“DISEÑO DE PROYECTOS

SOCIALES”

El Enfoque del Marco Lógico

Prof. Martha C. Palacios N.

Marzo 2011
EL MARCO LOGICO

Diseño

Marco Lógico

Evaluación Ejecución
 SECUENCIA DE PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS

Problemas
Objetivos
Herramientas
Involucrados
INVOLUCRADOS

Alternativas

Opción 1

Marco Lógico Opción 2

Fin

Propósito

Productos

Actividades
 LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Es un sistema estructurado

para planificar

y comunicar en un solo cuadro la información más

importante sobre un proyecto.
 LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

MEDIOS
INDICADORES DE
OBJETIVOS SUPUESTOS
VERFICACION

FIN

PROPOSITO

PRODUCTOS

ACTIVIDAD
IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS
EN EL MARCO LOGICO
 Especifican resultados esperados.

 Definen la forma en que vamos a reconocer

el éxito.

 Establecen compromisos que dan base para

evaluación y ajuste de la gestión.

 Fijan la base para la puesta en práctica de la

“rendición de cuentas”.
SITUACION SITUACIÓN
EXISTENTE DESEADA

TRANSFORMACIÓN
DESEADA

Objetivo final: cambio en

condiciones o calidad de vida
Objetivo Intermedio: Cambio
en comportamientos, actitudes
o acción en población objetivo

Objetivos operativos:
estrategias e inversiones

Actividades-tareas Insumos-recursos
 RESUMEN NARRATIVO DEL PROYECTO

Conceptos importantes:
- Separar la causa del efecto
- Usar frases sencillas y breves
- Eliminar múltiples objetivos
¿Cuál es la finalidad del proyecto? Fin
(los beneficios, el impacto a nivel
sectorial)

¿Por qué se lleva a cabo el proyecto? Propósito

(impacto directo, resultado de utilizar
los componentes o productos)
Compo-
¿Qué debe ser producido por el nentes
proyecto? (servicios, bienes, etc.)

¿Cómo se producirán los

Componentes? Actividades
 EL MARCO LÓGICO ESTABLECE
DIVERSOS NIVELES DE OBJETIVOS
Luego

FIN

Luego
Si PROPÓSITO

Luego Si
COMPONENTE

Si ACTIVIDADES
EVITAR OBJETIVOS POLITICOS
O “SOMBRILLA”

OBJETIVOS DE FÁCIL
CONSENSUACIÓN

POLÍTICAMENTE TÉCNICAMENTE
ATRACTIVOS AMBIGÜOS

CARGADOS DE "JERGA" TÍPICAMENTE FACTIBLES SOLO EN

UN MUY LARGO PLAZO
 "TRANSFORMACIÓN DESEADA: UN
OBJETIVO "SOMBRILLA

Ejemplos:
"Abrir oportunidades para
que los jóvenes realicen
plenamente su proyecto de
vida".
"Mejorar el perfil de salud
de la población".
Ejemplos:
"Reducir la exclusión
social en el país".
"Contribuir a la
eliminación de las
principales causas de
pobreza en el país".
 CARACTERÍSTICAS DE LOS
OBJETIVOS GERENCIALES
PRECISOS: Tienen que definir los responsables en
la consecución del objetivo, más aún si interactúan
diversas áreas, la responsabilidad se fragmenta y
diluye y “nadie es responsable final por los
resultados”.

ORIENTADOS A RESULTADOS: EL resultado del

objetivo debe contribuir de manera clara a la
transformación deseada.
 CARACTERÍSTICAS DE LOS
OBJETIVOS GERENCIALES
ALCANZABLES: Deben establecerse metas
alcanzables, de lo contrario puede evaluarse como:

 Un Éxito en donde no lo hay, por haber planteado

metas fáciles de alcanzar

 Un Fracaso en donde no lo hay, por haber planteado

metas muy difíciles de alcanzar
 INDICADORES
.... Proporcionan la base para el monitoreo y la
evaluación.

... Muestran cómo puede ser medido el desempeño

de un proyecto.

... Especifican de manera precisa cada objetivo

(Componente, Propósito, Fin).

... Establecen metas para medir en qué medida se ha

cumplido un objetivo.
 INDICADORES
Conceptos
importantes:
Fin Indicadores

Si lo podemos medir, lo
podemos administrar.


Los indicadores deben Propósito Indicadores

expresarse en términos de
cantidad, calidad y tiempo
Productos
o plazo. Indicadores


Los indicadores a nivel Resumen
de Propósito miden el Actividades del
impacto al terminar la Presupuesto

ejecución del proyecto.

 CUATRO ATRIBUTOS DE
UN BUEN INDICADOR
Preciso Cantidad
Calidad
Plazo (tiempo)

Verificable objetivamente

Práctico

Independiente
 INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE


Identifican la evidencia que demostrará los logros obtenidos
en cada nivel.

Los logros pueden ser verificados en forma “objetiva” a fin de
que el ejecutor, supervisor y el evaluador puedan llegar a un
acuerdo sobre lo que la evidencia implica.

Medir lo que es importante.

Establecer metas específicas:

 ¿Para quién? - Grupo meta

 ¿Cuánto? - Cantidad
 ¿De qué tipo? - Calidad
 ¿Cuándo? - Tiempo
 ¿Dónde? - Lugar/Área
 INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE

1.000 pequeños agricultores (2 manzanas o

menos) aumentan el rendimiento promedio
de arroz en un 40% (de “x” a “y”) entre
octubre de 2010 y octubre del 2011,
manteniendo la misma calidad (e.j., peso
de los granos) de la cosecha del 2009.
 INDICA
DORES
Medios
de VERIF
SUPUES
–TOS Del marco lógico a la
Fin ficha de resultados:
Propósito

Productos

Actividades

Resultados Indicadores Línea Metas Medios de Riesgos

Esperados de Verificación
Base
Largo Plazo

Final del
Proyecto
 MEDIOS DE VERIFICACIÓN
¿CÓMO OBTENEMOS LA EVIDENCIA?

Fin
Conceptos importantes Indicadores Medios de
Verificación

Los indicadores y medios

de verificación:
Propósito Indicadores Medios de
Verificación
- deben ser prácticos y
económicos
Productos
Indicadores Medios de
- proporcionan la base para Verificación
supervisar y evaluar el
proyecto. Resumen
Actividades del
Presupuesto
 FUENTES DE VERIFICACION

Es muy importante Identificar:

Fuentes de información:
 Identificar donde se produce la información
(fuente interna/externa), así como la
dificultad de obtenerla y su periodicidad.
Identificar si es fuente primaria o secundaria.

Sistematización de la información:
 Identificar a través de que razones específicas
se obtienen los resultados que expresan los
indicadores
 EJEMPLO DE MEDIOS DE
VERIFICACIÓN

Indicador Medios de Verificación

Registros de ventas de
3.550 viviendas Bancos privados e INVUR,
unifamiliares compradas número de ventas y fecha de
por trabajadores/as de las las ventas.
empresas maquiladoras,
Datos sobre el nivel de
residentes en
ingreso de los compradores,
asentamientos, para julio
de cuestionarios aplicados.
del 2013.
Datos sobre el lugar de
residencia previa de los
compradores, de los Bancos
e INVUR.
 SUPUESTOS
• Son enunciados sobre la incertidumbre que existe
entre cada uno de los niveles en la jerarquía de
objetivos.
• Representan condiciones externas que deben existir
para que el proyecto tenga éxito, pero que no están
bajo el control directo del gerente.
• No prestar atención a los supuestos puede favorecer
que el proyecto se desvíe de su curso.
• Se trata de identificar los supuestos que son
importantes para el proyecto, con una probabilidad
mediana de que ocurran. Si no son probables no son
importantes y si son muy probables es preciso rediseñar
el proyecto.
 SUPUESTOS Y FACTORES EXTERNOS
¿CÓMO PODEMOS MANEJAR LOS RIESGOS?
Conceptos importantes:
Fin
Indicadores Medios de Supuestos

Aclarar o refinar Verificación
aquellos supuestos y
riesgos que son
demasiado generales. Propósito Indicadores Medios de Supuestos
Verificación

Analizar la importancia
y probabilidad de los Productos
mismos. Indicadores Medios de Supuestos
Verificación

Hacer seguimiento y
administrar los Resumen
supuestos durante la Actividade del
s Presupuesto
ejecución.
 CONDICIONES NECESARIAS Y SUFICIENTES

Fin Supuestos
(Sustentabilidad)

Propósito Supuestos

Componentes Supuestos

Actividades Supuestos
 IMPORTANCIA DE ESCLARECER LOS
SUPUESTOS
 Los Supuestos pueden derivarse del Análisis de Involucrados, el
árbol de objetivos o cualquier otra fuente de información sobre
las condiciones del entorno del proyecto.

 Los Supuestos deben ser formulados como condiciones

positivas (como un objetivo).

 Los Supuestos:


no deben ser parte de la estrategia del proyecto;

son importantes para el éxito del proyecto.

 Los Supuestos identifican claramente lo que está fuera del

control de la agencia ejecutora.
 SUPUESTOS

Propósito: Supuesto Importante:

Cobertura y calidad de Que la nutrición y salud de los
la educación parvularia y niños matriculados tengan el
primaria en zonas rurales perfil necesario para asegurar
aumentada su capacidad de aprendizaje
 SUPUESTOS

Componente: Supuesto importante:

Que el gobierno mantenga en
Número de forma sostenida un financiamiento
escuelas comunitarias suficiente y oportuno de las
aumentadas escuelas comunitarias
 SUPUESTOS

Componente:
Supuesto importante:
Se ofrecen servicios especializados
Que el personal profesional
en hospitales en capacitado se mude a zonas rurales
zonas rurales