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Mayo del 2011

Huancayo - Perú
PROYECTOS DE
INVERSIÓN ¡Que es un proyecto?

¡QUE ES UN PROYECTO?

1.- CONCEPTO:

A pesar de que existen diferentes tipologías de elaboración de proyectos como ser:


Proyectos de Inversión Privada, Proyectos de Inversión Social, Proyectos de
Investigación y Proyectos Tecnológicos, existe el siguiente concepto general de
proyecto que es utilizado con mayor frecuencia:
"Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en
forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de
resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de
trabajo".

Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la solución
de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.

Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento específico en una determinada


área o situación en particular, a través de la recolección y el análisis de datos.

2.- CARACTERÍSTICAS:
• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que
respaldan la producción o la distribución
• Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto
de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si
existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.
La singularidad es una característica importante de los productos entregables de un
proyecto. Por ejemplo, se han construido muchos miles de edificios de oficinas, pero
cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente
ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia
la condición fundamental de único del trabajo de un proyecto.

3.- TIPOS DE PROYECTOS

El Proyecto de Investigación:
Un proyecto de investigación se fundamenta cuando se presenta la solución de un
problema mediante el análisis de los sub-temas o factores, guiados por una o varias
hipótesis, proposiciones e interpretaciones.
Un proyecto de investigación debe plantear un punto de partida; las proposiciones, los
caminos trazados para cumplir objetivos y los instrumentos a utilizar.
Un proyecto de investigación, es por consiguiente: "un plan que combina la trilogía:
tema, problemas, técnicas de recolección y análisis de datos, en función a los objetivos
e hipótesis señalados".
Un proyecto de investigación utiliza 5 fases relacionadas entre si:
1. Llevan a cabo observación y evaluación de fenómenos.
2. Establecen suposiciones o ideas como consecuencia de la observación y
evaluación realizadas.
3. Prueban y demuestran el grado en que las suposiciones o ideas tienen
fundamento.
4. Revisan tales suposiciones o ideas sobre la base de las pruebas o del
análisis.

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INVERSIÓN ¡Que es un proyecto?

5. Proponen nuevas observaciones y evaluaciones para esclarecer,


modificar, cimentar y/o fundamentar las suposiciones e ideas; o incluso para
generar otras.

El Proyecto de Inversión Privada:


Un proyecto de inversión privada es un instrumento de decisión. Orienta y apoya el
proceso racional de toma de decisiones, permite juzgar cualitativa y cuantitativamente
las ventajas y las desventajas en la etapa de asignación de recursos para determinar la
rentabilidad socioeconómica y privada del proyecto, en base a la cual, se debe
programar la inversión.
Un proyecto de inversión privada se elabora en los siguientes casos:
• Creación de un nuevo negocio.
• Ampliación de las instalaciones de una industria.
• Reemplazo de tecnología.
• Aprovechamiento de un vacío en el Mercado.
• Lanzamiento de un nuevo producto.
• Sustitución de la producción artesanal por la fabril.
• Provisión de servicios
• Y otros casos especiales que requieran investigación y análisis para una
mejora continua.
La preparación y evaluación de un proyecto contribuye en la reducción de la
incertidumbre inicial, respecto de la conveniencia de llevar a cabo una inversión. La
decisión que se tome con más información siempre será mejor.
La preparación de un proyecto de inversión social utiliza criterios similares del que
utiliza la formulación de un proyecto de inversión privada, aunque difieren en la
valoración de las variables determinantes de los costos y beneficios que se les asocien,
la evaluación privada trabaja con el criterio "precios de mercado", mientras que la
evaluación social lo hace con "precios sombra" o "precio social" donde parte de los
costos o beneficios recaen sobre terceros.
Socialmente, la técnica busca medir el impacto que una determinada inversión tendrá
sobre el bienestar de la comunidad, a través de la evaluación social se intenta se
determina la calidad de la solución, la sostenibilidad y el control social.

Proyecto público o social:


Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la
población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de
estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y también las
empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

Proyecto Tecnológico:
La preparación de un Proyecto Tecnológico da como resultado un producto nuevo o
mejorado que facilita la vida humana. Todos los proyectos tecnológicos surgen después
de analizar otros proyectos. Con el análisis del producto se puede observar las fallas
para luego, corregirlas.
Las etapas de un proyecto tecnológico son:

1. Detección de la 3. Organización y gestión


oportunidad 4. Ejecución
2. Diseño 5. Evaluación

Otras formas de realizar la clasificación de los proyectos son las siguientes:

• Basándose en el contenido del proyecto


o Proyectos de construcción

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o Proyectos de Informática
o Proyectos empresariales
o Proyectos de desarrollo de productos
• Basándose en la organización participante
o Proyectos Internos
o Proyectos de departamento
o Proyectos de unidades cruzadas
o Proyectos externos (de imagen corporativa)
• Basándose en la complejidad
o Proyectos Simples
o Proyectos complejos
o Proyectos técnicos
o Programas
o Mega proyectos
o Proyectos de vida
o Proyectos escolares.

4.- ETAPAS O CICLOS DE UN PROYECTO

ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto


El "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por
medios informáticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y
es aprobado por la dirección o el comité correspondiente.

ETAPA 2 Estudio de oportunidad


El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto,
los plazos y costes previstos y los medios a emplear.

ETAPA 3 Estudio detallado


El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los técnicos de su equipo, el
contenido del proyecto, su análisis funcional,, las cargas de trabajo previstas y la
metodología a desarrollar.

ETAPA 4 Cuaderno de cargas para informática


A partir del análisis funcional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas
de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente,
usuarios e informáticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de
cargas o, más concretamente, "pliego de especificaciones".

ETAPA 5 Análisis orgánico


Los técnicos realizan el análisis orgánico y las especificaciones para programación.

ETAPA 6 Programación y pruebas


Se realiza la programación de la aplicación y las pruebas para programación.

ETAPA 7 Recepción provisional


Al resultar satisfactorias las pruebas se realiza la recepción provisional, dando lugar a
los manuales de usuario y de explotación.

ETAPA 8 Puesta en marcha


La puesta en marcha de la aplicación es una fase delicada que requiere una estricta
vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuación se realiza un
balance de los resultados del proyecto.

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ETAPA 9 Balance de funcionamiento


Después de varios meses de funcionamiento de la aplicación se debe realizar un
balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa.

ETAPA 10 Auditoría
Transcurridos uno o dos años, debe efectuarse una auditoría de la aplicación que
permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir
modificaciones.
Desde el punto de vista de la metodología de gestión de proyectos, también pueden
identificarse varias fases que generalmente deberán darse en todo tipo de proyectos:

Decisión de acometer el proyecto. Preparación.


Ejecución.
Nombramiento del jefe de Información.
proyecto. Control.
Negociación de objetivos.

Dentro de la preparación, se integrarían actividades como la descripción de


actividades, identificación de recursos, valoración de los mismos -presupuesto-,
planificación y eventual reconsideración de los objetivos.

5.- ESTRUCTURA DE UN PROYECTO

Resumen del proyecto


I. Datos informativos
1.1 Titulo
1.2 Responsables
1.3 Institución
1.4 Otro órgano o entidad que participa en la investigación
1.5 Programa y línea de investigación
a) Programa
b) Sub programa
c) Línea
1.6 Tipo de investigación
Tesis ( ) Monografía ( ) Ensayo Articulo científico ( )
( )
1.7 Asesor
1.8 Lugar de ejecución
1.9 Periodo de ejecución
a) Fecha de inicio
b) Fecha de termino
II. Aspectos de la investigación
2.1 Planteamiento del problema
2.1.1 Descripción del problema
2.1.2 Formulación del problema
2.2 Objetivos de la investigación
2.2.1 Objetivos generales
2.2.2 Objetivos específicos
2.3 Justificación e importancia
2.4 Marco teórico
2.4.1 Antecedentes del proyecto
 A nivel institucional
 A nivel universitario

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 A nivel nacional e internacional


2.4.2 Bases científicas
 Bases epistemológicas
 Bases psicológicas
 Bases administrativas
2.4.3 Bases teóricas o conceptuales
2.5 Hipótesis
2.5.1 Hipótesis general
2.5.2 Hipótesis especificas
2.6 Identificación de variables e indicadores
2.6.1 Variable independiente
2.6.2 Variable dependiente
2.6.3 Variables intervinientes
2.7 Metodología
2.7.1 Tipo de investigación
2.7.2 Métodos de investigación
 Método general
 Métodos específicos
2.8 Diseño de la investigación
2.9 Población y muestra
 Población
 Muestra
2.10 Técnicas e instrumentos de recolección de datos
2.11 Técnicas de procesamiento y análisis de datos
2.12 Cronograma de actividades
2.13 Formulación del presupuesto
III. Bibliografía

CONCLUSIONES

Se puede decir que un proyecto es fundamental en el desarrollo de todo proceso


productivo de tipo social o económico de un país, empresa o cualquier ente en el cual
se pretendan trabajar ideas para obtener resultados específicos de mejoramiento.
Espero que sean utilizadas y aprovechadas las pautas mostradas en éste trabajo para
la elaboración de proyectos
Por tanto, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente de forma sistemática
al planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigación, Proyecto de
Inversión Privada, Proyecto de Inversión Social o Proyecto Tecnológico.
Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Son
las personas las que importan, son sus necesidades las que deben ser satisfechas a
través de una adecuada asignación de recursos, teniendo en cuenta la realidad social,
cultural y política en la que el proyecto pretende desarrollarse.

BIBLIOGRAFÍAS

http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria/los-proyectos-de-inversion.htm
http://upcommons.upc.edu/e-prints/bitstream/2117/.pdf
http://tq.educ.ar/tq03040/docs/proytec.doc#_Concepto_de_Proyecto
http://es.scribd.com/doc/3271816/DEFINICION-DE-PROYECTO

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