol, Foster´s Hollywood, Tunk Aretoa,
Zuzen, ZM, Route 66, Pizza Sprint, Boulevard 9, La
Piscina, Hotel Mª Cristina, Restaurante Bully, La
Kabutzia, Splash, Komplot, Limerick, Kasino Kursaal,
Zibibbo, Juli, Nineu, Elivelly,Ganbara, Bengoa
Bodas, Yaben Jatetxea,Nineu.
Comercio 17 Di K Si, Soul, Tandem, Mango, Novuelle Vague,
Textil Boulevard 9, Desira, Oditty, Soul, Beste bat clothing,
Puntocolorao, Decathlon, La Sastreria Ropa, Bench,
Piel a punto, Diksi, D. Garcia Igueldo.
Peluquería 3 Zazka, Lara Vivar, Corpo Factory.
Instituciones 3 Donostiako Udala (Donostia kultura, 2016, etc.)
Públicas Errenteriako Udala, Gipuzkoako Foru Aldundia.
Educación 6 DeustoUnibertsitatea, Mondragon Unibertsitatea,
UPV/EHU, sintesys, Zubeldia, Mondragon Lingua.
Cultura y 1 KM Kultur Etxea.
bibliotecas
Deporte 1 Lagun Aro GBC
Transporte 3 Easo Motor, J.Bucom, Lurralde bus.
Otros 1 NEK (productora).

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Como vemos son muchas las empresas dedicadas al sector de la hostelería que están
presentes en la revista. No es de extrañar, por tanto, que la mayoría de los puntos de
difusión de la “nuevecuatrotres” sean empresas de este tipo.

En un estudio realizado por la propia revista, se estipula cuáles son las pautas de
consumo de la audiencia. De ellas, hemos tomado las más representativas para realizar
una indagación y ver cuál es el porcentaje de lectores que abarca cada sector. Las pautas
tomadas como referencia son las siguientes:

 Suelo ir a bares, discotecas o  Estoy preocupado por mi

clubes formación continua
 Como o ceno fuera de casa  Voy a espectáculos, cine,
 Compro alcohol conciertos, etc.
 Compro música  Hago deporte
 Compro ropa y complementos  Utilizo transporte público
 Compro electrónica  Poseo coche o moto
 Compro productos de belleza  Compro viajes habitualmente

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A continuación, procedemos a ubicar (de forma gráfica, para simplificar el proceso)
cada pauta de consumo en el sector empresarial en el que se da.

Ámbito empresarial Pauta de consumo Porcentaje audiencia

que realiza la pauta de
consumo
Hostelería Suelo ir a bares discotecas 77,5%
o clubes. 73,8%
Como o ceno fuera de 53,2%
casa.
Compro alcohol.
Comercio Compro música 32,5%
Compro ropa y 76,6%
complementos 49,8%
Compro electrónica 49,2%
Compro productos de
belleza
Peluquería y estética Compro productos de 49,2%
belleza.

Educación Estoy preocupado por mi 51,1%

formación continua.
Cultura y bibliotecas Estoy preocupado por mi 51,1%
formación continua. 72,9%
Voy a espectáculos, cine,
conciertos, etc.
Deporte Hago deporte 60,2%
Transporte Utilizo transporte público 49,2%
Poseo coche o moto 66,6%
Compro viajes 41,7%
habitualmente

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En el siguiente gráfico, y realizado ya el estudio, detallamos la audiencia relacionada
con la pauta de consumo derivado del ámbito, que abarca cada sector empresarial:

En este otro, indicamos el perfil de audiencia total que abarcan todos los ámbitos
empresariales y publicitarios de la
revista juntos.

AUDIENCIA TOTAL

Audiencia
abarcada
Audiencia no
abarcada

Acuerdos con otras empresas. Las relaciones de 943 Magazine

En la revista 943magazine no todo es publicidad por dinero. A través de la publicidad

que ha conseguido por parte de las empresas que hemos mencionado en el apartado
anterior se han llegado a acuerdos con empresas. De modo que han hecho intercambios
de manera que existe aparte del monetario, feedback.

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En primer lugar existen acuerdos a través de eventos patrocinados por empresas que
realizan publicidad durante el año o de manera puntual.
A continuación exponemos un cronograma de los eventos realizados desde el
lanzamiento de la empresa:

Año Empresa Evento

2006 Bar Ondarra Fiesta de presentación
Prudey Fiesta de la marca de ropa
en la Casa del Guarda
Chillida Leku Organización del concurso
de pintura joven junto a la
papelería Tamayo.
2007 Papelería Tamayo Patrocinio de su concurso de
pintura en Chillida Leku y
organización de un concurso
joven dentro del mismo
evento.
Semana Grande Fiesta de inauguración de
las terrazas del Kursaal un
día antes del inicio de la
Semana Grande.
Chillida Leku Junto a la papelería Tamayo
organización del concurso
de pintura joven.
Estadio de Anoeta Anticotillón: Sala 943 con
música de Alex Del Toro
(DJ residente de Bataplan
Disco).
2008 Bataplan Disco Fiesta anual 943
Chillida Leku Papelería Tamayo y 943
patrocinan el concurso de

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 pintura joven
2009 Bataplan Disco Fiesta anual 943
Semana Grande Fiesta de apertura de las
terrazas del Kursaal un día
antes del comienzo de las
fiestas
2010 Bataplan Disco Fiesta anual 943
Arzak Cita Perfecta (concurso de
Hotel MªCristina San Valentín)
Heineken Jazzaldi Photocall en el Jazzaldi
Donosti Festak Fiesta 943 con Alex
Nomaklimato y Costas DJ
con la fiesta 3D
Fiesta del verano en las
La Piscina piscinas de Etxadi
Zinemaldi Fiesta patrocinada

Otros acuerdos:
 Fnac: concierto 943 del mes.
 Bench: agenda de conciertos mensuales junto con la sala Bukowski.
 Lagun Aro GBC: 4 abonos de temporada a cambio de 2 págs. de
publicidad/temporada.
 Diariovasco.com: intercambio de contenidos en la revista a cambio de
notoriedad dentro de su web.
 Cállate la boca: diseño y producción de camisetas a cambio de 4 págs. a modo
de editorial de moda.

Los tres últimos son especialmente relevantes. Éstos no son acuerdos a cambio de
eventos si no que, por ejemplo, el Lagun Aro GBC se compromete a repartir la revista a
500 de sus abonados (los que tienen su abono a pie de pista), a cambio de cuatro
abonos de temporada.

Diariovasco.com por su parte tiene otro acuerdo en el que publicita de manera periódica

17
a la revista con los contenidos del mes siguiente.
El acuerdo con CLB aparte del que hemos explicado en el apartado anterior es mediante
la distribución de camisetas para aquellas personas que se suscriban a la revista
mediante pago para que les lleguen a casa.

La suscripción a la revista a disposición de todos los lectores se puede llevar a cabo de

dos maneras:
 Mediante pago de 18€ por seis números
 Mediante pago de 29€ por seis números y una camiseta de Cállate la boca &
943magazine.

Se pueden conseguir a través de un mensaje en la web enviando los datos personales y

talla de la camiseta. También a través de su mail 943@943magazine.com. En la
actualidad, 943 Magazine cuenta con alrededor de 30 suscriptores.

Mercado

La existencia de revistas o salida de nuevas revistas es un riesgo debido a la situación

económica actual. Cada verano, desde que existe 943 Magazine, han salido diversas
revistas que pese a suponer una amenaza para la revista no han influido en el número de
anuncios de ésta. Sin embargo, la crisis sí que ha afectado negativamente a la revista
943 Magazine, especialmente en enero del presente año. No obstante, la revista ha ido
remontando hasta situarse nuevamente en unos parámetros positivos.

943 Magazine se dirige a un público

joven situado entre los 18 y los 35
años. A pesar de tener una mayor
segmentación que la mayoría de los
competidores, se iguala a Gaztezulo en
este aspecto. A pesar de ello, existe la
gran diferencia de que los contenidos
de 943 Magazine poseen un carácter notablemente más hiperlocal que el resto. Dado
que este producto está hecho únicamente para los jóvenes de Gipuzkoa, mientras que las

18
demás publicaciones son iguales para todo Euskadi. Por lo tanto, la identificación del
lector de 943 Magazine es superior.

Una seña de identidad de

943 Magazine es la
promoción del talento
joven. Con entrevistas,
reportajes y eventos refleja
una juventud preocupada
por defender sus valores y
que actúa de manera
consecuente. Además, la
elección de los personajes de portada se hace teniendo en cuenta su influencia positiva y
su notoriedad dentro del colectivo joven. Se trata de personas que desarrollan su tarea
en el ámbito local de modo que la revista consigue cerrar un triángulo que tiene como
vértices el compromiso con los valores, la identificación con el lector y la sensibilidad
local.

En la siguiente matriz se
aprecia que 943 Magazine se
encuentra en el grupo de las
revistas mensuales. Con eso y
con un minucioso seguimiento
de su distribución se consigue
que la revista esté presente a
lo largo de todo el mes y no
desaparezca en pocos días.
En cuanto a la audiencia, al ser un producto exclusivo para Gipuzkoa, es superior a la de
la competencia ya que en esos casos tienen que repartir sus ejemplares entre las tres
provincias. La publicación que más se acerca es AUX pero tiene una periodicidad
bimensual, por lo que pierde presencia en el mercado.

19
943 Magazine es una publicación joven con un estilo moderno y abierto. Por eso, ofrece
más variedad de formatos publicitarios que la competencia. También asesora al cliente
con ideas para campañas publicitarias. Su CPM2 no tiene comparación con el resto, pero
por una razón lógica: a pesar de tener mayor audiencia en Gipuzkoa, al ser un producto
tan local no tiene necesidad de cobrar precios que tengan que cubrir los gastos de una
publicación dirigida a todo Euskadi. En resumen, mayor segmentación, mayor difusión
y mejor CPM.

Nota: Las revistas para la

elaboración de las matrices han
sido elegidas por su carácter
gratuito y su distribución en
Gipuzkoa: The Balde, AUX,
Gaztezulo y el Karma.

Conclusión

943 Magazine es la materialización de un sueño; pero, no su culminación. Su expansión

es la prueba irrefutable de que siempre se puede ir más allá. Se dice que la imaginación
es el arma más poderosa del ser humano. En ese caso Arkaitz del Amo, Iker Bergara y
Beñat Muñoz han explotado al máximo su arma. Se han convertido en un ejemplo

2
CPM. Sigla de costo por mil. Es una medida utilizada en publicidad. Se usa en la
comercialización como un punto de referencia para calcular el costo relativo de una campaña de
publicidad o anuncio de un mensaje en un determinado medio. En lugar de un coste absoluto,
CPM calcula que el costo por cada 1000 visitas del anuncio.

20
fabuloso de lo que significa ser emprendedor e iniciar la lucha para la consecución de
una meta. Juan José Güemes, presidente del Centro Internacional de Gestión
Emprendedora de IE Bussines School, afirma que en España se emprendedor resulta
más difícil que en otros países en los que los emprendedores son tratados como héroes.
No obstante, matiza e indica que España cuenta con un buen caldo de cultivo. Para
muestra un botón, ¿no es así? No todo ha sido un camino de rosas, o bueno ya saben, las
rosas tienen espinas.

Pero, como ya hemos apuntado anteriormente, la ilusión y la motivación personal

componen el antídoto perfecto para el plan imperfecto. Sin embargo, esto no lo es todo.
Se requiere de mucho esfuerzo, y eso implica entre otras cosas largas noches sin dormir
e interminables jornadas yendo de aquí para allá tocando muchas puertas. Sacrificio,
esa es la clave. Una gran lección, que no sólo hay que aplicar al ámbito empresarial,
sino que también sirve para nuestra vida diaria. Antes, indicábamos que la consecución
de las metas era el camino a la felicidad; nos equivocamos, la felicidad está en el
camino, no en la meta final.

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 Índice de referencias bibliográficas

 Diario El País. Entrevista a Alan Rusbrindger

 Diario Expansión. Entrevista a Juan José Güemes. Versión en línea.
 Manual de Economía: Mc Graw Hill
 Página web: http// www.marketingencasa.com
 Periódico El Diario Vasco. Versión en línea.
 Página web: http// www.943magazine.com
 Buscador Google imágenes: 943magazine; Beñat Muñoz, Arkaitz del Amo e
Iker Bergara; Pedro Usabiaga, etc.
 Revistas 943 Magazine. Números desde enero hasta octubre de 2010
 Información facilitada por Bokarriba Comunicación S.L
 Entrevista personal concedida por el editor de 943 Magazine

Agradecimientos

Este trabajo no podría haberse realizado sin la ayuda del grupo Bokarriba Comunicación
S.L y del editor de la revista 943 Magazine Beñat Muñoz.

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23