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Table Of Contents

5.Orientaciones para la Elaboración de un Plan de Negocios
6.Componentes Básicos de un Plan de Negocio
7.Resumen Ejecutivo del Proyecto
1.Identificación de ideas de posibles negocios
2.Selección de una o más ideas
3.Determinación del ámbito de negocio
4.El análisis del ámbito de negocio o entorno
5.Análisis estratégico FODA
6.El análisis y selección de la mejor opción
1.Planteamiento del Problema
2.Descripción del problema
3.Los objetivos de investigación
4.La justificación de la Investigación
5.Marco teórico
2.Segmento de Mercado
3.Precio de Venta
4.Los Competidores
5.Los Clientes
6.Canales de Distribución
7.Publicidad y Promoción
8.Ventas
1.Maquinaria y equipos
2.Muebles y enseres
3.Materias primas
5.Producción esperada
6.Inversión en estructuras
7.Mantenimiento y depreciación
8.Instalaciones y servicios
9.Distribución de planta
10.Localización de la empresa
1.Marco jurídico
2.Diseño de un organigrama
3.Identificación del recurso humano:
2.Flujo de efectivo (ingresos - egresos)
3.Balance General inicial
4.Programa de inversión
5.Costos
6.Precio de Venta:
7.Punto de Equilibrio
8.Estructura de Financiación
9.La rentabilidad
10.El flujo de caja
1.Conclusiones:
2.Anexos:
PLAN DE NEGOCIO FONDO EMPRENDER
ANTECEDENTES
1.1.Definición de Objetivos
1.2.Justificación y Antecedentes del Proyecto
2.ESTUDIO DE MERCADO
2.1. INVESTIGACION DE MERCADO
2.1.1. Análisis del Sector
2.1.2.Análisis de Mercado
2.1.3.Análisis de la Competencia
2.2.ESTRATEGIAS DE MERCADO
2.2.1.Concepto del Producto ó Servicio
2.2.2.Estrategias de Distribución
2.2.3.Estrategias de Precio
2.2.4.Estrategias de Promoción
2.2.5.Estrategias de Comunicación
2.2.6.Estrategias de Servicio
2.2.7.Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo
2.2.8.Estrategias de Aprovisionamiento
2.3.PROYECCIONES DE VENTAS 2.3.1.Proyección de Ventas y Política de Cartera
3.ESTUDIO TÉCNICO
3.1.OPERACIÓN
3.1.1.Ficha Técnica del Producto ó Servicio
3.1.2. Estado de Desarrollo
3.1.3. Descripción del Proceso
3.1.4. Necesidades y Requerimientos
3.1.5. Plan de Producción
3.3.INFRAESTRUCTURA
3.3.1.Infraestructura
3.3.2.Parámetros Técnicos Especiales
4.ESTUDIO ORGANIZACIONAL
4.1.ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
4.1.1.Análisis FODA
4.2.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.2.1.Estructura Organizacional
4.3.ASPECTOS LEGALES
4.3.1.Constitución Empresa y Aspectos Legales
4.4.COSTOS ADMINISTRATIVOS
4.4.1.Gastos de Personal
4.4.2.Gastos de Puesta en Marcha
4.4.3.Gastos Anuales de Administración
5.ESTUDIO FINANCIERO
5.1.INGRESOS
5.1.1. Fuentes de Financiación
5.1.2.Formatos Financieros
5.2.EGRESOS
5.2.1.Egresos
5.3.CAPITAL DE TRABAJO
5.3.1.Capital de Trabajo
6.PLAN OPERATIVO
6.1.PLAN OPERATIVO
6.1.1.Cronograma de Actividades
6.2.METAS SOCIALES
6.2.3.Plan Regional de Desarrollo
6.2.4.Cluster ó Cadena Productiva
6.2.5.Empleo
6.2.6.Emprendedores
7.IMPACTO
7.1.IMPACTO
7.1.1. Impacto Económico, Regional, Social, Ambiental
8.RESUMEN EJECUTIVO
8.1.RESUMEN EJECUTIVO
8.1.2.Potencial del Mercado en Cifras
8.1.3.Ventajas Competitivas y Propuesta de Valor
8.1.4.Resumen de las Inversiones Requeridas
8.1.5.Proyecciones de Ventas y Rentabilidad
8.1.6.Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad
8.2.EQUIPO DE TRABAJO
8.2.1.Resumen Ejecutivo
9.ANEXOS
EL PLAN DE NEGOCIOS 1
IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Y ANÁLISIS DEL ENTORNO 7
ANTECEDENTES A LA INVESTIGACIÓN 13
ESTUDIO DE MERCADO 17
ESTUDIO TÉCNICO 28
ESTUDIO ORGANIZACIONAL 33
ESTUDIO FINANCIERO 35
CONSIDERACIONES FINALES 44
EL PLAN DE TRABAJO 45
PLAN DE NEGOCIOS DEL FONDO EMPRENDER 49
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EL_PLAN_DE_NEGOCIOS[1]

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