Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
2Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Manajemen Operasi

Manajemen Operasi

Ratings: (0)|Views: 986|Likes:
Published by Eka Imot

More info:

Published by: Eka Imot on May 14, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOCX, TXT or read online from Scribd
See More
See less

11/16/2012

pdf

text

original

 
Manajemen Operasi :Penggunaan fungsi-fungsi manajemen ( Planing, Organizing, Actuating, and Controling )sedemikian rupa dalam proses transformasi berbagai sumber daya perusahaan, guna menambahdan menghasilkan output yang lebih baik dan optimal. Istilah manajemen operasi muncul untuk memperluas pemahaman yang lebih luas tentang proses produksi, dimana proses produksi yangdibahas tidak hanya yang menghasilkan barang dan menimbulakan keuntungan saja, namun jugamembahas proses produksi yang menghasilkan jasa dan atau tidak menghasilkan keuntungan.Mengapa Manajemen Operasi penting ? Hal tersebut antara lain karena :1. Sebagian besar aktiva perusahaan umumnya tertanam dalam aktivitasoperasi/produksi, khususnya persediaan2. Sebagian besar SDM, berada dalam departemen operasi/produksi3. Kegiatan operasional perusahaan merupakan kegiatan utama perusahaanSeiring dengan perkembangan teknologi, khususnya teknologi informasi, saat telah banyak  proses produksi dilakukan dengan bantuan aplikasi komputer, diantaranya adalah:a. QSB (Quantity System for Business) b. Lindo dan Lingo for Windowsc. Sazamd. Visual MRP IIe. SPSS for Windowsf. QM (Quantitative Method) dan POM for Windows, dllApa, Berapa, dan Bagaimana produk segera yang akan dibuat pada periode yang akan datangUrut-urutan proses produksi, dibagi dalam Master Route Sheet dan RouteSheetJadwal Produksi, dibagi dalam Mater Sechedule Sheet dan SechedulePerintah kerjaDaftar dari seluruh bahan baku dan bahan lainnya yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk ( apa dan berapa )
 
Hanya memproduksi atas dasar pesanan yang masuk Produksi untuk pasar/massaKapasitas Terpakai / yang dipergunakan untuk produksi dalam periode tertentu ( fleksibel )Kapasitas Terpasang untuk produksi dalam periode tertentu ( tetap )Bagaimana dengan perencanaan dan perancangan jasa ?Seperti telah dijelaskan di bagian awal, karakteristik barang dan jasa memang beda,sehingga dalam perencanaan dan perancangannya pun juga berbeda.Faktor-faktor yang perlu diperhatikan di dalam perancangan jasa adalah :1. Lini pelayanan yang akan diberikan, maksudnya jasa-jasa pelayanan apa yang akanditawarkan ? Sebagai contoh sebuah tempat potong rambut, pelayanan apa saja yang akanditawarkan ? Sekedar potong rambut atau ada pelayanan yang lain?2. Ketersediaan pelayanan, kapan jasa akan dan harus tersedia, dimana lokasi jasa akan diberikan?3. Tingkat pelayanan, ingat, ada µtrade off¶ antara biaya penyediaan fassilitas pelayanan dan biaya konsumen menunggu. Semakin banyak pelayanan dan kepuasan yang akan diberikan,semakin membutuhkan investasi dan biaya yang dibutuhkan.4. Garis tunggu dan kapasitas pelayanan, (lihat model antrian pada pelajaran OR sebelumnya)
 
artikel bab 2 (perkembangan ilmu manajemen)
Perkembangan Ilmu ManajemenPada perkembangan peradaban rnanusia, ilmu terbagi dalam tiga kelompok besar, yaitu :1. Ilmu yang mempelajari setia/seluruh gejala, bentuk dan eksistensinya yang erat hubungannyadengan alam beserta isinya dan secara universal mempunyai sifat yang pasti dan sarna serta tidak dipisahkan oleh ruang dan waktu, disebut ilmu eksakta, contoh : fisika, kimia dan biologi.2. IImu yang mempelajari seluruh gejala rnanusia dan eksistensinya dalam hubungannya padasetiap aspek kehidupan yang terjadi dalam kehidupan masyarakat dinamakan ilmu sosial/noneksakta, misalnya : ekonomi, politik, psikologi, sosiologi, hukum, administrasi dan lain-lain.3. IImu humaniora, kumpulan pengetahuan yang erat hubungannya dengan seni, misalnya : senitari, seni lukis, seni sastra, dan seni suara.IImu manajemen merupakan salah satu disiplin ilmu sosial. Pada tahun 1886 Frederick W.Taylor melakukan suatu percobaan time and motion study dengan teorinya ban berjalan. Darisini lahirlah konsep teori efisiensi dan efektivitas. Kemudian Taylor menulis buku berjudul ThePrinciple of Scientific Management (1911) yang merupakan awal dari lahirnya manajemensebagai ilmu.Di samping itu ilmu manajemen sebagai ilmu penegtahuan mempunyai ciri-ciri sebagai berikut :1. Adanya kelompok manusia, yaitu kelompok yang terdiri atas dua orang atau lebih.2. Adanya kerjasama dari kelompok terse but.3. Adanya kegiatan Iproses/usaha4. Adanya tujuanSelanjutnya ilmu manajemen merupakan kumpulan disiplin ilmu sosial yang mempelajari danmelihat manajemen sebagai fenomena dari masyarakat modem. Dimana fenomena masyarakatmodem itu merupakan gejala sosial yang membawa perubahan terhadap organisasi. Ada beberapa adalah faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kehidupan suatu organisasi, yaitu :1. Tekanan pemilik perusahaan2. Kemajuan teknologi3. Saingan baru4. Tuntutan masyarakat5. Kebijaksanaan pemerintah6. Pengaruh dunia InternasionalPada kenyataannya rnanajemen sulit dedifenisikan karena tidak ada defenisi manajemen yangditerima secara universal. Mary Parker Follet mendefenisikan manajemen sebagai seni dalammenyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Defenisi ini rnengandung arti bahwa para manajer untuk mencapai tujuan organisasi melalui pengaturan orang lain untuk melaksanakan berbagai tugas yang mungkin dilakukan. Manajemenmemang bisa berarti seperti itu, tetapi bisa juga mempunyai pengertian lebih dari pada itu.Sehingga dalam kenyataannya tidak ada defenisi yang digunakan secara konsisten oleh semuaorang. Stoner mengemukakan suatu defenisi yang lebih kompleks yaitu sebagai berikut :³Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan,usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber dayasumber daya organisasilainnya agar rnencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan´. Dari defenisi di atas terlihat bahwa Stoner telah rnenggunakan kata ³proses´, bukan ³seni´. Mengartikan manajernen sebagai³seni´ mengandung arti bahwa hal itu adalah kemampuan atau ketrampilan pribadi. Sedangkansuatu ³proses´ adalah cara sistematis untuk rnelakukan pekerjaan. Manajemen didefenisikan

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->